
Полная версия
Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру
Этот процесс "обучения с подкреплением" значительно уменьшит нагрузку на воспитательные функции дома и школы, а также на правоприменительные функции правоохранительных органов. Профилактика преступности в НЭС тоже в значительной мере будет обеспечиваться автоматически.
Кроме того, экономика также получит дополнительный импульс – импульс экономии. Те общественно-полезные действия, которые не принято оплачивать и которыми сейчас занимаются только редкие волонтёры (например – поддержание проходимости лесных тропинок), в НЭС могут быть простимулированы ростом Успеха, что увеличит число желающих действовать подобным образом.
Говорят, что чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. Таким образом, даже это "не" будет тоже давать нам экономический эффект – мы будем меньше тратить средств на дворников…
И последнее.
В жизни всегда есть место подвигу, и большому, и маленькому. Любой подвиг привлекает внимание окружающих, а в НЭС он будет не только привлекать их внимание, но и приносить Успех каждому своему герою, и большому, и маленькому.
И СМИ (вместо смакования убийств) будут прославлять таких героев.
Поэтому число героев будет расти, а число преступников – падать.
Что читать: [Л.3.]
Р.3.2.21. Возможные проблемы НЭС и их решения.
В этом разделе я опишу некоторые мнимые или действительные проблемы НЭС и некоторые возможные способы их решения.
В этих, казалось бы второстепенных текстах, могут встретиться важные идеи, почти не описанные в других местах работы.
П1. "Накручивание" Успеха при перепродажах.
Казалось бы, один и тот же дорогой товар можно перепродавать много раз в замкнутом кольце из 2-х и более участников (или в их длинной цепочке), при этом увеличивая Успех каждого из них до бесконечности (за счёт коммерческих лайков).
Однако это мнимая проблема.
Коммерческий лайк увеличивает Успех только на добавленную стоимость товара. Если каждый из участников цепочки или кольца перепродаж не будет изменять товар, то его стоимость может возрастать только за счёт расходов на его перевозку.
Ну а если таким образом продаётся художественное изделие, то каждый посредник может вкладывать деньги в его рекламу и цена товара действительно будет расти, честно принося им Успех.
Жульнические же кампании накручивания Успеха рано или поздно будут обнаружены кибер-полицией. А так как склонность к подобным занятиям сильно коррелирует с типом личности, то раз её обнаружив, мы всегда сможем рассмотреть под микроскопом и все другие действия этой личности.
См. также Р.3.2.23.
П2. Успех будет только у того, кто снимает сливки.
Тезис.
Производители конечной продукции (ПКП) будут получать большой Успех за счёт коммерческих лайков многочисленных покупателей своего товара. А вот производители сырья и комплектующих (ПСК) будут несправедливо лишены и лайков, и Успеха.
Антитезис и аргументация.
ПСК будут также получать Успех за счёт коммерческих лайков, но не от конечных потребителей готовых изделий, а от своих покупателей – ПКП.
И эти лайки будут гораздо более точны, так как будут ставится ответственным сотрудником компании – ПКП, а не "человеком с улицы".
П3. Успех будет только у "новых капиталистов".
Смотря кого называть капиталистами? Если всё общество, то безусловно да!
Однако рассмотрим немного подробнее, из чего будет складываться Успех и кому он будет доставаться.
Успех-НеКом будет доставаться всем людям, публично размещающим свои некоммерческие кейсы (тексты, аудио, фото, видео).
Если вы кому-то интересны, то вы будете иметь Успех, и в децентрализованном мире для этого не обязательно попадать в "профессиональные" СМИ.
Однако и все посредники по распространению информационных кейсов (и вы в том числе!) также будут иметь свою долю "чужого" Успеха.
Успех-Ком будет доставаться фирмам, производящим блага для потребителей.
В соответствии с договором конкурсного финансирования проектов будущий Успех-Ком будет распределяться (в сопоставимых долях) "внутри" и "вне" фирмы.
