Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру

После окончания срока аренды эта зУ-часть Успеха возвращается к арендатору в полной мере.

Однако возможен и второй вариант – использование вашего Успеха1 для непосредственного вложения (вУ) в бизнес-проект собственника Дефицита, как правило на больший срок, чем в дефолтном первом случае. Этот вариант требует вашего согласия (заключения договора вашего участия в конкретном проекте) и при этом вы будете получать дивиденды.

Для собственника Дефицита этот вариант является предпочтительным, так как для него вУ будет играть более значительную роль, чем зУ – это можно понять из формулы Ф.4.3.6. раздела Р.4.3.6.

Для вас этот вариант тоже может быть более привлекательным, особенно если вы часто пользуетесь услугами данного поставщика Дефицита. Вложив меньший вУ на больший срок (по сравнению с резервированием большего зУ на меньший срок) вы будете получать Дефицит в приоритетном порядке – как постоянный клиент и соучастник проекта поставщика.

Однако вы можете сочетать оба варианта одновременно, чтобы в некоторые моменты обходить особо рьяных "временщиков", пытающихся получить Дефицит путём недолгого резервирования большого зУ.

Второй вариант использования вложенного Успеха (вУ) можно институализировать.

Кроме банков ЧТ (см. Р.3.2.9.) в НЭС могут существовать и Банки Успеха, которые занимаются вложением условно-депозитных вкладов Успеха в любой бизнес, приносящий дивиденды (дополнительный Успех).

То есть неиспользуемый вами Успех всегда можно "условно положить" на некоторое время в банк Успеха и получить прирост своего Успеха за счёт того, что этот банк поможет вам стать соучастником некоторого числа успешных бизнес проектов.

Условность вклада тут не просто слова, потому что в НЭС никто не имеет права распоряжаться чужим Успехом (чтобы Успех не превратился во что-то типа денег СЭС).

Вы должны заключить с банком договор о своих намерениях вложить определённую сумму вашего Успеха1 в какой-то бизнес, который Банк предложит вам на выбор.

Сам банк будет выступать в роли инвестиционного консультанта, который получает во-первых некоторую плату от вас в ЧТ за свою работу (возможно даже нулевую плату, если банк финансируется из общественного бюджета), а во-вторых – который получает некоторые дивиденды в виде Успеха от собственника того же проекта, в который вы вложите свой Успех1.

С точки зрения собственника этого проекта банк будет помогать в его организации, и таким образом, он как и вы будет соучастником проекта.

Поскольку два разных вида банковской деятельности имеют и сходства, и различия, наверное в НЭС будут существовать и отдельные банки ЧТ ("банки труда", "банки времени"), и отдельные банки Успеха, и универсальные банки – "банки успешного труда" или "банки времени успеха". :)

Р.3.2.14. Поощрение Успеха.

В данном разделе используется только собственный Успех1.

Как было описано выше, зарплата всех людей будет начисляться в Часах Труда и будет зависеть только от их производительности труда, условий и времени работы, но не будет зависеть от их Успеха.

Однако благодаря Успеху люди будут получать другие преимущества, такие, как сокращённое время ожидания в любых очередях за дефицитом (ограниченными благами).

При этом они же в первую очередь будут получать товары с минимальным отношением цены к качеству, то есть при прочих равных смогут немного уменьшить свои расходы на жизнь и/или улучшить её качество.

Кроме этого, участники НЭС с высоким Успехом смогут создавать бизнес-проекты и руководить ими.

В каждой успешной фирме рано или поздно будут создаваться весьма комфортные условия работы и отдыха для сотрудников, и никого не удивит, что у руководителей фирмы эти условия будут наилучшими.

Большая фирма может располагать не только производственными зданиями, но также и служебным транспортом, включая вертолёты и самолёты.

Однако вся эта роскошь будет ограничена двояким образом.

С одной стороны, роскошь увеличит себестоимость вашей продукции, и более скромные конкуренты смогут предложить товары и услуги такого же качества, но дешевле.

