
Полная версия
Характер в поступках. Как мы проявляем себя среди людей
Лю Бовен по-прежнему не осмеливался дать согласие и ответил: «Я — человек из гор, по натуре ленивый. К тому же мне уже исполнилось пятьдесят лет — возраст, когда человек познает волю Неба, — и я больше ни о чём не прошу, только надеюсь прожить ещё несколько лет в покое. Кроме того, многие легенды обо мне — чистый вымысел. Я не обладаю достаточным талантом и знаниями, чтобы взять на себя такую тяжёлую ношу. Пожалуйста, передайте маршалу мою благодарность от моего имени!»
Посланник не хотел уходить и пробыл на горе несколько дней; увидев, что Лю Бовен по-прежнему не меняет своего решения, он наконец уехал. Не осмеливаясь вернуться и явиться напрямую к Чжу Юаньчжану, он отправился в Чучжоу к Ху Дахайю. Ху Дахай, услышав об этом, пришёл в ярость и сказал: «Есть ещё такие, кто, не приняв добровольное предложение, вынужден принимать наказание. Я пошлю войска, чтобы схватить его».
Посланник изложил Ху Дахай волю Чжу Юаньчжана. Ху Дахай с грустью заметил: «Мы, военачальники, прошедшие через огонь и воду, уступаем этим старым ученым». Ху Дахай снова послал своего заместителя, чтобы тот в третий раз попросил Лю Бовена спуститься с горы.
Через несколько дней заместитель генерала вернулся и сказал: «Как только я пришёл, он зажал мне рот, сказав, что построил на горе несколько соломенных хижин, распахал несколько му у бедной земли и уже готов дожить свой век в горах и лесах».
В этот момент только что вступивший в должность генерал Чучжоу Сунь Янь вызвался написать письмо Лю Бовэну, утверждая, что обязательно сможет убедить его спуститься с горы. Ху Дахай послал человека доставить письмо, и таким образом они в четвёртый раз обратились к Лю Бовэну с просьбой выйти из уединения.
В письме Сунь Янь сначала прибег к угрозам в адрес Лю Бовена. Он написал, что армия маршала уже у его границ, и если тот не захочет спуститься с горы, это будет означать, что он становится врагом Чжу Юаньчжана, а в результате все погибнут без исключения. Затем он перешёл к обещаниям, вновь подтвердив обещание маршала: прошлого не будет зачтено, а приходить и уходить можно свободно. Если он останется, маршал возложит на него важную миссию; если уйдет, то, уходя, он сможет спасти жизнь своей семьи, а оставаясь — насладиться славой и богатством. Чего же еще желать? Увидев, что ситуация такова, что не выйти — значит погибнуть, да и сам он хотел проявить себя, Лю Бовен решил выйти из уединения.
В двадцатом году эпохи Чжичжэн Лю Бовен в сопровождении посланников прибыл в Интянь, где Чжу Юаньчжан немедленно принял его. Чжу Юаньчжан проявил к нему искреннюю и сердечную гостеприимность, что глубоко тронуло Лю Бовена. Он почувствовал, что, хотя Чжу Юаньчжан и происходил из простого народа, он обладал великими амбициями и был мудрым правителем, за которым стоило следовать.
Впоследствии он преподнес Чжу Юаньчжану свои восемнадцать тщательно обдуманных стратегий по управлению страной и установлению мира во всем мире. Лю Бовен подробно проанализировал обстановку в стране и предложил целый комплекс мер.
С тех пор Чжу Юаньчжан стал относиться к нему с ещё большим уважением: он поручил построить специально для Лю Бовена резиденцию в Интяне, назвав её «Лисяньгуань». Он всегда обращался к нему с почётным титулом «старый господин» и сравнивал его с Чжан Лианом из Чу-Ханьской войны.
Лю Бовен по праву считался гением своего времени. Он обладал обширными знаниями, смелостью и проницательностью. Став участником секретных совещаний, он неоднократно предлагал гениальные стратегии и вскоре стал ключевой фигурой в кругу советников Чжу Юаньчжана, внеся огромный вклад в процесс основания династии Мин.
После основания династии Мин Лю Бовену была возложена важная обязанность — должность главного императорского инспектора, ответственного за надзор за чиновниками и управление судебной системой.