"Вне фирмы" означает – среди всех "финансистов" бизнес-проекта фирмы (на период проведения конкурса и по его результатам), как по компоненту ЧТ (то есть – в том числе все налогоплательщики), так и по компоненту Успех.
Если вы кладёте излишки своих денег (ЧТ и/или Успех) в банки, или напрямую вносите их в бизнес-проекты фирм, то будете получать соответствующую долю будущего Успеха этих фирм.
"Внутри фирмы" означает, что в соответствии с трудовым договором, долю Успех фирмы в разной мере получают все сотрудники фирмы ("почасовая оплата"), сотрудники фирмы, принёсшие конкретный прирост Успеха фирмы ("сдельная оплата"), и владельцы фирмы ("капиталисты":).
(Кстати, трудовой договор может допускать, или даже требовать, чтобы сотрудники фирмы вкладывали некоторое количество своего Успеха в фонд, используемый фирмой для получения конкурсного финансирования своих проектов, так что сотрудники фирмы могут быть и её "акционерами", то есть – отчасти -"капиталистами".)
Тем не менее, вы должны понимать, что Успех никому просто так не даётся. Если вы талантливы от рождения, и/или упорно трудитесь, и/или готовы рисковать своими сегодняшними благами ради будущих благ, то вы будете иметь Успех.
Но и обратное не всегда верно. Если вы "всего лишь" имеете "успешный" круг общения и/или вы "везучий" (появляетесь в нужное время в нужных местах), то у вас также будет Успех.
Однако и без Успеха в НЭС можно вполне нормально жить, просто получая зарплату (или пособие) в ЧТ. Ведь "настоящие" деньги – это ЧТ, а Успех – это деньги "виртуальные"…
(Но Успех может позволить вам получать дополнительные ЧТ, либо через премию за Успех, либо через дотации из общественного бюджета при аренде или покупке Дефицита.)
П4. Как определить производительность труда и время работы?
Это важные параметры, определяющие себестоимость производимого блага и соответственно его продажную цену в ЧТ (см. Ф.3.2.1.1.).
Производительность труда определяется по относительной скорости, с которой вы можете выполнить какой-то вид работы (при условии её приемлемого качества). Необходимо иметь статистику по многим людям, выполняющим примерно одинаковую работу, из которой можно определить среднее время, которое будет соответствовать среднему коэффициенту производительности труда, то есть равному 1.
Если ваше время выполнения определённой работы меньше в 2 раза, то производительность вашего труда равна 2, а если время больше в 2 раза, то производительность равна 0.5.
В случае затруднений, например если нет статистики по вашему виду деятельности, то производительность труда можно приравнять к средней.
Но если в итоге стоимость производимого вами блага окажется слишком большой по сравнению с сопоставимыми благами, продаваемыми на рынке, то возможно коэффициент производительности вашего труда придётся уменьшить (и соответственно цену блага).
Обратное тоже возможно.
Вместо корректировки производительности труда (или вместе с ней) можно скорректировать рабочее время, если оно было измерено не совсем точно.
Рабочее время в фирме определить несложно, но если вы работаете в одиночку, или часто отвлекаетесь на другие дела, то вам может помочь приватная система наблюдения с ИИ, или довольно простая программа на вашем рабочем компьютере с элементами ИИ.
П5. Финансирование бизнес-проекта за счёт частных вкладов рискованно.
В старой экономике продажная цена производимой продукции всегда заметно выше её себестоимости и каждая фирма вкладывает в своё развитие часть полученной за счёт этого прибыли.
В НЭС прибыли нет, и финансирование проекта целиком зависит от доброй воли большого числа вкладчиков.
Что будет, если достаточно заметная часть вкладчиков захочет забрать свои деньги из проекта – он обанкротится?
Если проект не дошёл до стадии выпуска продукции то да, проект будет закрыт, хотя и в этом случае возможно его участие в новом конкурсе на финансирование.
