Либералы и экономика России. Издание переработанное и дополненное

А как бы можно было по-хорошему организовать работу? Такой способ был – хозрасчёт и умные руководители предприятия.

Умный руководитель предприятия никогда не будет затыкать дыры в одних подразделениях за счёт других, потому что он должен понимать, что таким способом он разрушит сильные подразделения. В «Векторе», к сожалению, выше разума стояло коммунистическое вмешательство в работу предприятия. Не надо забывать, что директор был первым секретарём горкома. Вот цитата из книги о «Векторе».

«Накопленный опыт и результаты специальных исследований научных организаций Академии наук и Минвуза по физике дальнего распространения радиоволн позволили начать с 1977 г. масштабную работу по использованию обнаруженных новых физических явлений при прохождении радиоволн через ионосферу для решения практических вопросов их использования в интересах одного из заказывающих управлений. Эта работа в значительной степени была инициирована Георгием Алексеевичем Румянцевым. Заручившись поддержкой заместителя министра Панкратова Л. И. и руководства предприятия, он организует специализированное научно-исследовательское отделение НИО-9. К выполнению новой работы «Радуга» были привлечены ряд ведущих специалистов предприятия. Заказчиком была предоставлена возможность установки технических средств, как на территории страны, так и за рубежом. Министерство предоставило значительные средства на развитие испытательной базы предприятия (на объекте «К»). Однако полученный полезный эффект, базирующийся во многом на высокой квалификации самого Г. А. Румянцева, в сравнении с затратами не дал ожидаемого результата, и работы с 1986 г. стали сворачиваться. Эта работа НИО-9, хотя и позволила укрепить материальную базу предприятия, одновременно нанесла ему существенный ущерб. Перевод целого ряда специалистов в НИО-9 значительно ослабил научно-технический потенциал подразделений, занимавшихся работами традиционной тематики. В результате к началу 80-х годов предприятие оказалось с ослабленным заделом по таким важным направлениям, как радиопеленгация, антенные системы KB диапазона, радиоприёмная техника».

Элементы хозрасчёта стали вводить во времена перестройки перед распадом «Вектора». А что нужно было делать?

1. Разбивать заказ предприятия на ряд подзаказов по секторам с выделением необходимых для выполнения работы денежных средств.

2. Запретить переводы внутри «Вектора» без согласия на перевод начальника сектора. Разрешить руководителю работ самому увольнять и набирать нужный для выполнения задачи коллектив в рамках отпущенных на выполнение задачи денежных средств.

3. Ориентироваться при распределении работ на существующие творческие коллективы, чтобы избегать перетряски этих коллективов.

Конечно, здесь есть много деталей, но опускаться до этих частностей мы не будем, потому что НПО «Вектор» уже нет.

У незанятых людей была пара увлекательных занятий: деление премий и деление льгот, к числу которых относились путёвки и билеты в театр. Конечно, общественность сектора сначала распределяла билеты между собой, а оставшиеся предлагали оставшимся, в том числе мне. В 1972 году была премьера в БДТ спектакля «Ханума», режиссёр-постановщик Г. Товстоногов. Общественности не понравилось название, а я же знал содержание водевиля под другим названием «Кето и Коте» и с удовольствием взял билеты на премьеру. Как же вытянулись лица у общественности (исключительно женского пола), когда на следующий день в Ленинграде только и говорили, что об этом спектакле!

Время от времени собирались бывшие студенты, поработавшие в Молдавии. Алкоголь, танцы, воспоминания, но запомнился спор с Надеждой К. К тому времени у меня в голове сложился проект ЭЛИС (электронный исполнитель). Я не сомневался, что возникнут электронные музыкальные инструменты с большими возможностями, чем физические инструменты. Но меня больше интересовало, как получить доступ к этим инструментам людям без музыкального образования, без длительной тренировки (фактически, всю жизнь) пальцев, губ, ног и прочего. Достаточным должен быть лишь врождённый музыкальный слух. Конечно, я примерял к себе: я любил петь, но у меня не было возможностей для тренировок на музыкальных инструментах, да и какая потеря времени на это. Надежда говорила, что это совсем не сложно, и демонстрировала очень посредственную игру на фортепьяно. Да и другие гости уверяли меня, что я переоцениваю возможности ЭВМ. К сожалению, мне пришлось надолго забыть об этом проекте. Вернулся я к нему только на пенсии, но об этом – позже.

