бизнес-стратегии

Соло-фаундер. Как одному дойти от идеи до первых оплат
4
У вас есть идея и нет ничего больше: ни аудитории, ни связей, ни бюджета, ни команды. Совет «поговорите с двадцатью пользователями» упирается в вопрос: с кем? Значит, у вас не проблема продаж. У вас проблема доступа — и решать её надо раньше, чем пис…
У вас есть идея и нет ничего больше: ни аудитории, ни связей, ни бюджета, ни команды. Совет «поговорите с двадцатью пользователями» упирается в вопрос: с кем? Значит, у вас не проблема продаж. У вас проблема доступа — и решать её надо раньше, чем пис…
Выбор инновационной стратегии организации
4
Вниманию читателя представлен методический материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Формирование портфеля инноваций
5
Вниманию читателя представлен методический материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Вниманию читателя представлен методический материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарс…
Квантовый скачок Физика больших целей
3
Идея этой книги родилась из одного наблюдения, которое не отпускало меня много лет: то, как устроена материя на самом фундаментальном, квантовом уровне, поразительно похоже на то, как на самом деле выглядит путь человека к большой цели. Сразу хочу бы…
Идея этой книги родилась из одного наблюдения, которое не отпускало меня много лет: то, как устроена материя на самом фундаментальном, квантовом уровне, поразительно похоже на то, как на самом деле выглядит путь человека к большой цели. Сразу хочу бы…
ДЕНЬ F: «ЭФФЕКТ ДОЛИНОЙ» ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ФЛАММОЛОГИИ
3
Книга исследует кризис доверия в российских институтах, который проявился в известном кейсе, но назревал давно. «День F» – это состояние системы, где честность превращается в уязвимость, закон – в оружие, а доверие – в инструмент давления. Через авто…
Книга исследует кризис доверия в российских институтах, который проявился в известном кейсе, но назревал давно. «День F» – это состояние системы, где честность превращается в уязвимость, закон – в оружие, а доверие – в инструмент давления. Через авто…
ПЕРЕСТАНЬТЕ ПРОДАВАТЬ
5
Эта книга не про посты и рекламные кабинеты. Она о системном маркетинге для собственников и руководителей. Автор предлагает простую модель из шести состояний клиента — от первого внимания до сделки. В книге разобрано, почему клиент видит, но не покуп…
Эта книга не про посты и рекламные кабинеты. Она о системном маркетинге для собственников и руководителей. Автор предлагает простую модель из шести состояний клиента — от первого внимания до сделки. В книге разобрано, почему клиент видит, но не покуп…
От эксперимента к системе. Как встроить ИИ в реальный бизнес
5
Утром вы открываете почту, видите десятки писем, просроченные задачи и снова откладываете важное, потому что день уже забит рутиной. Эта книга поможет передать часть такой работы ChatGPT и другим ИИ-инструментам. Вам не придется писать код или разбир…
Утром вы открываете почту, видите десятки писем, просроченные задачи и снова откладываете важное, потому что день уже забит рутиной. Эта книга поможет передать часть такой работы ChatGPT и другим ИИ-инструментам. Вам не придется писать код или разбир…
Код вовлеченности: Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре – человек
3
Книга бизнес-практиков о том, как построить сильную компанию изнутри. Авторы рассматривают внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя как единую, взаимосвязанную систему и показывают, как использовать три этих элемента, чтоб…
Книга бизнес-практиков о том, как построить сильную компанию изнутри. Авторы рассматривают внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя как единую, взаимосвязанную систему и показывают, как использовать три этих элемента, чтоб…
От ChatGPT до первого клиента
3
ИИ не печатает деньги. Он лишь беспощадно сокращает расстояние между мыслью и проверкой, а значит быстрее разоблачает и хорошую идею, и пустую. Эта книга показывает, как превратить ChatGPT из развлечения в рабочий рычаг: находить дорогую боль клиента…
ИИ не печатает деньги. Он лишь беспощадно сокращает расстояние между мыслью и проверкой, а значит быстрее разоблачает и хорошую идею, и пустую. Эта книга показывает, как превратить ChatGPT из развлечения в рабочий рычаг: находить дорогую боль клиента…
От ChatGPT до первого клиента
4
ИИ не печатает деньги. Он лишь беспощадно сокращает расстояние между мыслью и проверкой, а значит быстрее разоблачает и хорошую идею, и пустую. Эта книга показывает, как превратить ChatGPT из развлечения в рабочий рычаг: находить дорогую боль клиента…
ИИ не печатает деньги. Он лишь беспощадно сокращает расстояние между мыслью и проверкой, а значит быстрее разоблачает и хорошую идею, и пустую. Эта книга показывает, как превратить ChatGPT из развлечения в рабочий рычаг: находить дорогую боль клиента…
