Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 1. Тривиум

Выпячивать себя в бизнесе не принято. Бизнес – командный вид спорта. Команда всегда на первом месте.

– После обеда едем по Фабрикам, – сказала Миа. – Посмотрим московский ритейл. Ер=ой, подскажешь, куда лучше съездить?

– Yes, of cause.

– Как думаешь, встретим на Фабриках кого-нибудь, кто тебя еще помнит? – спросил Аррхи, заместитель Миа.

«Подкалывает? Ехидничает? Проверяет на вшивость? Хочет спросить: „Ты такой широко известный в узких кругах, как мы думаем… или мы думаем неправильно?“»

– Вряд ли, много воды утекло. На московских Фабриках большая текучка: 50—60% в год. За пару лет коллектив практически полностью меняется.

И, о чудо! В первом же «Городе Ша’н’аан» наша группа наткнулась на Замдиректора Фабрики. Она меня помнила, она меня узнала. Мы мило побеседовали. Это происходило на глазах у Миа и Аррхи.

Сказал Зам диру:

– Вот, стал ген диром.

– Это круто! – сказала она.

– Кто это? – спросили эндландцы.

– Моя бывшая подчиненная, – объяснил им и порадовался, что так получилось, – состоялся акт публичного опознания. Это как в науке: удачное совпадение подтверждает предыдущие опыты и повышает авторитет в научных кругах.

Потом поехали на Фабрику «Вавилон шель захав»76. Все удивлялись:

– Какая большая Фабрика!

Был там в первый раз. Вавилон показался, действительно, безразмерным. После этого заехали на одну из Фабрик Jet-ro T&L77 и потом поехали на ужин.

Произошла небольшая заминка. Аррхи шепнул на ухо:

– Не будем приглашать на ужин руководителя ассоциации «Материальных символов счастья» и того «московского» эндландца, который ему помогал.

«Экономят!»

У «московского» эндландца не возникло вопросов.

«Знает, с кем имеет дело».

А руководитель ассоциации удивился. Почти обиделся.

Пауза, суета взглядов и коротких реплик. Руководителя пригласили. Теперь уже он не согласился, стал отнекиваться.

– Пора домой. Жена и дети ждут. Ужин дома полезен для здоровья и укрепляет семейные связи.

Руководитель ассоциации попрощался со всеми и отправился укреплять семью и здоровье.

Пока ехали в минивэне, один из эндландских менеджеров достал бутылку коньяка, которую купил в Вавилоне, и разлил по пластиковым стаканчикам. Все выпили.

Стало немного неловко.

«Мы ведем себя, как „водка—туристы“.. осталось заехать к цыганам на танцы с медведями…»

– На удивление хороший коньяк, – сказал эндландский менеджер, как бы сглаживая ситуацию.

– Да, на удивление, – ухмыльнулась Миа.

Одним словом, прошедший день сложился по принципу возрастающей успешности. Завтрак – впопыхах. Обед в гостинице – на славу. Ужин в ресторане русской кухни был великолепен. Правда, день затянулся. За все приходится платить. Основное средство расчетов – время.

Когда вернулся домой, было уже заполночь. Пытался поработать на компьютере. Нужно было составить job profile78 для Директоров по направлениям работы: маркетинг, коммерция, финансы и так далее. Всего восемь штук. Всех этих сотрудников еще предстояло найти и и принять на работу. Иначе, ген дир получался генералом без армии и министром без портфеля.

В голове мелькнула мысль: «Руководитель получает деньги за то, что хорошо работает кто-то другой».

Однако, глаза слипались. Начал клевать носом. Прилег на минутку и быстро отрубился. Подъем через 3 часа с копейками.

…

Следующий день пролетел быстро. Встречи с экспертами в той же гостинице. Презентации о российских Фабриках Счастья. Делал над собой усилие, чтобы заткнуться и не смущать выступающих своими комментариями. Однако, выступающие, иногда, несли такую ахинею, что приходилось вмешиваться. Под конец разошелся, но одумался, одернул себя: «Не перестарался ли? Не получилось, что все такие спокойные и невозмутимые, а ты горячишься… Пока делаешь – все молчат. Как сделаешь, как только появляется результат, – начинаются обсуждения… тебе говорят: „Можно было действовать и помягче… Ер=ой слишком жесткий“».

