управление персоналом

Включите драйв: как мотивировать в новой реальности
3
Внешняя мотивация и традиционные «кнут и пряник» не способны включить драйв и инициативу в команде и заряжать ее энергией для достижения амбициозных бизнес целей. Вовлеченность и драйв – это результат высокой внутренней мотивации, управлять которой м…
Внешняя мотивация и традиционные «кнут и пряник» не способны включить драйв и инициативу в команде и заряжать ее энергией для достижения амбициозных бизнес целей. Вовлеченность и драйв – это результат высокой внутренней мотивации, управлять которой м…
Клиентократия: когда бизнес работает на клиента. Как выстроить систему для антихрупкой прибыли
4
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Менеджмент глазами ресторатора
3
В этой книге основатель ресторанного холдинга, более 20 лет создающий и развивающий успешные проекты в России и за рубежом, делится своим видением того, каким должен быть современный менеджмент, через призму одной из самых сложных в управлении отрасл…
В этой книге основатель ресторанного холдинга, более 20 лет создающий и развивающий успешные проекты в России и за рубежом, делится своим видением того, каким должен быть современный менеджмент, через призму одной из самых сложных в управлении отрасл…
Как стать руководителем? Первые девяносто дней между новой ролью и прежней командой
5
Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить отношения с бывшими коллегами и не потерять доверие. Вы…
Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить отношения с бывшими коллегами и не потерять доверие. Вы…
Как стать руководителем? Первые девяносто дней между новой ролью и прежней командой
4
Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить отношения с бывшими коллегами и не потерять доверие. Вы…
Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить отношения с бывшими коллегами и не потерять доверие. Вы…
Взрослая коммуникация. Архитектура результата
3
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Уволить. Оставить. Повысить
4
Рецепты успеха в топку! Построй свои решения Вы руководитель или будущий руководитель и хотите обрести больше опор в принятии решений по вверенным вам людям. Эта книга поможет расставить точки над i в управлении человеческим фактором. Я помогаю созд…
Рецепты успеха в топку! Построй свои решения Вы руководитель или будущий руководитель и хотите обрести больше опор в принятии решений по вверенным вам людям. Эта книга поможет расставить точки над i в управлении человеческим фактором. Я помогаю созд…
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
3
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
4
Современные компании все чаще ждут от сотрудников и руководителей зрелого поведения: ответственности за результат, способности договариваться, спорить конструктивно, принимать решения в неопределенности и не ждать постоянного контроля сверху. Но при …
Современные компании все чаще ждут от сотрудников и руководителей зрелого поведения: ответственности за результат, способности договариваться, спорить конструктивно, принимать решения в неопределенности и не ждать постоянного контроля сверху. Но при …
Компетентностный подход в кадровом менеджменте. (Бакалавриат). Учебник.
3
Посвящен компетентностному подходу в управлении персоналом — одному из самых востребованных в настоящее время направлений управления людьми в организации. Последовательно и полно раскрываются как теоретические основы компетентностного подхода, так и …
Посвящен компетентностному подходу в управлении персоналом — одному из самых востребованных в настоящее время направлений управления людьми в организации. Последовательно и полно раскрываются как теоретические основы компетентностного подхода, так и …
Бизнес-партнерство в HR. (Бакалавриат). Учебно-методическое пособие.
4
Настоящее учебно-методическое пособие предназначено для формирования систематических знаний в области построения системы необходимых партнерских ролей и функций в HR-службе в зависимости от целей и стратегии развития организации. Особое внимание удел…
Настоящее учебно-методическое пособие предназначено для формирования систематических знаний в области построения системы необходимых партнерских ролей и функций в HR-службе в зависимости от целей и стратегии развития организации. Особое внимание удел…
Управление персоналом в современной информационно-коммуникационной среде. (Бакалавриат). Учебник.
3
Рассматриваются теоретические основы и прикладные аспекты управления персоналом в условиях интенсивного развития информационно-коммуникационной среды и цифровой трансформации бизнес-процессов организации. Внимание уделяется современному состоянию сис…
Рассматриваются теоретические основы и прикладные аспекты управления персоналом в условиях интенсивного развития информационно-коммуникационной среды и цифровой трансформации бизнес-процессов организации. Внимание уделяется современному состоянию сис…
Технологии искусственного интеллекта в достижении целей цифровой экономики. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Сборник научных трудов.
