психология управления
Логика объясняет в человеке немного. Почти всё объясняет ответ на вопрос «кто я», который он носит внутри, — и он сильнее выгоды, страха, порой даже инстинкта самосохранения. Книга о том, как идентичность управляет людьми: как читать других, как гово…
Логика объясняет в человеке немного. Почти всё объясняет ответ на вопрос «кто я», который он носит внутри, — и он сильнее выгоды, страха, порой даже инстинкта самосохранения. Книга о том, как идентичность управляет людьми: как читать других, как гово…
Эта книга завершает серию «Протокол спокойствия в мире перегрузки» и показывает главное: спокойствие нужно не ради самой тишины, а ради возвращения в жизнь. Когда внутренний шум становится тише, человек начинает видеть шире. Проблема снова становится…
Эта книга завершает серию «Протокол спокойствия в мире перегрузки» и показывает главное: спокойствие нужно не ради самой тишины, а ради возвращения в жизнь. Когда внутренний шум становится тише, человек начинает видеть шире. Проблема снова становится…
Эта книга о моменте, когда человек ещё не сорвался, но уже близко. Старый шум поднимается внутри, внимание сужается, реакция почти становится словом, сообщением, спором или поступком. В такой точке человеку нужен не длинный совет и не борьба с собой,…
Эта книга о моменте, когда человек ещё не сорвался, но уже близко. Старый шум поднимается внутри, внимание сужается, реакция почти становится словом, сообщением, спором или поступком. В такой точке человеку нужен не длинный совет и не борьба с собой,…
Эта книга завершает серию «Протокол спокойствия в мире перегрузки» и показывает главное: спокойствие нужно не ради самой тишины, а ради возвращения в жизнь. Когда внутренний шум становится тише, человек начинает видеть шире. Проблема снова становится…
Эта книга завершает серию «Протокол спокойствия в мире перегрузки» и показывает главное: спокойствие нужно не ради самой тишины, а ради возвращения в жизнь. Когда внутренний шум становится тише, человек начинает видеть шире. Проблема снова становится…
Это саммари – сокращенная версия книги «Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы» Джозефа Бадаракко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Пр…
Это саммари – сокращенная версия книги «Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы» Джозефа Бадаракко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Пр…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Профессор Джозеф Бадаракко обучает руководителей в Гарварде с помощью… художественной ли…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Профессор Джозеф Бадаракко обучает руководителей в Гарварде с помощью… художественной ли…
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Надоели бизнес-книги, с фальшивым оптимизмом и оторванными от жизни советами? «Записки корпоративного тролля» — мощное противоядие от корпоративного лицемерия.
Эта книга — уникальный гибрид. В первой части вы с головой окунетесь в сборник едких, цини…
Надоели бизнес-книги, с фальшивым оптимизмом и оторванными от жизни советами? «Записки корпоративного тролля» — мощное противоядие от корпоративного лицемерия.
Эта книга — уникальный гибрид. В первой части вы с головой окунетесь в сборник едких, цини…
Успех — это не точка на карте, это маршрут. В современном мире нас учат быть винтиками в системе, но не учат быть архитекторами своей судьбы. Секрет успеха заключается не в магической таблетке, а в комплексном подходе. Мы разберем 7 ключевых сфер: от…
Успех — это не точка на карте, это маршрут. В современном мире нас учат быть винтиками в системе, но не учат быть архитекторами своей судьбы. Секрет успеха заключается не в магической таблетке, а в комплексном подходе. Мы разберем 7 ключевых сфер: от…
Успех — это не точка на карте, это маршрут. В современном мире нас учат быть винтиками в системе, но не учат быть архитекторами своей судьбы. Секрет успеха заключается не в магической таблетке, а в комплексном подходе. Мы разберем 7 ключевых сфер: от…
Успех — это не точка на карте, это маршрут. В современном мире нас учат быть винтиками в системе, но не учат быть архитекторами своей судьбы. Секрет успеха заключается не в магической таблетке, а в комплексном подходе. Мы разберем 7 ключевых сфер: от…
Почему в переговорной комнате 2026 года разыгрываются те же сцены, что и у костра сорок тысяч лет назад? Потому что мозг не успел измениться.
«Алгоритм пещеры» — книга о том, как эволюционные механизмы управляют любой человеческой группой: от стартап…
Почему в переговорной комнате 2026 года разыгрываются те же сцены, что и у костра сорок тысяч лет назад? Потому что мозг не успел измениться.
«Алгоритм пещеры» — книга о том, как эволюционные механизмы управляют любой человеческой группой: от стартап…
Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять ц…
Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять ц…
Государство выдернуло розетку. Заблокировало платформы. Изменило правила. Ты смотришь на пустой экран и думаешь: «Что теперь?»
Эта книга — не про интернет. Она про тебя.
Пока все ищут новую платформу, автор — гипнотерапевт с практикой 500+ предприним…
Государство выдернуло розетку. Заблокировало платформы. Изменило правила. Ты смотришь на пустой экран и думаешь: «Что теперь?»
Эта книга — не про интернет. Она про тебя.
Пока все ищут новую платформу, автор — гипнотерапевт с практикой 500+ предприним…
«Я люблю тебя, но давай договоримся» — книга о том, почему любовь без ясных договорённостей со временем превращается в ожидания, обиды и одиночество вдвоём. Опираясь на психологическую практику и личный опыт долгого брака, автор показывает, как неосо…
«Я люблю тебя, но давай договоримся» — книга о том, почему любовь без ясных договорённостей со временем превращается в ожидания, обиды и одиночество вдвоём. Опираясь на психологическую практику и личный опыт долгого брака, автор показывает, как неосо…
Это не сборник готовых рецептов и не очередная методология. Это управленческая оптика для тех, кто готов видеть систему целиком, понимать её истинную механику и брать на себя ответственность за порядок там, где привыкли тушить пожары.
Максим Гущин, …
Это не сборник готовых рецептов и не очередная методология. Это управленческая оптика для тех, кто готов видеть систему целиком, понимать её истинную механику и брать на себя ответственность за порядок там, где привыкли тушить пожары.
Максим Гущин, …
Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу.
Первый том трил…
Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу.
Первый том трил…
Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу.
Первый том трил…
Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу.
Первый том трил…
Ты управляешь своей реальностью или подстраиваешься под чужую?
В нашей текущей реальности идёт борьба за энергию, где деньги — лишь один из её эквивалентов. Пока человек живёт в эволюционной матрице «бей или беги», он остаётся заложником чужих правил…
Ты управляешь своей реальностью или подстраиваешься под чужую?
В нашей текущей реальности идёт борьба за энергию, где деньги — лишь один из её эквивалентов. Пока человек живёт в эволюционной матрице «бей или беги», он остаётся заложником чужих правил…
Самые ценные вещи в жизни нельзя купить, скачать или получить в подарок. Их нужно найти самому. Эта мини-книга — твой личный путеводитель по поиску настоящей радости. Она расскажет о том, как из маленьких добрых дел, искренних улыбок и помощи окружаю…
Самые ценные вещи в жизни нельзя купить, скачать или получить в подарок. Их нужно найти самому. Эта мини-книга — твой личный путеводитель по поиску настоящей радости. Она расскажет о том, как из маленьких добрых дел, искренних улыбок и помощи окружаю…