Сергей Барамба

Что, если успех проекта — это не лотерея, а чёткий алгоритм? Эта книга — ваш готовый рецепт. Раньше эти методики были разбросаны по трём книгам. Теперь это единая система, где вы последовательно строите результат: ФУНДАМЕНТ: Настраиваете коммуникац…

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным. Пусть…

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным. Пусть…

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет только систематическая работа. Если умеешь пользоваться разн…

Работа с командой проекта всегда сложности. Требовать читать мысли нельзя, но общаться как-то надо. Чужие "тараканы в голове", гневные письма заказчика и внезапное молчание ключевого разработчика могут погубить любой план. Хаос в чатах, бесконечные …

Работа с командой проекта всегда сложности. Требовать читать мысли нельзя, но общаться как-то надо. Чужие "тараканы в голове", гневные письма заказчика и внезапное молчание ключевого разработчика могут погубить любой план. Хаос в чатах, бесконечные …

Что, если успех проекта — это не лотерея, а чёткий алгоритм? Эта книга — ваш готовый рецепт. Раньше эти методики были разбросаны по трём книгам. Теперь это единая система, где вы последовательно строите результат: ФУНДАМЕНТ: Настраиваете коммуникац…

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет только систематическая работа. Если умеешь пользоваться разн…