С другой стороны, простым людям может не понравиться, что вы купаетесь в роскоши и они начнут массово опускать ваш личный Успех и Успех других руководителей фирмы.

Думаю, все эти преимущества высокого Успеха будут неплохим стимулом для частной инициативе в коллективистских обществах.

Однако для индивидуалистических обществ этого явно недостаточно.

Давайте посмотрим правде в глаза.

Как бы мы не ратовали за "равенство", всё самое лучшее, что мы имеем сейчас создано рискованным замыслом и трудом первопроходцев.

Вот примерная формула получения "прибыли" (или "убытка") новым предприятием, в чём бы именно оно не заключалось – торговля, строительство, хозяйство, наука, техника и даже война.

Результат = (Ум руководителей)*(Оборудование)*(Труд исполнителей)

Если (как обычно) исполнителей много, то недостатки одних в процессе суммирования результатов труда компенсируются достоинствами других.

Оборудование при одинаковом финансировании предприятий будет везде примерно одинаково.

Таким образом, последние два сомножителя данной формулы если и меняются, то в довольно небольших пределах.

А вот первый множитель может меняться гораздо сильнее, и даже становиться отрицательным – если руководители предприятия ошибутся.

Кроме того, (финансовые или, по крайней мере, репутационные) риски предприятия несут в основном его руководители.

Поэтому от руководителей (в расчёте на одного человека) результат работы предприятия зависит гораздо больше, чем от исполнителей.

И поэтому, по крайней мере в индивидуалистических обществах (тип-Инд), логично будет ввести дополнительное материальное стимулирование для тех, кто обеспечивает Успех предприятия в наибольшей мере.

А это будут как правило те, кто сам достаточно Успешен.

То есть речь идёт о том, чтобы из бюджета общества платить премии в тех же Часах Труда всем, у кого достаточно большой Успех.

Конечно, некоторые люди с высоким Успехом (музыканты, артисты, писатели, поэты, композиторы…) будут работать в одиночку.

Но и для них будет логичным делать то же самое.

И даже более логичным.

Творческий человек может работать даже во сне, или за едой, или на прогулке. Очень трудно определить его рабочее время и производительность труда. А если и можно, то иногда у него за короткое время вдруг возникает прекрасный результат (например стихи), а всё остальное время он "бездельничает" (набирается вдохновения).

И если такому человеку платить ЧТ только за его "рабочее" время, то он тем самым будет поставлен перед альтернативой – или сменить профессию (например на грузчика:), или умереть с голоду.

Поэтому для хороших поэтов и для других Успешных людей полная формула заработка в ЧТ должна быть расширена, например таким образом:

полный Доход = Зарплата + Премия, (Ф.3.2.14.1.)

где Премия является функцией Зарплаты и Успеха, что-то типа

Премия = Зарплата*КЗ*F(Успех) + КУ*F(Успех), (Ф.3.2.14.2.)

где КЗ и КУ – некоторые числовые константы,

а F(Успех) – некоторая функция, корректирующая Успех во всём диапазон его изменения достаточно приемлемым образом.

Например, пусть Успех всех людей меняется в диапазоне от -100 ЧТ до +1000 ЧТ, причём основная их масса попадает в диапазон Успеха от 0 до +100 ЧТ.

Сделаем функцию F(Успех) таким образом, чтобы она была равна 0 в диапазоне Успеха от +100 ЧТ и ниже, а в диапазоне от +100 ЧТ до +1000 ЧТ плавно увеличивалась от 0 до 1.

Тогда Премия будет равна 0 в диапазоне Успеха от +100 ЧТ и ниже, а максимальная Премия при максимальном Успехе (+1000 ЧТ) будет равна

максимальная Премия = Зарплата*КЗ + КУ. (Ф.3.2.14.3.)

