лидерство

Архитектор Лидерства
5
Самые слабые лидеры контролируют всё. Самые сильные создают системы, где контроль становится ненужным. Лидер, который пытается контролировать каждое решение, каждое действие, каждый разговор и каждый результат, становится узким местом всей системы. Э…
Самые слабые лидеры контролируют всё. Самые сильные создают системы, где контроль становится ненужным. Лидер, который пытается контролировать каждое решение, каждое действие, каждый разговор и каждый результат, становится узким местом всей системы. Э…
ВЫЖИТЬ, ЧТОБЫ ВЕСТИ. Как хаос делает тебя лидером
4
Ты выжил. Ты пересобрал себя. Теперь пришло время вести. Ты прошел через трансформацию. Ты похоронил старую личность, навел порядок в голове, в теле, в деньгах, в окружении. Ты стал дисциплинированным, осознанным, сильным. Но мир не стал проще. Хаос …
Ты выжил. Ты пересобрал себя. Теперь пришло время вести. Ты прошел через трансформацию. Ты похоронил старую личность, навел порядок в голове, в теле, в деньгах, в окружении. Ты стал дисциплинированным, осознанным, сильным. Но мир не стал проще. Хаос …
Архитектор Лидерства
5
Самые слабые лидеры контролируют всё. Самые сильные создают системы, где контроль становится ненужным. Лидер, который пытается контролировать каждое решение, каждое действие, каждый разговор и каждый результат, становится узким местом всей системы. Э…
Самые слабые лидеры контролируют всё. Самые сильные создают системы, где контроль становится ненужным. Лидер, который пытается контролировать каждое решение, каждое действие, каждый разговор и каждый результат, становится узким местом всей системы. Э…
Движение. Непрерывный поток для роста
4
Каждый верующий человек стремится к росту и хочет войти в призвание, приготовленное ему Богом. Пасторы церквей делают все возможное, чтобы все больше людей становились учениками Иисуса Христа и возрастали в вере, а новые верующие присоединялись к цер…
Каждый верующий человек стремится к росту и хочет войти в призвание, приготовленное ему Богом. Пасторы церквей делают все возможное, чтобы все больше людей становились учениками Иисуса Христа и возрастали в вере, а новые верующие присоединялись к цер…
Включите драйв: как мотивировать в новой реальности
3
Внешняя мотивация и традиционные «кнут и пряник» не способны включить драйв и инициативу в команде и заряжать ее энергией для достижения амбициозных бизнес целей. Вовлеченность и драйв – это результат высокой внутренней мотивации, управлять которой м…
Внешняя мотивация и традиционные «кнут и пряник» не способны включить драйв и инициативу в команде и заряжать ее энергией для достижения амбициозных бизнес целей. Вовлеченность и драйв – это результат высокой внутренней мотивации, управлять которой м…
Клиентократия: когда бизнес работает на клиента. Как выстроить систему для антихрупкой прибыли
4
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Крестный отец: 50 законов власти. Книга о невидимых механизмах влияния и искусстве убеждения
3
«В нашей комнате каждую ночь спокойно спит Сатана в абсолютной уверенности: сколько бы достоинств у нас ни было, власть всегда заставит нас согрешить, если потребует этого» Мы ежедневно ведем игру, где власть – самый желанный приз. Вовлекаем в нее ко…
«В нашей комнате каждую ночь спокойно спит Сатана в абсолютной уверенности: сколько бы достоинств у нас ни было, власть всегда заставит нас согрешить, если потребует этого» Мы ежедневно ведем игру, где власть – самый желанный приз. Вовлекаем в нее ко…
Кросс-культурный бизнес. Как завоевать доверие и заработать на международных рынках
4
Как российскому бизнесу эффективно работать на международных рынках – и не терять деньги, контракты и партнеров из-за культурных ошибок? Это практическое руководство основано на реальных кейсах и опыте авторов. Вместо формального бизнес-этикета вы на…
Как российскому бизнесу эффективно работать на международных рынках – и не терять деньги, контракты и партнеров из-за культурных ошибок? Это практическое руководство основано на реальных кейсах и опыте авторов. Вместо формального бизнес-этикета вы на…
Крестный отец: 50 законов власти. Книга о невидимых механизмах влияния и искусстве убеждения
4
Масштабное исследование законов власти в исполнении Василия Дахненко и Владимира Еремина – топовых актеров дубляжа, озвучивших главных героев культовой кинотрилогии: Тома Хейгена и Майкла Корлеоне. Мы ежедневно ведем игру, где власть – самый желанны…
Масштабное исследование законов власти в исполнении Василия Дахненко и Владимира Еремина – топовых актеров дубляжа, озвучивших главных героев культовой кинотрилогии: Тома Хейгена и Майкла Корлеоне. Мы ежедневно ведем игру, где власть – самый желанны…
Код лидера
3
ЛИДЕРСТВО — ЭТО НЕ ХАРИЗМА. ЭТО ТЕХНОЛОГИЯ, КОТОРУЮ ВЫ НИКОГДА НЕ ИЗУЧАЛИ. Вам сказали, что лидерами рождаются. Что есть люди с «искрой», с «магнетизмом», с «даром вести за собой». Что если вы не зажигаете толпу одним взглядом — вам не дано. Это ложь…
ЛИДЕРСТВО — ЭТО НЕ ХАРИЗМА. ЭТО ТЕХНОЛОГИЯ, КОТОРУЮ ВЫ НИКОГДА НЕ ИЗУЧАЛИ. Вам сказали, что лидерами рождаются. Что есть люди с «искрой», с «магнетизмом», с «даром вести за собой». Что если вы не зажигаете толпу одним взглядом — вам не дано. Это ложь…
Код лидера
5
ЛИДЕРСТВО — ЭТО НЕ ХАРИЗМА. ЭТО ТЕХНОЛОГИЯ, КОТОРУЮ ВЫ НИКОГДА НЕ ИЗУЧАЛИ Вам сказали, что лидеры рождаются. Что есть люди с «искрой», с «магнетизмом», с «даром вести за собой». Что если вы не зажигаете толпу одним взглядом — вам не дано. Это ложь. Ш…
ЛИДЕРСТВО — ЭТО НЕ ХАРИЗМА. ЭТО ТЕХНОЛОГИЯ, КОТОРУЮ ВЫ НИКОГДА НЕ ИЗУЧАЛИ Вам сказали, что лидеры рождаются. Что есть люди с «искрой», с «магнетизмом», с «даром вести за собой». Что если вы не зажигаете толпу одним взглядом — вам не дано. Это ложь. Ш…
Мои начальники
3
Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров. Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, п…
Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров. Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, п…
Жизнес vs ...уизнес
4
Старый мир бизнеса мертв, а привычные инструменты масштабирования и жесткого контроля больше не работают. На смену выгоранию и бесконечной гонке за KPI приходит новая экономика — жизнес. Книга «Жизнес vs ...уизнес» — это руководство по трансформации…
Старый мир бизнеса мертв, а привычные инструменты масштабирования и жесткого контроля больше не работают. На смену выгоранию и бесконечной гонке за KPI приходит новая экономика — жизнес. Книга «Жизнес vs ...уизнес» — это руководство по трансформации…
Орлы в универе
5
Это не художественное произведение, а рассказ об удивительных совпадениях в реальной жизни. Вы замечаете, как много чудес вокруг нас? Как часто случается то, что поражает воображение! Я расскажу о мероприятии, во время которого было сразу несколько …
Это не художественное произведение, а рассказ об удивительных совпадениях в реальной жизни. Вы замечаете, как много чудес вокруг нас? Как часто случается то, что поражает воображение! Я расскажу о мероприятии, во время которого было сразу несколько …
Лидерство в эпоху ИИ. Как управлять собой, влиять на людей и развивать команду
4
Ты умеешь делать работу. Но как добиться результата, когда он зависит от других людей, а привычные правила меняются вместе с ИИ? Эта книга открывает лидерство каждому, кто хочет влиять на происходящее: сотруднику, новому руководителю и владельцу кома…
Ты умеешь делать работу. Но как добиться результата, когда он зависит от других людей, а привычные правила меняются вместе с ИИ? Эта книга открывает лидерство каждому, кто хочет влиять на происходящее: сотруднику, новому руководителю и владельцу кома…
Лидерство в эпоху ИИ. Как управлять собой, влиять на людей и развивать команду
4
Ты умеешь делать работу. Но как добиться результата, когда он зависит от других людей, а привычные правила меняются вместе с ИИ? Эта книга открывает лидерство каждому, кто хочет влиять на происходящее: сотруднику, новому руководителю и владельцу кома…
Ты умеешь делать работу. Но как добиться результата, когда он зависит от других людей, а привычные правила меняются вместе с ИИ? Эта книга открывает лидерство каждому, кто хочет влиять на происходящее: сотруднику, новому руководителю и владельцу кома…
Готовность к будущему. Как процветать в эпоху неопределенности
5
Можно ли не просто выживать, а процветать в мире, где правила меняются быстрее, чем вы успеваете к ним адаптироваться? Книга Селины Нери доказывает: можно, если сместить фокус с пассивной адаптации на проактивное управление будущим. Автор, опираясь н…
Можно ли не просто выживать, а процветать в мире, где правила меняются быстрее, чем вы успеваете к ним адаптироваться? Книга Селины Нери доказывает: можно, если сместить фокус с пассивной адаптации на проактивное управление будущим. Автор, опираясь н…
PRорыв. Как делать прорывной PR, с любыми вводными даже в кризис
3
PR – это искусство создания реальности. Им нужно не просто заниматься – нужно уметь творить новости, которые СМИ захотят показать первыми. Нужно ломать шаблоны, обходить алгоритмы и продавать там, где бездушные технологии бессильны. А если вы научите…
PR – это искусство создания реальности. Им нужно не просто заниматься – нужно уметь творить новости, которые СМИ захотят показать первыми. Нужно ломать шаблоны, обходить алгоритмы и продавать там, где бездушные технологии бессильны. А если вы научите…
Прививка от нарушений
5
Взыскание — непопулярный инструмент в арсенале руководителя: его избегают, боясь испортить отношения и демотивировать подчинённого. А когда терпение заканчивается и взыскание применяют, то делают это на эмоциях, получая вместо порядка обиды и конфлик…
Взыскание — непопулярный инструмент в арсенале руководителя: его избегают, боясь испортить отношения и демотивировать подчинённого. А когда терпение заканчивается и взыскание применяют, то делают это на эмоциях, получая вместо порядка обиды и конфлик…
Станьте сильнее плохих дней. Истории, которые укрепляют характер
4
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Иногда совет забывается через час. А история остаётся на г…
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Иногда совет забывается через час. А история остаётся на г…

Популярные авторы