менеджмент и кадры
Эта книга — не учебник по менеджменту. Это вскрытие. Холодный, циничный, анатомический разрез того, как умирают великие империи.
Они умирают не из-за кризиса. Не из-за санкций. Не из-за конкурентов. Они гниют изнутри. Сначала — маленькая ложь клиенту…
Эта книга — не учебник по менеджменту. Это вскрытие. Холодный, циничный, анатомический разрез того, как умирают великие империи.
Они умирают не из-за кризиса. Не из-за санкций. Не из-за конкурентов. Они гниют изнутри. Сначала — маленькая ложь клиенту…
Что делает одних сотрудников активными и вовлечёнными, а других – ленивыми и безразличными? Эта книга приподнимает завесу над мифом о «вольной мотивации» и показывает, как на самом деле устроена энергия, которая заставляет одних «пахать» без остановк…
Что делает одних сотрудников активными и вовлечёнными, а других – ленивыми и безразличными? Эта книга приподнимает завесу над мифом о «вольной мотивации» и показывает, как на самом деле устроена энергия, которая заставляет одних «пахать» без остановк…
Эта книга — не учебник по менеджменту. Это вскрытие. Холодный, циничный, анатомический разрез того, как умирают великие империи.
Они умирают не из-за кризиса. Не из-за санкций. Не из-за конкурентов. Они гниют изнутри. Сначала — маленькая ложь клиенту…
Эта книга — не учебник по менеджменту. Это вскрытие. Холодный, циничный, анатомический разрез того, как умирают великие империи.
Они умирают не из-за кризиса. Не из-за санкций. Не из-за конкурентов. Они гниют изнутри. Сначала — маленькая ложь клиенту…
Это не просто раскраска. Это диалог с собой.
Мы привыкли думать, что развитие сотрудника — это обучение, встречи, планы развития и обратная связь. Всё это важно. Но настоящие ответы часто появляются тогда, когда мы останавливаемся и даём себе время …
Это не просто раскраска. Это диалог с собой.
Мы привыкли думать, что развитие сотрудника — это обучение, встречи, планы развития и обратная связь. Всё это важно. Но настоящие ответы часто появляются тогда, когда мы останавливаемся и даём себе время …
Это не учебник по менеджменту. Не мотивационная книга. «Хроники сицилийской виллы» — самостоятельный сборник притч, действие которого разворачивается во вселенной романов «Фонд сицилийской виллы», «Консильери», «Полковник» и «Альянс».
Здесь нет скво…
Это не учебник по менеджменту. Не мотивационная книга. «Хроники сицилийской виллы» — самостоятельный сборник притч, действие которого разворачивается во вселенной романов «Фонд сицилийской виллы», «Консильери», «Полковник» и «Альянс».
Здесь нет скво…
Первая книга из серии вертикальных бизнес-романов о семье Морелло, которая предлагает нестандартный художественный взгляд на карьеру, организационные структуры и поиск своего места в них. Читатели смогут глубже понять смысл своей деятельности и найти…
Первая книга из серии вертикальных бизнес-романов о семье Морелло, которая предлагает нестандартный художественный взгляд на карьеру, организационные структуры и поиск своего места в них. Читатели смогут глубже понять смысл своей деятельности и найти…
Практическая книга Барковой Ольги Михайловны «Как оптимизировать процессы и вовлечь персонал в процесс совершенствования с помощью Бережливого производства и ИИ» — это методическое пособие для руководителей, собственников бизнеса, внутренних эксперто…
Практическая книга Барковой Ольги Михайловны «Как оптимизировать процессы и вовлечь персонал в процесс совершенствования с помощью Бережливого производства и ИИ» — это методическое пособие для руководителей, собственников бизнеса, внутренних эксперто…
Книга об управлении в среднем звене.
Нишу среднего звена я выбрал сознательно. Во-первых, я в ней всегда и работал – общий опыт управления 20 лет.
Во-вторых, именно про управление в среднем звене – дефицит информации. Мы попадаем в пропасть меж двух …
Книга об управлении в среднем звене.
Нишу среднего звена я выбрал сознательно. Во-первых, я в ней всегда и работал – общий опыт управления 20 лет.