Однако есть и другое, более гибкое решение. Даже на стадии продажи по пред-заказам (если есть уверенность, что они будут выполнены) можно просто увеличить цену продукции на некоторую публично известную величину.
И тогда каждый покупатель будет становиться вкладчиком проекта (с правом выбора своего статуса – или независимым вкладчиком, или соучредителем фирмы, см. Р.3.2.9.), получающим все соответствующие бонусы (прибыль к своему Успеху).
Когда необходимость в таком финансировании отпадёт, можно начать продавать несколько вариантов одной и той же продукции, в одном варианте – по её себестоимости, в другом варианте – по более высокой цене, в которую включена добавка, делающая покупателя вкладчиком фирмы (по одному из двух вариантов статуса).
Для некоторых предприятий или видов продукции такая форма постоянного небольшого финансирования их развития может оказаться более удобной, чем конкурсное финансирование, которое требует бОльших трудозатрат, хотя и может принести бОльшие суммы.
Главное – чтобы у покупателей был выбор, потратить меньше денег, просто купив продукцию по её себестоимости, или потратить больше и стать вкладчиком фирмы (чтобы получать часть её будущего Успеха).
П6. Продажа бизнеса в НЭС невозможна.
Тезис.
В СЭС вы могли создать фирму, раскрутить её и затем продать по любой высокой цене, получив весьма большую прибыль.
В НЭС не только невозможно получить прибыль, но и вообще непонятно, что продавать, если всё имущество фирмы находится в общественной собственности.
Вы не сможете получить от нового владельца деньги в ЧТ, потому что вся ваша прошлая работа уже оплачена, а сам факт продажи не содержит почти никакого труда.
Вы не сможете получить от нового владельца и Успех, потому что Успех вообще не является платёжным средством.
Даже если вы сможете получить от нового владельца какой-то подарок натурой, то и он не будет дорогим, так как в личной собственности у людей не будет иметься много денег и соответственно много имущества, которое можно кому-то подарить.
Опровержение.
Да, наверное в НЭС (во избежании её скатывания в СЭС) следует законодательно запретить делать кому-либо дорогие подарки.
Например, можно разрешить делать подарки своим близким родственникам на сумму, не превышающую 10% своего годового заработка (а подарки остальным – и того меньше).
Однако продать фирму всё-таки можно, и вот как.
Допустим вы один (или с несколькими партнёрами) создали фирму, получили финансирование из общественного бюджета, стали выпускать востребованную на рынке продукцию и дело пошло в гору.
Что вы вложили и что вы при этом получаете?
Во первых, какой-никакой, а небольшой уставной капитал в ЧТ у фирмы тоже может быть – из ваших личных сбережений.
Во вторых, у фирмы есть учредительный (и/или трудовой) договор, в котором записано, что вы вкладываете в фирму некоторую величину вашего Успеха, в том числе за счёт которого она будет лучше осуществлять свою деятельность:
получать конкурсное финансирование проектов фирмы,
покупать "по льготной очереди" достаточно дефицитные комплектующие и расходные материалы (то есть быстрее, дешевле и/или лучшего качества по сравнению с конкурентами),
нанимать (аналогично) лучший персонал,
покупать лучшую рекламу, и т.д.
За это вы будете получать, например, 50% всего будущего Успеха фирмы.
Тогда акт продажи фирмы может заключаться например в таком договоре:
вы получаете обратно все свои вложенные ЧТ и Успех,
ваш покупатель вкладывает в фирму вдвое больше ЧТ и Успеха,
вы пожизненно продолжаете получать 25% будущего Успеха фирмы,
ваш покупатель начинает получать 25% будущего Успеха фирмы,
право руководства фирмой переходит от вас покупателю.
После такой продажи вы "больше ничего не делаете" и ничего не вкладываете, но продолжаете получать 25% Успеха фирмы, передав её в надёжные руки нового хозяина, который готов больше на неё тратить и относительно меньше от неё получать, чем вы.
П7. Фирмы будут получать незаконную прибыль.
