управление персоналом

В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с эволюцией концепций управления человеческими ресурсами, формированием кадровой политики предприятия, набором персонала организации, использованием информационных технологий управления персоналом.…

Эта книга для тех, кто управляет людьми, кто организует работу, контролирует, дает обратную связь, проводит совещания и каждодневно общается с разными сотрудниками. Что в этой книге вы можете подчерпнуть? Авторские модели управления временем, восемь …

Почему одни руководители строят сильные отделы продаж, а другие годами тушат пожары? Продажи создает система. «Боевая книга РОПа» — это практический 90-дневный маршрут для руководителей отделов продаж недвижимости, основанный на реальном опыте управл…

Эта книга — откровенный разговор о том, как организации открывают вакансии и закрывают их, и о том, как соискателю получить работу, а не просто высылать резюме в пустоту. Поговорим без прикрас и без академического тумана: что именно пишет работодател…

Представлен теоретический и практический материал по разделам курса «HR-метрики»: показана значимость HR-метрик для процессов управления человеческими ресурсами организаций, рассматривается их практическое использование при подборе, обучении, развити…

Вас назначили CTO. Поздравляю — теперь у вас ответственность за всё и полномочия примерно ни на что. Первые 90 дней решат, получите ли вы реальную власть или останетесь «тем, кого наняли и забыли». Эта книга — операционная система для входа в роль те…

Почему в переговорной комнате 2026 года разыгрываются те же сцены, что и у костра сорок тысяч лет назад? Потому что мозг не успел измениться. «Алгоритм пещеры» — книга о том, как эволюционные механизмы управляют любой человеческой группой: от стартап…

Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять ц…

Вы можете говорить убедительно и всё равно не вести людей за собой. Вас могут слушать, кивать, соглашаться, а потом расходиться и делать по-старому. Я говорю с Вами о том, что видно до слов: как Вы входите в комнату, как держите паузу, как слушаете, …

В учебном пособии приведены основные нормативные материалы, регулирующие дипломатическую деятельность, порядок и процедуру вступления в должность дипломатических представителей, протокольную практику ведения переговоров и организации основных меропри…

Вы можете говорить убедительно и всё равно не вести людей за собой. Вас могут слушать, кивать, соглашаться, а потом расходиться и делать по-старому. Я говорю с Вами о том, что видно до слов: как Вы входите в комнату, как держите паузу, как слушаете, …

Саммари по книге. Джон Хеннесси – ученый и предприниматель, президент Стэнфорда и крестный отец Кремниевой долины – щедро делится уроками, которые он извлек, пройдя по пути лидерства, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предпр…

Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу. Первый том трил…

Эта книга — манифест новой эры управления. Она адресована руководителям, которые чувствуют, что старые методы «жесткой руки» и тотального контроля больше не работают, а лучшие сотрудники «тихо увольняются», теряя интерес и инициативу. Первый том трил…

Мы проводим на работе огромную часть жизни, и наш успех и даже отпуск часто зависят от одного человека – нашего босса. Но что делать, если его поведение непредсказуемо – он слишком требователен или, наоборот, его сложно поймать? Эта книга – не просто…

Современный руководитель работает в режиме постоянной турбулентности: команда разобщена, поколения и форматы смешались, изменения не прекращаются, а ИИ меняет правила игры. Как сохранять ясность, не скатываясь в микроконтроль или выгорание? «Сам себе…