лидерство

Станьте сильнее плохих дней. Истории, которые укрепляют характер
4
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Иногда совет забывается через час. А история остаётся на г…
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Иногда совет забывается через час. А история остаётся на г…
Готовность к будущему. Как процветать в эпоху неопределенности
5
Первая русскоязычная книга об устойчивости к неопределенности как метакомпетенции XXI века. Селина Нери, эксперт мирового уровня в области лидерства и корпоративного управления, разработала систему, которая превращает неопределенность из источника ри…
Первая русскоязычная книга об устойчивости к неопределенности как метакомпетенции XXI века. Селина Нери, эксперт мирового уровня в области лидерства и корпоративного управления, разработала систему, которая превращает неопределенность из источника ри…
Закалите характер за год. Год тренировки воли и характера
5
Что будет, если на год перестать договариваться со своей слабостью? Эта книга построена как жёсткий тренировочный лагерь для характера: ранние подъёмы, периоды молчания, отказ от привычного комфорта, правило 72 часов, работа без «плана Б», 90-дневные…
Что будет, если на год перестать договариваться со своей слабостью? Эта книга построена как жёсткий тренировочный лагерь для характера: ранние подъёмы, периоды молчания, отказ от привычного комфорта, правило 72 часов, работа без «плана Б», 90-дневные…
Принципы российского бизнесмена
5
Книга находится в библиотеке Президента России. «Принципы российского бизнесмена» — концентрат знаний и опыта выдающихся представителей бизнеса, политиков, силовиков, гос.служащих и бизнес объединений. Все они приняли участие в книге и рассказали как…
Книга находится в библиотеке Президента России. «Принципы российского бизнесмена» — концентрат знаний и опыта выдающихся представителей бизнеса, политиков, силовиков, гос.служащих и бизнес объединений. Все они приняли участие в книге и рассказали как…
Без Жалости к Себе 2. Хватит Ныть. Делай.
3
Первый рывок закончился. Что делать дальше? Когда исчезает мотивация, остаётся главное — система. «Без жалости к себе 2. Хватит ныть. Делай.» — книга о том, как продолжать, когда уже не хочется, скучно, тяжело или произошёл срыв. Автор показывает, ка…
Первый рывок закончился. Что делать дальше? Когда исчезает мотивация, остаётся главное — система. «Без жалости к себе 2. Хватит ныть. Делай.» — книга о том, как продолжать, когда уже не хочется, скучно, тяжело или произошёл срыв. Автор показывает, ка…
Закалите характер за год. Год тренировки воли и характера
5
Что будет, если на год перестать договариваться со своей слабостью? Эта книга построена как жёсткий тренировочный лагерь для характера: ранние подъёмы, периоды молчания, отказ от привычного комфорта, правило 72 часов, работа без «плана Б», 90-дневные…
Что будет, если на год перестать договариваться со своей слабостью? Эта книга построена как жёсткий тренировочный лагерь для характера: ранние подъёмы, периоды молчания, отказ от привычного комфорта, правило 72 часов, работа без «плана Б», 90-дневные…
Проект «я»: личная стратегия без хаоса, достигаторства и выгорания
3
Алина Раева, топовый российский менеджер и дипломированный психолог, предлагает принципиально новый подход к планированию жизни, основанный на стыке двух миров: четкой управленческой логики корпораций и тонкой структуры человеческой психики. Шаг за ш…
Алина Раева, топовый российский менеджер и дипломированный психолог, предлагает принципиально новый подход к планированию жизни, основанный на стыке двух миров: четкой управленческой логики корпораций и тонкой структуры человеческой психики. Шаг за ш…
Главный оффер
3
Лера умеет добиваться своего. Ей тридцать восемь, за плечами — проекты, которыми можно гордиться, и привычка ни от кого не зависеть. Но когда её отодвигают от работы, в которую она вложила столько сил, становится ясно: успех не спасает, если право ре…
Лера умеет добиваться своего. Ей тридцать восемь, за плечами — проекты, которыми можно гордиться, и привычка ни от кого не зависеть. Но когда её отодвигают от работы, в которую она вложила столько сил, становится ясно: успех не спасает, если право ре…
Главный оффер
3
Лера умеет добиваться своего. Ей тридцать восемь, за плечами — проекты, которыми можно гордиться, и привычка ни от кого не зависеть. Но когда её отодвигают от работы, в которую она вложила столько сил, становится ясно: успех не спасает, если право ре…
Лера умеет добиваться своего. Ей тридцать восемь, за плечами — проекты, которыми можно гордиться, и привычка ни от кого не зависеть. Но когда её отодвигают от работы, в которую она вложила столько сил, становится ясно: успех не спасает, если право ре…
Зрелый бизнес. От выживания к деньгам, удовольствию и смыслу
4
Эта книга – глубокий и честный разговор о зрелости лидерства и бизнеса. Автор предлагает пройти путь от режима страха и выживания к мудрости и осознанному служению – единственному фундаменту для устойчивого долгосрочного роста в мире, где потребитель…
Эта книга – глубокий и честный разговор о зрелости лидерства и бизнеса. Автор предлагает пройти путь от режима страха и выживания к мудрости и осознанному служению – единственному фундаменту для устойчивого долгосрочного роста в мире, где потребитель…
