управление бизнесом
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книг…
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книг…
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Ваш бизнес — это живой организм, и он болен. Большинство годами «красят губы трупу», заливая системный кризис таблицами и тимбилдингами. Но компания — не механизм, а ваше точное зеркало.
Перед вами уникальный анатомический атлас от Ольги Шут и ИИ Gem…
Ваш бизнес — это живой организм, и он болен. Большинство годами «красят губы трупу», заливая системный кризис таблицами и тимбилдингами. Но компания — не механизм, а ваше точное зеркало.
Перед вами уникальный анатомический атлас от Ольги Шут и ИИ Gem…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Почему одна и та же булка приносит прибыль в одной точке и убыток в другой? Ответ скрывается не только в цене сырья. Его формируют закупки и качество, доставка и аренда, кредит и условия договора, ассортимент и решения, которые принимаются ежедневно.…
Почему одна и та же булка приносит прибыль в одной точке и убыток в другой? Ответ скрывается не только в цене сырья. Его формируют закупки и качество, доставка и аренда, кредит и условия договора, ассортимент и решения, которые принимаются ежедневно.…
Застройщик или Генподрядчик уже вложил значительные средства в цифровизацию. Куплены BIM-платформы, ERP, системы документооборота, календарного планирования, АI-аналитика и множество специализированных сервисов. Каждая система по отдельности решает …
Застройщик или Генподрядчик уже вложил значительные средства в цифровизацию. Куплены BIM-платформы, ERP, системы документооборота, календарного планирования, АI-аналитика и множество специализированных сервисов. Каждая система по отдельности решает …
Почему одна и та же булка приносит прибыль в одной точке и убыток в другой? Ответ скрывается не только в цене сырья. Его формируют закупки и качество, доставка и аренда, кредит и условия договора, ассортимент и решения, которые принимаются ежедневно.…
Почему одна и та же булка приносит прибыль в одной точке и убыток в другой? Ответ скрывается не только в цене сырья. Его формируют закупки и качество, доставка и аренда, кредит и условия договора, ассортимент и решения, которые принимаются ежедневно.…
В условиях современной экономики государство перестало быть просто внешним регулятором. Оно превратилось в ключевого игрока, определяющего правила игры, доступ к ресурсам и стабильность бизнес-моделей. Одно непрогнозируемое изменение в законодательст…
В условиях современной экономики государство перестало быть просто внешним регулятором. Оно превратилось в ключевого игрока, определяющего правила игры, доступ к ресурсам и стабильность бизнес-моделей. Одно непрогнозируемое изменение в законодательст…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…