В «Вектор» были распределены и там работали мои сокурсники Леонид А. и Елена С., которая к этому времени стала Елена А. Людмила организовала получение участков в садоводстве для своего брата и для Леонида А. Три участка располагались вместе и таким образом возникла 3-семейная компания. Сначала все располагались в изображённой ранее (в началеэтого раздела) будке на деревьях. Разложив лежанку, там можно было устроиться на сон в спальных мешках четверым. Однажды я лежал рядом с Ленкой – что-то не спалось.

Я с детства хотел стать моряком. Началось всё со чтения романов Жюля Верна, а потом так манили слова: такелаж, гюйс, бом-брам-стеньга… Муза дальних странствий манила. Я закончил курсы судовождения, не пропускал выпуски журнала «Катера и яхты».

Мы с Лёнькой сильно хотели обзавестись катером (рядом-то канал и Ладожское озеро). С большим катером, заказанным в Новой Ладоге, мы не справились: из-за нехватки времени на обустройство катера пришлось его продать. Тогда мы решили перегнать на дачу лёгкую лодочку из стеклопластика. Отправились мы из Ленинграда днём, а прибыли на дачу лишь утром. Плыли мы против течения, а течение в Неве очень быстрое. Рано утром мы вошли в Новоладожский канал. Берега у канала высокие, и эта впадина вся была заполнена густым туманом. Видимость – 10 метров. Впереди слышны гудки буксиров, которые тянули за собой длинные плоты. Нас с буксира не видно. Шли, прижавшись к берегу, с риском сломать винт о подводный камень. Когда приплыли, борясь со сном, втащили лодку на высокий берег и привязали к подготовленному заранее крюку. Через несколько дней лодка исчезла. Разыскали её в районе маяка за десяток километров. Через какое-то время лодка опять исчезла. Так мечта разбилась о быт, а ведь Ладога просто идеальное место для дач с яхт-клубами. Есть на что посмотреть, куда ходить на катерах и яхтах, чистая пресная вода, грибы на островах, рыба.

Постепенно стали отстраивать себе времянки. Стала возможность собираться на пьянки, и мы собирались с нескольких участков. Канал был единственным местом питьевой воды: по геологическим условиям у нас невозможно копать колодцы. Эту воду нужно было тщательно фильтровать. Много купались на канале. Но как же обойтись без игры в чувства – время от времени купались в ночное время и голышом.

Однажды мы с Лёнькой пришли к Борьке Т. на просмотр порнографического фильма. Фильм смотрели на узкоплёночном аппарате, но это было в первый раз! Воздействие было очень сильным. Ночью, когда уже транспорт не ходил, мы возвращались от Боба по Московскому проспекту и договорились до того, что нам неплохо бы попробовать свинг на практике.

У Людмилы появились друзья на работе – Михаил и Нина Б. Мы стали часто встречаться. Мишка увлекался музыкой. У него я впервые услышал красивые мелодии из мюзикла «My fair lady». Пили, танцевали.

Кто-нибудь задавал себе вопрос, зачем женатые люди собираются на мероприятия с распитием спиртных напитков и танцами? Разгорячённые спиртным люди танцуют, прижимаясь друг к другу, разговаривают на фривольные темы, рассказывают анекдоты на фривольные темы. Где граница между фривольностью и изменой? Что такое измена? Ясно, что главным движителем является стремление к разнообразию. Большинство людей не задумываются об этом, но часто человек попадает в ситуацию, где он должен устанавливать для себя эту грань.

Собралась как-то у нас накануне перестройки компания, повод уже не помню. Постепенно народ стал расходиться, пока не остались разгорячённые спиртным и танцами супружеские пары: Мишка и Нинка Б., Лёнька и Ленка А. и я с Людмилой. Между некоторыми парами были несупружеские симпатии. И вот, изъявляя восторг и хлопая в ладоши, Нинка вскрикивает:

– Ну, наконец-то мы займёмся коллективным сексом!

А надо сказать, она мне нравилась. Как-то на вечеринке я, сидя рядом с ней, предложил тост за чувство коленей, и она вроде не возражала. По кампании прошло что-то вроде электрического разряда. Но на дальнейшее развитие событий мы не решились. А ведь хотелось неизведанного! Однако хождение по лезвию ножа усиливает чувства между супругами.

