управление персоналом
В монографии анализируются современные проблемы социально-экономического развития кадрового менеджмента организации. Основной упор делается на человеческий фактор. Представлены теоретические основы перспективного управления динамикой человеческого
по…
В монографии анализируются современные проблемы социально-экономического развития кадрового менеджмента организации. Основной упор делается на человеческий фактор. Представлены теоретические основы перспективного управления динамикой человеческого
по…
Учебное пособие рассматривает актуальные проблемы методологии и методики организации и проведения учебно-деловых игр, с учетом практического опыта организации и проведения их со студентами Университета мировых цивилизации имени В.В. Жириновского на п…
Учебное пособие рассматривает актуальные проблемы методологии и методики организации и проведения учебно-деловых игр, с учетом практического опыта организации и проведения их со студентами Университета мировых цивилизации имени В.В. Жириновского на п…
В книге представлена прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми. Она будет полезна широкому кругу читателей.
Книга также издавалась под названием «…
В книге представлена прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми. Она будет полезна широкому кругу читателей.
Книга также издавалась под названием «…
Автор книги "Секреты корпоративного тренинга" - бизнес-тренер с 11-летним опы-том проведения корпоративных тренингов, кандидат медицинских наук, автор учебно-методических пособий Бычкова Анна Сергеевна.
Книга "Секреты корпоративного тренинга" дает пр…
Автор книги "Секреты корпоративного тренинга" - бизнес-тренер с 11-летним опы-том проведения корпоративных тренингов, кандидат медицинских наук, автор учебно-методических пособий Бычкова Анна Сергеевна.
Книга "Секреты корпоративного тренинга" дает пр…
Эта книга — руководство для руководителей, HR-специалистов и владельцев бизнеса, которые понимают: успех компании начинается с мотивации команды. Вы узнаете, как выйти за рамки шаблонных решений и создать среду, где сотрудники не просто выполняют за…
Эта книга — руководство для руководителей, HR-специалистов и владельцев бизнеса, которые понимают: успех компании начинается с мотивации команды. Вы узнаете, как выйти за рамки шаблонных решений и создать среду, где сотрудники не просто выполняют за…
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Б…
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Б…
Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операционную нагрузку на 50% и направить высвободившееся время …
Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операционную нагрузку на 50% и направить высвободившееся время …
Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операционную нагрузку на 50% и направить высвободившееся время …
Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операционную нагрузку на 50% и направить высвободившееся время …
Перед вами - книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать - обязательно.
«Вредные советы для руководителей» - это ироничное зеркало современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете:
себя,
своих коллег,
своих руков…
Перед вами - книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать - обязательно.
«Вредные советы для руководителей» - это ироничное зеркало современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете:
себя,
своих коллег,
своих руков…
Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, клиентов (особенно, если речь идет о сфере В2В). Эта книга поможет вам написать собственный сценарий уп…
Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, клиентов (особенно, если речь идет о сфере В2В). Эта книга поможет вам написать собственный сценарий уп…
Перед вами книга, которая будет интересна тем, кто работает в коллективе, с коллективом, кто учится продавать или уже делает это профессионально. Тем, кто хочет быть руководителем или уже является таковым.
Книга раскрывает принципы, которые применимы…
Перед вами книга, которая будет интересна тем, кто работает в коллективе, с коллективом, кто учится продавать или уже делает это профессионально. Тем, кто хочет быть руководителем или уже является таковым.
Книга раскрывает принципы, которые применимы…
Мир труда стремительно меняется. Одни боятся сокращений и потери рабочих мест, другие воспринимают это как шанс для перемен. Эта книга — откровенный диалог о том, как искусственный интеллект уже сегодня трансформирует HR, превращая его из «отдела кад…
Мир труда стремительно меняется. Одни боятся сокращений и потери рабочих мест, другие воспринимают это как шанс для перемен. Эта книга — откровенный диалог о том, как искусственный интеллект уже сегодня трансформирует HR, превращая его из «отдела кад…
Настольная книга руководителя, которая сэкономит вам годы проб и ошибок!
Хотите управлять бизнесом так, чтобы команда работала слаженно, цели достигались вовремя, а прибыль росла? Тогда эта книга - ваш настольный инструмент.
За годы работы в консал…
Настольная книга руководителя, которая сэкономит вам годы проб и ошибок!
Хотите управлять бизнесом так, чтобы команда работала слаженно, цели достигались вовремя, а прибыль росла? Тогда эта книга - ваш настольный инструмент.
За годы работы в консал…
Методическая разработка предлагает системный подход к управлению коллективом на основе авторской концепции «4 драйвера вовлеченности» (А. Волобуева). Актуальность работы обусловлена необходимостью преодоления профессионального выгорания, усиления мот…
Методическая разработка предлагает системный подход к управлению коллективом на основе авторской концепции «4 драйвера вовлеченности» (А. Волобуева). Актуальность работы обусловлена необходимостью преодоления профессионального выгорания, усиления мот…
Глава посвящена цифровой этике как важнейшему направлению в условиях стремительного развития технологий. Рассматриваются причины роста внимания к этическим аспектам: сбор и утечки персональных данных, алгоритмическая предвзятость, цифровое неравенств…
Глава посвящена цифровой этике как важнейшему направлению в условиях стремительного развития технологий. Рассматриваются причины роста внимания к этическим аспектам: сбор и утечки персональных данных, алгоритмическая предвзятость, цифровое неравенств…
Глава посвящена цифровой этике как важнейшему направлению в условиях стремительного развития технологий. Рассматриваются причины роста внимания к этическим аспектам: сбор и утечки персональных данных, алгоритмическая предвзятость, цифровое неравенств…
Глава посвящена цифровой этике как важнейшему направлению в условиях стремительного развития технологий. Рассматриваются причины роста внимания к этическим аспектам: сбор и утечки персональных данных, алгоритмическая предвзятость, цифровое неравенств…
Мир труда стремительно меняется. Одни боятся сокращений и потери рабочих мест, другие воспринимают это как шанс для перемен. Эта книга — откровенный диалог о том, как искусственный интеллект уже сегодня трансформирует HR, превращая его из «отдела кад…
Мир труда стремительно меняется. Одни боятся сокращений и потери рабочих мест, другие воспринимают это как шанс для перемен. Эта книга — откровенный диалог о том, как искусственный интеллект уже сегодня трансформирует HR, превращая его из «отдела кад…
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Б…
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Б…
Через обучение к звёздам. Корпоративное обучение: как сделать эффективным то, что невозможно увидеть
Это learning book – книга-путеводитель, в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдёте основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за кото…
Это learning book – книга-путеводитель, в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдёте основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за кото…
Настоящая аудиокнига знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками…
Настоящая аудиокнига знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками…