Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру

Второй момент. Если сделать для вас полностью открытыми все данные о Лайках, которые вам поставили другие люди, то возникает возможность коррупции – например вымогательство Лайков чиновниками, от решения которых зависит судьба конкретного человека или компании.

Поэтому для получателя Лайков все они должны быть анонимными, однако кое-какая статистика должна быть ему доступна, например распределение авторов Лайков по возрасту, месту проживания или Успеху. (Разумеется органы правопорядка должны иметь точную информацию о том, кто, кому, когда и за какой кейс поставил конкретную оценку.)

Также возможен индивидуальный вандализм, когда один человек портит успешность фирмы, оценивая Дизлайками её продукты (или услуги).

Этот вид негативной деятельности легко пресечь, если фирма продаёт свою продукцию: на каждом товаре внутри упаковки должно быть особое разрешение на оценку, например специальный штрих код.

Для лайков-НеКом можно ограничить максимальную скорость выставления оценок, например если у каждого RC будет параметр минимального времени, за которое его можно оценить. Для видеороликов это время может быть равно например 5-10% полной длительности ролика, но не менее 10 секунд. Для других типов RC (текст, графика, музыка) можно использовать аналогичные параметры, зависящие от характерного времени добросовестного ознакомления с конкретным RC.

Пару слов о наследстве.

В обществах разных типов могут быть разные налоги на наследство.

Скорее всего налог на наследство по компоненту ЧТ должен находится в диапазоне от 30% до 70%, а по компоненту Успех от 90% до 100%.

Хотя хороший родитель сможет итак передать часть своего Успеха, без всякого наследства, просто "рекламируя" своих детей при каждом удобном случае.

Что читать: [Л.3.]

Р.3.2.9. Инвестиции в бизнес. Собственность. Банки ЧТ.

Финансирование любого бизнеса будет происходить (на конкурсной основе) по компоненту ЧТ в основном за счёт общественного бюджета, создаваемого из налогов физических лиц.

Для этого также будут использоваться и средства банков ЧТ, составленные из депозитов физических лиц, с их разрешения и на заранее оговоренных условиях.

Кроме того, некоторые физические лица (учредители бизнеса) могут делать прямые вклады своих ЧТ в бизнес, минуя посредничество банков.

Во всех случаях выделяемые для бизнеса кредиты в ЧТ будут беспроцентными (и в основном невозвратными).

Собственность любого бизнеса (а может быть и не только бизнеса?) будет двухкомпонентной (то есть – двумерной).

Собственниками бизнеса по компоненту ЧТ будут все налогоплательщики, а также физические лица – прямые вкладчики и владельцы банковских депозитов (но не сами банки), пропорционально вложенным ЧТ.

Отличие налогоплательщиков от конкретных вкладчиков в бизнес важно, потому что налогоплательщики не смогут в принудительном порядке получить свои деньги (ЧТ) обратно, а вкладчики (учредители при выходе из их состава и другие физические лица) будут иметь право потребовать вернуть их.

И эти средства могут быть возвращены им только за счёт вложения дополнительных ЧТ из бюджета, из банка, или из прямых вкладов других физических лиц. Таким образом, возвращённая доля в ЧТ (и в Успехе тоже – см. ниже) будет переходить к новым владельцам.

Если сторонние физические лица захотят напрямую сделать вложение денег (ЧТ) в конкретный проект, то они смогут сделать это двояким образом: как независимые вкладчики или как соучредители проекта (с одобрения его других учредителей).

(От статуса вкладчика зависят условия вклада. Независимые вкладчики могут иметь больший приоритет в возврате их средств в случае неудачи проекта, но меньшую долю прибыли в случае успеха проекта. А соучредители могут иметь противоположные условия.)

Недорогие проекты, не требующие обязательного финансирования за счёт бюджета, могут быть начаты без конкурса, либо для них могут быть сделаны отдельные конкурсы, привлекающие только банки и/или частных инвесторов.