Тем временем подошло время макетирования намеченных решений. В «Векторе» был открыт упомянутый выше заказ «Радуга». Основная экспериментальная площадка этого заказа находилась на объекте «К». Этот объект находился в 50 км от Ленинграда. Одного сотрудника Олега С., занимающегося освоением ЭВМ СМ1, перевели в НИО-9 на должность начальника сектора. Тогда это была единственная ЭВМ, пригодная для наших задач и цельнотянутая с американского прототипа, вот её он и осваивал. Оставался ещё один программист, старший инженер Евгений Н., занимающийся моделированием. Чтобы не лишиться и его, пришлось ему поручить этот заказ. Главным программистом и разработчиком аппаратуры стал я. Некоторое время назад я собрал некоторую группу разработчиков по схемотехнике: 2 женщины и 2 мужчины. Основным был Юрий К. Занимался своим делом и Олег П. Одну девушку, Иру З., молодого специалиста я готовил как программистку. Оставшийся женский корпус занимался подготовкой чертежей принципиальных схем для изготовления плат макета. Одному старшему инженеру было поручено заниматься совместно с ЛЭТИ изучением поляризационных эффектов радиоволн. Был ещё один ведущий инженер, который не мог быть ни программистом, ни инженером – вёл работу с ТРТИ и замещал меня в моё отсутствие. А я с основной группой разработчиков переместился на объект К. Здесь под заказ было выделено место под отладку макета, радиоприёмники и вычислительная машина СМ1. Ночевали в гостевых домиках. Кормёжка – качественная. Вокруг – сосновый лес. Кроме того, мы получали командировочные, что давало существенную прибавку к зарплате. Ходили мы и за грибами, жгли костры, устраивали танцы, но и работали значительно больше, чем по 8 часов. На субботу и воскресенье возвращались в Ленинград.

В то время слушали зарубежные и советские ансамбли. Их было много, и перечислять их нет смысла. На объекте мы чаще других мелодий пели:

Всё, что в жизни есть у меня,

Всё, в чём радость каждого дня,

Всё, о чём тревоги и мечты, —

Это всё, это всё ты.

На Векторе я ещё раз видел и слушал В. Высоцкого.

Как я ни старался, команда на корабле всегда была на грани бунта. Главные возмутители спокойствия были женщины. Причина простая: Валентин Васильевич, а как же личная жизнь? Но рабочих рук катастрофически не хватало, и как бы это выглядело, если бы ещё и женщин отстранить от работы? Говоря по-честному, какое-то однобокое было равноправие: должности и премии – поровну, а работа? Ведь не брёвна же нужно было таскать!

Надо сказать, что с нами находился и выделенный заказчиком наблюдающий сотрудник Александр Б.. Впрочем, кто только за моей работой не наблюдал! Об этом позже.

На работе в Ленинграде проводился набор статистики по моделированию работы обнаружителя. Программы уже были отлажены, и много времени это не занимало. Эта статистика позволила спрогнозировать характеристики обнаружения и параметры приёмников. Однако по заказу «Радуга» Евгений Н. не сделал ничего. Пришлось самому срочно писать отчёт, а потом я предложил ему поискать новую работу. Переходу его в другое подразделение я не препятствовал.

Пока шла работа на объекте, начальник лаборатории организовал поездку по «набору статистики» на Дальний Восток. Главным, конечно, был он сам – А. С. Брянцев. Сама работа была откровенной её имитацией, но съездить за счёт предприятия на Дальний Восток было уж очень охота. А сопровождающий его в командировке ведущий инженер стал начальником сектора. Впрочем, у меня не было к нему претензий – он ведь не делал чего-то особенного. Если основная работа не по зубам, значит нужно идти в начальники. Прощальный банкет был в ресторане с цыганами. Одна цыганка села к нам за стол. Незримая нить связала нас. Меня увели почти насильно.

Прошла защита кандидатской диссертации Леонида А. На «Векторе» была лаборатория, занимающаяся криогенной техникой. Был у них и свой объект «А». В этой лаборатории и работал Лёня. Лаборатория была создана для поиска способов поднятия чувствительности приёмников. Чувствительность они не подняли, но защищались активно. Эти новоиспечённые кандидаты в силу штатного расписания должны были распределяться по институту. По специальности (криогеника) они устроиться не могли и при назначении на новое место должны были, по-хорошему, менять профориентацию. В лабораторию НИЛ-43 был приглашён Анатолий П., который стал начальником НИС-433. Ему удалось не заниматься вопросами приёмной техники для обнаружителей. Он продолжал заниматься теоретическими вопросами криогеники и защитил докторскую диссертацию. Внедрение, конечно, было в разрабатываемом мной изделии «Модуль-О». Правда, я, как главный конструктор этого изделия, этого внедрения почему-то не заметил. Лёню пригласили начальником сектора в НИО-4, где ему предстояло заняться проблемами анализа видов передач. В. М. Чистяков спросил моё мнение. Я, не кривя душой, охарактеризовал его как умного человека. Но Лёня, видимо, рассчитывал на вариант Анатолия П. Не учёл он одного, что во главе лаборатории стоял совсем не А. С. Брянцев, а человек, которому действительно нужен был работник. В общем, у Лёни не сложились отношения с новым начальником, и пришлось ему искать место вне «Вектора». Он его нашёл и, став начальником отделения в НИИ Электронстандарт, уволился из «Вектора». В. М. Чистяков отметил это происшествие для себя в моей характеристике.