Тогда логично выбрать КУ = средний максимум Зарплаты, то есть наибольшей зарплате за месяц работы, получаемой кем-либо, усреднённой за последний год (то есть среднее из 12 случаев).

А для КЗ логично выбрать число 10, что означает, что рабочее время максимально успешного человека будет стоить в 10 раз дороже рабочего времени обычного человека. (Кстати говоря, примерно такое отличие в зарплате скажем уборщицы и профессора было и в СССР.)

Таким образом, если достаточно Успешный человек не захочет или не сможет доказать обществу, что он в этом месяце работал, то он тем не менее получит Премию в размере от 0 (при Успехе менее премиального порога) до максимальной Зарплаты (при максимальном Успехе).

А если он сможет доказать, что работал, скажем, хотя бы 50% среднего времени работы других людей, то его премия возрастёт ещё максимум на 5 средних зарплат других людей (а также он получит ещё и половину своей обычной зарплаты).

Ещё одно преимущество премии за Успех:

во многих профессиях, где потребительская ценность результатов работы сильно зависит от личного творчества, довольно трудно определить производительность труда людей, а иногда и количество рабочего времени, вложенного в продукт этого труда.

Во всех таких случаях, тем не менее, потребительскую ценность результатов труда можно довольно точно определить по вызванным ими изменениям Успеха. То есть, премия за Успех тут будет более адекватным вознаграждением, чем зарплата.

Конкретные параметры формулы Ф.3.2.14.2. могут быть установлены в зависимости от типа общества, в котором они применяются, от совсем небольшого дополнительного материального поощрения Успеха, до весьма значительного.

Так как эта стимуляция будет происходить за счёт бюджета, составленного из налогов, то её общий размер не должен быть ни слишком мал, ни слишком велик.

Например, можно выделить 1…10% бюджета на фонд поощрения Успеха.

От конкретного размера этого фонда, а также от параметров функции Ф.3.2.14.2. будет зависеть как скорость роста экономики, так и ощущение справедливости или несправедливости распределения её богатств.

Представляется очень важным, что в НЭС регулируя всего лишь параметры одной формулы (Ф.3.2.14.2.), мы сможем менять "экономическую ипостась философии общества" от тип-Кол до тип-Инд.

То есть, у нас появится возможность без всяких революций, просто немного меняя детали законодательства, плавно сближать общества разных типов друг с другом, и в процессе этого изменения находить наиболее адекватные человеческой природе (в данной конкретной её реализации) параметры новой экономики.

Кстати сказать, эта возможность постепенного преобразования общественного устройства от индивидуалистского капитализма к коллективистскому социализму должна импонировать тем представителям элиты, которые разделяют идеи Фабианского социализма [Л.36.].

Дополнительные размышления по поводу премии за Успех.

В старой экономике большие деньги и дорогие предметы, находящиеся в частной собственности, служат как средством инвестирования в личный бизнес, так и мерой статуса (успешности) своего владельца.

Поэтому на рынке продаются предметы индивидуального потребления (от детских колясок и телефонов до огромных телевизоров и автомобилей) с одинаковым целевым назначением, но весьма разной стоимостью. Максимальная цена таких товаров примерно в 100-200 раз больше минимальной.

В новой экономике ваша успешность не будет требовать подтверждения огромными расходами денег (ЧТ) на личное потребление. Она в виде размера вашего Успеха непосредственно будет видна тем, кому вы пожелаете её показать, в том числе всем окружающим людям, где бы вы ни находились.

Поэтому в НЭС не будет реального спроса на очень дорогие товары с преимущественно статусным назначением.

Кроме того, большой Успех позволит вам получать финансирование ваших частных бизнесов из общественного бюджета.

Поэтому премия за Успех (как и зарплата) в НЭС предназначена исключительно для личного потребления, и её размер не должен быть слишком велик.

Я считаю, что параметры НЭС нужно выбирать так, чтобы максимальный доход одного человека (премия за Успех плюс зарплата) не мог превышать максимальную зарплату более чем в 10 раз.