Легко видеть, что все фирмы по компоненту ЧТ (а также и по компоненту Успех, см. ниже) будут находится в частной собственности, распределяемой в различных пропорциях между конкретными налогоплательщиками общественного бюджета, конкретными вкладчиками банков и конкретными физическими лицами.

Таким образом, ни общество в целом, ни какие-либо юридические лица, не могут быть собственниками имущества или долей бизнеса юридических лиц. Однако если фирма переживёт всех своих владельцев, а также всех их наследников, то она теоретически может стать "ничейной", то есть поступить в собственность "всего общества".

Однако лучше всего конкретизировать эту абстрактную "ничейную" собственность таким образом, чтобы она (и все перечисления налогов на наследство в бюджет) была распределена так, как будто эта собственность появилась от всех живых налогоплательщиков, пропорционально их вкладу в бюджет на соответствующий момент времени (то есть, как некий дополнительный налог от них).

Таким образом, любая фирма всегда будет принадлежать конкретным здравствующим лицам, и весь бюджет общества будет полностью составлен из их же налогов.

(И это позволит нам распределять также прибыль в виде части Успеха всех юридических лиц среди конкретных физических лиц – см. ниже).

Отмечу также, что даже в фирме, находящейся в полной частной собственности одного человека, никто не сможет заниматься "эксплуатацией" других людей, извлекая "нетрудовые доходы".

То есть НЭС не позволит владельцу бизнеса получать "прибавочную стоимость" в ЧТ за счёт работы своих "наёмных работников" (ещё один привет тов. К.Марксу :).

(Хотя подобное присвоение будет происходить по компоненту Успех, но это – в "нематериальной плоскости".)

Резюмируя эти оригинальные свойства экономики, можно сказать, что НЭС – это гибридная система, этакий Капитал-Коммунизм.

Я должен сделать важное замечание по поводу коммунизма.

Здесь и во многих других местах данной работы я употребляю слово "коммунизм" для обозначения предельной цели эволюции обществ тип-Кол (коллективистских).

По моему мнению, эта цель никогда не будет достигнута, то есть известный лозунг коммунистического варианта экономики "от каждого – по способностям, каждому – по потребностям" никогда не будет работать в полной мере.

Причин тому несколько.

Во первых, всегда будут существовать очень трудоёмкие "объекты потребления", например – космические полёты на Луну или Марс.

Во вторых, всегда будут существовать объекты для ограниченного потребления по причине их малого количества (например годовой урожай чая Da-Hong Pao не превышает 1 кг) или малой пропускной способности (например интервью у президента большой страны).

В третьих, всегда будут существовать объекты, требующие очень высокой квалификации потребителя, то есть соответствующих природных данных и/или длительного обучения (например пилотирование сверхзвукового самолёта).

Поэтому достижим будет только некоторый промежуточный уровень между социализмом ("каждому – по труду") и коммунизмом ("каждому – по потребностям").

При хорошей роботизации производства потребности людей до довольно высокого уровня будут удовлетворяться бесплатно (но ЧТ всё ещё будут нужны, и для определения Успеха, и для экономического планирования), а вот Дефицит всегда будет распределяться через очереди с приоритетами (для чего и потребуется мониторинг Успеха и ЧТ).

Собственниками бизнеса по компоненту Успех будут в сопоставимых долях все вышеприведённые собственники по компоненту ЧТ, а также банки и сами учредители бизнеса (даже если учредители не вкладывали свои ЧТ в бизнес).

Например одна половина (50%) будущего Успеха бизнеса будет принадлежать его учредителям, а другая половина – всем, кто обеспечил его финансирование в ЧТ. Однако эта доля может зависеть от соотношения объема финансирования по сравнению с размером интеллектуальных вложений учредителей, например если идея бизнеса гениальна, или не так гениальна, но очень глубоко проработана, а финансирование невелико, то 90% Успеха может быть оставлено учредителям бизнеса.