Честно говоря, я не заметил, когда Лёня вступил в КПСС. Без этого он не стал бы начальником отделения.

Из ЛЭТИ пришли два сотрудника. Первый, Марат А., занялся экспресс-анализом, но проработал недолго: был переведён начальником сектора, фактически на место Лёни. Второй, Альгис И., с которым я учился в одной группе и уступил ему при распределении своё место на кафедре А. П. Сиверса. Там он получил тему для диссертации, но защитить диссертацию не сумел. В секторе он получил тему, близкую к теме его диссертации, но работал не слишком активно. Когда он в начале перестройки вернулся на родину в Литву, написал письмо, в котором говорил, что сожалеет о неиспользованных возможностях. Впрочем, если честно, то, чем он занимался в секторе, было излишним для сектора, и я не слишком сожалел о его уходе. Вот только я подумал, а как он сейчас чувствует себя в Литве? Чем занимается? Но и с Маратом и с Альгисом я поддерживал дружеские отношения. Всё было в их собственных руках, один использовал возможности, второй нет. Марат выпустил в производство изделие, а Альгис приобрёл за время работы в секторе автомобиль, жену и двоих детей.

Я с Альгисом И.

Я с Юрием К.

Вместо отпуска я периодически ездил за грибами, в том числе и со своими сотрудниками.

На полянке

У меня почти не было отпусков. Но всё же один запомнился. Олег Д., с которым мы подружились в ТРТИ, оформил нам 3 путёвки в альплагерь в Дигории (Северная Осетия). Собралась такая компания: Олег с приятелем Аликом, Людмила, подруга Алика, сын Александр и я (порядок имён соответствует расположению на фотографиях). Мы ходили в лёгкие экскурсии, но заметили, что альпинистам дают свежее мясо. Когда мы попытались его получить, нам сказали, что нужно дать заявку на восхождение. Выше на 100 метров нашего палаточного городка была полянка с обустроенным (лежащее бревно) местом для костра. Мы оформили восхождение на гору Кругозор и отправились с группой. Остановились на этой полянке. Стали делать шашлыки и на восхождение группы уже смотрели в бинокль. Умеют делать шашлыки люди с Кавказа!

На Кругозоре

Ещё одно важное дело мы с Людмилой сделали. Помогла нам в этом Нина (Катька). После двух обменов и вложения накопленных денег мы наконец в 1982 году перебрались в самый центр города, куда и стремились всю жизнь: мы живём на Невском проспекте. Сделали мы это очень вовремя – приближалось время перестройки.

Безвременье. После смерти Л. И. Брежнева (ноябрь 1982 г.) в высших эшелонах власти вновь началась борьба за лидерство. О ее остроте свидетельствует тот факт, что дважды за короткий срок на посту генерального секретаря ЦК КПСС оказывались лица, физически немощные и уже в силу этого заведомо «временные» как руководители правящей партии: с ноября 1982 г. – Ю. В. Андропов, а после его смерти в феврале 1984 г. – К. У. Черненко (умер в марте 1985 г.).

НПО «Вектор»

К. Маркс сделал 2 фатальных для СССР вывода: отношение к частной собственности и время как оценка труда.

Относительно первого в Манифесте Коммунистической партии сказано: «В этом смысле коммунисты могут выразить свою теорию одним положением: уничтожение частной собственности».

Второе изложено в письме Маркса к Энгельсу, 2 апреля 1858 г: «Стоимость. Начисто сводится к количеству труда; время как мера труда».

По поводу первого уже было сказано, как это сказалось на дачах и квартирах. Второе условие говорит о том, что любой труд равноценен. Коммунисты не могли это условие осуществить буквально, но всё же оно было отражено в децильном коэффициенте. Он был таким же, как в наиболее социальных государствах мира – 4-5. И всё бы ничего, но этот коэффициент был в это время уже фиктивным по двум причинам:

– ещё во времена Брежнева бурно начала развиваться теневая экономика, а проще говоря, изощрённое воровство: спекуляция, цеховики и т. д.;

– спецобслуживание: обслуживание номенклатуры и других нужных людей по сниженным ценам и допуск их к дефицитным товарам и услугам. Т. е. часть избранных людей устраивала себе параллельную комфортную жизнь.

