управление персоналом
В сборнике представлены результаты научных исследований научно-педагогических работников, магистрантов и студентов филиалов РЭУ им. Г.В. Плеханова, апробированные на международных научно-практической конференции, проведенной Брянским филиалом РЭУ им.…
В сборнике представлены результаты научных исследований научно-педагогических работников, магистрантов и студентов филиалов РЭУ им. Г.В. Плеханова, апробированные на международных научно-практической конференции, проведенной Брянским филиалом РЭУ им.…
Практическое руководство для кадровика, который хочет использовать ИИ в повседневной работе без технической подготовки. На вымышленных примерах показано, как составлять черновики вакансий и профилей кандидатов, готовить вопросы для собеседования, раз…
Практическое руководство для кадровика, который хочет использовать ИИ в повседневной работе без технической подготовки. На вымышленных примерах показано, как составлять черновики вакансий и профилей кандидатов, готовить вопросы для собеседования, раз…
Новый порядок объявлен. Выгоды объяснены. Сроки назначены, но сотрудники продолжают делать по-старому.
Прежде чем отправлять очередное жёсткое письмо, проверьте: сколько лишних действий, неясных правил и поводов для недоверия вы встроили в перемены?
…
Новый порядок объявлен. Выгоды объяснены. Сроки назначены, но сотрудники продолжают делать по-старому.
Прежде чем отправлять очередное жёсткое письмо, проверьте: сколько лишних действий, неясных правил и поводов для недоверия вы встроили в перемены?
…
Руководитель, который говорит только о выгоде, быстро получает команду, где каждый думает только о своей выгоде. Именно с этого удара начинает Мэн-цзы, а книга превращает древние диалоги в жесткий разговор о современной работе. Как выбирать людей, не…
Руководитель, который говорит только о выгоде, быстро получает команду, где каждый думает только о своей выгоде. Именно с этого удара начинает Мэн-цзы, а книга превращает древние диалоги в жесткий разговор о современной работе. Как выбирать людей, не…
Эта книга — откровенный разговор о том, как организации открывают вакансии и закрывают их, и о том, как соискателю получить работу, а не просто высылать резюме в пустоту.
Поговорим без прикрас и без академического тумана: что именно пишет работодател…
Эта книга — откровенный разговор о том, как организации открывают вакансии и закрывают их, и о том, как соискателю получить работу, а не просто высылать резюме в пустоту.
Поговорим без прикрас и без академического тумана: что именно пишет работодател…
Книга адресована руководителям, тимлидам и HR-специалистам, которым важно понимать процессы внутри команды и выбирать подходящие действия на каждом этапе её развития.
У каждой команды свой темп, но этапы развития во многом похожи. Сначала люди знаком…
Книга адресована руководителям, тимлидам и HR-специалистам, которым важно понимать процессы внутри команды и выбирать подходящие действия на каждом этапе её развития.
У каждой команды свой темп, но этапы развития во многом похожи. Сначала люди знаком…
Как построить бизнес, который растет не только в цифрах, но и в смыслах – и при этом остается живым, динамичным и человечным? Эта книга собрала в себе принципы и философию компании DocsInBox. Они позволяют одновременно развивать устойчивый, прибыльны…
Как построить бизнес, который растет не только в цифрах, но и в смыслах – и при этом остается живым, динамичным и человечным? Эта книга собрала в себе принципы и философию компании DocsInBox. Они позволяют одновременно развивать устойчивый, прибыльны…
Не важно, есть ли у вас дар лидерства или нет, знаете ли вы, чем живут ваши сотрудники, или предпочитаете держать с ними дистанцию, умеете ли вы вдохновлять людей или не тратите на это время. По мнению японцев, быть хорошим руководителем – значит уме…
Не важно, есть ли у вас дар лидерства или нет, знаете ли вы, чем живут ваши сотрудники, или предпочитаете держать с ними дистанцию, умеете ли вы вдохновлять людей или не тратите на это время. По мнению японцев, быть хорошим руководителем – значит уме…
Системный подход к гиперросту, основанный на реальном опыте работы в Tesla и других компаниях.
Автор описывает универсальный алгоритм, который лежал в основе взрывного роста Tesla и SpaceX и который он затем применял и в других компаниях. Алгоритм, п…
Системный подход к гиперросту, основанный на реальном опыте работы в Tesla и других компаниях.