А минимальный доход (зарплата и/или пособие) должен быть больше реального прожиточного минимума.

Единственная цель, на которую было бы целесообразно направить высокий личный доход – это финансирование первой фазы проекта, у которого нет ни одного шанса получить деньги из общественного бюджета, пока его перспективность не станет понятной другим людям, а не только лично вам.

Что читать: [Л.3.], [Л.36.]

Р.3.2.15. Налог на Лайки. Роль СМИ. Реклама.

В данном разделе используется только собственный Успех1.

Выше уже отмечалось, что СМИ могут (и должны) выступать как эксперты, определяющие вес некоммерческих Рейтинг-Кейсов всех публикуемых ими материалов.

Это очень важная часть работы СМИ, от которой будет зависеть примерно половина Успеха всех людей, участвующих в НЭС.

Потому что логично создать такую систему весов некоммерческих RC, при которой их суммарный вклад в Успех людей будет примерно равным вкладу коммерческих RC (подробнее об этом см. Р.3.2.15.).

(Почему равным? Потому что мы тратим на работу только примерно половину своего времени и сил, а другую их половину мы тратим на всё остальное.)

На первых порах право определения весов RC будут иметь только самые крупные СМИ, однако со временем это право будут получать и другие, более мелкие.

Возможно, установка веса RC будет ограничена некоторым максимумом эквивалентной стоимости, зависящим от размера аудитории СМИ. Однако при попадании RC из небольших СМИ в более крупные этот вес может увеличиваться последними.

Экспертные веса одного и того же RC в разных СМИ могут несколько отличаться. Но аудитория СМИ может оценивать также качество работы и самого экспертного отдела, в том числе "регулируя" Успех отдельных его экспертов.

Рассмотрим подробнее, как СМИ будут получать свои доходы в ЧТ и свой Успех.

Бумажные СМИ будут продаваться как обычный товар, покрывающий все издержки своего производства.

Расходы электронных СМИ в ЧТ будут покрываться за счёт рекламных платежей, а в случае их недостатка – из бюджетных дотаций, выделяемых на общем конкурсе бизнес-проектов или специальном конкурсе для СМИ.

Таким образом, доходы СМИ в ЧТ за счёт рекламы не могут превышать их расходов, определяемых таким же образом, как и для всех других предприятий НЭС (зарплата сотрудников, сторонние платежи, амортизация оборудования).

Рекламные платежи в НЭС будут доставаться не только СМИ, но и возможно тем, кто эту рекламу просматривает, то есть посетителям ресурса СМИ, причём в сопоставимых долях.

И это логично, ведь такой заработок посетителей будет платой за время, потраченное ими на ознакомление с рекламой. Теперь нам можно будет совмещать приятное с полезным – получать интересную информацию бесплатно, и получать рекламную информацию за плату.

Думаю, что реальная отдача от такой системы рекламных платежей увеличится и для СМИ, и для рекламодателей. Ведь возможность немного заработать будет привлекать дополнительную аудиторию в СМИ. А при создании системы воспроизведения рекламы в соответствии с индивидуальными предпочтениями каждого пользователя – увеличится и доля целевой аудитории рекламодателя.

Вполне возможно, что благодаря этому новшеству (плате за просмотр рекламы) появятся специальные СМИ, в которых будет распространяться исключительно одна реклама (а также более подробная информация о заинтересовавших вас товарах и услугах).

К слову сказать, такой же подход может осуществляться и в мобильных приложениях, показывающих рекламные объявления.

Как электронные СМИ будут получать свой Успех?

Маловероятно, что люди будут слишком часто оценивать работу СМИ как целого.

Гораздо более вероятно, что они будут оценивать большинство отдельных RC, о которых они узнали из СМИ.

Поэтому логично ввести специальный "налог на Лайки", которым будут облагаться эти оценки.

То есть каждая порция роста Успеха, которая возникнет из соответствующей положительной оценки RC, будет делиться в сопоставимых долях между СМИ и "виновниками" самого события RC.

