управление бизнесом
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в гороскопах. Если вы считаете, что юрист должен быть удобным, покладистым и всегда говорить клиенту «д…
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в гороскопах. Если вы считаете, что юрист должен быть удобным, покладистым и всегда говорить клиенту «д…
Эта книга — не про психологию. Не про «пойми себя» и «полюби ближнего». Эта книга — про жёсткие переговоры в условиях конфликта. Про то, как сохранять ресурс, когда хочется уничтожить оппонента. Про то, как не потерять деньги, время и людей из-за тог…
Эта книга — не про психологию. Не про «пойми себя» и «полюби ближнего». Эта книга — про жёсткие переговоры в условиях конфликта. Про то, как сохранять ресурс, когда хочется уничтожить оппонента. Про то, как не потерять деньги, время и людей из-за тог…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Можно ли не просто выживать, а процветать в мире, где правила меняются быстрее, чем вы успеваете к ним адаптироваться? Книга Селины Нери доказывает: можно, если сместить фокус с пассивной адаптации на проактивное управление будущим.
Автор, опираясь н…
Можно ли не просто выживать, а процветать в мире, где правила меняются быстрее, чем вы успеваете к ним адаптироваться? Книга Селины Нери доказывает: можно, если сместить фокус с пассивной адаптации на проактивное управление будущим.
Автор, опираясь н…
Как превратить группу сотрудников в слаженный механизм?
В учебном пособии представлены истории и прикладные инструменты лидерства, адаптированные под специфику промышленного сектора. Книга входит в серию «Операционная эффективность
и бережливое произ…
Как превратить группу сотрудников в слаженный механизм?
В учебном пособии представлены истории и прикладные инструменты лидерства, адаптированные под специфику промышленного сектора. Книга входит в серию «Операционная эффективность
и бережливое произ…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в гороскопах. Если вы считаете, что юрист должен быть удобным, покладистым и всегда говорить клиенту «д…
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в гороскопах. Если вы считаете, что юрист должен быть удобным, покладистым и всегда говорить клиенту «д…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
В этой книге основатель ресторанного холдинга, более 20 лет создающий и развивающий успешные проекты в России и за рубежом, делится своим видением того, каким должен быть современный менеджмент, через призму одной из самых сложных в управлении отрасл…
В этой книге основатель ресторанного холдинга, более 20 лет создающий и развивающий успешные проекты в России и за рубежом, делится своим видением того, каким должен быть современный менеджмент, через призму одной из самых сложных в управлении отрасл…
Чек-лист системной сборки задач и проектов: пройдите девять шагов самостоятельно, с ИИ по готовому промпту из книги или с командой. Найдите точки роста и подготовьте решение до серьёзных вложений.
«Системные круги» помогают связать желаемый результат…
Чек-лист системной сборки задач и проектов: пройдите девять шагов самостоятельно, с ИИ по готовому промпту из книги или с командой. Найдите точки роста и подготовьте решение до серьёзных вложений.
«Системные круги» помогают связать желаемый результат…
Первая русскоязычная книга об устойчивости к неопределенности как метакомпетенции XXI века. Селина Нери, эксперт мирового уровня в области лидерства и корпоративного управления, разработала систему, которая превращает неопределенность из источника ри…
Первая русскоязычная книга об устойчивости к неопределенности как метакомпетенции XXI века. Селина Нери, эксперт мирового уровня в области лидерства и корпоративного управления, разработала систему, которая превращает неопределенность из источника ри…
Чек-лист системной сборки задач и проектов: пройдите девять шагов самостоятельно, с ИИ по готовому промпту из книги или с командой. Найдите точки роста и подготовьте решение до серьёзных вложений.
«Системные круги» помогают связать желаемый результат…
Чек-лист системной сборки задач и проектов: пройдите девять шагов самостоятельно, с ИИ по готовому промпту из книги или с командой. Найдите точки роста и подготовьте решение до серьёзных вложений.
«Системные круги» помогают связать желаемый результат…
Самая объективная и экспериментальная книга — AI Snacks Knowledge Base
Книга создана в формате "ASIC Book — AI Snacks". В её основу легли 98 практических кейсов (АйБиПи-Петербург) в строительстве, реализованных в 2014–2025 годах и связанных с внедрен…
Самая объективная и экспериментальная книга — AI Snacks Knowledge Base
Книга создана в формате "ASIC Book — AI Snacks". В её основу легли 98 практических кейсов (АйБиПи-Петербург) в строительстве, реализованных в 2014–2025 годах и связанных с внедрен…
Пришло время разобраться, в чём заключается странное противоречие между ТИМ и стройкой. За последние 15 лет внедрения ТИМ я не видел ни одного анализа того, в чём же дело - как вложили сотен миллионов рублей и получили "всегда по разному". В Части 2…
Пришло время разобраться, в чём заключается странное противоречие между ТИМ и стройкой. За последние 15 лет внедрения ТИМ я не видел ни одного анализа того, в чём же дело - как вложили сотен миллионов рублей и получили "всегда по разному". В Части 2…
Она пришла работать. Не строить кланы. Не делить премии. Просто работать.
Но в этой компании не было места для тех, кто просто работает. Здесь были крысы. Они создавали «семьи». Они обнуляли сильных. Они дербанили годовые премии. Они улыбались, когд…
Она пришла работать. Не строить кланы. Не делить премии. Просто работать.
Но в этой компании не было места для тех, кто просто работает. Здесь были крысы. Они создавали «семьи». Они обнуляли сильных. Они дербанили годовые премии. Они улыбались, когд…
Она пришла работать. Не строить кланы. Не делить премии. Просто работать.
Но в этой компании не было места для тех, кто просто работает. Здесь были крысы. Они создавали «семьи». Они обнуляли сильных. Они дербанили годовые премии. Они улыбались, когд…
Она пришла работать. Не строить кланы. Не делить премии. Просто работать.
Но в этой компании не было места для тех, кто просто работает. Здесь были крысы. Они создавали «семьи». Они обнуляли сильных. Они дербанили годовые премии. Они улыбались, когд…
В учебном пособии рассматриваются организационные вопросы, связанные с предпринимательской деятельностью в сфере сервиса в условиях рыночных отношений, организационно-правовые формы и основные виды предпринимательской деятельности в сфере сервиса.
В …
В учебном пособии рассматриваются организационные вопросы, связанные с предпринимательской деятельностью в сфере сервиса в условиях рыночных отношений, организационно-правовые формы и основные виды предпринимательской деятельности в сфере сервиса.
В …
Автор учебного пособия — известный специалист в области организации и технологии туризма, заведующий кафедрой в Институте туризма и гостеприимства. Практическая работа в поездках по всему миру дала ему возможность собрать обширный, удивительный и ярк…
Автор учебного пособия — известный специалист в области организации и технологии туризма, заведующий кафедрой в Институте туризма и гостеприимства. Практическая работа в поездках по всему миру дала ему возможность собрать обширный, удивительный и ярк…
Вы проводите обучение, но бизнес не видит результата? Эта книга даёт готовую систему, которая меняет это — независимо от вашей должности.
Тренер, менеджер по обучению, РОП, HR, наставник — если вы развиваете людей и хотите влиять на показатели компан…
Вы проводите обучение, но бизнес не видит результата? Эта книга даёт готовую систему, которая меняет это — независимо от вашей должности.
Тренер, менеджер по обучению, РОП, HR, наставник — если вы развиваете людей и хотите влиять на показатели компан…