управление бизнесом

Информационно-экскурсионная деятельность на предприятиях туризма
4
В учебнике раскрывается сущность информационно-экскурсионной деятельности на предприятиях туризма как одного из важнейших направлений развития данной отрасли, в том числе рассматриваются история экскурсионного дела, виды экскурсий и методики их прове…
В учебнике раскрывается сущность информационно-экскурсионной деятельности на предприятиях туризма как одного из важнейших направлений развития данной отрасли, в том числе рассматриваются история экскурсионного дела, виды экскурсий и методики их прове…
Олимпийский туризм: организационно-экономические аспекты и влияние на принимающую дестинацию
5
Монография отражает результаты многолетних исследований авторов по проблеме олимпийского туризма. Для специалистов в области туризма, руководителей туристских администраций, маркетологов, студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 43.03.0…
Монография отражает результаты многолетних исследований авторов по проблеме олимпийского туризма. Для специалистов в области туризма, руководителей туристских администраций, маркетологов, студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 43.03.0…
Секреты финансовой модели
5
Финансовая модель - это инструмент управления стратегией бизнеса, а также необходимое условие привлечение инвестиций и кредитов. Учебное пособие по созданию финансовых моделей предприятий описывает в компактной и доступной форме содержание финансовой…
Финансовая модель - это инструмент управления стратегией бизнеса, а также необходимое условие привлечение инвестиций и кредитов. Учебное пособие по созданию финансовых моделей предприятий описывает в компактной и доступной форме содержание финансовой…
Как юристу вести себя в суде
4
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Искусство делегировать
3
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
5 правил построения сильного денежного мышления
4
Формирование правильного отношения к деньгам — важный шаг к финансовому успеху. Денежное мышление представляет собой устойчивую систему убеждений, установок и эмоциональных реакций, которые определяют отношение человека к финансам, влияют на приняти…
Формирование правильного отношения к деньгам — важный шаг к финансовому успеху. Денежное мышление представляет собой устойчивую систему убеждений, установок и эмоциональных реакций, которые определяют отношение человека к финансам, влияют на приняти…
5 принципов разумного управления прибылью бизнеса
4
Управление прибылью — это не просто учет доходов и расходов, это искусство, требующее стратегического подхода. Управление прибылью представляет собой один из наиболее критически важных элементов устойчивого развития любой коммерческой организации. П…
Управление прибылью — это не просто учет доходов и расходов, это искусство, требующее стратегического подхода. Управление прибылью представляет собой один из наиболее критически важных элементов устойчивого развития любой коммерческой организации. П…
5 способов повысить прибыль без увеличения расходов
3
Кто сказал, что для увеличения прибыли нужно тратить больше? Узнайте, как оптимизация и креативный подход могут привести к замечательным результатам! Миф о том, что для роста дохода обязательно нужны новые вложения, дополнительные инвестиции или расш…
Кто сказал, что для увеличения прибыли нужно тратить больше? Узнайте, как оптимизация и креативный подход могут привести к замечательным результатам! Миф о том, что для роста дохода обязательно нужны новые вложения, дополнительные инвестиции или расш…
6 подходов к увеличению прибыли в малом бизнесе
5
Хотите увеличить прибыль своего малого бизнеса? Не упустите шанс сделать свой бизнес более прибыльным! Малый бизнес в современных экономических условиях сталкивается с беспрецедентным уровнем конкуренции, постоянным ростом операционных издержек и быс…
Хотите увеличить прибыль своего малого бизнеса? Не упустите шанс сделать свой бизнес более прибыльным! Малый бизнес в современных экономических условиях сталкивается с беспрецедентным уровнем конкуренции, постоянным ростом операционных издержек и быс…
6 принципов построения устойчивого бизнеса
3
Почему устойчивость важна для бизнеса? В условиях быстро меняющейся экономической среды, растущих ожиданий потребителей, ужесточения регуляторных требований и усиления конкуренции концепция устойчивого развития перестала быть факультативным элементом…
Почему устойчивость важна для бизнеса? В условиях быстро меняющейся экономической среды, растущих ожиданий потребителей, ужесточения регуляторных требований и усиления конкуренции концепция устойчивого развития перестала быть факультативным элементом…
6 способов масштабировать небольшой бизнес-проект
3
Готовы вывести свой проект на новый уровень? Масштабирование — это ключ к росту. Почему масштабирование важно для малого бизнеса? Масштабирование представляет собой стратегический процесс увеличения объёмов деятельности, расширения географии присутс…
Готовы вывести свой проект на новый уровень? Масштабирование — это ключ к росту. Почему масштабирование важно для малого бизнеса? Масштабирование представляет собой стратегический процесс увеличения объёмов деятельности, расширения географии присутс…
5 способов повысить прибыль без увеличения расходов
4
Кто сказал, что для увеличения прибыли нужно тратить больше? Узнайте, как оптимизация и креативный подход могут привести к замечательным результатам! Миф о том, что для роста дохода обязательно нужны новые вложения, дополнительные инвестиции или расш…
Кто сказал, что для увеличения прибыли нужно тратить больше? Узнайте, как оптимизация и креативный подход могут привести к замечательным результатам! Миф о том, что для роста дохода обязательно нужны новые вложения, дополнительные инвестиции или расш…
Искусство делегировать
3
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Как юристу вести себя в суде
4
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Принцип нулевой терпимости. Стартап
3
Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживанием и ростом. Между работой 20 часов в сутки и работой 8 часов. Стартап — это марафон, а не спринт. …
Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживанием и ростом. Между работой 20 часов в сутки и работой 8 часов. Стартап — это марафон, а не спринт. …
Бизнес-пауза. Как мы вытащили типографию из операционного ада
5
Март. Типография «Печатный домъ» на грани: падает выручка, текут сроки, конфликты между отделами. Владелец Максим чувствует, что тонет в операционке. Выход — квартальная ретроспектива. Но этого мало: команда понимает, что их стратегия — мёртвый докум…
Март. Типография «Печатный домъ» на грани: падает выручка, текут сроки, конфликты между отделами. Владелец Максим чувствует, что тонет в операционке. Выход — квартальная ретроспектива. Но этого мало: команда понимает, что их стратегия — мёртвый докум…
Управление юридической фирмой
5
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении. Большинство владельцев юридически…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении. Большинство владельцев юридически…
Переговоры
4
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовность сказать «нет» прямо сейчас, чтобы потом не жалеть о сказанном «да». В нашей компании мы сформулиро…
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовность сказать «нет» прямо сейчас, чтобы потом не жалеть о сказанном «да». В нашей компании мы сформулиро…
Переговоры
3
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовность сказать «нет» прямо сейчас, чтобы потом не жалеть о сказанном «да». В нашей компании мы сформулиро…
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовность сказать «нет» прямо сейчас, чтобы потом не жалеть о сказанном «да». В нашей компании мы сформулиро…
Где вы теряете деньги в бизнесе?
5
Эта книга - практическое руководство для предпринимателей, которые хотят системно увеличить прибыль, но не знают, с чего начать. Автор, бизнес-тренер и консультант с 15-летним опытом, предлагает пошаговую систему: найти главное ограничение в бизнесе…
Эта книга - практическое руководство для предпринимателей, которые хотят системно увеличить прибыль, но не знают, с чего начать. Автор, бизнес-тренер и консультант с 15-летним опытом, предлагает пошаговую систему: найти главное ограничение в бизнесе…

Популярные авторы