лидерство
Власть самый ленивый способ добиться результата. Пока люди обязаны вам подчиняться, можно принимать послушание за влияние. Настоящее испытание начинается тогда, когда приказать нельзя.
Эта книга о мире, где ваш результат зависит от тех, кто вам ничег…
Власть самый ленивый способ добиться результата. Пока люди обязаны вам подчиняться, можно принимать послушание за влияние. Настоящее испытание начинается тогда, когда приказать нельзя.
Эта книга о мире, где ваш результат зависит от тех, кто вам ничег…
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Как стать лидером в условиях неопределенности и постоянно …
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Как стать лидером в условиях неопределенности и постоянно …
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы.
Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы.
Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
Книга-поддержка, рассматривающая за ролью руководителя живого человека, который испытывает тревогу, страхи, неуверенность, одиночество, груз ответственности, желание все успеть и не развалиться.
Как быть руководителем и не потерять себя?
Книга Ланы С…
Книга-поддержка, рассматривающая за ролью руководителя живого человека, который испытывает тревогу, страхи, неуверенность, одиночество, груз ответственности, желание все успеть и не развалиться.
Как быть руководителем и не потерять себя?
Книга Ланы С…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
В сборник вошли две главные книги Дейла Карнеги – «Как перестать беспокоиться и начать жить» и «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», – проверенные временем руководства по обретению гармонии, уверенности в себе и искусству общения, из…
В сборник вошли две главные книги Дейла Карнеги – «Как перестать беспокоиться и начать жить» и «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», – проверенные временем руководства по обретению гармонии, уверенности в себе и искусству общения, из…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Большинство книг о лидерстве льстят: дочитаешь и, конечно, окажется, что ты рождён вести за собой людей. Эта книга поступает иначе. Она сразу сообщает неприятное: человек без личной честности способен командовать, но вести долго не сможет никто. Деся…
Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга объединяет работы экспертов-практиков, которые не рассуждают о проблемах со стороны, а предлагают конк…
Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга объединяет работы экспертов-практиков, которые не рассуждают о проблемах со стороны, а предлагают конк…
Дейл Брекенридж Карнеги – американский педагог, лектор, автор книг, изменивших целые поколения.
В сборник включены следующие книги автора:
– «Как перестать беспокоиться и начать жить».
– «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».
Этот сбо…
Дейл Брекенридж Карнеги – американский педагог, лектор, автор книг, изменивших целые поколения.
В сборник включены следующие книги автора:
– «Как перестать беспокоиться и начать жить».
– «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».
Этот сбо…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью, обида прячется в молчании, а затем люди удивляются, почему разумные специалисты принимают глупые р…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи.
Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи.
Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи.
Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские параллели и бизнес-задачи.
Автор более 12 лет управляет людьми от 10 до 300 человек, знает систему управлен…
Эта книга – о том, почему люди, команды и организации разрушаются не из-за ошибок, недостатка усилий или слабого лидерства, а из-за утраты согласованности между смыслом, пределом и действием.
Триодинамика предлагает системный подход для понимания уст…
Эта книга – о том, почему люди, команды и организации разрушаются не из-за ошибок, недостатка усилий или слабого лидерства, а из-за утраты согласованности между смыслом, пределом и действием.
Триодинамика предлагает системный подход для понимания уст…
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
Современный бизнес — это поле битвы, где жесткая конкуренция, офисные интриги и скрытые конфликты могут разрушить любую карьеру. Как выжить в этой среде и достичь вершины, не прибегая к агрессии и не теряя лица? Книга «Самурай без меча: Победа без бо…
«Мечтать в радости» — личная история предпринимателя и практическое руководство о том, как сохранять внутреннюю опору в периоды больших перемен. Никита Ивановский рассказывает о пути от детства в Фергане и девяностых в Волгограде до 3D-графики, созда…
«Мечтать в радости» — личная история предпринимателя и практическое руководство о том, как сохранять внутреннюю опору в периоды больших перемен. Никита Ивановский рассказывает о пути от детства в Фергане и девяностых в Волгограде до 3D-графики, созда…
Книга Е. В. Васильева «Архитектура влияния: система управления информацией, контактами и лидерством» — практическое пособие для руководителей, предпринимателей, специалистов и всех, кто стремится осознанно развивать профессиональные связи и превращат…
Книга Е. В. Васильева «Архитектура влияния: система управления информацией, контактами и лидерством» — практическое пособие для руководителей, предпринимателей, специалистов и всех, кто стремится осознанно развивать профессиональные связи и превращат…
Первый рывок закончился. Что делать дальше? Когда исчезает мотивация, остаётся главное — система.
«Без жалости к себе 2. Хватит ныть. Делай.» — книга о том, как продолжать, когда уже не хочется, скучно, тяжело или произошёл срыв. Автор показывает, ка…
Первый рывок закончился. Что делать дальше? Когда исчезает мотивация, остаётся главное — система.
«Без жалости к себе 2. Хватит ныть. Делай.» — книга о том, как продолжать, когда уже не хочется, скучно, тяжело или произошёл срыв. Автор показывает, ка…
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы.
Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
Почти половина генеральных директоров покидает свое кресло в первые три года работы.
Почему так происходит? Этот вопрос задали себе Роберт Старк и Клавдия Хильдебранд. Они взяли более 300 интервью у разных гендиректоров топовых компаний и проанализир…
Джек Кэнфилд 30 лет изучал истории людей, которые добились успеха, а затем вывел 50 правил, которыми сам успешно пользуется уже 50 лет. Имя Кэнфилда занесено в Книгу рекордов Гиннесса, а его книги разошлись суммарным тиражом 500 000 000 по всему миру…
Джек Кэнфилд 30 лет изучал истории людей, которые добились успеха, а затем вывел 50 правил, которыми сам успешно пользуется уже 50 лет. Имя Кэнфилда занесено в Книгу рекордов Гиннесса, а его книги разошлись суммарным тиражом 500 000 000 по всему миру…