Во-вторых, именно про управление в среднем звене – дефицит информации. Мы попадаем в пропасть меж двух …
Большинство книг о гостеприимстве посвящены сервису. Эта книга - ответственности.
За каждым безупречным впечатлением гостя скрывается реальность, которую почти никто не видит - давление, ответственность и решения, принимаемые в режиме реального време…
Большинство книг о гостеприимстве посвящены сервису. Эта книга - ответственности.
За каждым безупречным впечатлением гостя скрывается реальность, которую почти никто не видит - давление, ответственность и решения, принимаемые в режиме реального време…
Данное пособие является результатом исследования автором вопросов практического применения жилищного законодательства для управления многоквартирным домом управляющей компанией, товариществом собственников жилья (ТСЖ) либо соответствующим кооперативо…
Данное пособие является результатом исследования автором вопросов практического применения жилищного законодательства для управления многоквартирным домом управляющей компанией, товариществом собственников жилья (ТСЖ) либо соответствующим кооперативо…
Дисциплина «Управление персоналом» изучается студентами экономических и управленческих направлений подготовки. Цели освоения этой дисциплины: формирование знаний, умений и навыков, позволяющих участвовать в управлении персоналом в организациях и на п…
Дисциплина «Управление персоналом» изучается студентами экономических и управленческих направлений подготовки. Цели освоения этой дисциплины: формирование знаний, умений и навыков, позволяющих участвовать в управлении персоналом в организациях и на п…
Большинство книг о гостеприимстве посвящены сервису. Эта книга - ответственности.
За каждым безупречным впечатлением гостя скрывается реальность, которую почти никто не видит - давление, ответственность и решения, принимаемые в режиме реального време…
Большинство книг о гостеприимстве посвящены сервису. Эта книга - ответственности.
За каждым безупречным впечатлением гостя скрывается реальность, которую почти никто не видит - давление, ответственность и решения, принимаемые в режиме реального време…
Книга раскрывает секреты нейрофизиологии и психологии труда, чтобы перестать бороться с апатией и научиться управлять истинной мотивацией – той, что превращает рутину в осмысленное движение к цели.
Что делает одних сотрудников активными и вовлечённы…
Книга раскрывает секреты нейрофизиологии и психологии труда, чтобы перестать бороться с апатией и научиться управлять истинной мотивацией – той, что превращает рутину в осмысленное движение к цели.
Что делает одних сотрудников активными и вовлечённы…
В монографии «Современные тренды в профессиональном развитии персонала» авторы рассматривают новые подходы к корпоративному обучению, развитию компетенций, оценке человеческого потенциала и проектированию образовательных экосистем. Под влиянием цифро…
В монографии «Современные тренды в профессиональном развитии персонала» авторы рассматривают новые подходы к корпоративному обучению, развитию компетенций, оценке человеческого потенциала и проектированию образовательных экосистем. Под влиянием цифро…
Ты не застрял во времени. Ты застрял в человеке, которым притворяешься.
У Ильи обычный четверг: звонок матери, сообщение от начальника, разговор с женщиной, которую он почти потерял, и старый друг, которому стыдно ответить уже третий год. Он снова го…
Ты не застрял во времени. Ты застрял в человеке, которым притворяешься.
У Ильи обычный четверг: звонок матери, сообщение от начальника, разговор с женщиной, которую он почти потерял, и старый друг, которому стыдно ответить уже третий год. Он снова го…
О книге
За этой книгой стоят более 15 лет практики: от оперативной работы в МВД до бизнеса и руководства в органах власти. Автор предлагает 10 посылов для тех, кто строит карьеру на результатах, а не на выслуге лет. Книга содержит инструментарий упра…
О книге
За этой книгой стоят более 15 лет практики: от оперативной работы в МВД до бизнеса и руководства в органах власти. Автор предлагает 10 посылов для тех, кто строит карьеру на результатах, а не на выслуге лет. Книга содержит инструментарий упра…
Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем больши…
Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем больши…
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Каждый день вы принимаете решения, цена которых — бюджеты, сроки и люди. И почти каждое из них основано на интуиции, которая систематически ошибается: это доказано исследованиями, принёсшими Нобелевскую премию. Хорошая новость — предсказуемые ошибки …
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите?
Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите?
Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…





















