менеджмент и кадры

Завтра начнётся без тебя
5
Ты не застрял во времени. Ты застрял в человеке, которым притворяешься. У Ильи обычный четверг: звонок матери, сообщение от начальника, разговор с женщиной, которую он почти потерял, и старый друг, которому стыдно ответить уже третий год. Он снова го…
Ты не застрял во времени. Ты застрял в человеке, которым притворяешься. У Ильи обычный четверг: звонок матери, сообщение от начальника, разговор с женщиной, которую он почти потерял, и старый друг, которому стыдно ответить уже третий год. Он снова го…
Посылы эффективной службы: прикладные технологии государственного и муниципального управления
3
О книге За этой книгой стоят более 15 лет практики: от оперативной работы в МВД до бизнеса и руководства в органах власти. Автор предлагает 10 посылов для тех, кто строит карьеру на результатах, а не на выслуге лет. Книга содержит инструментарий упра…
О книге За этой книгой стоят более 15 лет практики: от оперативной работы в МВД до бизнеса и руководства в органах власти. Автор предлагает 10 посылов для тех, кто строит карьеру на результатах, а не на выслуге лет. Книга содержит инструментарий упра…
Руководителю библиотеки о менеджменте. Практикум
3
Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем больши…
Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем больши…
Доказательный менеджмент. Учебник для руководителя
3
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Доказательный менеджмент. Учебник для руководителя
4
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
4
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
5
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите? Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Если завтра мобилизация: кто будет управлять вашей компанией
4
Что будет с бизнесом, если вы внезапно перестанете выходить на связь? В этой аудиокниге налоговый консультант и аудитор Евгений Сивков дает практичное руководство по защите компании и семьи на случай форс-мажора: мобилизации, тяжелой болезни или гибе…
Что будет с бизнесом, если вы внезапно перестанете выходить на связь? В этой аудиокниге налоговый консультант и аудитор Евгений Сивков дает практичное руководство по защите компании и семьи на случай форс-мажора: мобилизации, тяжелой болезни или гибе…
Цена плохих перемен. Почему сильные сотрудники уходят и как этого избежать
3
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен. Эта кн…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен. Эта кн…
Цена плохих перемен. Почему сильные сотрудники уходят и как этого избежать
3
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен. Эта кн…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен. Эта кн…
Подбор и адаптация персонала
4
Учебник подготовлен в соответствии с учебной рабочей программой дисциплины «Подбор и адаптация персонала» для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 38.03.03 Управление персоналом, ОП «Управление персоналом». Учебник содержит теоретически…
Учебник подготовлен в соответствии с учебной рабочей программой дисциплины «Подбор и адаптация персонала» для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 38.03.03 Управление персоналом, ОП «Управление персоналом». Учебник содержит теоретически…
Люди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
3
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Без вас решат
5
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Люди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
5
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь? Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Менеджмент предприятия в бизнес-плане
4
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Край возможностей. Как находить слабые места и улучшать показатели бизнеса
3
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется? Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется? Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Менеджмент предприятия в бизнес-плане
4
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Край возможностей. Как находить слабые места и улучшать показатели бизнеса
4
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется? Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется? Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Без вас решат
5
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…

Популярные авторы