Дома, уже ночью доделал два job profile на Коммерческих директоров по продовольствию и непродовольственным товарам.

Хотел сделать также на Директора по логистике, и на Операционного, но понял, что отрубаюсь. Вставать опять рано. Остановился на Коммерческих директорах.

Затем – быстрый, но глубокий сон.

На следующий день ездили смотреть земельные участки под Фабрики.

Жизнь круглая. Yes! Co купила участок, который уже когда-то видел, когда искал землю под Фабрики «Кредо?». Все повторяется, но – на новом витке спирали развития.

Один из участков был на ВОМ – Восточной окраине Москвы. Не сказал сотрудникам Отдела строительства, что живу рядом. Подумал, что не надо мешать личное и общественное. Тем более, что ВОМ – далеко не самый престижный район Москвы. Точнее – совсем не престижный, но участок под Фабрику оказался хорошим. Престижность места проживания конкретного человека, и спрос в этом месте на материальные знаки счастья – далеко не одно и то же. Место может быть непрестижным, а спрос при этом – ураганным.

Участок – дорогой. Подумал: «Ребята денег не жалеют, вкладываются по полной. Это говорит о серьезном настрое инвестора и перспективах развития».

Развитие – всегда хорошо. Развитие радует.

…

Обратно в Питер опять на Сапсане. За время поездки практически полностью прочитал номер журнала «Эксперт».

В этом же вагоне ехал член Совета Федерации. Его лицо часто мелькало на экране телевизора. Он ехал в окружении свиты и в жизни выглядел гораздо старше, чем на экране. Даже не старше, а старЕе. Это удивило.

В пятницу ездили по Питерским участкам. Тоже хорошие.

В офисе – прогресс. Собрали мебель, на рабочем столе смонтировали док-станцию для компьютера.

Дела идут.

Подогнали из автоцентра мой Мерс. Его тушка прямоугольных форм возвышается на парковке во дворе бизнес-центра. Он стоит пока еще без номеров.

Пошел, посидел в нем немного, и даже завел. Взял на выходные инструкцию, чтобы почитать, что там как работает. Инструкцию на предыдущую тачку, что выдали в «Кредо? Всегда!», так полностью и не прочитал. Какие-то опции так и остались не задействованными.

«Вечно напихают того, чем практически никогда не пользуешься… Маркетинг…»

В предыдущей тачке опций было меньше.

2 октября, понедельник, 21:51, отель «Grand Tethys», Аг’гиХ

Пожалуй, это первый вечер за последние 2 недели, когда могу (сравнительно) спокойно делать записи… без того, чтобы лечь под утро, засыпая над файлом, который пытаюсь добить к началу следующего дня. То есть, не следующего, а уже начавшегося.

Вчера поехал в Аг’гиХ.

– Подвезти до Порта? – спросила Ya’.

– Возьму такси, с квитанцией. В бухгалтерии Самъ О‘Делкинъа потом вернут деньги.

Перед отъездом зашел отец. Принес огурцов и какой-то зелени с дачи. За несколько дней до этого Ya’ спросила:

– Почему твои родители долго не звонят, не приглашают на дачу?

– У них и своих забот хватает. Да и вообще – это дети должны родителям звонить, а не наоборот.

Перед отъездом два часа гулял с детьми. Погода стояла замечательная: солнце, было даже немного жарко.

Фотографировал детей на новый смартфон, который выдали в Yes! Co. Гаджет показался сложным техническим устройством – раскладывался в книжечку. Хотя и был тяжеловат.

Дети с удовольствием позировали. А’дам и Эрста были нарядно одеты, выглядят замечательно.

После прогулки зашел в ателье забрать брюки. Примерил, показались слегка короткими. В голове мелькнуло:

«Как в прошлый раз…»

В «прошлый раз» подшивал двое брюк в Москве, в ателье у метро Молодежная.

Брюки, которые купил во Франции, сходились к низу заужающимися трубочками. Портниха немного растерялась.

– Первый раз вижу такие, – сказала она.

– Классика уступает место новым веяниям.

– Надо сделать брюки подлиннее, – сказала портниха.

– Тогда они смешной гармошкой соберутся внизу у ботинок.

