project-менеджмент
Сроки и деньги: как продюсер планирует телепрограмму и фильм и не седеет раньше времени» — цикл лекций о том, как превратить творческую идею в управляемый производственный процесс. Он объясняет, почему план — не бюрократия, а инструмент, который защи…
Сроки и деньги: как продюсер планирует телепрограмму и фильм и не седеет раньше времени» — цикл лекций о том, как превратить творческую идею в управляемый производственный процесс. Он объясняет, почему план — не бюрократия, а инструмент, который защи…
Успех проекта — это не удача. Это алгоритм.
Есть два типа руководителей проектов. Первые бегают с ведром воды, заливая очередной пожар. Вторые знают: чтобы пожар не возник, нужна система.
Я 15 лет собирал эту систему. Сначала она была разбросана по т…
Успех проекта — это не удача. Это алгоритм.
Есть два типа руководителей проектов. Первые бегают с ведром воды, заливая очередной пожар. Вторые знают: чтобы пожар не возник, нужна система.
Я 15 лет собирал эту систему. Сначала она была разбросана по т…
Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шаг» предлагает конструкцию сообщения, в кото…
Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шаг» предлагает конструкцию сообщения, в кото…
Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шаг» предлагает конструкцию сообщения, в кото…
Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шаг» предлагает конструкцию сообщения, в кото…
Когда сведения о событии разбросаны по письмам, таблицам и чатам, важно не превратить догадку в согласованное решение. «ChatGPT для организатора мероприятий: программы, сметы, письма» предлагает 100 промптов, охватывающих путь проекта от первичного б…
Когда сведения о событии разбросаны по письмам, таблицам и чатам, важно не превратить догадку в согласованное решение. «ChatGPT для организатора мероприятий: программы, сметы, письма» предлагает 100 промптов, охватывающих путь проекта от первичного б…
Когда сведения о событии разбросаны по письмам, таблицам и чатам, важно не превратить догадку в согласованное решение. «ChatGPT для организатора мероприятий: программы, сметы, письма» предлагает 100 промптов, охватывающих путь проекта от первичного б…
Когда сведения о событии разбросаны по письмам, таблицам и чатам, важно не превратить догадку в согласованное решение. «ChatGPT для организатора мероприятий: программы, сметы, письма» предлагает 100 промптов, охватывающих путь проекта от первичного б…
Новые клиенты приходят быстрее, чем команда успевает завершать обещанное. В результате сотрудники постоянно переключаются, сроки ползут, а владелец узнаёт о перегрузе, когда спасать проект уже поздно. Эта книга предлагает практический метод «Окно мощ…
Новые клиенты приходят быстрее, чем команда успевает завершать обещанное. В результате сотрудники постоянно переключаются, сроки ползут, а владелец узнаёт о перегрузе, когда спасать проект уже поздно. Эта книга предлагает практический метод «Окно мощ…
Новые клиенты приходят быстрее, чем команда успевает завершать обещанное. В результате сотрудники постоянно переключаются, сроки ползут, а владелец узнаёт о перегрузе, когда спасать проект уже поздно. Эта книга предлагает практический метод «Окно мощ…
Новые клиенты приходят быстрее, чем команда успевает завершать обещанное. В результате сотрудники постоянно переключаются, сроки ползут, а владелец узнаёт о перегрузе, когда спасать проект уже поздно. Эта книга предлагает практический метод «Окно мощ…
Вы — ИТ-лидер в банке? Или решили посвятить себя управлению проектами в финтех или банковской сфере? Поздравляем! Вы — цифровой Дон Кихот.
Ваша верный оруженосец — команда, в которой Вам предстоит отладить процессы и бороться с ее выгоранием каждый с…
Вы — ИТ-лидер в банке? Или решили посвятить себя управлению проектами в финтех или банковской сфере? Поздравляем! Вы — цифровой Дон Кихот.
Ваша верный оруженосец — команда, в которой Вам предстоит отладить процессы и бороться с ее выгоранием каждый с…
Вы — ИТ-лидер в банке? Или решили посвятить себя управлению проектами в финтех или банковской сфере? Поздравляем! Вы — цифровой Дон Кихот.
Ваша верный оруженосец — команда, в которой Вам предстоит отладить процессы и бороться с ее выгоранием каждый с…
Вы — ИТ-лидер в банке? Или решили посвятить себя управлению проектами в финтех или банковской сфере? Поздравляем! Вы — цифровой Дон Кихот.