Тезис.
Несмотря на общее требование продавать всю продукцию по её себестоимости фирме ничто не мешает увеличить цену сверх этого значения и обманным путём присвоить себе огромную прибыль в ЧТ.
Опровержение.
Вы забываете о том, что эту прибыль невозможно присвоить частным образом. Зарплата всех работников, включая владельцев фирмы, определяется через производительность их труда (0.3-3.0) и рабочее время (в среднем 6-8 часов в день), то есть максимум где-то 24 ЧТ в сутки.
(Замечание: тут не учитывается сложность условий труда, а это ещё один сомножитель от 0.3 до 3.0!)
Поэтому если фирмой и будет получена излишне большая прибыль, то её придётся распределить между всеми сотрудниками фирмы, или же фирме придётся нанять массу каких-то других людей, например массажистов, музыкантов и танцовщиц, чтобы они в рабочее время услаждали тело и душу руководителей фирмы за счет обманутых ими покупателей.
Конечно, при наличии большой цены у продукции можно будет арендовать более дорогие офисные здания, купить более дорогую оргтехнику и т.п. Но все эти затраты вполне честно могут быть отнесены на себестоимость продукции, так как они улучшают условия труда и/или производственное оборудование.
Поэтому пока у фирмы нет или очень мало конкурентов, она действительно может увеличивать цену своей продукции и тратить большие деньги на улучшение условий своего функционирования.
П8. Вы не сможете ничего оставить детям в наследство.
Не совсем так.
Все ваше личное имущество перейдёт в собственность наследников. Но вам не имеет смысла на старость лет иметь большие денежные накопления (в ЧТ), которые перейдут в общественную собственность, как и все ваши доли в бизнес-проектах.
Потому что идеология НЭС такова: всё необходимое для становления вашей личности вам даст общество. Всё остальное вы должны заработать своим трудом, а не трудом ваших родителей, детей или супругов.
Чтобы помочь своим детям быть успешными, вы должны дарить им не рыбу, а удочку. То есть вы должны научить их всему необходимому.
Также вы можете им дать всё то, что описано в решении следующей проблемы.
П9. Вы не сможете дарить близким дорогие подарки.
Да, не сможете, потому что это противоречит философии НЭС и будет порождать иждивенчество, притворство и обман с корыстной целью.
Однако отчасти это ограничение можно обойти.
Вы можете покупать любые товары "как бы для себя", а на самом деле давать их во временное пользование своим близким. В том числе вы сможете кормить их за свой счёт. (Но при разделе имущества всё что вы купили – будет вашим.)
Если речь идёт о покупке услуг, то можно разрешить покупку билетов на какое-то зрелищное мероприятие с целью бесплатно пригласить на него близких вам людей. Остальные услуги сугубо личного потребления должны оплачиваться каждым человеком самостоятельно.
Однако и ваш труд, и ваш Успех, и ваши возможности всё-таки могут послужить на пользу кому-то другому, и это будет хорошим подарком.
Вы можете использовать ваш Успех в очереди за Дефицитом, пропуская другого человека вместо себя, или проходя очередь вместе с ним.
Вы можете вкладывать свой Успех в проекты другого человека на выгодных для него условиях.
Вы можете через свои или любые другие СМИ что-то хорошее написать о другом человеке (но только правду), и это добавит ему Успеха.
Вы можете что-то бесплатно сделать для человека, например научить его или помочь в работе.
П10. Мне непонятно, как в НЭС содержать супруга и детей.
Этого делать и не надо – см. выше пункт 8.
Дети и все нетрудоспособные люди будут получать пособие из общественного бюджета.
Если вы живёте до 80 лет, а работаете из них только от 20 до 60, то ваших налогов (50%) хватит для того, чтобы содержать самого себя до 20 и после 60 лет.
Как дарить близким подарки см. пункт 9.
П11. В НЭС будет несовершенная конкуренция для молодых предпринимателей.
