лидерство

Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
4
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
5
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
На своих условиях. Никогда не иди на лишние
4
Хватит проигрывать переговоры ещё до встречи. Я покажу, как Вы начнёте видеть чужие интересы за словами и сможете не отдавать деньги, сроки, скидки и контроль просто потому, что на Вас надавили. Вы узнаете, как готовиться без самообмана, брать паузу …
Хватит проигрывать переговоры ещё до встречи. Я покажу, как Вы начнёте видеть чужие интересы за словами и сможете не отдавать деньги, сроки, скидки и контроль просто потому, что на Вас надавили. Вы узнаете, как готовиться без самообмана, брать паузу …
Сила простых вещей. Простой способ вести команду за собой
5
Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в этот момент ищут новую систему мотивации, усиливают контроль или отправляются на очередной тренинг. …
Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в этот момент ищут новую систему мотивации, усиливают контроль или отправляются на очередной тренинг. …
Переговоры без фокусов. Как всегда получать лучшие условия
5
Вы теряете деньги ещё до торга. Из-за того, что слишком рано говорите «ДА». Я покажу, как перестать соглашаться из неловкости и спешки. Вы начнёте держать паузу, задавать вопросы, видеть, кто правда решает, и отличать живую сделку от вежливого «мы по…
Вы теряете деньги ещё до торга. Из-за того, что слишком рано говорите «ДА». Я покажу, как перестать соглашаться из неловкости и спешки. Вы начнёте держать паузу, задавать вопросы, видеть, кто правда решает, и отличать живую сделку от вежливого «мы по…
Право быть достойным. Почему одни становятся лидерами, а другие нет
5
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока остальные берегут лицо. Вы перестанете путать силу с криком, спокойствие с бездействием, компромисс с с…
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока остальные берегут лицо. Вы перестанете путать силу с криком, спокойствие с бездействием, компромисс с с…
Переговоры без фокусов. Как всегда получать лучшие условия
5
Вы теряете деньги ещё до торга. Из-за того, что слишком рано говорите «ДА». Я покажу, как перестать соглашаться из неловкости и спешки. Вы начнёте держать паузу, задавать вопросы, видеть, кто правда решает, и отличать живую сделку от вежливого «мы по…
Вы теряете деньги ещё до торга. Из-за того, что слишком рано говорите «ДА». Я покажу, как перестать соглашаться из неловкости и спешки. Вы начнёте держать паузу, задавать вопросы, видеть, кто правда решает, и отличать живую сделку от вежливого «мы по…
Право быть достойным. Почему одни становятся лидерами, а другие нет
4
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока остальные берегут лицо. Вы перестанете путать силу с криком, спокойствие с бездействием, компромисс с с…
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока остальные берегут лицо. Вы перестанете путать силу с криком, спокойствие с бездействием, компромисс с с…
Не тащите всё на себе. Как построить команду, которая усиливает руководителя
4
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивационных речах. Вы увидите, где власть помогает работе, а где незаметно портит людей, разговоры и резу…
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивационных речах. Вы увидите, где власть помогает работе, а где незаметно портит людей, разговоры и резу…
Люди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
3
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Человек, за которым идут. Как вырастить характер, которому доверяют люди
4
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не прятаться от ответственности. Вы разберётесь, почему доверие нельзя потребовать, как ясная цель помог…
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не прятаться от ответственности. Вы разберётесь, почему доверие нельзя потребовать, как ясная цель помог…
Не тащите всё на себе. Как построить команду, которая усиливает руководителя
4
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивационных речах. Вы увидите, где власть помогает работе, а где незаметно портит людей, разговоры и резу…
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивационных речах. Вы увидите, где власть помогает работе, а где незаметно портит людей, разговоры и резу…
Люди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
5
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Человек, за которым идут. Как вырастить характер, которому доверяют люди
3
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не прятаться от ответственности. Вы разберётесь, почему доверие нельзя потребовать, как ясная цель помог…
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не прятаться от ответственности. Вы разберётесь, почему доверие нельзя потребовать, как ясная цель помог…
Когда всё меняется. Как принимать сильные решения, когда старые правила больше не работают
5
Всё вроде шло нормально. Работа работала, клиенты приходили, люди знали, что делать. А потом раз, и привычные правила больше не помогают. То, что раньше спасало, теперь тормозит. Все смотрят на руководителя и ждут ответа, а у него самого ответа нет. …
Всё вроде шло нормально. Работа работала, клиенты приходили, люди знали, что делать. А потом раз, и привычные правила больше не помогают. То, что раньше спасало, теперь тормозит. Все смотрят на руководителя и ждут ответа, а у него самого ответа нет. …
Выращивать людей. Как создавать доверие, ответственность и зрелые команды
5
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Когда будущее стало светом. Никола Тесла: жизнь, открытия и цена великого замысла
5
Никола Тесла умел мысленно строить машины ещё до того, как металл попадал в мастерскую. Его разработки в области вращающегося магнитного поля легли в основу многофазных электродвигателей, а радиоуправляемая лодка впервые показала широкой публике, что…
Никола Тесла умел мысленно строить машины ещё до того, как металл попадал в мастерскую. Его разработки в области вращающегося магнитного поля легли в основу многофазных электродвигателей, а радиоуправляемая лодка впервые показала широкой публике, что…
Квантовый лидер. Революция в мышлении и практике бизнеса
5
Эта книга предлагает революционную модель организации и ведения бизнеса и новый подход к лидерскому мышлению, который позволит претворить эту модель в жизнь. Дана Зохар изучала физику, философию и психологию в Массачусетском технологическом институте…
Эта книга предлагает революционную модель организации и ведения бизнеса и новый подход к лидерскому мышлению, который позволит претворить эту модель в жизнь. Дана Зохар изучала физику, философию и психологию в Массачусетском технологическом институте…
Когда всё меняется. Как принимать сильные решения, когда старые правила больше не работают
4
Всё вроде шло нормально. Работа работала, клиенты приходили, люди знали, что делать. А потом раз, и привычные правила больше не помогают. То, что раньше спасало, теперь тормозит. Все смотрят на руководителя и ждут ответа, а у него самого ответа нет. …
Всё вроде шло нормально. Работа работала, клиенты приходили, люди знали, что делать. А потом раз, и привычные правила больше не помогают. То, что раньше спасало, теперь тормозит. Все смотрят на руководителя и ждут ответа, а у него самого ответа нет. …
Когда будущее стало светом. Никола Тесла: жизнь, открытия и цена великого замысла
4
Никола Тесла умел мысленно строить машины ещё до того, как металл попадал в мастерскую. Его разработки в области вращающегося магнитного поля легли в основу многофазных электродвигателей, а радиоуправляемая лодка впервые показала широкой публике, что…
Никола Тесла умел мысленно строить машины ещё до того, как металл попадал в мастерскую. Его разработки в области вращающегося магнитного поля легли в основу многофазных электродвигателей, а радиоуправляемая лодка впервые показала широкой публике, что…

Популярные авторы