управление персоналом

«Цели без иллюзий» – практическое руководство для руководителей о том, как ставить цели и задачи так, чтобы команда понимала ожидаемый результат и двигалась к нему осознанно. В книге разбираются различия между целью и задачей, виды целей, метод SMART…

Знать принципы приоритезации недостаточно – навык появляется только в практике. «Тетрадь практики» – вторая часть комплекта «Управлять, а не успевать», созданная для самостоятельной работы и печати. Внутри – семь практикумов: определение приоритетов,…

У руководителя всегда больше задач, чем времени. «Управлять, а не успевать» – практическое руководство по приоритезации для руководителей розницы. Книга поможет отличать срочное от важного, использовать матрицу Эйзенхауэра, расставлять приоритеты для…

Если без вашего указания ничего не движется, команда стала зависеть от вас слишком сильно. Послушание приятно ровно до первого кризиса. Потом выясняется: о проблемах молчали, решений избегали, ответственность оставляли начальнику. Теперь всё это на в…

«План без хаоса. Примеры решений практических заданий» дополняет основную книгу и тетрадь практики комплекта «План без хаоса». Здесь собраны возможные решения практикумов по планированию и организации работы руководителя. В разборах показано не тольк…