Распределение собственности по компоненту Успех среди учредителей бизнеса будет происходить с учётом всех вложений каждого из них, как "трудовых" – придумывание идей и организация проекта, так и "финансовых" – вложение части своего Успеха в проект (а вложение личных ЧТ учредителей учитывается в составе всех других вложений ЧТ).

(Возможно заключение двух разных соглашений сторон для разного распределения каждого из двух видов Успеха – 1 и 2 – среди собственников бизнеса.)

Банки ЧТ будут выступать как эксперты, определяющие куда и сколько потратить деньги своих вкладчиков (ЧТ), чтобы получить от этого максимальную отдачу в виде Успеха. И эта отдача будет в сопоставимых долях делиться между вкладчиками и самим банком (то есть владельцами банка). Например половина доходов по Успеху достанется банку, половина – вкладчикам. Таким образом, вкладчикам выгодно делать вложения в банки ЧТ, чтобы автоматически увеличивать свой Успех за счёт прозорливости экспертов банка.

Несколько слов по поводу распределения части Успеха нового бизнеса пропорционально его финансированию из общественного бюджета.

Так как бюджет общества создаётся только из налогов с работающих физических лиц, то всегда можно определить долю каждого налогоплательщика в инвестициях из бюджета в любой бизнес. Таким образом, мы можем начислять конкретным налогоплательщикам пропорциональную долю Успеха данного бизнеса.

Однако здесь у прямых инвесторов должны быть преимущества, ведь они вкладывают в бизнес свои личные деньги, вместо того чтобы тратить их на себя любимого. Думаю отдача от этих денег должна быть в 2…4 раза больше, чем от вложений из налогов такого же размера.

Если бизнес прогорит по компоненту ЧТ, то недостающие деньги и в бюджет, и всем физическим лицам не вернуться, но без обременения кого-либо соответствующим долгом в ЧТ.

Однако, как правило, в этом случае пострадает Успех учредителей бизнеса за счёт негативных отзывов "обманутых вкладчиков", которыми будут большинство членов общества, пропорционально заплаченным налогам.

(Оставшееся имущество бизнеса после реализации должно быть направлено в первую очередь на компенсацию независимых вкладов, и только затем на компенсацию вкладов учредителей и бюджета общества.)

Если бизнес уйдёт в минус по компоненту Успех, то все некомпенсированные Дизлайки (любые оценки меньше нуля) должны быть направлены на учредителей проекта, то есть все инвесторы, не входящие в состав учредителей, будут защищены от уменьшения своего Успеха из-за неуспеха любого провального проекта.

Р.3.2.10. О конкурсном финансировании.

Деньги в ЧТ будут выделяться на различный бизнес согласно общему плану развития экономики общества на конкурсной основе.

Здесь будет важен суммарный Успех учредителей бизнеса, в том числе выросший в связи с ожидаемым успехом конкурсного проекта, который будет обеспечен голосованием всех желающих за него.

(Однако не все проекты могут быть допущены к публичному голосованию, предварительная экспертиза может не пропустить на конкурс часть поданных заявок, заведомо не удовлетворяющих его условиям.)

Таким образом, финансирование будет выделяться только на те проекты, у которых суммарный Успех его учредителей будет превышать некоторый пороговый уровень, зависящий также и от требуемого объёма финансирования проекта (ОФ).

Введём безразмерный параметр Удельный Успех (УУ), равный коэффициенту превышения суммарного Успеха над объёмом финансирования (не забываем, что размерности Успеха и ЧТ одинаковы):

УУ = (суммарный Успех)/ОФ (Ф.3.2.10.1.)

Если УУ проекта больше Порога Удельного Успеха (ПУУ)

УУ > ПУУ, (Ф.3.2.10.2.)

то он получает финансирование.

Размер ПУУ определяется таким образом, чтобы суммарный объём финансирования всех победивших проектов не превысил размер выделенного на них бюджета.

Таким образом, для победы вашего нового бизнеса на конкурсе вам необходимо собрать группу достаточно успешных учредителей и предложить обществу такой проект, который понравится достаточно большому числу его потенциальных потребителей.