С момента вступления на престол подозрительность Чжу Юаньчжана все больше усиливалась. Обладая необычайной энергией и сильной жаждой власти, он не мог терпеть ни малейшего пренебрежения к императорской власти. Чжу Юаньчжан считал, что канцлер Ли Шаньчан, опираясь на свои заслуги, стал высокомерным, и хотел сделать его козлом отпущения, поэтому обратился за советом к Лю Бовэну.
Лю Бовен ответил: «Ли Шаньчан — заслуженный деятель, внесший вклад в основание государства, к тому же он умеет налаживать межличностные отношения».
Чжу Юаньчжан спросил: «Он несколько раз пытался навредить тебе, а ты всё равно заступаешься за него?»
Лю Бовен ответил: «Между нами личные отношения. Смена канцлера — это как замена столба в доме: сначала нужно найти новый столб, а уже потом менять старый. Но в настоящее время никто не может заменить его, поэтому менять его не следует».
Чжу Юаньчжан спросил его: «Разве Ян Сянь, Ван Гуансян и Ху Вэйюн не являются опорой государства?»
Лю Бовэнь ответил: «Ян Сянь, хотя и обладает талантом канцлера, не обладает широтой взглядов. Люди часто говорят: „В животе канцлера можно плавать на лодке“, но он на это не способен».
Чжу Юаньчжан спросил ещё: «А как насчёт Ван Гуансяна?»
Лю Бовэнь ответил: «У Ван Гуансяна узкий кругозор, и в этом он не уступает Ян Сяню, а может, даже превосходит его».
Чжу Юаньчжан продолжил: «А как насчёт Ху Вэйюна?»
Лю Бовен сказал: «Быть канцлером — все равно что быть кучером, везущим императора. Боюсь, что Ху Вэйюн не только не сможет правильно управлять колесницей, но и повредит её».
Чжу Юаньчжан снова сказал: «Тогда пусть старый господин сам возьмёт на себя эту должность!»
Лю Бовен искренне ответил: «Ваш подданный имеет горячий нрав, вспыльчив и слаб здоровьем; я не в состоянии взять на себя тяжёлую ношу канцлера и не обладаю необходимыми для этой должности качествами. Прошу Императора не беспокоиться — талантливые люди обязательно найдутся».
Из этой беседы Лю Бовен понял, что Чжу Юаньчжан не только не доверяет канцлеру Ли Шаньчану, но и с осторожностью относится ко многим другим заслуженным министрам, включая его самого. Лю Бовен хорошо знал, что служить императору — все равно что служить тигру: делить с императором и трудности, и благополучие — дело нелегкое. Кроме того, прямолинейность характера Лю Бовена привела к тому, что он нажил немало врагов, и как только кто-то злонамеренно оклеветал его, вызвав подозрения у Чжу Юаньчжана, сразу же возникали неприятности. Хотя Чжу Юаньчжан сейчас очень доверял ему, его подозрительность становилась всё сильнее, и нельзя было гарантировать, что в будущем он не начнёт подозревать и его самого. Следовало остановиться на достигнутом и уйти в отставку в самый разгар событий.
Столкнувшись с подозрительностью, проницательный Лю Бовен понял, что это может привести к плохим последствиям, и, тщательно всё обдумав, ушёл на покой в родные края.
После ухода с должности к нему непрерывным потоком стекались люди, приезжавшие поклониться его славе. Лю Бовэнь всегда очень радушно и с уважением принимал приезжающих друзей, родственников и соседей, но никогда не обсуждал с ними свои прошлые заслуги, политику при дворе или свои гениальные планы и хитроумные замыслы.
Однажды один из друзей пришёл к Лю Бовэну и заговорил о том, что Чжу Юаньчжан назначал на должности исключительно выходцев из Хуай, а Ху Вэйюн избавлялся от инакомыслящих. Лю Бовэн, не дожидаясь, пока друг закончит, начал с увлечением рассказывать о прелестях и тонкостях рыбалки. Друг был очень удивлён и повсюду рассказывал, что Лю Бовэн отрекся от мирских дел. Лю Бовэн как раз и хотел произвести такое впечатление, и в этом заключалась его мудрость и тонкость.