Автор описывает универсальный алгоритм, который лежал в основе взрывного роста Tesla и SpaceX и который он затем применял и в других компаниях. Алгоритм, п…
Вы наверняка знаете эту формулу: «Вкалывай больше всех, забудь про выходные, и тебя заметят». Но в реальном мире токсичное достигаторство приводит не к креслу вице-президента, а к хроническому выгоранию и неврозам.
«Эффект баланса» — это манифест нов…
Вы наверняка знаете эту формулу: «Вкалывай больше всех, забудь про выходные, и тебя заметят». Но в реальном мире токсичное достигаторство приводит не к креслу вице-президента, а к хроническому выгоранию и неврозам.
«Эффект баланса» — это манифест нов…
Книга «Когда документы начинают думать» написана на тему «недоношенной» цифровой трансформации в области документооборота. Формат книги призван сначала концептуально подготовить читателя к цифровой трансформации, а не подталкивать к слепому копирован…
Книга «Когда документы начинают думать» написана на тему «недоношенной» цифровой трансформации в области документооборота. Формат книги призван сначала концептуально подготовить читателя к цифровой трансформации, а не подталкивать к слепому копирован…
Вы управляете людьми или ваши слепые зоны управляют вами? Эта книга заставляет руководителя посмотреть не на команду, а в зеркало. Роли в коллективе, стили лидерства, темперамент, эмоциональный интеллект, IQ, личностные тесты, управленческая матрица …
Вы управляете людьми или ваши слепые зоны управляют вами? Эта книга заставляет руководителя посмотреть не на команду, а в зеркало. Роли в коллективе, стили лидерства, темперамент, эмоциональный интеллект, IQ, личностные тесты, управленческая матрица …
Книга «Когда документы начинают думать» написана на тему «недоношенной» цифровой трансформации в области документооборота. Формат книги призван сначала концептуально подготовить читателя к цифровой трансформации, а не подталкивать к слепому копирован…
Книга «Когда документы начинают думать» написана на тему «недоношенной» цифровой трансформации в области документооборота. Формат книги призван сначала концептуально подготовить читателя к цифровой трансформации, а не подталкивать к слепому копирован…
Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполсилы.
Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, опираясь на с…
Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполсилы.
Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, опираясь на с…
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Тесты – вещь настолько универсальная и повсеместная, что м…
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Тесты – вещь настолько универсальная и повсеместная, что м…
«У нас с генеральным партнёрские отношения» — эту фразу собственники бизнеса произносят часто. Но под словом «партнёрство» каждый нередко понимает своё: собственник ждёт, что CEO станет относиться к компании как к своей, а CEO ждёт реального влияния …
«У нас с генеральным партнёрские отношения» — эту фразу собственники бизнеса произносят часто. Но под словом «партнёрство» каждый нередко понимает своё: собственник ждёт, что CEO станет относиться к компании как к своей, а CEO ждёт реального влияния …
Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполсилы.
Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, опираясь на …
Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполсилы.
Дмитрий Николаев и Александр Асмолов, опираясь на …
Руководителем обычно становятся раньше, чем понимают, как им быть. А дальше начинается: команда, топы, странные процессы, решения, за которые никто не скажет спасибо, и вечный вопрос: «Я вообще всё делаю правильно?»
Эта книга – про управление таким,…
Руководителем обычно становятся раньше, чем понимают, как им быть. А дальше начинается: команда, топы, странные процессы, решения, за которые никто не скажет спасибо, и вечный вопрос: «Я вообще всё делаю правильно?»
Эта книга – про управление таким,…
Как находить подходящих сотрудников, проводить содержательные собеседования и помогать новичкам освоиться в команде? Эта книга знакомит с профессией HR-менеджера и IT-рекрутера через практические задачи.
Вы научитесь составлять привлекательные вакан…
Как находить подходящих сотрудников, проводить содержательные собеседования и помогать новичкам освоиться в команде? Эта книга знакомит с профессией HR-менеджера и IT-рекрутера через практические задачи.
Вы научитесь составлять привлекательные вакан…
Как находить подходящих сотрудников, проводить содержательные собеседования и помогать новичкам освоиться в команде? Эта книга знакомит с профессией HR-менеджера и IT-рекрутера через практические задачи.
Вы научитесь составлять привлекательные вакан…
Как находить подходящих сотрудников, проводить содержательные собеседования и помогать новичкам освоиться в команде? Эта книга знакомит с профессией HR-менеджера и IT-рекрутера через практические задачи.
Вы научитесь составлять привлекательные вакан…