Однако, даже если проект окажется недостаточно хорошим, участие в конкурсе всё равно может быть весьма полезным для его авторов, так как они могут увеличить свой Успех, если проект хоть немного понравится народу. И возможно одна из следующих попыток когда-нибудь увенчается действительным успехом. :)

Учредители проекта должны зарезервировать свой Успех, вложенный в проект, по крайней мере до конца его финансирования.

(Это утверждение является поводом для дальнейших теоретических исследований и практической проверки.)

Однако если УУ проекта был намного больше порога ПУУ, то часть суммарного Успеха можно забрать обратно, до такого уровня, чтобы было справедливо соотношение

(суммарный Успех) > ОФ * ПУУ, (Ф.3.2.10.3.)

где правая часть (ОФ*ПУУ) будет минимальным порогом Успеха для победы на конкурсе.

После того, как ваш новый бизнес заработает, его Успех (лайки-Ком за купленные товары и услуги и лайки-НеКом за рекламу или публичные акции) будет делиться среди всех его собственников по компоненту Успех, как описано выше, в соответствующих долях.

Таким образом успешные предприниматели будут достаточно просто получать новые кредиты (и по большей части безвозмездно) на открытие новых и расширение своих старых бизнес проектов, тем самым ещё больше увеличивая свой Успех.

Старая истина – деньги идут к деньгам, новая истина – успешность притягивает успех!

P.S.

Существует и второй метод конкурсного финансирования проектов.

В нём все участники конкурса получают какое-то финансирование, но некоторые из них – только частичное.

Итеративный алгоритм этого метода работает так.

На первой итерации конкурса общий бюджет финансирования делится на всех его участников пропорционально их Удельным Успехам – УУ. Затем отбираются все проекты, которые получат долю, превышающую по абсолютному значению объём требуемого финансирования – ОФ, и их заявки удовлетворяются полностью.

На второй итерации оставшиеся свободные средства таким же образом делятся среди оставшихся участников конкурса.

И так далее, пока больше никто уже не сможет получить полный объём финансирования.

Все оставшиеся участники получат частичное финансирование, соответствующее последней итерации конкурса.

(Этот способ удобен при распределении дефицита, допускающего произвольное дробление. Например, если на первых порах внешней валюты в НЭС будет недостаточно для обмена ЧТ, то можно будет резервировать Успех на несколько дней чтобы продать часть своих ЧТ за эту валюту.)

P.P.S.

Более углублённый анализ и новые формулы для конкурсного финансирования проектов, учитывающий два вида Успеха и другие идеи, приведён в Р.4.3.6.

Р.3.2.11. Ограничения для Успеха.

Выше описана очень важная функция Успеха – получение инвестиций на открытие или расширение бизнеса.

Давайте теперь уточним этот термин – "бизнес".

В новой экономике ни в каком деле не будет прибыли по компоненту ЧТ, то есть по материальной части. Каким бы успешным не был ваш бизнес, вы будете получать зарплату (в ЧТ) только пропорционально времени вашей работы и производительности труда.

(О возможной премии за Успех мы пока забудем.)

Поэтому любое предприятие (и коммерческое и некоммерческое – в смысле старой экономики) можно называть и проектом, и бизнесом.

Потому что любой проект должен быть направлен на одобрение со стороны общества, а значит на увеличение общего Успеха (Лайков должно быть больше, чем Дизлайков).

То есть любой проект в новый экономике теперь – "некоммерческий", но он тем не менее – "бизнес", так как направлен на получение прибыли, но только по компоненту Успех.

Также у Успеха будет ещё одна не менее важная функция – пропуска "почти без очереди", подробно описанная в следующем разделе.

Однако любая функция Успеха должна иметь ограничения в своём применении, без которого новая экономика работать не будет.

Если для совершения определённого действия вам необходимо обладать Успехом1 в размере ЧУ1, то на период продолжения этого действия ваш "свободный" Успех1 понижается на величину ЧУ1 и становится равным (Успех1-ЧУ1).

