организационный менеджмент
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекция) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
80% управленческих ошибок - это не ошибки в расчётах. Это ошибки в постановке вопроса.
Как принимать решения, когда цифры неполны, опыт противоречив, а времени мало? Как отличить факты от интерпретаций? Как не принять симптом за причину?
Том I «Инт…
80% управленческих ошибок - это не ошибки в расчётах. Это ошибки в постановке вопроса.
Как принимать решения, когда цифры неполны, опыт противоречив, а времени мало? Как отличить факты от интерпретаций? Как не принять симптом за причину?
Том I «Инт…
В сборнике рассматриваются современные вопросы экономической безопасности в условиях цифровизации экономики, проблемы управления экономическими системами и особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности, а также экономико-пси…
В сборнике рассматриваются современные вопросы экономической безопасности в условиях цифровизации экономики, проблемы управления экономическими системами и особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности, а также экономико-пси…
Показаны методы, методические и практические аспекты разработки систем усовершенствованного управления на производствах ТЭК, в частности, нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.
Для студентов очной и заочной форм обучения по направлениям…
Показаны методы, методические и практические аспекты разработки систем усовершенствованного управления на производствах ТЭК, в частности, нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.
Для студентов очной и заочной форм обучения по направлениям…
Дано общее представление о структуре и особенностях организации и управления нефтегазовым производством, современном состоянии и направлениях дальнейшего развития нефтегазового комплекса России. Рассмотрены этапы развития и особенности организации не…
Дано общее представление о структуре и особенностях организации и управления нефтегазовым производством, современном состоянии и направлениях дальнейшего развития нефтегазового комплекса России. Рассмотрены этапы развития и особенности организации не…
«Если заказчик видит в мастере податливую жестянку — он обопрется на нее всем весом. Но если наковальня стоит на монолите, мир сам примет ее геометрию».
«Железный заказчик» — практическое руководство по защите своего дела и личных границ от потребите…
«Если заказчик видит в мастере податливую жестянку — он обопрется на нее всем весом. Но если наковальня стоит на монолите, мир сам примет ее геометрию».
«Железный заказчик» — практическое руководство по защите своего дела и личных границ от потребите…
Рабочий день закончился, но работа продолжает всплывать в голове: письмо, которое можно быстро проверить, чужой ответ, нерешённый выбор, документ, к которому завтра придётся возвращаться. Проблема не всегда в количестве задач. Часто у незавершённой р…
Рабочий день закончился, но работа продолжает всплывать в голове: письмо, которое можно быстро проверить, чужой ответ, нерешённый выбор, документ, к которому завтра придётся возвращаться. Проблема не всегда в количестве задач. Часто у незавершённой р…
Рабочий день закончился, но работа продолжает всплывать в голове: письмо, которое можно быстро проверить, чужой ответ, нерешённый выбор, документ, к которому завтра придётся возвращаться. Проблема не всегда в количестве задач. Часто у незавершённой р…
Рабочий день закончился, но работа продолжает всплывать в голове: письмо, которое можно быстро проверить, чужой ответ, нерешённый выбор, документ, к которому завтра придётся возвращаться. Проблема не всегда в количестве задач. Часто у незавершённой р…
Учебник подготовлен в соответствии с ФГОС ВО по аграрным направлениям подготовки и учебными программами аналогичных дисциплин и направлен на формирование у студентов универсальных, общеобразовательных и профессиональных компетенций. Изложены основные…
Учебник подготовлен в соответствии с ФГОС ВО по аграрным направлениям подготовки и учебными программами аналогичных дисциплин и направлен на формирование у студентов универсальных, общеобразовательных и профессиональных компетенций. Изложены основные…
Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается.
Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в компании — так, чтобы её можно было передать другому чел…
Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается.
Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в компании — так, чтобы её можно было передать другому чел…
Практическое руководство для руководителей и предпринимателей о том, как сделать организацию управляемой без лишней бюрократии. В книге разобраны диагностика структуры, распределение ответственности, командная работа, лидерство, делегирование, обратн…
Практическое руководство для руководителей и предпринимателей о том, как сделать организацию управляемой без лишней бюрократии. В книге разобраны диагностика структуры, распределение ответственности, командная работа, лидерство, делегирование, обратн…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Эта книга — не про психологию. Не про «пойми себя» и «полюби ближнего». Эта книга — про жёсткие переговоры в условиях конфликта. Про то, как сохранять ресурс, когда хочется уничтожить оппонента. Про то, как не потерять деньги, время и людей из-за тог…
Эта книга — не про психологию. Не про «пойми себя» и «полюби ближнего». Эта книга — про жёсткие переговоры в условиях конфликта. Про то, как сохранять ресурс, когда хочется уничтожить оппонента. Про то, как не потерять деньги, время и людей из-за тог…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках.
В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что…