Настоял, чтобы сделали, как тогда казалось, «оптимальной» длины. Оказалось, что вышло коротко. Потом непроизвольно сравнивал, как выглядят брюки на ботинках у меня и окружающих. Мучился вопросом: «Все-таки, коротко или нет?»

И тут же себя одергивал:

«Просто комплекс какой-то: коротко/не коротко… фаллометрия79 какая-то».

И, вот, вторая попытка: новые брюки, новая закройщица. Когда делал заказ, ей казалось, что она не совсем хорошо говорит по-русски, и она стеснялась. В этот раз портниха действовала уверенно, без стеснения.

«Освоилась на новом месте. Глаза боятся, руки делают».

– У пиджака нужно ушивать плечи, – сказала она.

«Усох в плечах?»

– Это стоит дорого…

И после паузы:

– Тысяча Рублей…

«Тысяча Рублей? Это совсем недорого… Но на первой примерке не было понятно, что надо убрать плечи?»

– Хорошо.

«Придется приходить еще раз».

…

Вернувшись с прогулки с детьми, немного позанимался эндландским языком, и затем рванул в Порт, – чтобы успеть на рейс в Аг’гиХ.

Думал, дома успею сделать summary80 предложений агентств о наборе персонала. Не успел, пришлось делать уже в пути.

Поймал себя на мысли, что ощущаю себя в дороге вполне привычно.

«Как будто бы всегда ездил заграницу каждую неделю..»

Мелькнуло воспоминание о фильме «Мне бы в небо!» с Джорджем Клуни в главной роли. В аннотации к фильму говорится:

– Главный герой – корпоративный юрист, всё время проводящий в командировках. Образцовый потребитель. Он преуспел в корпоративных связях, но ему нечем похвалиться в личной жизни.

«Я, конечно, не корпоративный юрист… Однако…»

…

Презентация по набору персонала заняла неожиданно много времени. Время поездки истекло.

– А ему и говорят: «Это город Ленинград!»81

– Вот какой рассеянный, сын Сары Моисеевны82…

– Поезд прибыл на конечную станцию, просьба освободить вагоны.

– Мы рады, что вы выбрали нашу авиалинию. Будем рады видеть вас снова?

– Пирожок не желаете?83

– Свободная касса!

Пассажиры потянулись к выходу, а я все делал какие-то записи. Потом, вдруг, испугавшись, что опустевшее транспортное средство отгонят в небытие, вышел наружу.

До гостиницы – на такси. Решил не идти пешком, хотя от Порта до гостиницы – минут 20—25 хода. Когда такси тронулось, удивился, что на тахометре сразу появилась цифра 8.

«Восемь Денежных Единиц за то, что сел? Наверное, ночной тариф».

В итоге общая сумма оказалась чуть больше 20 Денежных Единиц.

Невольно отметил про себя: «Это больше, чем в прошлый раз, – когда ехал в обратном направлении: из гостиницы в Порт. Попутный ветер помогает двигаться быстрее, встречный ветер помогает тратить больше денег. Все имеет значение».

Быстро заселился. Не пошел в ресторан на ужин.

«Слишком поздно».

В номере выпил чаю с сушками. Чайник входит в набор принадлежностей номера, сушки захватил с собой.

Когда утром вышел из гостиницы, попал под моросящий дождь. Остановился, подумал, стоит ли возвращаться в номер за зонтом. В голове мелькнула прочитанная где-то фраза: «Не оборачивайся, выступив на дорогу судьбы. Орфей обернулся и потерял Эвридику… Или он сделал это нарочно?»

Возвращаться не стал, пошел в офис Yes! Co, не оборачиваясь.

5 октября, среда, 21:28, отель «Grand Tethys», Аг’гиХ

Как всегда… много событий и впечатлений. Жизнь бьет ключом. «По голове», – говорят в таких случаях пессимисты, называющие себя реалистами. На самом деле, все к лучшему. Просто это не сразу заметно. Хорошо становится потом, а отрицательные эмоции получаешь сразу. Эмоции скрывают механику времени от взгляда души. Держи эмоции под контролем! Сходи с ума, беснуйся, гневайся и кричи, но – осознанно, сознательно и как бы наблюдая за собой со стороны.

