Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 1. Тривиум

– Нам тоже надо?

– Должно случиться маленькое чудо, чтобы смогли выкрутиться без внешнего склада. Особенно на первых порах.

Обсуждали эту тему уже много раз. Однако, как говорится, – «повторение – мать учения». Старина Гегель утверждал (если, конечно, он такое говорил):

– Количественные изменения переходят в качественные.

Кажется, это – Второй закон диалектики. Илья Пригожин99 не просто вторил Гегелю, но еще и придумал синергетику, чтобы было понятно, почему два плюс два периодически равняется пяти. В переложении с языка науки на сухую барабанную дробь бизнеса получалось следующее:

– Система Yes! Co выведена из равновесия внешней силой – осознанием нехватки мест хранения на Фабрике и отсутствием централизованной логистики. Компания приблизилась к точке бифуркации. Возникли сомнения в работоспособности существующего плана.

Далее следует вопрос:

– Что победит: прогресс и выход на новый виток развития? Или нарастание энтропии разрушит замкнутую систему изнутри?

Дробь барабанов…

Система открыта внешнему воздействию. Проблема осознана, смысл обретен. Развитие – обеспечено. В Yes! Co выбрали новое направление развития и поручили ген диру в России подготовить новый проект Фабрики с бОльшим количеством мест хранения, а также предложения по централизованной логистике.

Будем жить! Будет жизнь! Жизнь победила!

Центральной логистике в ЭндЛандии тоже пришлось скорректировать планы.

Однако, перемены раздражают. Мало кому нравится дополнительная работа. Особенно, когда надо переделывать уже сделанное. Некоторые детские анекдоты никогда не теряют актуальности.

– Мы строили, строили, и, наконец, построили, – сказал Чебурашка100.

– Абдулла, поджигай101, – сказал главарь басмачей.

Мораль? Вредно смотреть кино на двух экранах сразу. Понимание провалится между двух стульев содержания.

Видимо, Тери увидел во мне источник перемен и дополнительной работы. А кому понравится выход из пресловутой «зоны комфорта»! Понимая умом, что делать надо, Тери старался не показывать своего раздражения и быть со мной приветливым. Однако, эмоции сложно держать под контролем. Раздражение невольно прорывается наружу.

Опытные корпоративные бойцы маскируют раздражение под иронию. «Ироничная отстраненность – ironic detachment» набирает популярность среди альпинистов, обдирающих руки на вертикалях корпоративных скал. Ироничная отстраненность в моде.

Одно из следствий «ироничной отстраненности» в том, что люди боятся быть отвергнутыми и идут на разрыв сами, в упреждающем порядке. Лучшая защита – нападение.

– Боишься, что тебя отвергнут? – спрашивает иронично отстраненный и сам же дает ответ. – Отвергни сам! Закройся и скажи, что никому ничего не должен! Если одинок, – пошли всех на… Противоположности сходятся. По ту сторону добра и зла тебя кто-нибудь встретит.

Наверное, так и есть. Правда, Ницше, продвигавший эту идею, закончил свои дни в психиатрической лечебнице в Веймаре.

Произведение и автор независимы друг от друга? «Плохой» автор способен создать «хорошее» произведение? Стоит ли всерьез воспринимать моральные творения аморальных авторов?

…

Днем обедал с менеджерами логистики в офисной столовке в АликкаХ. Болтали о том, о сем. Говорил про Россию. Выдал свой стандартный пассаж, который обычно говорю иностранцам:

– Russia всегда была «melting pattern – плавильным котлом», сплавляющим страны и народы. Люди ощущают себя россиянами и даже русскими независимо от «первоначальной» этнической принадлежности. России, как страна, создавалась из «bits and pieces – клочков и кусочков». Причем – самых разных. Последовательная раздробленность и настойчивая фрагментарность превратились в преимущество устойчивого разнообразия вариантов решения любых проблем. Недостатки всегда превращаются в преимущество. Главное – не останавливаться102. Эмигранты в первом поколении плохо (или совсем НЕ) говорят по-русски. Их дети участвуют в социуме уже на равных. А зачастую, – и в качестве «первых среди равных».

После этого – несколько слов об ЭндЛандии. Мягко и осторожно, чтобы не задеть ничьих нежных чувств. Не зря же советуют избегать разговоров о политике и религии. От беседы на тему политики до скандала всего один шаг.