Лю Бовен также всячески избегал общения с действующими чиновниками. Уездный префект его родного уезда Цинтянь несколько раз просил о встрече с ним, но каждый раз получал вежливый отказ. Позже, когда префект настоял на встрече, Лю Бовен скрылся в горах.
Этот уездный префект очень восхищался Лю Бовеном и не мог смириться с тем, что не смог увидеться с ним ни разу. Однажды уездный префект переоделся в крестьянина, надев фермерскую одежду и бамбуковую шляпу, и в одиночку отправился в горы. Придя к хижине Лю Бовена, он увидел, что тот как раз моет ноги. Увидев, что к нему пришел сосед, Лю Бовен поспешно надел обувь, пригласил гостя войти и, узнав, что тот ещё не обедал, поспешно подал домашнюю еду, радушно угостив его.
Во время трапезы Лю Бовен поинтересовался именем пришлого. Уездный судья поспешно встал из-за стола и честно признался: «Я — младший уездный судья уезда Цинтянь. Я специально пришёл, чтобы поклониться вам, господин. Несколько раз я просил о встрече, но не получил согласия, поэтому мне пришлось переодеться и прийти в таком виде. Прошу простить меня, господин».
Лю Бовен поспешно встал, поклонился уездному судье и сказал, что он — простой подданный, находящийся под его управлением, и не смеет утруждать уважаемого чиновника своим визитом. Несколько раз выразив искреннее смирение, он развернулся и вышел, оставив уездного судью одного за столом.
Слава и ум Лю Бовена вызывали зависть у многих его коллег. Ху Вэйюн подговорил своих приспешников ложно обвинить Лю Бовена в том, что тот в родном городе отбирал землю у простого народа, утверждая, что Лю Бовен вычислил, будто это место обладает «царской аурой», и собирался в будущем сделать его своим местом захоронения. В результате Чжу Юаньчжан отдал приказ лишить Лю Бовена пенсии по старости.
Узнав об этом, Лю Бовен поспешил в столицу, чтобы признать свою вину. Под предлогом плохого здоровья он поселился в своей резиденции в столице, не выходил из дома, не общался с чиновниками и не встречался со старыми друзьями, а целыми днями читал книги.
Однако осторожность и проницательность могли защитить его от физических страданий, но не от душевных ран, и в конце концов Лю Бовэнь приковался к постели и скончался в своём доме в Нанкине в восьмом году правления Хунву.
Жизнь Лю Бовена была наполнена мудростью: он отличался тонкостью ума и проницательностью, осторожно вел себя в этом мире и в смутные времена играл важную роль благодаря своему выдающемуся уму. Благодаря ясному уму он трезво оценивал общую картину событий. Несмотря на то что он вовремя ушел из политики, удалившись от нее и ведя жизнь, лишенную конфликтов с окружающими и практически в полной изоляции от мира, он все же был вовлечен в политическую борьбу против своей воли и, уединившись на старость, так и не обрел покоя. В начале эпохи Мин в ходе «дела Ху-Лань» было казнено более 30 тысяч гражданских чиновников и военачальников, а заслуженные ветераны и опытные полководцы были практически полностью уничтожены. То, что Лю Бовену удалось избежать этой участи, можно назвать счастьем в несчастье.
3. Искусный в расчетах, щедрый ради репутации
Рокфеллер входил в десятку самых известных американских магнатов и был известен в деловых кругах США как «нефтяной магнат». Он был мастером расчётов и тщательно всё планировал. Хладнокровный и находчивый, он был крайне прагматичен, не любил пустых разговоров, умел видеть общее в частном и с помощью расчётов накопил огромное состояние.
На Пятой авеню в Нью-Йорке возвышается 53-этажный небоскрёб Рокфеллер-центр, где также расположена штаб-квартира компании «Стандарт-ойл». В момент своего основания (в 1870 году) «Стандарт-ойл» насчитывала всего 5 человек, а сегодня у компании 300 тысяч акционеров и капитал в 50–60 миллиардов долларов; каждое её действие заставляет трепетать каждый нерв международного нефтяного рынка. Ключевой фигурой в этой компании является Рокфеллер.
У Рокфеллера с детства был острый коммерческий ум. В 12 лет он скопил все карманные деньги, которые давал ему отец, и ссудил их фермерам. Однажды он ссудил фермеру 50 юаней и подсчитал для отца: «Процентная ставка 7,5 %, к следующему году я получу 3,75 юаня процентов».