Говорят, Наполеон устраивал целые спектакли, когда устраивал разнос своим генералам. Срывал с головы шляпу и топтал ее ногами. У него была специальная «шляпа для топтания». Он одевал ее, когда знал, что будет демонстрировать подчиненным, насколько он страшен в гневе. Старую шапку было не жаль. Топчи, сколько хочешь! Наполеон планировал гнев заранее.

Вчера повздорил с Ya’. Она прислала несколько СМС. В одном сообщении написала:

– Нашла офигительный сад на Ваське84.

В другом сообщила:

– Наконец-то ответил прораб строителей, с которым встречались в Москве.

Ответил, что на Ваську нужно будет переезжать по любому. Отдельно написал, что, похоже, надо начинать ремонт в новой московской квартире.

– Скорее всего офис перенесут из Питера в Москву. Придется возвращаться в столицу.

От Ya’ комментариев больше не поступало. Думал, что все в порядке. Оказалось, что реальность не всегда такая, как кажется. Если точнее, то в действительности – всегда – не так, как на самом деле. Оказалось, что Ya’ показалось, что принимаю решение без учета ее мнения, и она обиделась по этому поводу.

…

День прошел в приподнятом настроении. С утра встречались с людьми из «Бегство кролика»85. Один из участников встречи смотрел на меня как-то странно. Потом спросил:

– Почему ты присоединился к Yes! Co?

Выдал стандартный ответ:

– За 9 лет работы в Ша’н’аане исчерпал потенциал развития. Добрался до самой высокой позиции, до которой можно было дорасти. Искал новые вызовы.

Однако, сам себе мог бы сказать: «Это не совсем так. Ты же не стал руководителем всея Scha’n’aan во всем мире… Всегда есть, куда расти. Тебе просто предложили в два раза больше денег… но о деньгах не принято говорить. Тема денег табуирована… Будь иначе, сотрудникам пришлось бы больше платить».

– А я недавно в Yes! Co – сказал эндландец, задавший вопрос. – Всего 7 лет. Только начал.

Возможно (и скорее всего), что реалии российского рынка труда представляются эндландцам перебежками с одного места на другое. Это вызывает у них недоверие и подозрения в отсутствии лояльности.

Впрочем, интересный момент. Оказалось, что «Бегство кролика» ищет ген дира для московского офиса. Спросили, не знаю ли кого-нибудь подходящего.

Подумал про одного знакомого, который где-то далеко на севере трудился ген диром небольшого конгломерата Фабрик Счастья. Мелькнула мысль: «Сначала предложу ему место Коммерческого директора у себя, а не получится, или если ему будет не интересно, – тогда дам его контакты „Кролику“. Пусть сами договариваются».

Правда, пока что не могу позвонить ему, и сказать обо всем открыто. До публичного объявления всем акционерам о том, что Yes! Co вышла на российский рынок летучей иллюзорности, не имею право говорить где и кем работаю. Это секрет. Yes! Co – публичная компания. Все акционеры должны узнавать о ключевых изменениях одновременно. До этого – молчок. Если начнешь рассказывать об этом, станешь распространителем инсайдерской информации. В ЭндЛандии за это предусмотрено… уголовное наказание. В ЭндЛандии трепетное отношение ко всему, что связано с деньгами. Деньги чтут и защищают. И еще уважают бизнес – искусство превращать деньги в еще большие деньги… Снова и снова… И так – до бесконечности. Пока бескрайняя вселенная не упрется в пределы конечного космоса.

…

После «Кролика» встречался с Ка-У, Вице-президентом по финансам. Встреча проходила в комнате переговоров, но была организована почти как обед. Ели жаренную рыбу с чем-то вроде риса, и еще салат. Наелся.

«Здорово! Что добру пропадать…»

Не нужно будет выкраивать несколько свободных минут, чтобы по-акульи быстро проглотить обед.

У эндландцев почти все встречи с едой. Причем, не просто кофе с печеньками, а как минимум – сэндвичи, как максимум – «первое, второе, третье, компот». Разве что официанты еду не разносят. Работники столовой привозят еду на тележках и расставляют на сервировочных столах. Дальше – self service – самообслуживание – «спасение утопающих – дело рук самих утопающих»86.

Этот обычай встреч с едой поначалу слегка удивлял. Почти забавлял.

«В каждой избушке – свои погремушки».