– В ЭндЛандии процесс интеграции «новых эндландецв» споткнулся именно на втором поколении. Родители – эмигранты в первом поколении не удивлялись, что к ним относятся, как к «понаехавшим». Их дети формально – полноправные граждане, но в реальности к ним относятся так же, как к родителям. Культурный мульти-культурализм не сработал.

ЭндЛандцы спрашивали о Чечне.

– Почему Россия не отпускает Чечню, чтобы она была независимой? – спросил Тери.

«Вот же язва!»

– Россия состоит из 98 субъектов федерации. Неконтролируемый распад приведет к хаосу, неразберихе и выбросу такой разрушительной энергии, что всем мало не покажется. Включая и ЭндЛандию. Это как в ядерной бомбе: атомы урана получают независимость от критической массы только в результате взрыва. До этого все атомы сидят, плотно прижавшись друг к другу, под плотной крышкой государства.

Привел пример губернатора Екатеринбурга, который хотел ввести на Урале собственные деньги. Еще раз повторил («для непонятливых»):

– Цепная реакция распада вызывает ядерный взрыв. Распад – это плохо.

– Китай тоже может развалиться, – сказал Тери. – Тибет и другие куски отвалятся, и все – нет Китая.

«Откуда такие наивные представления о реальности!.. Тебе бы новости поменьше слушать…»

Пришлось объяснять, что Китай – очень монолитное государство:

– 98% населения страны – «ханьцы», то есть – китайцы. Национальные меньшинства составляют не более 2% населения.

Пока говорил все это, все уже поели, а мне было все никак не остановиться. Слова так и сыпались изо рта.

«И Остапа понесло»103.

Спохватился, остановил поток слов. Стал торопливо запихивать еду в рот.

«Изо рта – слова, обратно – еда».

Тери встал и ушел, сказав Акиму Сем’га:

– Посидите с Ер=ойем. Нехорошо оставлять гостя одного. I need to go, а мне пора идти.

«Типа я весь из себя занятой, а вы тут сидите, ешьте и болтайте себе на здоровье на общие темы».

– Мы тоже закругляемся, – ответил, обратившись к Тери и посмотрев на него дружеским взглядом.

Запил еду густым черничным компотом. Пошли с Акимом в переговорную, продолжать собрание по рабочим вопросам складов и логистики.

…

Обратно в Центральный офис поехали вместе с Ери, менеджером проектов. Он рисовал орг структуру Фабрики на стадии предварительной подготовки проекта – еще до того, как меня приняли на работу. Посмотрев на творение Ери, невольно подумал о Сен-Симоне, Шарле Фурье и других социалистах-утопистах. А еще Томмазо Кампанелла и его «Городе Солнца»104. Попытки улучшить жизнь и сделать мир светлее приводят к безжалостному подавлению личных свобод вперемешку с анархией.

– Что думаешь об Орг структуре, что я подготовил? – спросил Ери.

«Можно сразу выбросить в корзину. Работа физика-теоретика, наблюдающего за жизнью из окна своего офиса… Впрочем, Ери сидит в open space. У него даже окна нет».

– Чувствуется, что серьезно поработал над этой структурой и тщательно все обдумал. Есть великолепные идеи. Кое что адаптируем и пустим в работу.

У Ери – Фольксваген Пассат. Машина новая, но выглядит как-то странно. Когда подходили к машине, мелькнула мысль, что это – Гольф или какой-нибудь другой маленький вариант «Народного вагона»105.

Ери ехал, немного сгорбившись за рулем. В голове мелькнуло: «Неужели я также выгляжу со стороны?»

Современные лидеры руководят сидя. Отсюда и склонность к скрюченности спины. Когда ложусь спать и поворачиваюсь на бок, Ya’, иногда, говорит:

– Распрямись…

– Я и так не горблюсь, – отвечаю я, но это не так.

…

В Центральном офисе в центре города встречался с двумя legal councils, или по-простому, – корпоративными юристами. Одного из них видел еще вчера. Он зашел в комнатушку моего маленького офиса «просто сказать Hello». Да, в Центральном офисе мне выделили небольшое помещение. Теперь могу сказать:

– У меня свой офис в Аг’гиХе.

