личная эффективность
В наше старое доброе время подавляющая часть девушек и юношей желала после школы поступить в высшее учебное заведение. Оно было не только доступным, не только задаром, не только обеспечивающим иногородних жильём за символическую плату, но ещё и стипе…
В наше старое доброе время подавляющая часть девушек и юношей желала после школы поступить в высшее учебное заведение. Оно было не только доступным, не только задаром, не только обеспечивающим иногородних жильём за символическую плату, но ещё и стипе…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом.
Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом.
Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Как уволиться без поспешного решения, финансовой паники и испорченных отношений? Эта книга поможет проверить настоящие причины ухода, оценить цену бездействия, подготовить резерв и выбрать следующий профессиональный шаг. Вы узнаете, как определить по…
Как уволиться без поспешного решения, финансовой паники и испорченных отношений? Эта книга поможет проверить настоящие причины ухода, оценить цену бездействия, подготовить резерв и выбрать следующий профессиональный шаг. Вы узнаете, как определить по…
Как уволиться без поспешного решения, финансовой паники и испорченных отношений? Эта книга поможет проверить настоящие причины ухода, оценить цену бездействия, подготовить резерв и выбрать следующий профессиональный шаг. Вы узнаете, как определить по…
Как уволиться без поспешного решения, финансовой паники и испорченных отношений? Эта книга поможет проверить настоящие причины ухода, оценить цену бездействия, подготовить резерв и выбрать следующий профессиональный шаг. Вы узнаете, как определить по…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё?
Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё?
Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Содержание
3 причины отсутствия энергии (деструктивные иллюзии)
Как взрастить в себе адаптивность и гибкость (в любой ситуации).
Креативность и генерация идей. 6 упражнений.
Личная эффективность и развитие привычек. 6 упражнений.
…
Содержание
3 причины отсутствия энергии (деструктивные иллюзии)
Как взрастить в себе адаптивность и гибкость (в любой ситуации).
Креативность и генерация идей. 6 упражнений.
Личная эффективность и развитие привычек. 6 упражнений.
…
«Умение думать о том, как мы думаем, есть признак высокого интеллекта», - говорили древние.
А зачем вообще это делать? Зачем думать, как мы думаем, в принципе?! С позиции обывателя такие «размышления» – суть «дуракаваляние», ибо прикладного значения …
«Умение думать о том, как мы думаем, есть признак высокого интеллекта», - говорили древние.
А зачем вообще это делать? Зачем думать, как мы думаем, в принципе?! С позиции обывателя такие «размышления» – суть «дуракаваляние», ибо прикладного значения …
Рецепты успеха в топку! Построй свои решения
Вы руководитель или будущий руководитель и хотите обрести больше опор в принятии решений по вверенным вам людям. Эта книга поможет расставить точки над i в управлении человеческим фактором.
Я помогаю созд…
Рецепты успеха в топку! Построй свои решения
Вы руководитель или будущий руководитель и хотите обрести больше опор в принятии решений по вверенным вам людям. Эта книга поможет расставить точки над i в управлении человеческим фактором.
Я помогаю созд…
Вы просите ИИ написать поздравление коллеге — и он уверенно вставляет историю, которой не было. Он соврал? Ошибся? Угадал? Ни то, ни другое, ни третье.
Эта книга — о том, что на самом деле происходит внутри машины, с которой вы разговариваете каждый …
Вы просите ИИ написать поздравление коллеге — и он уверенно вставляет историю, которой не было. Он соврал? Ошибся? Угадал? Ни то, ни другое, ни третье.
Эта книга — о том, что на самом деле происходит внутри машины, с которой вы разговариваете каждый …
Одно и то же замечание звучит иначе, когда его слышат другие. На совещании, в общем чате, за семейным столом или перед клиентом вы отвечаете не только собеседнику: ваш ответ видит аудитория. Поэтому привычный выбор «оправдываться до конца или промолч…
Одно и то же замечание звучит иначе, когда его слышат другие. На совещании, в общем чате, за семейным столом или перед клиентом вы отвечаете не только собеседнику: ваш ответ видит аудитория. Поэтому привычный выбор «оправдываться до конца или промолч…
«Умение думать о том, как мы думаем, есть признак высокого интеллекта», - говорили древние.
А зачем вообще это делать? Зачем думать, как мы думаем, в принципе?! С позиции обывателя такие «размышления» – суть «дуракаваляние», ибо прикладного значения …
«Умение думать о том, как мы думаем, есть признак высокого интеллекта», - говорили древние.
А зачем вообще это делать? Зачем думать, как мы думаем, в принципе?! С позиции обывателя такие «размышления» – суть «дуракаваляние», ибо прикладного значения …
Содержание
3 причины отсутствия энергии (деструктивные иллюзии)
Как взрастить в себе адаптивность и гибкость (в любой ситуации).