Рокфеллер бросил школу, не доучившись до второго курса старшей школы.
Он устроился помощником бухгалтера в одну из компаний. В это время Рокфеллер научился вести бухгалтерский учет и всегда придерживался этой традиции. Позже он передал эту традицию своему сыну, а тот — своему внуку.
Не достигнув 20 лет, Рокфеллер вместе с одним англичанином открыл компанию. Поскольку средств для партнерства не хватало, он одолжил у отца 1000 юаней под 10 % годовых. Они усердно трудились и к концу года получили прибыль в 4000 юаней. В своей деятельности они везде проявляли бережливость, стараясь максимально сократить расходы. Его партнер однажды с восхищением заметил: «Рокфеллер до крайности организован и внимателен к мелочам, не упуская ни единой мелочи».
У него всегда была привычка откладывать деньги, и эта привычка оставалась непоколебимой ни при каких обстоятельствах, поэтому он не только накопил определённый капитал, но и смог занять часть денег у других благодаря своей безупречной репутации.
В 1864 году Рокфеллер и Лора сыграли свадьбу. Отец Лоры пользовался высоким положением и авторитетом, что принесло огромную пользу развитию его карьеры.
Когда Рокфеллеру исполнилось 26 лет, он основал собственную компанию — «Рокфеллер-Эндрюс». В 1870 году он официально учредил компанию «Стандартный нефтяной трест». В результате конкурентной борьбы и слияний он укрепил свои позиции в США. В 1882 году в США появился первый трест, и его родоначальником стал именно Рокфеллер.
«Империя Рокфеллера» становилась всё более обширной, а её активы — всё более солидными, но под руководством Рокфеллера контроль над бухгалтерской отчётностью треста оставался строгим. Рокфеллер мог точно проверять представленные ему отчёты о производственных и операционных затратах, а также о различных расходах и получать полную информацию о продажах и прибыли. С помощью строгой системы аудита Рокфеллер контролировал и отслеживал производственную и хозяйственную деятельность филиалов и дочерних компаний. Аудит треста проводился раз в три месяца; когда кто-то предложил перейти на полугодовой интервал, Рокфеллер категорически отказался. Он требовал, чтобы каждое утро, когда он приходил на работу, отчет о чистой стоимости капитала лежал на его столе.
Для увеличения прибыли Рокфеллер часто применял тактику «малая наценка, большой объем продаж» и «перераспределял» прибыль из других источников. Когда нефть перевозилась в деревянных бочках, для него существовали специальные производители, изготавливавшие бочки на заказ. Позже он обнаружил, что производители бочек получают значительную прибыль, и купил завод, производивший бочки для него, чтобы производить их самостоятельно. В процессе развития своего бизнеса Рокфеллер, точно рассчитав момент, с помощью монополии один за другим вытеснял с рынка другие предприятия. Некоторые, видя, как дело, над которым они трудились всю жизнь, рушится в одно мгновение, не выдерживали такой реальности и либо вешались, либо застреливались. Рокфеллер также нажился на Гражданской войне в США и Франко-прусской войне.
В конце XIX века компания Рокфеллера подверглась резкой критике и осуждению со стороны общественности; «Стандартная нефтяная компания» несколько раз становилась объектом официальных расследований, и Рокфеллер был вынужден выступать в суде в защиту своего треста. На фоне народных призывов к борьбе с монополиями в США был принят «Антимонопольный закон». Репутация Рокфеллера сильно пострадала, и, приблизившись к шестидесятилетию, он решил уйти из бизнеса и заняться благотворительностью, чтобы восстановить свою репутацию.
Хотя Рокфеллер всегда был приверженцем строгой экономии, в благотворительности он проявлял щедрость, но при этом придерживался определённых принципов. Он выдвигал требования относительно назначения и способов использования пожертвований. Например, при пожертвованиях школам он отказывался финансировать строительство зданий и текущие расходы, настаивая на том, чтобы средства поступали в школьный фонд; он не хотел, чтобы какие-либо школы или организации рассчитывали на него как на единственный источник финансирования; если его средства не использовались должным образом, он перенаправлял их другим организациям. Эти, казалось бы, простые принципы демонстрируют экономический ум и управленческую философию Рокфеллера, а также отражают его скрупулёзный подход к деньгам.