– I will introduce myself. Я представлюсь, – сказал специалист корпоративной юриспруденции вчера. – I am a senior legal counsel. Я – старший юрист.

Показалось, что особое ударение он сделал на слове «senior – старший».

– Спасибо, что зашли. Я тоже представлюсь.

Ну, и бла, бла, бла. Улыбочки широки, позитивный настрой так и брызжет. Меня это не напрягает. Просто часть работы.

На следующий день (то есть сегодня) юристов было двое. Старший и его более юный коллега. Молодой немного похож на архетипичного сакса из фильмов про Войну: белобрысый, застегнутый на все пуговицы и с нордической твердостью во взгляде. И говорил тоже, – как немцы в фильмах: форсировал ударение и четко артикулировал каждое произносимое слово.

Поразило, что они до сих пору обсуждают мою краткую ремарку по поводу того, что в Москве на вывеске Фабрики должен быть указан ее размер. Сказал это две недели назад, а они все не могут понять – как к этому относиться и что по этому поводу делать. Сказал им тогда:

– Просто проверьте местное законодательство – насколько это обязательно. Куча Фабрик стоит вообще без вывесок. И ничего…

– А как проверить?

– Есть куча информационных систем. Не можете сами, так за небольшую денежку это сделают сторонние юристы…

И еще пошутил:

– Хотя, со сторонними юристами следует соблюдать осторожность… Где два юриста – там три мнения…

Впрочем, потом они сказали, что по их информации в Питере это не требуется.

«Все-таки проверяли».

Сказать честно, оба «лигал каунселз» показались слегка зеленоватыми для большой компании, собирающейся инвестировать в Российский рынок десятки миллионов Долларов. Точнее, сотни миллионов.

Впрочем, помнится в Ша’н’аане сделку по покупке конгломерата ФС за 180 миллионов Долларов прикрывал штатный юрист, который казался избыточно юным для такого масштабной инициативы.

– Что думаешь о профиле кандидата на позицию юриста в Yes! Co в России? – спросил senior legal counsel.

Любопытно, первым, о ком подумал, – был тот самый юный юрист, с которым работали по сделке на 180 миллионов. Впрочем, там была еще толковая девица… То ли Елена, то ли Татьяна… Надо будет вспомнить… Может быть, это возможные кандидаты.

…

Время летит. Остальное допишу завтра. Думаю, время будет. Лихорадка встреч, накладывающихся одна на другую, чередуется с паузами относительного затишья. «Относительного» – потому что по-настоящему тихо не бывает никогда. Как на войне: выстрелы и взрывы – это нормально. Когда канонада, вдруг, замолкает, все напрягаются. Непривычное вызывает тревогу. Человек подспудно ожидает от будущего подвоха. Мало кто надеется на лучшее. Так и говорят:

– Надейся на лучшее, готовься к худшему.

Только первую часть фразу чаще всего не доводят до стадии воплощения в жизнь. Сразу смотрят в конец учебника, – туда, где ответы. А в ответах сплошь одно:

– Не жили богато…

О том, что «все к лучшему» вспоминают потом… чуть не написал – «когда уже поздно». Но на самом деле – никогда не поздно. И никогда не рано. Лучшее время – это прямо сейчас.

…

Сейчас все встречи, в основном, в Аг’гиХе. В Питере случаются незаполненные пустоты времени. Казалось бы, – хорошо, но накладки все равно случаются.

После встречи с эндландцами из Коммерческого отдела Центрального офиса в Москве – решили, что надо продолжить обсуждение в Аг’гиХе.

– Предлагаю следующую встречу провести в Аг’гиХе, – сказала Миа, Вице-президент по коммерции.

– Согласны, согласны! Хорошая идея, – затараторили эндландцы.

«Ну, конечно… Вломак в Москву или Питер лишний раз съездить. Легче меня одного в Аг’гиХ пригнать».

– Ер=ой, ты как? – спросила Миа.

– Отличная идея! Легче мне одному к вам, чем всем вам – ко мне. И для компании дешевле.

Стали искать подходящую дату. Эндландцы смахивали странички своих электронных календарей с напряженным видом и сосредоточенным выражением лица. Кто-то предлагал даты, большинство предложений отвергали.

– Уже занято, – говорил кто-то.

– У меня в этот день встреча, – говорил еще кто-то.

