менеджмент и кадры
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите?
Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Вас правда слушают или просто ждут, когда Вы замолчите?
Я покажу, как разговаривать так, чтобы Вас слышали, а Вы не тратили силы на споры по кругу. Вы перестанете путать молчание с согласием, начнёте раньше замечать риск, обиду и скрытое «нет». Смож…
Что будет с бизнесом, если вы внезапно перестанете выходить на связь?
В этой аудиокниге налоговый консультант и аудитор Евгений Сивков дает практичное руководство по защите компании и семьи на случай форс-мажора: мобилизации, тяжелой болезни или гибе…
Что будет с бизнесом, если вы внезапно перестанете выходить на связь?
В этой аудиокниге налоговый консультант и аудитор Евгений Сивков дает практичное руководство по защите компании и семьи на случай форс-мажора: мобилизации, тяжелой болезни или гибе…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас.
Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен.
Эта кн…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас.
Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен.
Эта кн…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас.
Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен.
Эта кн…
Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас.
Так обычно и выглядит цена плохо проведённых перемен.
Эта кн…
Учебник подготовлен в соответствии с учебной рабочей программой дисциплины «Подбор и адаптация персонала» для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 38.03.03 Управление персоналом, ОП «Управление персоналом».
Учебник содержит теоретически…
Учебник подготовлен в соответствии с учебной рабочей программой дисциплины «Подбор и адаптация персонала» для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 38.03.03 Управление персоналом, ОП «Управление персоналом».
Учебник содержит теоретически…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, как говорить неприятное без унижения, как перестать тащить всё на себе и вырастить рядом тех, кто дума…
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется?
Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется?
Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и кон…
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется?
Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Деньги уходят, люди заняты с утра до вечера, совещания идут одно за другим, а результат не растёт. Вроде все работают. Тогда где всё теряется?
Эта книга помогает посмотреть на бизнес без привычных отговорок. Не «рынок плохой», не «людей мало», не «у …
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если сотруднику не переданы право, контекст, данные и безопа…
Книга построена как еженедельник для заместителя директора колледжа.
В книге представлены важные моменты в деятельности заместителя:
еженедельный план работы с учетом важных задач;
приоритетные направления, которые отражают функциональные обязанн…
Книга построена как еженедельник для заместителя директора колледжа.
В книге представлены важные моменты в деятельности заместителя:
еженедельный план работы с учетом важных задач;
приоритетные направления, которые отражают функциональные обязанн…
Учебное пособие «Инновационный менеджмент и технологическое предпринимательство. Часть 1» предназначено для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент». В пособии раскрываются ключевые аспекты инновационной деятельности, включая понятие инноваций, фу…
Учебное пособие «Инновационный менеджмент и технологическое предпринимательство. Часть 1» предназначено для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент». В пособии раскрываются ключевые аспекты инновационной деятельности, включая понятие инноваций, фу…
Почему люди перестают слушать начальника, молчат о проблемах и выполняют задачи только для отчёта? Почему участие превращается в ритуал, а красивые метрики скрывают отсутствие результата?
Эта книга о том, как устроить работу так, чтобы команда не изо…
Почему люди перестают слушать начальника, молчат о проблемах и выполняют задачи только для отчёта? Почему участие превращается в ритуал, а красивые метрики скрывают отсутствие результата?
Эта книга о том, как устроить работу так, чтобы команда не изо…
Почему люди перестают слушать начальника, молчат о проблемах и выполняют задачи только для отчёта? Почему участие превращается в ритуал, а красивые метрики скрывают отсутствие результата?
Эта книга о том, как устроить работу так, чтобы команда не изо…
Почему люди перестают слушать начальника, молчат о проблемах и выполняют задачи только для отчёта? Почему участие превращается в ритуал, а красивые метрики скрывают отсутствие результата?
Эта книга о том, как устроить работу так, чтобы команда не изо…
Эта книга раскрывает скрытую сторону управленческих решений — ту, о которой редко говорят в компаниях. Автор показывает, какие реальные причины стоят за приказами, распоряжениями и изменениями, вызывающими сопротивление у сотрудников.
«Босс так сказа…
Эта книга раскрывает скрытую сторону управленческих решений — ту, о которой редко говорят в компаниях. Автор показывает, какие реальные причины стоят за приказами, распоряжениями и изменениями, вызывающими сопротивление у сотрудников.
«Босс так сказа…