В самом деле, для победы на конкурсе проектов необходимо зарезервировать большой Успех, величина которого при прочих равных будет пропорционально возрасту авторов проекта.
Кроме того, даже если пожилые авторы проектов давно отошли от дел, они всё равно смогут пропихнуть свои проекты, обойдя молодых участников за счёт давным-давно накопленного Успеха.
Да, эта проблема может возникнуть.
Но решить её нетрудно.
Необходимо ввести параметр Актуальный Успех, который будет вычисляться также, как обычный Успех, но с введением дополнительного коэффициента K, уменьшающего влияние прошлых оценок.
Например, можно умножать каждую оценку R на K = exp(-t/T), где t это время, прошедшее от момента получения R до настоящего времени, а T это параметр времени уменьшения оценки, например 1…3 года.
Тогда можно разделить весь конкурсный бюджет на 2 (или более) сопоставимые части и проводить 2 (или более) конкурса финансирования проектов.
Один по обычному Успеху участников – для всех, а второй – по Актуальному Успеху участников – для актуальных предпринимателей. (Или несколько конкурсов по Актуальному Успеху, при разных значениях параметра T.)
Важно понимать, что НЭС – это не догма, а средство для исправления грехов СЭС, которое способно и уточняться, и совершенствоваться.
П12. Хранение Лайков потребует слишком много ресурсов.
Для того, чтобы НЭС работала правильно, требуется к каждому кейсу (оцениваемому событию, RC) хранить информацию о каждой оценке, и это будет слишком накладно.
Давайте прикинем.
Одного байта данных хватит на то, чтобы хранить саму оценку в диапазоне -1…+1 с точностью 0.01, ещё 4 байта хватит на то, чтобы хранить дату оценки в течении 136 лет с точностью до секунды, ещё 5 байт хватит на то, чтобы хранить уникальный идентификатор для 1100 миллиардов человек, ставящих оценки. Итого 10 байт на одну оценку.
Пусть оценивается событие, передаваемое людям через некий текст с одной фотографией, тогда размер этих данных можно посчитать равным 1 Мегабайту. Если к нему добавить ещё 1 Мегабайт, то мы сможем запомнить 100 тысяч оценок, а если применить сжатие данных, то ещё в несколько раз больше.
Конечно, оценки чисто текстовых RC будут занимать гораздо больше места, чем сам текст. Но они будут занимать места не более чем одно скромное фото к тексту. Да и вкусы сейчас не такие, чтобы оказывать много внимания событию, у которого нет ни видео, ни фотографий…
Я поискал в сети видео с максимальным количеством оценок и нашёл парочку музыкальных клипов. Если просуммировать размеры всех хранимых видео форматов этих клипов, то данные будут таковы.
Размер первого видео 200 Мбайт, у него 6 миллиардов просмотров, 32 миллиона лайков и 3 миллиона дизлайков (всего 35 миллионов оценок). У второго 300 Мбайт, 4 миллиарда, 19 и 1 миллион соответственно.
35 миллионов оценок по 10 байт займут максимум 350 Мбайт данных, что почти вдвое больше размера видеоданных первого ролика (200 Мбайт), однако при сжатии эта цифра станет заметно меньше.
Таким образом, даже для самых раскрученных видео требуемое для запоминания их оценок количество данных примерно равно размеру самих видеоданных. А для менее раскрученных видео это количество будет намного меньше размера видео.
Что означает, что для хранения оценок в НЭС потребуется максимум двукратное увеличение размеров баз данных.
П13. НЭС – это "экономика для бедных" и поэтому она не привлечёт состоятельных людей – элиту СЭС.
Тезис.
В новой экономике не будет высококачественных и "роскошных" предметов потребления, к которым привыкли состоятельные люди. Поэтому они не будут заинтересованы в замене старой экономики на новую. А без одобрения мировой элиты проект создания НЭС останется уделом теоретиков и маргиналов.
Опровержение.
В СЭС цены на многие предметы потребления искусственно завышены, в том числе с целью взаимной изоляции сфер обитания богатых и бедных.