То есть происходит замораживание ЧУ1 на период совершения вами этого действия.

Например, при подаче проекта на конкурс вы можете передать ЧУ1 в суммарный Успех1 учредителей проекта, и по крайней мере до тех пор, пока конкурс не закончится – ваш текущий успех будет равен (Успех1-ЧУ1).

(Но вы можете не забирать обратно свои ЧУ1 и после прохождения конкурса, тогда в дальнейшем вы будете получать за это часть прибыли от будущего Успеха проекта.)

Или, если вы становитесь в очередь за чем-либо (например за билетами на концерт), то происходит аналогичная заморозка (до тех пор пока вы не купите билет или даже до тех пор, пока вы не сходите на этот концерт).

Почему это надо?

Потому что вы не можете влезать всегда и везде вперёд всех людей Земли, даже обладая самым большим Собственным Успехом на планете.

Если вы одновременно хотите получить несколько преимуществ, "зарабатываемых" за счёт Успеха1, то вы должны поделить свой Успех1 на несколько частей и "заморозить" их на соответствующее время:

Успех1 = ЧУ1П + ЧУ1В,

это позволит вам добиться преимуществ в двух одновременных действиях, ДП и ДВ.

Например если вы хотите пригласить на концерт девушку полностью "за свой счёт", то вам надо купить 2 билета, то есть превысить некоторый Порог Успеха1 дважды (если Успех1 > ПУ гарантирует попадание на этот концерт), то есть должно быть одновременно (ЧУ1П > ПУ) и (ЧУ1В > ПУ).

То же самое и с инвестициями в два разных бизнеса. Если вы подаёте сразу два проекта на конкурс, то вам также надо разбить свой Успех на две части, а то и на три – чтобы оставить что-то и себе на "бытовые расходы"…

P.S.

Более полные ограничения для Успеха с учётом двух его видов приведены в Р.4.3.6.

Р.3.2.12. Sharing economy & Freigeld.

Меня весьма вдохновили идеи Sharing economy (см. напр. [Л.140.]) и я подумал, а нельзя ли радикализировать эту концепцию и сделать всю экономику на основе аренды?

То есть, можно ли сделать всю собственность общественной (но не абстрактно, а персонально, как это было описано выше в Р.3.2.9.), а все акты передачи чего-либо имеющего ценность рассматривать как аренду общественной собственности?

Этот основополагающий принцип "собственность – ничто, аренда – всё" :) должен привести к радикальной экономии арендных платежей, а следовательно – и общей суммы потребления.

Экономика воистину станет экономной, и все люди будут стремиться хранить у себя только то имущество, которое им действительно нужно прямо сейчас, а всё остальное – отдавать другим.

Даже сырьё и расходные материалы при производстве товаров и услуг можно рассматривать как арендуемые, до тех пор пока часть из них (отходы производства) не будет возвращена в виде вторсырья, а другая часть в виде готовой продукции не будет передана в торговую сеть (точнее – в арендную) и далее не попадёт к конечному потребителю (точнее – к арендатору).

При попадании расходных материалов к потребителю (первому арендатору) арендная плата за них должна браться однократно.

Услуги ведут себя похожим образом, за исключением того, что они возникают и исчезают в момент оказания.

Некоторые виды продукции имеют особое свойство "портится", то есть их потребительские качества при хранении заметно ухудшаются.

Например это продукты питания, но не только.

За хранение таких продуктов в арендной сети с неё должна браться повышенная плата, а потребитель должен получать её в своё пользование по остаточной стоимости.

Деньги (ЧТ) тоже будут таким же хранимым продуктом, ведь по своей сути это – деньги Сильвио Гезелля (см. Свободные деньги – Freigeld [Л.156.]).

Если чьи-то деньги лежат без движения ("под подушкой" у X), значит где-то хранится без использования соответствующая произведённая продукция, вместо того, чтобы кто-то мог бы её арендовать.