От эксперимента к системе. Как встроить ИИ в реальный бизнес
3
Утром вы открываете почту, видите десятки писем, просроченные задачи и снова откладываете важное, потому что день уже забит рутиной. Эта книга поможет передать часть такой работы ChatGPT и другим ИИ-инструментам. Вам не придется писать код или разбир…
Утром вы открываете почту, видите десятки писем, просроченные задачи и снова откладываете важное, потому что день уже забит рутиной. Эта книга поможет передать часть такой работы ChatGPT и другим ИИ-инструментам. Вам не придется писать код или разбир…
Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью
4
«Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью» — это практическое руководство для тех, кто столкнулся с закрытием своего дела и ищет силы и стратегии для нового старта. В книге раскрываются шаги, которые помогут переработать эмоциональн…
«Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью» — это практическое руководство для тех, кто столкнулся с закрытием своего дела и ищет силы и стратегии для нового старта. В книге раскрываются шаги, которые помогут переработать эмоциональн…
Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью
5
«Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью» — это практическое руководство для тех, кто столкнулся с закрытием своего дела и ищет силы и стратегии для нового старта. В книге раскрываются шаги, которые помогут переработать эмоциональн…
«Новые горизонты: Преодоление утраты бизнеса с уверенностью» — это практическое руководство для тех, кто столкнулся с закрытием своего дела и ищет силы и стратегии для нового старта. В книге раскрываются шаги, которые помогут переработать эмоциональн…
Разработка стратегии организации: эффективные модели и технологии
5
В книге рассматривается большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта работы ведущих российских и международных организаций. Особое внимание уделено технологиям стратегического планирования, бизнес-модели…
В книге рассматривается большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта работы ведущих российских и международных организаций. Особое внимание уделено технологиям стратегического планирования, бизнес-модели…
Разработка, планирование и реализация конкурентной стратегии коммерческой компании
5
Книга посвящена направлению деятельности, связанной с разработкой, планированием и реализацией стратегий. В книге приведены теоретические и организационные положения по разработке, планированию и реализации стратегии, инструменты разработки системы с…
Книга посвящена направлению деятельности, связанной с разработкой, планированием и реализацией стратегий. В книге приведены теоретические и организационные положения по разработке, планированию и реализации стратегии, инструменты разработки системы с…
Мечта стать миллиардером
4
Эта книга — не учебник по бизнесу и не сборник мотивационных цитат. Это честный, глубокий и практичный разговор о том, как обычный человек может пройти путь от мечты до миллиарда. Автор, бизнес-консультант с многолетним опытом, Айнур Хайруллин, берёт…
Эта книга — не учебник по бизнесу и не сборник мотивационных цитат. Это честный, глубокий и практичный разговор о том, как обычный человек может пройти путь от мечты до миллиарда. Автор, бизнес-консультант с многолетним опытом, Айнур Хайруллин, берёт…
Франчайзинг. История на миллион
4
Что на самом деле нужно, чтобы из одного бизнеса выросла работающая франчайзинговая сеть? Во втором издании Ленар Муртазин — предприниматель и основатель компании «Неко Франч» — делится накопленным опытом создания и развития франшиз. С 2015 года кома…
Что на самом деле нужно, чтобы из одного бизнеса выросла работающая франчайзинговая сеть? Во втором издании Ленар Муртазин — предприниматель и основатель компании «Неко Франч» — делится накопленным опытом создания и развития франшиз. С 2015 года кома…
Взрослая коммуникация. Архитектура результата
3
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
3
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человеку возразить, не выполнить обещанное или поставить под сомнение нашу правоту — и в разговор входят об…
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
4
Современные компании все чаще ждут от сотрудников и руководителей зрелого поведения: ответственности за результат, способности договариваться, спорить конструктивно, принимать решения в неопределенности и не ждать постоянного контроля сверху. Но при …
Современные компании все чаще ждут от сотрудников и руководителей зрелого поведения: ответственности за результат, способности договариваться, спорить конструктивно, принимать решения в неопределенности и не ждать постоянного контроля сверху. Но при …

Популярные авторы