Кроме того, существовало и примитивное расхищение государственных средств. Конечно, народ это видел, и при низком уровне жизни это было особенно заметно. Понимал это и Ю. В. Андропов. По крайней мере, я так сам считал. Поэтому я и решил, что пришло время обратиться к Андропову с предложением, которое я со временем посчитал главным делом своей жизни (и, к сожалению, нереализованным). Тогда это было только началом.

Сам текст был рукописным, сохранился лишь черновик, который опубликован на моём сайте http://opmoney.narod.ru/ . Здесь я публикую восстановленный текст.

В ЦК КПСС

от Петрова Валентина Васильевича.

Существо предложения.

Переход на автоматизированную систему расчётов с отказом, в перспективе, от денежных обращений.

Для этого необходимо ввести в обращение (на первом этапе не исключая денежных расчётов) машинные карточки. Машинные карточки (МК), выполненные, например, в виде магнитных карт, могут нести всю необходимую информацию для расчётов с населением, между предприятиями и т. д. в сфере товарооборота. Для непосредственных расчётов используются технические средства на основе электронно-вычислительной техники.

Технические предпосылки.

1. Развитие вычислительной техники позволяет в ближайшие годы подготовить к выпуску необходимые технические средства в крупных сериях.

2. Возможности вычислительной техники позволяют создать многоуровневые АСР в пределах разумных государственных затрат.

Действие АСР на примере денежных обращений населения.

1. При выдаче зарплаты трудящемуся вместе с выдачей зарплаты производится расчёт его МК (личного счёта) и выдаётся новая МК. По желанию трудящегося ему выдаётся распечатка его расходов и состояние его личного счёта. Собранные МК поступают в отделение Госбанка.

2. В отделении Госбанка при обработке МК заносятся на учёт новые состояния личных счетов трудящегося и обрабатывается необходимая статистическая информация.

3. При расчётах в магазинах и т. д. расходы заносятся на личный счёт и сопровождаются соответствующей информацией (например, номер магазина, в котором произведён расчёт, дата расхода и т. д.). Расчёт производится автоматически при работе кассира.

Передача денег гражданами друг другу может осуществляться в отделениях Госбанка, сберкассах, в расчётных отделах предприятий и т. д. с участием в обмене МК.

4. Результаты расчётов в магазинах на МК поступают вместе с деньгами в отделения Госбанка, где результаты оборота магазина сопоставляются с личными счетами трудящихся.

Возможности.

1. Переход на личные счета и безналичный расчёт с населением.

2. Автоматизация заказов на покупки от населения.

3. Машинный контроль за денежными обращениями и исключение субъективного фактора из этого контроля.

4. 100% контроль доходов и расходов каждого гражданина, что позволяет исключить возможность использования денег при незаконных операциях.

5. Машинный контроль оборота магазинов, предприятий и т. д.

6. Сокращение количества людей, занятых в сфере денежных обращений.

7. Объективная статистическая информация в сферах материального производства, товарооборота, потребностей населения. Эффективный контроль за выпуском продукции и её использованием.

Некоторые особенности.

1. При утере МК она легко восстанавливается по информации, хранящейся в вычислительных средствах более высокого уровня. Сообщение об утере МК делает невозможным её повторное использование.

2. Кодировка (закрытие) информации может быть осуществлена в такой степени, которая делает её расшифровку значительно более сложной, чем изготовление фальшивых денег.

3. Соблюдение законности в использовании информации может контролироваться правовыми органами при разработке и утверждении программ вычислительных средств.

Разумеется, в кратком письме невозможно изложить все особенности введения АСР. Автор письма не располагает информацией о том, ведутся ли подобные разработки в СССР. В капиталистических странах делаются попытки введения подобных способов расчёта, однако существенно большие возможности для её внедрения даёт наша социальная система.

Если такие разработки проводятся в нашем государстве или данное предложение может представить интерес, автор надеется своими знаниями помочь их реализации. Поскольку данная проблема носит не только технический характер, автор и обратился к ЦК КПСС.

Сведения об авторе письма.

Письмо вернулось в Ленинградский обком КПСС. Далее письмо было направлено для отзывов в три организации. Во всех трёх организациях в той или иной форме было дано заключение о том, что данное предложение не реализуемо. Один из финансовых институтов сделал вывод, что это невозможно реализовать в ближайшие сто лет. В общем, никто не хотел рисковать. На руки мне, к сожалению, документов не дали, поэтому цитировать отзывы я не могу.

Когда пришло время встречаться с представителем обкома, я позвал с собой на встречу с ним Лёню. Я заметил, что он совсем не пытается помочь мне, скорее напротив. Тут впервые между нами перебежала чёрная кошка.