Ведь количество денег в сбалансированной экономике должно быть равно количеству товаров и услуг. (Но с услугами сложнее, ведь они исчезают в момент оказания, а деньги, заплаченные за них, остаются. По-хорошему надо провести более детальный анализ…)

Значит этот X и ответственен за порчу хранящихся товаров (или за не оказываемые услуги), поэтому он и должен платить арендную плату, "налог на деньги".

Однако если эти деньги будут положены в банк, то последний сможет ввести их в общественный оборот. А если не сможет – то теперь сам банк будет платить такой налог – налог Гезелля.

В общем, идея полного отсутствия "частной собственности на всё" весьма интересна, но пока не до конца разработана, чтобы быть полностью интегрированной в НЭС.

Что читать: [Л.3.], [Л.140.], [Л.156.]

Р.3.2.13. Аренда и Успех. Банки Успеха.

Выше было уже сказано (см. Р.3.2.9.), что так называемая общественная собственность может быть одновременно и условно-частной собственностью – как будто это невозвращаемый вклад частного лица в общественный банк, на который начисляются дивиденды в случае пере-вложения этой собственности в некий проект. А решение о пере-вложении может быть только общественным.

Ещё раз отмечу, что этот вклад логично сделать пропорциональным полной сумме налогов в бюджет, уплаченных с реального труда каждого человека.

Таким образом, даже земля, вода и прочие природные ресурсы могут учитываться в НЭС как долевая собственность всех ныне здравствующих людей, которые хоть однажды заплатили налог на свой доход.

Поэтому арендуя что-либо, следует иметь ввиду, что у этой собственности всегда будет известен список условных и безусловных владельцев.

Арендная плата любой собственности в ЧТ как обычно будет соответствовать себестоимости, то есть будет равна стоимости амортизации арендуемой собственности.

Если некто X арендовал собственность S на T дней с арендной платой P ЧТ в сутки, и во время всего срока аренды никому другому эта S не понадобилась, то для такой аренды никакой Успех не нужен.

Однако если будет более одного претендента для аренды этой S с пересекающимися сроками аренды (то есть в какие-то дни или часы эта S понадобиться одновременно двум или более лицам), то логично рассматривать S как Дефицит, распределяемый его владельцем через очереди с приоритетом.

Тогда в очереди по Успеху получать Дефицит будет тот претендент, который сможет зарезервировать на весь срок аренды наибольший Удельный Успех (про УУ см. Р.3.2.10.), то есть

УУ = зУ / (P*T), (Ф.3.2.13.)

где зУ – это зарезервированный для аренды Успех,

а (P*T) – это полная стоимость Дефицита за весь срок аренды.

Пример.

Если некто X зарезервировал часть своего собственного Успеха в размере 100 ЧУ на аренду номера гостиницы на 10 суток, а некто Y зарезервировал часть своего Успеха в размере 31 ЧУ на аренду того же номера на трое суток (T=3), которые попадают в пределы тех 10 суток X, то Y победит в данном конкурсе на аренду, т.к. 31/3 > 100/10.

Таким образом, даже менее успешный человек сможет первым получить Дефицит, если уменьшит срок его аренды (или уменьшит его площадь, или другую меру количества арендуемого), создав бОльшую величину Удельного Успеха.

Пример 2.

Пусть у продавца есть 100 яблок. Покупатель X хочет купить все яблоки и зарезервировать для этого 10 ЧУ, то есть по 0.1 ЧУ на яблоко. Покупатель Y тоже хочет купить яблоки, чем больше, тем лучше. Но у него для резервирования есть только 1.1 ЧУ.

При таком раскладе X сможет купить только 90 яблок (резервируя по 0.111 ЧУ на яблоко), а Y только 10 (по 0.110 ЧУ).

Что же будет происходить с зарезервированным Успехом в течении срока аренды Дефицита?

Этот зарезервированный Успех1 (зУ) по умолчанию станет на период аренды привлечённым Успехом2 собственника Дефицита и может быть использован им в своих бизнес-проектах для получении общественного финансирования, например для расширения бизнеса.