психология управления
Если без вас работа встаёт, пора менять способ руководить.
Хватит оплачивать зарплаты и заодно выполнять чужие задачи. Начните с главного: кого вы нанимаете, кому доверяете полномочия и за что поощряете. «Управление людьми» разбирает десять сторон ру…
Если без вас работа встаёт, пора менять способ руководить.
Хватит оплачивать зарплаты и заодно выполнять чужие задачи. Начните с главного: кого вы нанимаете, кому доверяете полномочия и за что поощряете. «Управление людьми» разбирает десять сторон ру…
Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных.
Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «Общий смысл» предлагает пересмотреть саму систему: как с…
Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных.
Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «Общий смысл» предлагает пересмотреть саму систему: как с…
Из «Дня сурка» не выйти в одиночку. Только вместе.
Проекты буксуют, команда не зажигается, стратегии переписываются снова и снова — а дни похожи один на другой. Если это про вас, вы застряли в собственном «вечном Сегодня».
Как герой «Дня сурка» Фил К…
Из «Дня сурка» не выйти в одиночку. Только вместе.
Проекты буксуют, команда не зажигается, стратегии переписываются снова и снова — а дни похожи один на другой. Если это про вас, вы застряли в собственном «вечном Сегодня».
Как герой «Дня сурка» Фил К…
Фолклендская война основана на развитии событий мирового масштаба в течение последних трёх веков. Она готовилась Предиктором из глубины 18 века с помощью квантовой суперпозиции, каббалистических "юбилеев" и физического явления резонанса, используя то…
Фолклендская война основана на развитии событий мирового масштаба в течение последних трёх веков. Она готовилась Предиктором из глубины 18 века с помощью квантовой суперпозиции, каббалистических "юбилеев" и физического явления резонанса, используя то…
У Артёма наконец-то появилась нормальная жизнь. Работа, музыка, девушка, которая не пытается его переделать. Даже Бесик временами закрывает рот. Редко, конечно. Не будем требовать невозможного.
И всё бы ничего, если бы однажды под дверью не появилась…
У Артёма наконец-то появилась нормальная жизнь. Работа, музыка, девушка, которая не пытается его переделать. Даже Бесик временами закрывает рот. Редко, конечно. Не будем требовать невозможного.
И всё бы ничего, если бы однажды под дверью не появилась…
У Артёма наконец-то появилась нормальная жизнь. Работа, музыка, девушка, которая не пытается его переделать. Даже Бесик временами закрывает рот. Редко, конечно. Не будем требовать невозможного.
И всё бы ничего, если бы однажды под дверью не появилась…
У Артёма наконец-то появилась нормальная жизнь. Работа, музыка, девушка, которая не пытается его переделать. Даже Бесик временами закрывает рот. Редко, конечно. Не будем требовать невозможного.
И всё бы ничего, если бы однажды под дверью не появилась…
Ты знаешь, что нужно взяться за дело. Помнишь, почему оно важно. Держишь в голове, с чего начнёшь. И всё равно не садишься — ждёшь настроения, подъёма, подходящего момента. А их не будет.
Эта книга — не про мотивацию. Она про то, как строить дело без…
Ты знаешь, что нужно взяться за дело. Помнишь, почему оно важно. Держишь в голове, с чего начнёшь. И всё равно не садишься — ждёшь настроения, подъёма, подходящего момента. А их не будет.
Эта книга — не про мотивацию. Она про то, как строить дело без…
Мы привыкли думать о команде как о механизме. Собрать людей, распределить роли, поставить цели, контролировать исполнение. Механизм работает, пока есть топливо — деньги, мотивация, страх. Когда топливо кончается — механизм останавливается.
Но команда…
Мы привыкли думать о команде как о механизме. Собрать людей, распределить роли, поставить цели, контролировать исполнение. Механизм работает, пока есть топливо — деньги, мотивация, страх. Когда топливо кончается — механизм останавливается.
Но команда…
Ты бросаешь не на старте. Начинать ты умеешь: берешься быстро, находишь время, первые шаги даются легко. Сходишь ты там, где осталось немного: дело почти готово, а руки опускаются.
Эта книга — о последней четверти пути, где кончается интерес и начина…
Ты бросаешь не на старте. Начинать ты умеешь: берешься быстро, находишь время, первые шаги даются легко. Сходишь ты там, где осталось немного: дело почти готово, а руки опускаются.
Эта книга — о последней четверти пути, где кончается интерес и начина…
Эта книга не имеет ничего общего с романтическими советами, психологией отношений в их классическом понимании или поиском духовной близости. Перед вами — жесткое, прагматичное и лишенное всякой эмпатии руководство по эксплуатации человеческих инстинк…
Эта книга не имеет ничего общего с романтическими советами, психологией отношений в их классическом понимании или поиском духовной близости. Перед вами — жесткое, прагматичное и лишенное всякой эмпатии руководство по эксплуатации человеческих инстинк…
Перед вами прикладное пособие по социальной инженерии и психологическому доминированию. Эта книга скальпель, предназначенный для тех, кто предпочитает управлять реальностью, а не быть ее продуктом.
В руководстве представлены 41 детально проработанная…
Перед вами прикладное пособие по социальной инженерии и психологическому доминированию. Эта книга скальпель, предназначенный для тех, кто предпочитает управлять реальностью, а не быть ее продуктом.
В руководстве представлены 41 детально проработанная…
Что отличает настояшего лидера от человека, просто обладающего властью? Почему одним доверяют и идут за ними, а другие теряют людей, несмотря на опыт и статус?
"Лидерская фомула" - книга о внутреннем стержне, ответственности, мышлении и…
Что отличает настояшего лидера от человека, просто обладающего властью? Почему одним доверяют и идут за ними, а другие теряют людей, несмотря на опыт и статус?
"Лидерская фомула" - книга о внутреннем стержне, ответственности, мышлении и…