корпоративная культура
Китайский сленг: Полное руководство — это ваш билет в мир живого китайского языка, которым на самом деле пользуются миллионы китайцев каждый день.
Забудьте скучные учебники! В этой книге собрана лексика, которая поможет вам понимать китайские фильмы…
Китайский сленг: Полное руководство — это ваш билет в мир живого китайского языка, которым на самом деле пользуются миллионы китайцев каждый день.
Забудьте скучные учебники! В этой книге собрана лексика, которая поможет вам понимать китайские фильмы…
Китайский сленг: Полное руководство — это ваш билет в мир живого китайского языка, которым на самом деле пользуются миллионы китайцев каждый день.
Забудьте скучные учебники! В этой книге собрана лексика, которая поможет вам понимать китайские фильмы…
Китайский сленг: Полное руководство — это ваш билет в мир живого китайского языка, которым на самом деле пользуются миллионы китайцев каждый день.
Забудьте скучные учебники! В этой книге собрана лексика, которая поможет вам понимать китайские фильмы…
Почему китайские партнёры часто говорят «да», но на деле имеют в виду «нет»? Почему бизнес-контракт отходит на второй план, а тост за обедом становится важнее, чем переговоры? Если вы когда-либо задавались этими вопросами, эта книга — ваш ключ к разг…
Почему китайские партнёры часто говорят «да», но на деле имеют в виду «нет»? Почему бизнес-контракт отходит на второй план, а тост за обедом становится важнее, чем переговоры? Если вы когда-либо задавались этими вопросами, эта книга — ваш ключ к разг…
Почему китайские партнёры часто говорят «да», но на деле имеют в виду «нет»? Почему бизнес-контракт отходит на второй план, а тост за обедом становится важнее, чем переговоры? Если вы когда-либо задавались этими вопросами, эта книга — ваш ключ к разг…
Почему китайские партнёры часто говорят «да», но на деле имеют в виду «нет»? Почему бизнес-контракт отходит на второй план, а тост за обедом становится важнее, чем переговоры? Если вы когда-либо задавались этими вопросами, эта книга — ваш ключ к разг…
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Планирование и проектирование организаций». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качес…
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Планирование и проектирование организаций». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качес…
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Планирование и проектирование организаций». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качес…
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Планирование и проектирование организаций». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качес…
Через обучение к звёздам. Корпоративное обучение: как сделать эффективным то, что невозможно увидеть
Это learning book – книга-путеводитель, в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдёте основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за кото…
Это learning book – книга-путеводитель, в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдёте основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за кото…
Настоящая аудиокнига знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками…
Настоящая аудиокнига знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками…