организационный менеджмент
Управление рестораном — это сложный комплекс задач, где одинаково важны операционное мастерство, финансовый ум и лидерские качества. «Полное пособие менеджера ресторана» — это практическая энциклопедия, которая систематизирует весь необходимый матери…
Управление рестораном — это сложный комплекс задач, где одинаково важны операционное мастерство, финансовый ум и лидерские качества. «Полное пособие менеджера ресторана» — это практическая энциклопедия, которая систематизирует весь необходимый матери…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…
В учебнике представлены классические и современные теории и модели менеджмента, охватывающие базовые функции и проблемы управления организациями. На многочисленных примерах показано, как используется теория управления для достижения высоких результат…
В учебнике представлены классические и современные теории и модели менеджмента, охватывающие базовые функции и проблемы управления организациями. На многочисленных примерах показано, как используется теория управления для достижения высоких результат…
В управлении не всегда существует единственно правильный ответ: решение зависит от сроков, ресурсов, команды и ситуации. «Примеры решений практических заданий» – третья часть комплекта «Управлять, а не успевать», предназначенная для самопроверки посл…
В управлении не всегда существует единственно правильный ответ: решение зависит от сроков, ресурсов, команды и ситуации. «Примеры решений практических заданий» – третья часть комплекта «Управлять, а не успевать», предназначенная для самопроверки посл…
«Цели без иллюзий» – практическое руководство для руководителей о том, как ставить цели и задачи так, чтобы команда понимала ожидаемый результат и двигалась к нему осознанно. В книге разбираются различия между целью и задачей, виды целей, метод SMART…
«Цели без иллюзий» – практическое руководство для руководителей о том, как ставить цели и задачи так, чтобы команда понимала ожидаемый результат и двигалась к нему осознанно. В книге разбираются различия между целью и задачей, виды целей, метод SMART…
Знать принципы приоритезации недостаточно – навык появляется только в практике. «Тетрадь практики» – вторая часть комплекта «Управлять, а не успевать», созданная для самостоятельной работы и печати. Внутри – семь практикумов: определение приоритетов,…
Знать принципы приоритезации недостаточно – навык появляется только в практике. «Тетрадь практики» – вторая часть комплекта «Управлять, а не успевать», созданная для самостоятельной работы и печати. Внутри – семь практикумов: определение приоритетов,…
У руководителя всегда больше задач, чем времени. «Управлять, а не успевать» – практическое руководство по приоритезации для руководителей розницы. Книга поможет отличать срочное от важного, использовать матрицу Эйзенхауэра, расставлять приоритеты для…
У руководителя всегда больше задач, чем времени. «Управлять, а не успевать» – практическое руководство по приоритезации для руководителей розницы. Книга поможет отличать срочное от важного, использовать матрицу Эйзенхауэра, расставлять приоритеты для…
Работа содержит 11 последовательных и детальных инфографик. Организационный интеллект в когнитивном программировании сознания — это рассмотрение концепции не как суммы компетенций или эффективность процессов, а как способ существования организации в …
Работа содержит 11 последовательных и детальных инфографик. Организационный интеллект в когнитивном программировании сознания — это рассмотрение концепции не как суммы компетенций или эффективность процессов, а как способ существования организации в …
«План без хаоса. Примеры решений практических заданий» дополняет основную книгу и тетрадь практики комплекта «План без хаоса».
Здесь собраны возможные решения практикумов по планированию и организации работы руководителя. В разборах показано не тольк…
«План без хаоса. Примеры решений практических заданий» дополняет основную книгу и тетрадь практики комплекта «План без хаоса».
Здесь собраны возможные решения практикумов по планированию и организации работы руководителя. В разборах показано не тольк…
Ваша команда много работает, а хаоса становится только больше? Тогда вам не нужен еще один KPI, OKR или модный фреймворк. Вам нужна система, которая покажет, где именно плохо работает организация. OCT раскладывает управленческий беспорядок на три сил…
Ваша команда много работает, а хаоса становится только больше? Тогда вам не нужен еще один KPI, OKR или модный фреймворк. Вам нужна система, которая покажет, где именно плохо работает организация. OCT раскладывает управленческий беспорядок на три сил…
Планирование руководителя – это не попытка успеть всё, а способ организовать работу так, чтобы важное не терялось в текучке, команда понимала порядок действий, а руководителю не приходилось постоянно тушить пожары.
В книге вы разберётесь, чем управле…
Планирование руководителя – это не попытка успеть всё, а способ организовать работу так, чтобы важное не терялось в текучке, команда понимала порядок действий, а руководителю не приходилось постоянно тушить пожары.
В книге вы разберётесь, чем управле…
Планирование становится управленческим навыком только тогда, когда руководитель умеет применять его в реальной работе.
Эта тетрадь дополняет книгу «План без хаоса» и предназначена для самостоятельной практики. В ней собраны те же практикумы, но преду…
Планирование становится управленческим навыком только тогда, когда руководитель умеет применять его в реальной работе.
Эта тетрадь дополняет книгу «План без хаоса» и предназначена для самостоятельной практики. В ней собраны те же практикумы, но преду…