А вот каждая порция уменьшения Успеха (за счёт Дизлайка) будет целиком доставаться тем самым "виновникам", но не влиять на Успех СМИ.

Если одно и то же событие будет последовательно опубликовано в нескольких СМИ, передающих его как информационный товар "из рук в руки", то каждый посредник такой передачи вправе получить свою долю "налога на Лайки".

К чему приведёт этот налог?

Не только к тому, что СМИ смогут получить большой Успех.

Но – к тому, что СМИ будут получать его только благодаря описанию тех событий, которые будут нравиться читателям!

А вот разного рода чернуха не принесёт им ни капельки Успеха.

Точнее, "плохие новости" будут приносить им гораздо меньший Успех, чем "хорошие". И только за счёт "неадекватной" части своей аудитории, которая почему-то будет оценивать плохое событие Лайками.

Такой же налог на Лайки можно ввести и для рекламы в мобильных приложениях, но тут он может делиться не только между рекламодателями и авторами приложений, но также доставаться тому сайту, с которого было скачано это приложение.

Кстати, налог на Лайки может стать источником и вашего личного Успеха благодаря оценкам ваших друзей, читающих свои френдленты.

Р.3.2.16. Типы Лайков. Свойства Лайков.

В данном разделе используется только собственный Успех1.

В Р.3.2.5. мы ввели два типа оценок, лайки-Ком (Коммерческие) и лайки-НеКом (НеКоммерческие), которые отличаются по методам определения их весов, то есть сомножителей вклада этих оценок в Успех физических лиц, создающих соответствующие кейсы (см. Р.3.2.2.).

(Можно также говорить о двух соответствующих компонентах Успеха: Успех-Ком и Успех-НеКом.)

Отмечу, что даже одно и то же событие может получать оценки разных типов.

Например концерт на открытом воздухе можно слушать поближе, купив билет, а можно – подальше и бесплатно. В первом случае ваша оценка будет иметь тип лайк-Ком, а во втором – лайк-НеКом.

Однако множество кейсов (назовём их простыми) может получать оценки только одного типа.

Например многие B2B сделки не будут иметь аудиторию из "бесплатных" наблюдателей, и смогут получить только лайки-Ком от своих непосредственных покупателей.

Или, например, любые кейсы, о которых мы узнаём из новостных СМИ – смогут получить только лайки-НеКом, даже если мы купим сами новости (как физическую газету или платную подписку на информацию).

Таким образом, изменение Успеха человека ИзмУ, вызванное любым кейсом, к которому он имеет отношение, может состоять из двух частей:

ИзмУ = K1*R1 + K2*R2 , (Ф.3.2.16.1.)

где K1 это вес (коммерческая цена) лайка-Ком R1,

а K2 это вес (оценка цены) лайка-НеКом R2.

Для простых кейсов – вес или K1, или K2 – будет равен нулю. Для сложных кейсов оба веса будут больше нуля.

Вклады оценок каждого типа можно определить в масштабах всей экономики (например за год) так:

сумма ИзмУ = Ук + Ун = ИзмУ-Ком + ИзмУ-НеКом, (Ф.3.2.16.2.)

где ИзмУ-Ком (Ук) это сумма левых частей первой формулы (K1*R1) по всем кейсам экономики, а ИзмУ-НеКом (Ун) это такая же сумма правых частей первой формулы (K2*R2).

Довольно большое значение для политической экономии общества будущего будет иметь соотношение левой Ук и правой Ун частей второй формулы (Ф.3.2.16.2.).

В качестве первого приближения можно принять такую систему весов некоммерческих оценок, которая приведёт к уравниванию этих частей, то есть к соотношению Ук = Ун.

Если же окажется так, что весьма удобная система определения весов лайков-НеКом приводит к заметному неравенству У1 и У2, то можно ввести дополнительный множитель М, который в масштабах всей экономики будет корректировать их соотношение:

сумма ИзмУ = Ук + M*Ун, (Ф.3.2.16.3.)

