лидерство

Как управлять другими, не разрушая себя. Правила выживания для руководителей
5
Книга-поддержка, рассматривающая за ролью руководителя живого человека, который испытывает тревогу, страхи, неуверенность, одиночество, груз ответственности, желание все успеть и не развалиться. Как быть руководителем и не потерять себя? Книга Ланы С…
Книга-поддержка, рассматривающая за ролью руководителя живого человека, который испытывает тревогу, страхи, неуверенность, одиночество, груз ответственности, желание все успеть и не развалиться. Как быть руководителем и не потерять себя? Книга Ланы С…
Лидерство без памятника себе
5
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Как перестать беспокоиться и начать жить. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Сборник
3
В сборник вошли две главные книги Дейла Карнеги – «Как перестать беспокоиться и начать жить» и «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», – проверенные временем руководства по обретению гармонии, уверенности в себе и искусству общения, из…
В сборник вошли две главные книги Дейла Карнеги – «Как перестать беспокоиться и начать жить» и «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», – проверенные временем руководства по обретению гармонии, уверенности в себе и искусству общения, из…
Лидерство без памятника себе
3
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
ПРО команду. Изучай, применяй, делегируй, отдыхай
3
Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга объединяет работы экспертов-практиков, которые не рассуждают о проблемах со стороны, а предлагают конк…
Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга объединяет работы экспертов-практиков, которые не рассуждают о проблемах со стороны, а предлагают конк…
Как перестать беспокоиться и начать жить. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Сборник
4
Дейл Брекенридж Карнеги – американский педагог, лектор, автор книг, изменивших целые поколения. В сборник включены следующие книги автора: – «Как перестать беспокоиться и начать жить». – «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Этот сбо…
Дейл Брекенридж Карнеги – американский педагог, лектор, автор книг, изменивших целые поколения. В сборник включены следующие книги автора: – «Как перестать беспокоиться и начать жить». – «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Этот сбо…
Не говорите команде «давайте без эмоций»
3
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Не говорите команде «давайте без эмоций»
4
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Восемь граней огня
5
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи. Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи. Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней огня
5
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи. Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи. Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Профессор Алекс. Триодинамика. Архитектура устойчивости личности, лидера и корпорации
3
Эта книга – о том, почему люди, команды и организации разрушаются не из-за ошибок, недостатка усилий или слабого лидерства, а из-за утраты согласованности между смыслом, пределом и действием. Триодинамика предлагает системный подход для понимания уст…
Эта книга – о том, почему люди, команды и организации разрушаются не из-за ошибок, недостатка усилий или слабого лидерства, а из-за утраты согласованности между смыслом, пределом и действием. Триодинамика предлагает системный подход для понимания уст…
Самурай без меча: Победа без боя в корпоративных войнах
5
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
Мечтать в радости
5
«Мечтать в радости» — личная история предпринимателя и практическое руководство о том, как сохранять внутреннюю опору в периоды больших перемен. Никита Ивановский рассказывает о пути от детства в Фергане и девяностых в Волгограде до 3D-графики, созда…
«Мечтать в радости» — личная история предпринимателя и практическое руководство о том, как сохранять внутреннюю опору в периоды больших перемен. Никита Ивановский рассказывает о пути от детства в Фергане и девяностых в Волгограде до 3D-графики, созда…
Архитектура влияния: система управления информацией, контактами и лидерством
4
Книга Е. В. Васильева «Архитектура влияния: система управления информацией, контактами и лидерством» — практическое пособие для руководителей, предпринимателей, специалистов и всех, кто стремится осознанно развивать профессиональные связи и превращат…
Книга Е. В. Васильева «Архитектура влияния: система управления информацией, контактами и лидерством» — практическое пособие для руководителей, предпринимателей, специалистов и всех, кто стремится осознанно развивать профессиональные связи и превращат…
Без Жалости к Себе 2. Хватит Ныть. Делай.
3
Первая книга кончалась на подъёме: «до» и «после» ты помнишь до сих пор. Вторая начинается там, где подъём закончился. Жар ушёл, дела остались, и впервые пришло то, о чём не говорят вслух: а дальше? Теперь ты знаешь, что мотивация кончается по распис…
Первая книга кончалась на подъёме: «до» и «после» ты помнишь до сих пор. Вторая начинается там, где подъём закончился. Жар ушёл, дела остались, и впервые пришло то, о чём не говорят вслух: а дальше? Теперь ты знаешь, что мотивация кончается по распис…
Жизненный цикл CEO. Мифы и правда о том, как лидеры добиваются выдающихся результатов
5
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы. Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы. Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
50 правил успеха, чтобы достичь желаемого в бизнесе и в личной жизни
4
Джек Кэнфилд 30 лет изучал истории людей, которые добились успеха, а затем вывел 50 правил, которыми сам успешно пользуется уже 50 лет. Имя Кэнфилда занесено в Книгу рекордов Гиннесса, а его книги разошлись суммарным тиражом 500 000 000 по всему миру…
Джек Кэнфилд 30 лет изучал истории людей, которые добились успеха, а затем вывел 50 правил, которыми сам успешно пользуется уже 50 лет. Имя Кэнфилда занесено в Книгу рекордов Гиннесса, а его книги разошлись суммарным тиражом 500 000 000 по всему миру…
История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Вайлдберриз
4
Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде всего это честная книга. Она рассказывает о том, как один человек может увлечься Большой Идеей и мастерски воплотить ее в жизнь. А это, в свою очередь, изменит жизнь миллион…
Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде всего это честная книга. Она рассказывает о том, как один человек может увлечься Большой Идеей и мастерски воплотить ее в жизнь. А это, в свою очередь, изменит жизнь миллион…
История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Вайлдберриз
5
Книга о том, как мечта стала реальностью для миллионов: от первых шагов до феномена, о бизнесе, жизни и о том, что изменить всё можно, если действительно этого захотеть. Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде вс…
Книга о том, как мечта стала реальностью для миллионов: от первых шагов до феномена, о бизнесе, жизни и о том, что изменить всё можно, если действительно этого захотеть. Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде вс…

Популярные авторы