– В этот день я не в Аг’гиХе, – произносил третий.

– В моем календаре уже два митинга на это время, – восклицал четвертый.

Usw.106

В поиске свободных дат быстро проскочили октябрь и дошли до ноября. И только у меня календарь в ноябре оказался девственно чист. Аким Сем’га, менеджер по логистике, сидел рядом. Он случайно бросил взгляд на экран моего смартфона.

– I envy your calendar. Завидую твоему календарю, – сказал Аким. – У тебя все дни свободны!

Причем сказал не зло, не с подколкой, а просто так, – как констатацию факта, отражающего реальность.

Стало неудобно. Привык слышать, как эндландцы говорили мне:

– В твоем календаре, наверняка, живого места не осталось. Your schedule is full of meetings! Твой календарик забит встречами!

– Когда как… – отвечаю неопределенно и при этом делаю многозначительное лицо.

…

Только что сообщили, что пересекли границу. На какое-то мгновение стало тихо.

«Здравствуй, Родина!»

Все строчу от самого Аг’гиХа. Надо делать паузы. Все хорошо в меру. Поучу эндландские слова. Собираюсь делать это каждый день.

Перед отправлением хорошо поговорил с Ya’. В ее голосе звучала легкая ирония. Или показалось?

– А’дама в детском саду опять укусила девочка, – сказал Ya’.

– Наверное, А’дам ей понравился. Девочки, обычно, кусают тех, кто им нравится.

– Что ты имеешь в виду? – напряглась Ya’.

– Так работает механизм эффективного социального взаимодействия. Сложно не обращать внимания на того, кто тебя кусает.

– Ладно, приедешь домой, поговорим, кто кого кусает, – сказала Ya’ и повесила трубку.

«Плохой мир – лучше хорошей войны. Не поругались – уже хорошо… Или это мысли терпилы? Терпилу пинают, он терпит и подставляя под удар одну из своих щек…»

…

Остальное допишу завтра (наверное… по крайней мере постараюсь): про второй телефонный разговор с Ya’, и как уже сам первым повесил трубку.

И еще про то, как формировал список in house107 кандидатов для своей Дирекции: сколько времени на это ушло, и как повезло с некоторыми кандидатами.

13 октября, четверг, 9:35, бизнес-центр «No pasaran! Враг не пройдет!», Питер

Только что поднялся из вестибюля бизнес-центра. В 9:00 должен был встретить Erro и У-Ра. Не встретил. У-Ра позвонил и сказал:

– Водитель, который должен был везти нас из гостиницы в офис, опоздал на полчаса. Приедем позже запланированного. Обстоятельства оказались выше нас. Sorry.

Опоздание для эндландца – это катастрофа, разрыв шаблона и сдвиг парадигмы. Причем, все одновременно. В этом плане эндландцы – максималисты. Лучше совсем не придти, чем опоздать. Полное отсутствие легче объяснить, чем опоздание. В конечном итоге, мир состоит из пустоты. По крайней мере, так утверждают некоторые наблюдатели. Солнце, планеты, люди, звери и растения – лишь песчинка на бескрайних просторах бесконечной вселенной и конечного космоса.

После разговора с У-Ра мелькнула мысль: «Зачем он извиняется? Не извиняйся! Обстоятельства принимают, за них не извиняются. Делай, что можешь, там, где есть, с тем, что доступно. Потенциал будущего откроется после того, как отработал потенциал настоящего».

Потом – мысль вдогонку: «Вообще-то, могли поехать с другим водителем. В гостинице это несложно организовать. Зачем полчаса ждать опоздавшего?»

И еще одно соображение: «Это даже хорошо, что водитель опоздал. Такие ситуации полезны. Они приучают иностранцев к мысли, что в России не все так просто, и не все так быстро, как хотелось бы… Vini, vidi, vici!108.. С нами это не работает. Кто с мечом… Только мы сами способны победить себя. Нам главное – не напороться на собственный меч».

Впрочем, эндландцы уже поработали в России с Самъ О’Делкинъым… Эти идеи не должны быть новыми. Да и несколько земельных участков уже купили. Наверняка, еще тот был опыт… Открывая закрытые темы, узнаешь изнанку жизни и весь приводной механизм прогресса: рычаги, ремни и места силы. Posteriori109 человек говорит: «В многом знании – много печали»110.

