IT-менеджмент

Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы
5
С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что по…
С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что по…
Как стать архитектором ПО
3
Вы разработчик с опытом от 2 до 7 лет. Пишете код, решаете задачи, но чувствуете: пора расти. Хочется влиять на систему целиком, принимать решения, зарабатывать больше. Но как перейти от кода к архитектуре? Где брать опыт? Что учить? Эта книга — ваша…
Вы разработчик с опытом от 2 до 7 лет. Пишете код, решаете задачи, но чувствуете: пора расти. Хочется влиять на систему целиком, принимать решения, зарабатывать больше. Но как перейти от кода к архитектуре? Где брать опыт? Что учить? Эта книга — ваша…
Дизайн поведения. ИИ менеджмент продукта
3
Книга о том, как создавать продукты, которые становятся привычкой. Автор, доктор поведенческой экономики, обобщает опыт разработки продуктов с аудиторией в сотни миллионов пользователей. Вместо абстрактных теорий — практические инструменты: поведенче…
Книга о том, как создавать продукты, которые становятся привычкой. Автор, доктор поведенческой экономики, обобщает опыт разработки продуктов с аудиторией в сотни миллионов пользователей. Вместо абстрактных теорий — практические инструменты: поведенче…
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы
3
С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что по…
С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что по…
Архитектура для менеджеров
4
Архитектура для менеджеров: 20 вопросов, которые заменят знание кода Вы менеджер, тимлид или продакт. Инженеры говорят на непонятном языке, спорят про Kafka и PostgreSQL, а вы киваете, но не понимаете, кто прав. Итог: неправильные решения, сорванные…
Архитектура для менеджеров: 20 вопросов, которые заменят знание кода Вы менеджер, тимлид или продакт. Инженеры говорят на непонятном языке, спорят про Kafka и PostgreSQL, а вы киваете, но не понимаете, кто прав. Итог: неправильные решения, сорванные…
Прайм-эра аналитика
4
Практическое руководство по профессии системного и бизнес-аналитика — от первого требования до Kafka, ИИ-инструментов и оффера. Автор прошёл путь от бухгалтера до руководителя аналитиков и собрал не сухую теорию, а живой опыт: что работает в реальной…
Практическое руководство по профессии системного и бизнес-аналитика — от первого требования до Kafka, ИИ-инструментов и оффера. Автор прошёл путь от бухгалтера до руководителя аналитиков и собрал не сухую теорию, а живой опыт: что работает в реальной…
Театр на проде
4
Платежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постмортема, в которых виноват другой. «Театр на проде» — книга о том, как IT-компании устроены в действительности. Почему реальная власть редко совпадает с ор…
Платежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постмортема, в которых виноват другой. «Театр на проде» — книга о том, как IT-компании устроены в действительности. Почему реальная власть редко совпадает с ор…
Триединство проекта: Стейкхолдеры, Команда, Коммуникации
3
Успех проекта — это не удача. Это алгоритм. Есть два типа руководителей проектов. Первые бегают с ведром воды, заливая очередной пожар. Вторые знают: чтобы пожар не возник, нужна система. Я 15 лет собирал эту систему. Сначала она была разбросана по т…
Успех проекта — это не удача. Это алгоритм. Есть два типа руководителей проектов. Первые бегают с ведром воды, заливая очередной пожар. Вторые знают: чтобы пожар не возник, нужна система. Я 15 лет собирал эту систему. Сначала она была разбросана по т…
Нейросотрудники. Новый менеджмент. Как управлять гибридными командами.
4
Что, если у вас может быть команда, которая не болеет, не устаёт, не увольняется и работает 24/7? Эта книга — не про искусственный интеллект. Она про новый тип управления, который рождается прямо сейчас. Управления, в котором часть команды — люди со …
Что, если у вас может быть команда, которая не болеет, не устаёт, не увольняется и работает 24/7? Эта книга — не про искусственный интеллект. Она про новый тип управления, который рождается прямо сейчас. Управления, в котором часть команды — люди со …
Не сойти с айти. Как айтишникам пережить ИИ армагеддон
4
Скорее всего, вы уже устали получать отказы на отклики в ИТ и замечаете, как ИИ постепенно забирает привычные роли. Юрий Ушаков – дизайнер интерфейсов с опытом работы в Microsoft в США и российских стартапах – на примере своей истории показывает, что…
Скорее всего, вы уже устали получать отказы на отклики в ИТ и замечаете, как ИИ постепенно забирает привычные роли. Юрий Ушаков – дизайнер интерфейсов с опытом работы в Microsoft в США и российских стартапах – на примере своей истории показывает, что…

Популярные авторы