где Ук и Ун взяты из второй формулы.

Регулировка множителя M изменит пропорцию вкладов оценок каждого типа в суммарное изменение Успеха всех участников НЭС. То есть выбирая разные значения M мы сможем менять преимущественный тип деятельности самых успешных людей.

При малых значениях M самым успешным видом деятельности будет производство товаров и услуг. А при больших M самым успешным видом деятельности будет "работа на публику", то есть например видеоблоггинг или политическая агитация.

Выбор конкретного значения множителя M должно стать предметом как практических экспериментов, так и общественного обсуждения.

Пока же мы можем только прикинуть необходимое соотношение между весами K1 и K2 в первой формуле для уравнивания её половинок в каких-то конкретный кейсах.

Например если билеты на концерт купили 1000 человек, а запись концерта прослушали 10 тысяч человек (в 10 раз больше), то при условии одинаковой активности и тех и других в выставлении оценок K2=K1/10 даст нам одинаковый размер обоих половинок первой формулы.

Таким образом, как правило, вес некоммерческих лайков должен быть намного меньше веса коммерческих лайков.

Однако в обществе со слабо развитой публичной активностью может сложиться и совершенно обратная картина. Например если в среднем бесплатно распространяется в 5 раз меньше кейсов, чем платно, то примерное равенство половинок первой формулы будет достигнуто при K2=5*K1.

Так как с момента первого появления Успеха в тексте этой работы утекло довольно много воды, давайте ещё раз опишем свойства его основы – оценок товаров, услуг, событий и прочего – свойства Лайков.

Любой человек может родить один Лайк как одну оценку (от -1 до +1) одного предмета или события X (для общности отрицательные оценки мы не будем называть другим именем – ДизЛайками).

Одна оценка может быть произвольно разделена на любое число частей N и распределена между N людьми, если все они причастны к X одновременно.

При этом любая часть оценки имеет такие же свойства, как и целая оценка, за исключением своей величины.

Лайк рождается один раз и привязывается к своему хозяину, умирая вместе с ним.

Эта привязка осуществляется в виде изменения его Успеха, равного произведению величины оценки на её вес, где вес – это стоимостное выражение значимости X в Часах Труда.

Никто не может насильно забрать Лайк у его хозяина.

Добровольно отдать свой Лайк тоже невозможно.

Хозяин Лайка может вложить любое число своих Лайков на любое время в любой проект (фирму, банк и т.п.) с намерением помочь рождению других Лайков, часть которых в случае удачи станет его Лайками.

Таким образом, Успех (основанный на Лайках) не является средством платежа. Его основная функция – ранжирование людей в очереди и вложение в проекты для получения прибыли в виде дополнительного Успеха.

Что читать: [Л.5.]

Р.3.2.17. Ещё раз о праве собственности.

Выше я уже несколько раз писал о разных аспектах права собственности в НЭС, см. Р.3.2.9. и Р.3.2.12. и Р.3.2.13.

Здесь я хочу повторить самое важное, надеюсь в юридически немного более грамотной форме, и кое-что ещё уточнить.

Любая собственность в НЭС (в том числе на "средства производства") всегда связана с конкретными ныне здравствующими физическими лицами. Юридические лица могут иметь такую связь только через посредство физических лиц.

Связь любой собственности S с физическими лицами бывает следующих основных типов.

Тип 1. "Частная собственность".

Этот тип связи означает, что одно конкретное физическое лицо имеет все права собственности на S, то есть имеет права владения, пользования и распоряжения в обычном юридическом смысле.

Тип 2. "Долевая собственность".

Этот тип связи означает, что несколько конкретных физических лиц имеют все права собственности на S, пропорционально их долям в частном соглашении о собственности.

Это частное соглашение может быть произвольным, и может меняться в любое время по одновременной воле всех его сторон.