…

Прошлая неделя пролетела на реактивной тяге. Последние записи делал, когда возвращался из Аг’гиХа в прошлый четверг. Потом несколько раз порывался… зафиксировать реальность в письменных знаках языка. Все как-то руки не доходили.

Письменная речь дисциплинирует мышление, хотя верно и то, что «бумага все стерпит».

Пока Еrro и У-Ра едут, решил начать.

– Лиха беда начало, – говорят в народе.

– Главное – нАчать, а углУбить – каждый сможет, – говорил Горбачев.

«Каждый?»

«УглУбить – это главное?»

«Мы падали все ниже, и когда подумали, что достигли дна, – снизу постучали».

Смысл поговорки «лиха беда начало» никогда не был до конца понятен. Это искаженное толкование идеи, что «все к лучшему»?

Практика подтверждает, что все действительно – к лучшему. Например, повезло с возможными будущими коллегами. То есть – подчиненными. Когда возвращался из Аг’гиХа в прошлый раз, буквально на коленке набросал список возможных кандидатов на позиции Директоров. Коммерция, Supply chain, Операции, HR и так далее. Потом в офисе правил его и уточнял. Как говорят в таких случаях саксы: «Denk nach – а если подумать!»

Звонил в Галлию своей бывшей заместительницей в Шан’а’ане.

– Дела? Как?

– Все в порядке, – сказала она. – Пережили здесь первый месяц. Первый шок прошел. Шлифую галльский язык… и все такое.

– Что значит «все такое»?

– Привыкаю к козьему сыру и шукруту.111 Думала, что шукрут популярен у саксов, а не у галлов. Оказалось, что ошиблась. Галлы тоже едят его с удовольствием.

– Это не удивительно. Империя Шарлеманя включала и галлов и саксов. Цирк уехал, культурное наследие осталось.

– Шарлемань?

– Карл Великий. Конная статуя перед собором Парижской богоматери. Коня под уздцы ведет бородатый мужик. Да и сам Карл Великий – тоже с бородой. Оба похожи на крестьян, участвующих в восстании Пугачева.

– Пока не было времени с эти разобраться. Не до культурного наследия. Пытаюсь понять, как работают местные Фабрики Счастья.

– Ты там на три года застряла… Времени будет достаточно и на Шарлеманя, и на все остальное.

Слово «застряла» отдавало иронией, как будто бы три года в Галлии во благо Шан’а’ана и собственного развития были чем-то неподобающим.

– Думаю, что все успею, – сказала бывшая заместительница. – Спасибо, что подсказал про Шарлеманя… Тебе, наверное, тоже было бы здесь интересно…

– Думаю, что вряд ли…

– Я бы туда уже не поехал. Уже наездился по заграницам, – сказал я Yа», когда узнал, что несколько человек из московского офиса Шан’а’ана отправили в Галлию на три года. – Понятно, что ребятам интересно там потусоваться. Думаю, через какое-то время они там взвоют. Ша’н’аан он и в Африке Ша’н’аан. На работу – когда ЕЩЕ темно, с работы – когда УЖЕ темно. Что вокруг – не видно. День и ночь, сутки прочь. Изнутри все Фабрики Счастья выглядят одинаково. С точки зрения финансов, наверняка, ничего привлекательного там нет. ЗП такая же, как в России, а в Ша’н’аане много не платят.

Yа» не согласилась:

– Мне бы понравилось пожить в Галлии. Если бы остался в Ша’н’аане, тебя бы точно отправили.

«Еще бы не понравилось: устрицы – килограммами, мидии – пудами, всякой морской живности – без счета… и все такое».

Ya’ – любительница устриц, козьего сыра и фермерских цыплят. Ей бы точно понравилось, но в Париже да и вообще в Галлии – интересно первые десять раз. Хотя, где-то уже на первой полудюжине начинают появляться сомнения. Начинаешь видеть соринки в глазу. Потом соринки превращаются в бревна. Когда количество поездок переваливает за второй десяток, обращаешь внимание в основном на неудобства, связанные с дорогой.

Ушел из Ша’н’аана, когда почувствовал, что жизнь забуксовала и застопорилась на одном месте. Проснулся как-то утром в воскресенье. Днем – ехать в Шереметьево. Надо лететь в Париж. И так не хотелось тащиться куда-то в выходной…

«Вот бы дома остаться. Хотя бы один спокойный день!»