«Откуда такая привязанность к собраниям с едой? Генная память о полуголодном крестьянском прошлом? До сих пор никак не наедятся?»

…

Вчера Erro прислал вопрос, знаю ли в Питере какие-нибудь строительные компании с опытом возведения Фабрик Cчастья.

В голове пронеслось: «Начинает работу Клуб знатоков „Что? Где? Когда?“ Задавайте любые вопросы. Посмотрим, удастся ли найти что-нибудь такое, чего они не знают. Каждый знаток – и швец, и жнец, и на дуде игрец».

Позвонил бывшему коллеге – Директору по строительству «Кредо? Всегда!». Заготовил вопрос:

– Какие там последние новости на строительном рынке?

Перед тем, как набирать номер, отметил, что сердце забилось учащенно. Уже давно не звонил никому из «Кредо?», не считая звонка своей бывшей заместительнице на пошлой неделе. Впрочем, это был почти что частный звонок. Она, наверняка, никому об этом не сказала. Хотя, как знать… Если и сказала, – то ограниченному кругу людей… А там, где «ограниченный круг», там – все.

«Was wissen zwei, wisst Schwein».87

У бывшего коллеги, занимающегося строительством, – прямой контакт с Ийоном Амлингом, ген диром «Кредо? Всегда!».

«Сразу к Ийону побежит докладывать?»

С Ийоном расстались слегка на ножах. Ийон стал ген диром благодаря одной группе сильных и влиятельных акционеров, но его хотели спихнуть другие акционеры – не менее сильные и влиятельные. Как водится в российских корпоративных реалиях, между акционерами разразился острый затяжной конфликт. Ийон оказался между молотом и наковальней. В какой-то момент группа, не симпатизировавшая Ийону, взяла верх, и его выдворили из офиса.

– Больше сюда не приходите, – сказали Ийону. – Компания больше не нуждается в ваших услугах.

Причем сообщил ему об этом Руководитель службы безопасности, – то есть его же бывший подчиненный. С охранниками всегда так. Сегодня он тебя охраняет, а завтра может быть совсем наоборот.

Акционеры, свергшие Ийона, хотели поставить ген диром своего человека. Однако, почему-то замешкались.

– А кто же тогда ген дир? – стали спрашивать сотрудники. Члены команды всегда подспудно понимают, что на корабле должен быть капитан. При всей нелюбви к начальству… ordnung muss sein88!

– А, вот, Ер=ой порулИт, пока акционеры между собой разбираются, – сказал кто-то сдуру.

Получилось, как в присказке: ложечки нашлись, осадок остался.

Подозрения убивают доверие. Когда заканчивается доверие, начинается эрозия отношений. Начальники не любят, когда подчиненные поджимают снизу. Начальники бывают удивительно мнительны. До Ийона дошли разговоры, что «Ер=ой пока что порулит», и Ийон напрягся. Инстинкт самосохранения начальника подсказывает ему избавляться от конкурентов. Конкурентов никто не любит. Это только на курсах по саморазвитию советуют радоваться трудностям.

– Через тернии к звездам, – говорят гуру персонального девелопмента.

Здравый смысл подсказывает другое:

– Каждый конкурент стремится к монопольному владению рынком. Появился конкурент? Избавься от него! Не можешь избавиться от конкурента? Приблизь его и сделай своим союзником. Возглавь и преврати в своего. Однако, обращение неверных в свою веру – хлопотное занятие. Проще – ликвидировать. Есть человек – есть проблема, нет человека – нет проблемы.

…

Акционеры, которые назначили Ийона ген диром, собрали группу ребят покрепче и взяли офис штурмом. Разбитые стекла, дымовые шашки, визги женщин.

Надо отдать должное Ийону. Он не прятался в тыловых обозах, вдали от передовой, а принимал в штурме самое героическое участие. И даже дрался с одним из акционеров из недружественного лагеря. Впрочем, они не столько дрались, сколько возились, мутузя друг друга в рамках цивилизованных приличий. Ийон порвал акционеру пиджак, а акционер поставил Ийону пару синяков на руках и тоже оборвал пуговицы на пиджаке опального ген дира, рвущегося к восстановлению полномочий.