Креативность и генерация идей. 6 упражнений.
Личная эффективность и развитие привычек. 6 упражнений.
…
Содержание
3 причины отсутствия энергии (деструктивные иллюзии)
Как взрастить в себе адаптивность и гибкость (в любой ситуации).
Креативность и генерация идей. 6 упражнений.
Личная эффективность и развитие привычек. 6 упражнений.
…
«Начну, когда станет легче» — книга о странном зазоре между «я решил» и «я делаю». О том, почему одна задача запускается за десять минут, а другая месяцами остаётся перед глазами, хотя она важнее.
Есть дела, которые вы не бросили. Вы к ним возвращает…
«Начну, когда станет легче» — книга о странном зазоре между «я решил» и «я делаю». О том, почему одна задача запускается за десять минут, а другая месяцами остаётся перед глазами, хотя она важнее.
Есть дела, которые вы не бросили. Вы к ним возвращает…
Одно и то же замечание звучит иначе, когда его слышат другие. На совещании, в общем чате, за семейным столом или перед клиентом вы отвечаете не только собеседнику: ваш ответ видит аудитория. Поэтому привычный выбор «оправдываться до конца или промолч…
Одно и то же замечание звучит иначе, когда его слышат другие. На совещании, в общем чате, за семейным столом или перед клиентом вы отвечаете не только собеседнику: ваш ответ видит аудитория. Поэтому привычный выбор «оправдываться до конца или промолч…
Почему однажды человек понимает, что живёт не свою жизнь? Марина привыкла быть удобной, выбирать безопасное и откладывать мечту «на потом». Стабильная работа больше не приносит радости, усталость не проходит, а страх перемен кажется сильнее желания ж…
Почему однажды человек понимает, что живёт не свою жизнь? Марина привыкла быть удобной, выбирать безопасное и откладывать мечту «на потом». Стабильная работа больше не приносит радости, усталость не проходит, а страх перемен кажется сильнее желания ж…
Вы отправили важное письмо и вернулись к работе. Через десять минут снова открываете почту. Потом проверяете чат, статус заявки, согласование, срок. Новой информации нет, а в задачу приходится входить заново.
В книге «Проверю ещё раз» Илья Ровен разб…
Вы отправили важное письмо и вернулись к работе. Через десять минут снова открываете почту. Потом проверяете чат, статус заявки, согласование, срок. Новой информации нет, а в задачу приходится входить заново.
В книге «Проверю ещё раз» Илья Ровен разб…
«Начну, когда станет легче» — книга о странном зазоре между «я решил» и «я делаю». О том, почему одна задача запускается за десять минут, а другая месяцами остаётся перед глазами, хотя она важнее.
Есть дела, которые вы не бросили. Вы к ним возвращает…
«Начну, когда станет легче» — книга о странном зазоре между «я решил» и «я делаю». О том, почему одна задача запускается за десять минут, а другая месяцами остаётся перед глазами, хотя она важнее.
Есть дела, которые вы не бросили. Вы к ним возвращает…
«Минимализм в жизни: Освободись от лишнего и будь счастлив» — это практическое руководство для тех, кто хочет избавиться от излишних вещей, привычек и стрессов, чтобы открыть дорогу к настоящему счастью и внутреннему равновесию. Книга раскрывает суть…
«Минимализм в жизни: Освободись от лишнего и будь счастлив» — это практическое руководство для тех, кто хочет избавиться от излишних вещей, привычек и стрессов, чтобы открыть дорогу к настоящему счастью и внутреннему равновесию. Книга раскрывает суть…
«Эмоциональный интеллект: Учимся понимать себя и других» — практическое руководство для тех, кто хочет управлять своими эмоциями, улучшать отношения с окружающими и добиваться успеха в жизни и работе. Книга открывает глубокое понимание того, что тако…
«Эмоциональный интеллект: Учимся понимать себя и других» — практическое руководство для тех, кто хочет управлять своими эмоциями, улучшать отношения с окружающими и добиваться успеха в жизни и работе. Книга открывает глубокое понимание того, что тако…
Первого решения недостаточно, чтобы изменить жизнь. Старая версия себя возвращается в минуты страха, усталости и неудач — и снова предлагает молчать, откладывать и ждать чужого разрешения.
Марина уже оставила прежнюю работу и сделала первые шаги к ме…
Первого решения недостаточно, чтобы изменить жизнь. Старая версия себя возвращается в минуты страха, усталости и неудач — и снова предлагает молчать, откладывать и ждать чужого разрешения.
Марина уже оставила прежнюю работу и сделала первые шаги к ме…