Большая часть пожертвований Рокфеллера шла на образование, и именно его пожертвования непосредственно привели к созданию Чикагского университета. За 10 лет совокупный объем пожертвований Рокфеллера превысил 34 миллиона долларов. К 1910 году, когда Чикагскому университету исполнилось 23 года, сумма пожертвований Рокфеллера достигла 45 миллионов долларов.
Впоследствии сферы деятельности фонда Рокфеллера расширились: образование, здравоохранение, научные исследования и т. д. Для этого Рокфеллер специально учредил фонд, чтобы надлежащим образом управлять пожертвованиями и их использованием.
Позже Рокфеллер расширил сферу своих пожертвований за пределы США, в основном направляя средства в отсталые страны и регионы на строительство больниц. Например, больница «Сюэхэ» в Пекине, Китай, была построена на средства Фонда Рокфеллера.
Рокфеллер когда-то пожертвовал средства Колумбийскому университету, а семья Рокфеллеров получила от университета недвижимость в центре Нью-Йорка, на которой и был построен небоскреб «Рокфеллер-центр». По некоторым подсчётам, в 1913 году личное состояние Рокфеллера составляло 900 миллионов долларов, а к 1937 году его задекларированное наследство составляло всего 25 миллионов долларов. Он перевёл деньги в фонд не только из-за других целей, но и для того, чтобы избежать американской политики высоких налогов на высокие доходы, сохранить своё состояние и при этом контролировать эти средства — его хитрость граничила с коварством.
То же самое сделал и его сын, младший Рокфеллер. На момент смерти его личное состояние оценивалось в 4 миллиарда долларов; помимо того, что половину он завещал жене, большую часть оставшегося состояния он поместил в другие фонды, что позволило избежать уплаты высокого налога на наследство. Такой подход Рокфеллера, позволявший достичь сразу нескольких целей, позволил ему сохранить лицо и при этом удержать огромные средства — можно сказать, что он рассчитал всё до мелочей.
Несмотря на своё богатство, Рокфеллер всегда вел скромный образ жизни: он редко покупал себе новую одежду. В еде он не был привередлив, любил хлеб и молоко, а блюда на его столе всегда были простыми. Его поместье также отличалось простотой и уютом; он не стремился к чрезмерной роскоши.
Рокфеллер был очень строг в вопросах воспитания своих детей. Особенно он проявлял осторожность и осмотрительность в вопросах управления деньгами и их расходования. Когда младший Рокфеллер учился в начальной школе, отец давал ему 1 доллар в неделю на карманные расходы, требуя, чтобы он тщательно записывал все свои траты. С самого раннего возраста он стремился научить своих детей наиболее разумно распоряжаться деньгами. Младший Рокфеллер и его сестра учились игре на скрипке, но они должны были сами зарабатывать деньги на уроки, подрабатывая.
Раньше успех Рокфеллера объясняли «богатством благодаря бережливости», и самодисциплина в его характере действительно способствовала его успеху. Но это не было главным фактором. Путь Рокфеллера от скромного помощника бухгалтера до миллиардера был обусловлен множеством факторов, и бережливость — лишь один из них. Он не только был мастером вычислений, но и отличался такой скрупулёзностью, что считал каждый цент. Именно этот тонкий и проницательный характер позволил ему сначала накопить капитал, а уже потом стать нефтяным магнатом.
4. Внимательность, острота ума, энтузиазм и уверенность в себе
Если оглянуться по миру и проанализировать глобальную ситуацию, то единственным человеком, который может поспорить с Биллом Гейтсом за первое место в рейтинге самых богатых людей, является Уоррен Баффет. Часто говорят, что если он простудится, то Уолл-стрит чихнет.
Баффетта называют «Форрестом Гампом» финансового мира, «оракулом из Омахи», «капиталистом, поедающим попкорн», «Святым Уорреном», «Уиллом Роджерсом делового мира», «богом Уолл-стрит», «современным героем Америки», «магом фондового рынка», «подозрительным святым», а Билл Гейтс называет его своим кумиром…
Человек, на которого сошлось столько славы, несомненно, является фигурой с ярко выраженной индивидуальностью — уникальным миллионером с ярко выраженным характером и выдающимся успешным деятелем.