3
В сборнике представлены научные доклады участников VI Международного научно-практического симпозиума "Кадры для цифровой экономики: технологии искусственного интеллекта в решении профессиональных задач". 13 ноября 2024 года. ГАОУ ВО "Московский город…
В сборнике представлены научные доклады участников VI Международного научно-практического симпозиума "Кадры для цифровой экономики: технологии искусственного интеллекта в решении профессиональных задач". 13 ноября 2024 года. ГАОУ ВО "Московский город…
Оценка персонала в организации. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Монография.
3
В монографии освещены результаты исследования новой парадигмы управления человеческими ресурсами, обучения и развития персонала, секторальной рамки квалификаций в управлении персоналом, лидерства, менеджмента талантов, использования рабочего времени,…
В монографии освещены результаты исследования новой парадигмы управления человеческими ресурсами, обучения и развития персонала, секторальной рамки квалификаций в управлении персоналом, лидерства, менеджмента талантов, использования рабочего времени,…
Кадровая политика организации в условиях модернизации экономики: инструменты реализации. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Монография.
4
В монографии рассматриваются ключевые теоретические и практические аспекты кадровой политики организации: раскрываются взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия, мотивационный механизм управления эффективностью труда в условиях м…
В монографии рассматриваются ключевые теоретические и практические аспекты кадровой политики организации: раскрываются взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия, мотивационный механизм управления эффективностью труда в условиях м…
Кадровое делопроизводство в деятельности современного HR-менеджера. (Бакалавриат). Учебник.
4
В учебнике раскрываются концептуальные аспекты и содержание основных направлений и базовых понятий в кадровом делопроизводстве. Рассматриваются теоретические основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в части в…
В учебнике раскрываются концептуальные аспекты и содержание основных направлений и базовых понятий в кадровом делопроизводстве. Рассматриваются теоретические основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в части в…
Развитие человека, человеческого потенциала и капитала в современной экономике и обществе. (Аспирантура, Магистратура). Монография.
3
В работе проводится исследование развития человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личностное развитие человека, его основные направления и типы интеллекта человека. В монографии изучается научное направ…
В работе проводится исследование развития человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личностное развитие человека, его основные направления и типы интеллекта человека. В монографии изучается научное направ…
Неустойчивая занятость в Российской Федерации: теория и методология выявления, оценивание и вектор сокращения. (Бакалавриат, Магистратура). Монография.
5
Сквозь призму исследовательского проекта "Неустойчивая занятость в Российской Федерации: состояние и направления снижения", выполненного в 2016—2018 гг., раскрываются феномен неустойчивой занятости, ее теоретические аспекты и трансформация подходов к…
Сквозь призму исследовательского проекта "Неустойчивая занятость в Российской Федерации: состояние и направления снижения", выполненного в 2016—2018 гг., раскрываются феномен неустойчивой занятости, ее теоретические аспекты и трансформация подходов к…
Теоретические и методологические основы процедуры оценки персонала. (Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография.
5
В научной работе исследованы теоретические и методологические основы процедуры оценки персонала. В условиях постоянных изменений и жёсткой конкуренции, организации, не прибегающие к применению информационных технологий, оказываются отстранёнными от в…
В научной работе исследованы теоретические и методологические основы процедуры оценки персонала. В условиях постоянных изменений и жёсткой конкуренции, организации, не прибегающие к применению информационных технологий, оказываются отстранёнными от в…
Развитие системы мотивации и стимулирования труда государственных служащих в органах исполнительной власти Российской Федерации. (Бакалавриат, Магистратура). Монография.
4
Монография представляет определенную ценность для тех, кто посвятил себя государственной службе, а так же для студентов бакалавриата, обучающихся по профилю –"Управление персоналом организации", магистрантов, направление "Менеджмент", программа подго…
Монография представляет определенную ценность для тех, кто посвятил себя государственной службе, а так же для студентов бакалавриата, обучающихся по профилю –"Управление персоналом организации", магистрантов, направление "Менеджмент", программа подго…

Популярные авторы