– Смотри, какой мне синяк поставили, – говорил потом Ийон не без гордости, закатывая рукава и показывая Ер=ойю свои боевые раны. – И еще пиджак порвали. Смотри! Придется выбрасывать…

– О нас даже в Wall Street Journal написали, – рассказывал потом Ер=ой своим знакомым. – Мол, что такое происходит в России?

Среди акционеров «Кредо? Всегда!» были в основном представители Запада. Отсюда и интерес Wall Street Journal к происходящему.

– И что писали? – интересовались знакомые.

– Писали, что интересно получается… западные акционеры делят между собой российский конгломерат, привлекая для силовой поддержки группы местных крепышей с дымовыми шашками.

Впрочем, «Кредо?» – это, как говорится, отдельная история, заслуживающая отдельного повествования.

…

Пока в телефоне шли гудки, пытался представить себе, как бывший коллега отреагирует на звонок. Звонок бывшего – всегда некоторый вызов. Первый вопрос, который приходит на ум: «Чего это, вдруг, он звонит? Что ему надо?»

Просто так бывшие коллеги звонят редко. Практически никогда.

На удивление, показалось, что Директор строителей «Кредо?» даже обрадовался звонку.

– Мы тут тебя недавно вспоминали, – сказал он. – Ну как там жизнь пенсионеров?

Стало немного досадно: «При чем тут отдых на пенсии… Неужели не знают, что стал ген диром в Yes! Co. Секретность секретностью, конфиденциальность – конфиденциальностью, но слухи распространяются на рынке быстро. Стоит какой-нибудь секретарше увидеть документ, и – все, понеслось… Секретарши с любопытством рассматривают документы, что проходят через их руки…»

Получается, что информационные круги не быстро расходятся по поверхности сознания любопытных сотрудников… Это странно, учитывая количество людей, вовлеченных в процесс.

Все же не стал говорить про Yes! Co. Перед началом работы подписал бумагу о неразглашении. Шутки шутками, а поедешь как-нибудь за границу, и тебя спеленают в какой-нибудь третьей стране по запросу эндландского всевидящего ока по обвинению в распространении инсайдерской информации.

«С огнем не шутят. Береженого…»

«Получается, что в „Кредо?“ думают, что ушел в никуда… Конфиденциальность, мать ее ети!.. Ну, и ладно…»

Эго требует публичности. Однако, опасно поощрять ЧСЗ – чувство собственной значимости. Эго – атрибут влияния Мефистофеля, расплачивающегося глиняными черепками с теми, кто подпал под его обаяние и заключил с ним договор.

Спросил у коллеги насчет строительных компаний.

– Kein problem, нет проблем, – сказал коллега. – Пришлю контакты минут через 40. Сейчас в запаре. Скажу своему заму, чтобы тебе СМС скинул. Он сейчас вне офиса, как вернется – пришлет.

Он особо выделил одну компанию:

– Они работают только в Питере, но в Питере могут все! Там бывший генерал заправляет. Черкни телефончик.

– ЧиркАю… Как звать генерала?

– Он немного со странностями, предпочитает, чтобы к нему, как в армии обращались – «товарищ генерал-майор». Ну, знаешь, как в Америке. Если однажды стал Президентом, то потом тебя до гробовой доски Президентом кличут.

Удивило, что о Ийоне говорил почти с иронией. Впрочем, ироничность была свойственна ему всегда.

– Ходили тут всю неделю кругами вокруг офиса, праздновали, – сказал коллега.

– Что праздновали?

– Победившие акционеры праздновали победу. Больше не надо брать офис штурмом, ну и вообще – можно расслабиться. А проигравшие радовались, что продали свои акции победителям задорого.

Ох уж это проклятие победителя… На победу уходит слишком много сил. Победитель всегда переплачивает.

Кто получает премию-надбавку за победу? Некоторые называют это эгрегорами, а некоторые – хозяевами жизни.

В новостях уже видел сообщение, что сделку по продаже акций заключили по цене значительно выше рынка. «Проигравшие» акционеры продали «победителям» 40% акций за 1,2 миллиарда Долларов. Первоначальные вложения – 15 миллионов. Инвестиции увеличились в 80 раз.

«Силиконовая долина отдыхает. Есть, что праздновать».

– Ты сам-то где? – спросил коллега. – А то тут ходят неясные слухи? Просто загораешь?