Баффетт происходил из знатной семьи и, следуя собственному призванию, искал своё место в мире бизнеса. После окончания средней школы он поступил в Пенсильванский университет, но вскоре бросил учёбу и сразу же поступил в Университет Небраски, где получил степень бакалавра наук, а в 1951 году — степень бакалавра экономики в Колумбийском университете.
В 1985 году он занял 12-е место в рейтинге журнала «Форбс» с чистым капиталом в 1,07 млрд долларов, а к 1995 году, с состоянием в 12 млрд долларов, поднялся на второе место. Это свидетельствует о стремительном росте Баффета в карьере, его неуклонном продвижении вперед как лидера, стоящего во главе делового мира.
Чтобы стать одной из самых выдающихся личностей на вершине мировой пирамиды успеха, Баффет обладал совершенно уникальным характером, который тесно связан с его успехом.
Этот гений бизнеса смог достичь таких высот не благодаря наследственному бизнесу. Хотя его отец был членом Конгресса США и считался успешным человеком, для Баффета всё это, похоже, не имело большого значения. Почему? Потому что жизненный путь, выбранный Баффетом, полностью отличался от пути его отца. Именно это определило, что ему пришлось начинать с нуля, полагаясь исключительно на собственные силы.
С самого детства Баффет обладал острой интуицией и умением тщательно планировать. В большинстве биографий о нём без исключения упоминается, что ещё в детстве он проявлял уникальные черты характера, присущие гениальному предпринимателю. В детстве родители часто брали его с собой на отдых на побережье. Отец давал ему карманные деньги, чтобы он купил себе напитки. Семилетний Баффет не только покупал напитки, но и зарабатывал при этом немалую сумму карманных денег. По дороге от пляжа до магазина, где продавали напитки, он заметил, что на этом участке много отдыхающих, да и погода была жаркая. У него возникла гениальная идея: это отличная возможность заработать немного карманных денег. Он побежал в магазин, купил там всю колу и стал разносить её от одного конца пляжа до другого, продавая по пути. Его первая сделка прошла успешно. Эта история о том, как заработать на разнице в розничных ценах, существует во многих вариантах, но каждый из них демонстрирует, что Баффет был предпринимателем с острым чутьем.
Когда Баффет учился в средней школе, он вместе с друзьями купил подержанный игровой автомат за 25 долларов и, выдавая себя за филиал одной из крупных компаний, занимающихся игровыми автоматами, установил этот автомат в парикмахерской. Эта идея пришла ему в голову, потому что Баффет заметил, что люди, ожидая своей очереди в парикмахерской, не знают, чем заняться, и придумал этот гениальный способ заработать. По итогам первого дня работы Баффет и его друг открыли ящик для монет и обнаружили, что заработали целых 4 доллара. Тогда Баффет произнес фразу, которая впоследствии стала очень известной: «Думаю, мы на правильном пути». Игровой автомат приносил ему 50 долларов чистой прибыли в неделю.
К моменту окончания средней школы у Баффета в банке уже было 9 000 долларов. На те времена это считалось значительной суммой.
Уже по ранним жизненным опытам Баффета можно было разглядеть его уникальные и ярко выраженные черты характера. Он обладал исключительной проницательностью, ценил свободу, был полон энтузиазма к жизни и стремился во что бы то ни стало реализовать себя.
Благодаря своей тонкой проницательности Баффет создал для себя множество возможностей и стал человеком, способным творить чудеса.
Один крупный американский предприниматель однажды сказал: «Баффет — это загадка нашего времени, загадка, полная очарования. Чем ближе вы к нему подходите, тем больше открываете для себя его неординарность. Но если вы на основании этого скажете людям, что он какой-то определённый тип человека, то вы, очевидно, впали в заблуждение». Баффет — не промышленник, в отличие от Билла Гейтса или Коносуке Мацушиты; он всего лишь биржевой брокер. Но при этом он входит в число самых богатых людей мира. В чём же заключается его исключительность? Баффет явно не мошенник. Так кто же он?
Если посмотреть на Баффета с другой точки зрения, люди с удивлением обнаружат, что он — настоящий художник в обращении с деньгами.