Ваша верный оруженосец — команда, в которой Вам предстоит отладить процессы и бороться с ее выгоранием каждый с…
Нина строит сервис питания для ночных смен, Егор — программный продукт для производств, Рустам — мастерскую, способную работать без его постоянного участия, а Вера переносит общественно полезную программу из грантовой оболочки в библиотечную сеть. Тр…
Нина строит сервис питания для ночных смен, Егор — программный продукт для производств, Рустам — мастерскую, способную работать без его постоянного участия, а Вера переносит общественно полезную программу из грантовой оболочки в библиотечную сеть. Тр…
Нина строит сервис питания для ночных смен, Егор — программный продукт для производств, Рустам — мастерскую, способную работать без его постоянного участия, а Вера переносит общественно полезную программу из грантовой оболочки в библиотечную сеть. Тр…
Нина строит сервис питания для ночных смен, Егор — программный продукт для производств, Рустам — мастерскую, способную работать без его постоянного участия, а Вера переносит общественно полезную программу из грантовой оболочки в библиотечную сеть. Тр…
В фитнес-индустрия много говорят о вдохновении, но под эти красивые разговоры совершается привычное хождение по граблям.
Эта книга построена на банальной идее: в фитнес-бизнесе есть законы. Они не обсуждаются и не зависят от настроения собственника. …
В фитнес-индустрия много говорят о вдохновении, но под эти красивые разговоры совершается привычное хождение по граблям.
Эта книга построена на банальной идее: в фитнес-бизнесе есть законы. Они не обсуждаются и не зависят от настроения собственника. …
В фитнес-индустрия много говорят о вдохновении, но под эти красивые разговоры совершается привычное хождение по граблям.
Эта книга построена на банальной идее: в фитнес-бизнесе есть законы. Они не обсуждаются и не зависят от настроения собственника. …
В фитнес-индустрия много говорят о вдохновении, но под эти красивые разговоры совершается привычное хождение по граблям.
Эта книга построена на банальной идее: в фитнес-бизнесе есть законы. Они не обсуждаются и не зависят от настроения собственника. …
Изложена теория сетевого планирования и рассмотрен инструментарий проектного управления с использованием MS Project. Материал основан на отечественном и зарубежном опыте сетевого планирования и управления. Описывается функция планирования как инструм…
Изложена теория сетевого планирования и рассмотрен инструментарий проектного управления с использованием MS Project. Материал основан на отечественном и зарубежном опыте сетевого планирования и управления. Описывается функция планирования как инструм…
ИИ-модель за двадцать минут выдаёт результат, на который у руководителя проекта уходит две недели. Но если поручить ей задачу как коллеге — на выходе окажется вода, выдуманные факты и усреднённые рекомендации.
Крафт+ — это не про «волшебные промпты».…
ИИ-модель за двадцать минут выдаёт результат, на который у руководителя проекта уходит две недели. Но если поручить ей задачу как коллеге — на выходе окажется вода, выдуманные факты и усреднённые рекомендации.
Крафт+ — это не про «волшебные промпты».…
ИИ-модель за двадцать минут выдаёт результат, на который у руководителя проекта уходит две недели. Но если поручить ей задачу как коллеге — на выходе окажется вода, выдуманные факты и усреднённые рекомендации.
Крафт+ — это не про «волшебные промпты».…
ИИ-модель за двадцать минут выдаёт результат, на который у руководителя проекта уходит две недели. Но если поручить ей задачу как коллеге — на выходе окажется вода, выдуманные факты и усреднённые рекомендации.
Крафт+ — это не про «волшебные промпты».…
Мечтаете о трудоустройстве в престижной IT-компании, но у вас ещё нет опыта? В данной инструкции вы найдёте всё, что необходимо для старта успешной карьеры!
Инструкция предназначен для обучения менеджеров и операторов, работающих с входящими звонками…
Мечтаете о трудоустройстве в престижной IT-компании, но у вас ещё нет опыта? В данной инструкции вы найдёте всё, что необходимо для старта успешной карьеры!
Инструкция предназначен для обучения менеджеров и операторов, работающих с входящими звонками…
Как связать стратегическое видение бизнеса с его ежедневной операционной деятельностью? Как сотруднику найти своё место на предприятии? Почему некоторые предприятия неэффективны?
Книга предлагает новый и в то же время комплексный взгляд на устройство…
Как связать стратегическое видение бизнеса с его ежедневной операционной деятельностью? Как сотруднику найти своё место на предприятии? Почему некоторые предприятия неэффективны?
Книга предлагает новый и в то же время комплексный взгляд на устройство…