юмор и сатира
Лихие девяностые.
Одинокий старик, польстившись на деньги, завещает свою трехкомнатную квартиру бандитам. Правда, деньги он уже взял, а умирать никак не хочет. И тогда бандиты решают его поторопить. Однако старик оказывается верткий и ушлый, сбегает …
Лихие девяностые.
Одинокий старик, польстившись на деньги, завещает свою трехкомнатную квартиру бандитам. Правда, деньги он уже взял, а умирать никак не хочет. И тогда бандиты решают его поторопить. Однако старик оказывается верткий и ушлый, сбегает …
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
Слухи, слухи... слухи. Порой они могут так испортить жизнь и превратить ее в настоящую катастрофу.
Вот и наш герой якобы выиграл в лотерею...700 тысяч крон!
Послушайте, что из этого вышло.
Это по настоящему умное и смешное произведение от Ярослава Га…
Слухи, слухи... слухи. Порой они могут так испортить жизнь и превратить ее в настоящую катастрофу.
Вот и наш герой якобы выиграл в лотерею...700 тысяч крон!
Послушайте, что из этого вышло.
Это по настоящему умное и смешное произведение от Ярослава Га…
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Разработать стратегию стартапа. Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения и др. материалы для самостоятель…
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Разработать стратегию стартапа. Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения и др. материалы для самостоятель…
Главная задача нашего журнала — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный …
Главная задача нашего журнала — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный …
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей.
Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы.
Эта книга, основанная на …
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей.
Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы.
Эта книга, основанная на …
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе».
Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе».
Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Главная задача нашего журнала — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный журнал, — это директора коммерческих фирм. Но в нашем журнале есть разные рубрики: Акционер…
Главная задача нашего журнала — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный журнал, — это директора коммерческих фирм. Но в нашем журнале есть разные рубрики: Акционер…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик, как свести этот разрыв к минимуму, как вырваться в лидеры. Эта книга и ее продолжение помогут закрепить успех. Кни…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик, как свести этот разрыв к минимуму, как вырваться в лидеры. Эта книга и ее продолжение помогут закрепить успех. Кни…
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
Это ироническая повесть о бомжах с городской свалки. Одному из них с высоты птичьего полета в стакан со спиртным падает компьютерная флешка. Флешку роняет пролетающая мимо сорока. На этой флешке оказывается важная информация, связанная с убийством из…
Это ироническая повесть о бомжах с городской свалки. Одному из них с высоты птичьего полета в стакан со спиртным падает компьютерная флешка. Флешку роняет пролетающая мимо сорока. На этой флешке оказывается важная информация, связанная с убийством из…
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это второе издание книги по тайм-менеджменту (ТМ), изданной в 2001 году, является сегодня библиографической редкостью. Следующие издания имеют названия — «Три менеджмента в одном флаконе» (3 дополненное издание) и «Новый тайм-менеджмент» (две книги в…
Это второе издание книги по тайм-менеджменту (ТМ), изданной в 2001 году, является сегодня библиографической редкостью. Следующие издания имеют названия — «Три менеджмента в одном флаконе» (3 дополненное издание) и «Новый тайм-менеджмент» (две книги в…
Автор написала этот роман в годы своей молодости, прошедшей в ближнем Подмосковье. Тогда никто из местных жителей не подозревал, что названия их маленьких деревенек, разбросанных вдоль Рублёво-Успенского шоссе, зазвучат на всю страну. Книга основана …
Автор написала этот роман в годы своей молодости, прошедшей в ближнем Подмосковье. Тогда никто из местных жителей не подозревал, что названия их маленьких деревенек, разбросанных вдоль Рублёво-Успенского шоссе, зазвучат на всю страну. Книга основана …
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола».
Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола».
Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
Как автор я впервые заявил о себе много лет назад, когда начал публиковаться в различных газетах, журналах и эстрадных сборниках в качестве поэта-юмориста, автора рассказов, журналистских эссе и эстрадных миниатюр. Но есть у меня и серьёзные стихи и …
Как автор я впервые заявил о себе много лет назад, когда начал публиковаться в различных газетах, журналах и эстрадных сборниках в качестве поэта-юмориста, автора рассказов, журналистских эссе и эстрадных миниатюр. Но есть у меня и серьёзные стихи и …





