Вы объяснили. Они поняли другое. Как превращать слова руководителя в согласованные действия
3
Совещание закончилось. Все кивнули. Каждый пошел делать свое. Сколько стоит компании это «мы же договорились»? Сорванные сроки, повторные встречи, обиды и стратегия, которую каждый понял по-своему. Чем выше ваша должность, тем дороже обходится неясн…
Совещание закончилось. Все кивнули. Каждый пошел делать свое. Сколько стоит компании это «мы же договорились»? Сорванные сроки, повторные встречи, обиды и стратегия, которую каждый понял по-своему. Чем выше ваша должность, тем дороже обходится неясн…
Вы объяснили. Они поняли другое. Как превращать слова руководителя в согласованные действия
4
Совещание закончилось. Все кивнули. Каждый пошел делать свое. Сколько стоит компании это «мы же договорились»? Сорванные сроки, повторные встречи, обиды и стратегия, которую каждый понял по-своему. Чем выше ваша должность, тем дороже обходится неясн…
Совещание закончилось. Все кивнули. Каждый пошел делать свое. Сколько стоит компании это «мы же договорились»? Сорванные сроки, повторные встречи, обиды и стратегия, которую каждый понял по-своему. Чем выше ваша должность, тем дороже обходится неясн…
Самурай без меча: Победа без боя в корпоративных войнах
5
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
Проект «я»: личная стратегия без хаоса, достигаторства и выгорания
3
Книга о том, как обрести ясность, выбрать свое направление и выстроить личную стратегию в нестабильном мире. Как перестать быть листом на ветру перемен и реализовать свой главный проект – собственную жизнь? Личная стратегия помогает создать внутренню…
Книга о том, как обрести ясность, выбрать свое направление и выстроить личную стратегию в нестабильном мире. Как перестать быть листом на ветру перемен и реализовать свой главный проект – собственную жизнь? Личная стратегия помогает создать внутренню…
Бог дома
5
Эта книга призвана подготовить лидера малой ("домашней") группы к успешному служению. Снарядить священника. И каждого человека Церкви. Перед нами - источник вдохновения для лидеров, разочарованных в служении. Рассказ о причинах опустошения и о том, п…
Эта книга призвана подготовить лидера малой ("домашней") группы к успешному служению. Снарядить священника. И каждого человека Церкви. Перед нами - источник вдохновения для лидеров, разочарованных в служении. Рассказ о причинах опустошения и о том, п…
Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA
3
Книга о менеджменте для тех, кто стал руководителем скорее по необходимости, чем по внутреннему призванию. В этом живом руководстве с короткими главами автор максимально честно рассказывает, как выстраивать работу команды, делегировать задачи, нанима…
Книга о менеджменте для тех, кто стал руководителем скорее по необходимости, чем по внутреннему призванию. В этом живом руководстве с короткими главами автор максимально честно рассказывает, как выстраивать работу команды, делегировать задачи, нанима…
Академия Сунь-цзы. Военная стратегия для современного лидера
3
Сунь-цзы учит выигрывать до столкновения: понимать себя и соперника, собирать информацию, выбирать момент, бить по слабому месту, менять тактику и заставлять обстоятельства работать на вас. «Академия Сунь-цзы» переносит эту логику в современный бизне…
Сунь-цзы учит выигрывать до столкновения: понимать себя и соперника, собирать информацию, выбирать момент, бить по слабому месту, менять тактику и заставлять обстоятельства работать на вас. «Академия Сунь-цзы» переносит эту логику в современный бизне…
Академия Сунь-цзы. Военная стратегия для современного лидера
4
Сунь-цзы учит выигрывать до столкновения: понимать себя и соперника, собирать информацию, выбирать момент, бить по слабому месту, менять тактику и заставлять обстоятельства работать на вас. «Академия Сунь-цзы» переносит эту логику в современный бизне…
Сунь-цзы учит выигрывать до столкновения: понимать себя и соперника, собирать информацию, выбирать момент, бить по слабому месту, менять тактику и заставлять обстоятельства работать на вас. «Академия Сунь-цзы» переносит эту логику в современный бизне…
Обязательный курс для руководителя среднего звена
3
Средний менеджер получает удары с двух сторон: сверху требуют результат, снизу требуют понимание. Ошибся с начальником, потерял доверие. Ошибся с командой, потерял управление. Эта книга создана именно для такой позиции. Вы получите рабочую систему: …
Средний менеджер получает удары с двух сторон: сверху требуют результат, снизу требуют понимание. Ошибся с начальником, потерял доверие. Ошибся с командой, потерял управление. Эта книга создана именно для такой позиции. Вы получите рабочую систему: …
Обязательный курс для руководителя среднего звена
4
Средний менеджер получает удары с двух сторон: сверху требуют результат, снизу требуют понимание. Ошибся с начальником, потерял доверие. Ошибся с командой, потерял управление. Эта книга создана именно для такой позиции. Вы получите рабочую систему: …
Средний менеджер получает удары с двух сторон: сверху требуют результат, снизу требуют понимание. Ошибся с начальником, потерял доверие. Ошибся с командой, потерял управление. Эта книга создана именно для такой позиции. Вы получите рабочую систему: …

Популярные авторы