Понял, что если не хочется лететь в Париж, то это уже все, – дно… Опустился до самого низа, и снизу стучат:

– Открой дверь переменам!

– Распахни окно изменениям!

Изменить жизнь легко. Достаточно поменять место жительства, род занятий и свое окружение: и жизнь уже не будет прежней.

Переехал из Москвы в Питер, перешел из Ша’н’аана в «Кредо?». Окружение поменялось вместе с географией. Жизнь изменилась. Потом пришла очередь Yes! Co… Постоянны только перемены. Тривиально, затаскано, штамп, банально и все прочее, но… это так и есть на самом деле.

…

Прошло время и Ya’ согласилась, что не стоит жалеть, что не поехали на три года в Галлию. Естественно! О чем жалеть: о том, что в «Кредо?» положили ЗП в несколько раз больше, чем в Шан’а’ане? А за устрицами можно и так слетать. Билеты можно купить совсем недорого.

Когда летом были с Ya’ в Москве, хотел встретиться с бывшим коллегой из Ша’н’аан. Ya’ его знала и даже подбадривала меня к этой встрече. Но все как-то не складывалоcь.

– Позвони ему, – говорила Ya’.

Отвечал ей, отнекиваясь:

– Он, наверное, уже в Галлии… Он вряд ли откажется от этой поездки.

– Как знать, как знать, – говорила Ya’. – У него нет своей квартиры в Москве, живет с тещей. Не фонтан пропадать где-то три года без четких финансовых перспектив. В Галлии Ша’н’аан его вряд ли озолотит.

– Не озолотит, это точно. Чтобы бабла срубить, надо из Ша’н’аана валить, – сказал неожиданно в рифму.

– Значит, свалит, – сказала Ya’.

– Если бы он хотел уйти, то уже давно бы ушел. Наверняка ему поступают интересные предложения из других компаний. Он просто боится неизвестности и неопределенности. После долгих лет работы на одном месте, постепенно начинает казаться, что за пределами привычных стен – геенна огненная. По себе знаю.

– Уйдет. Голод не тетка. Ты просто с тещей не жил, не знаешь, что это такое.

– Твоя мама – прекрасный человек.

– Чем выше забор, тем лучше соседи. Лучшие родственники живут дальше всех. Когда нужны деньги, человек ищет возможности.

– Или жалуется на жизнь и сетует, что мало платят. При этом – ничего не делает, чтобы изменить положение. Не двигается с места.

Продвижение к пресловутым «новым горизонтам» включает риск сломать ноги. Пример этому – история моего недавнего прошлого. Если посмотреть на него со стороны, получится поучительный пример на тему: «Самое безопасное – сидеть на попе ровно и не делать резких движений».

Однако, если все же вступил на путь судьбы, то не оглядывайся. It gets worse before it gets better.112 Все, что не делается, к лучшему.

Так и есть. Девять лет в Ша’н’аане по восходящей иерархической вертикали. Затем – прыжок в «Кредо?»

– Тебя используют и выкинут, – сказали в Ша’н’аане, когда уходил. – Оставайся с нами. Мы – галльская цивилизованная компания, а «Кредо?» – прибежище злых российских олигархов. Зачем тебе геенна огненная?

Через год с небольшим в «Кредо?» разразился конфликт акционеров. Попал под перекрестный огонь подозрений и намерений противоборствующих сторон. Опыта корпоративных войн за власть не хватило. Не проявил осторожность, благосклонно отнесся к шушуканью, что мог бы заменить опального ген дира.

Однако, опальный генерал вновь оказался в фаворе, снова вскочил на коня и занял свой кабинет. Пусть и с битьем стекол, стрельбой и дымовыми шашками. Это все мелочи, главное – результат.

Клевреты донесли бывшему опальному ген диру, что происходило, когда он находился в изгнании. Он заточил на меня зуб, задумал недоброе. Это и понятно! Кому нужны конкуренты! Тем более что еще свежи воспоминания, как Руководитель безопасности выгонял бывшего начальника из офиса. Такое не забывается. Обжегшись на водке, дуешь на молоко. Не удивительно, что после этого кажется, что «кругом измена, трусость и обман».113