Огромные цены шикарных вещей складываются из целых пирамид добавленной стоимости их составных частей.
Например, цена товара с лейблом известной фирмы повышается во много раз против цены совершенно такого же товара, но без лейбла.
Часто сильному росту цены способствует монопольное положение на рынке одного или нескольких сговорившихся производителей.
Ещё один пример – большие бриллианты стоят гораздо дороже, чем такое же по весу количество малых, хотя себестоимость первых может быть даже ниже, чем у последних.
Некоторые товары, количество которых в силу естественных причин очень невелико – получают невероятно высокую цену, несмотря на то, что в их производство вложено совсем немного труда.
Например – цена чая Da-Hong Pao превышает 1 миллион долларов за килограмм. Другой пример из той же области – заоблачные цены картин и других художественных произведений.
В новой экономике все предметы потребления будут оцениваться по количеству труда, вложенного в их создание. Поэтому всё будет стоить гораздо дешевле, чем в старой экономике.
При этом низкокачественных изделий или товаров со специально уменьшенным сроком эксплуатации практически не будет, так как их выпуск будет способствовать росту НеУспеха их производителей.
Однако некоторые вещи, такие как большие яхты или самолёты все же не смогут быть куплены кем-либо в единоличную собственность, потому что у ни у какого частного лица не хватит денег на это (но они смогут быть арендованы на необходимое время).
Тем не менее, многие очень дорогие вещи (и даже шикарные, но не слишком – без унитазов из чистого золота :) всё равно будут производится, но не для личного владения, а как общественная собственность, которая передаётся для нужд достаточно крупных фирм или сдаётся в аренду частным лицам, как дефицитный товар.
Эти дорогие предметы потребления будут тем более доступны, чем выше Успех их потенциальных потребителей.
То есть люди с высоким Успехом (элита, новые "капиталисты" :) будут получать их быстрее, чаще и на более длительное время.
Но и более скромные люди тоже смогут пользоваться подобными предметами роскоши, только реже и более короткое время.
П14. Проблема с выставлением и изменением оценок RC.
Оценки любых кейсов должны подлежать и их порождению, и их последующему редактированию.
Однако если не ограничивать срок их порождения и изменения, то это может привести к перекосам, например к бесполезному (или даже вредному) росту Успеха людей, давно отошедших от активной жизни (а может быть и уже выживших из ума).
Другая негативная возможность – менять Успех людей с аморальной целью (такой, как дача взятки, или месть), повышая или понижая его при помощи давно потерявших актуальность RC.
Ответ.
Да, по-видимому следует ограничить максимальный срок (назовём его МС1), когда можно делать оценки RC, с момента первого публичного упоминания о них, например МС1 < 1 год.
Также следует ограничить срок (назовём его МС2), в течении которого можно менять первоначальную оценку любого RC, например МС2 < 1 месяц.
Однако это следует делать в зависимости от типа события RC и возможно от некоторых других обстоятельств.
Здесь нужен такой же осторожный и взвешенный подход, как и при выборе веса некоммерческих лайков.
Кроме того, при наличии веских обстоятельств, эти сроки должны допускать индивидуальную корректировку.
А что касается вреда, который может быть нанесён обществу "выжившими из ума" (или аморальными) людьми, то независимо от их возраста и Успеха эти люди должны попадать под соответствующие законные ограничения.
А кроме того, любой заведомо неправильный поступок сам по себе может быть оценен обществом так, что сильно опустит Успех его автора.
Однако эту проблему можно решить и ещё лучшим способом.
Надо и после конца срока МС1 собирать все оценки "устаревших" RC, однако использовать эти оценки отдельно от первоначальных – без их влияния на экономику.
Таким образом можно будет оценивать любых исторических или даже вымышленных персонажей, выстраивая различные Топ-10 или Топ- 100. И у этих оценок будет немалый социальный смысл – общество должно знать всех своих героев, а не только живых…