управление бизнесом
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – тольк…
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – тольк…
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что управленец — это профессия? Такая же, как врач, бухгалтер, сталевар или бариста.
Бывает так что должность свалилась вам на голову совершенно внезапно. А может наоборот? Ваше внутреннее эго всегда хотело у…
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что управленец — это профессия? Такая же, как врач, бухгалтер, сталевар или бариста.
Бывает так что должность свалилась вам на голову совершенно внезапно. А может наоборот? Ваше внутреннее эго всегда хотело у…
«20 ШРАМОВ» – это собранный опыт, который оставил на теле многих руководителей незаживающие рубцы и раны. В этой книге рассматриваются разные аспекты, в самых разных сторон: тут есть исследования об отношениях между властвующими и подвластными, разли…
«20 ШРАМОВ» – это собранный опыт, который оставил на теле многих руководителей незаживающие рубцы и раны. В этой книге рассматриваются разные аспекты, в самых разных сторон: тут есть исследования об отношениях между властвующими и подвластными, разли…
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративн…
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративн…
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпор…
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпор…
Приветствую вас! Меня зовут Стас Рождественский, и я основатель федеральной сети отелей ОТО Hotels. В своей книге "Отзывы. Секреты успешных отелей" я делюсь своим многолетним опытом и раскрываю важность отзывов гостей для процветания гостиничного биз…
Приветствую вас! Меня зовут Стас Рождественский, и я основатель федеральной сети отелей ОТО Hotels. В своей книге "Отзывы. Секреты успешных отелей" я делюсь своим многолетним опытом и раскрываю важность отзывов гостей для процветания гостиничного биз…
Организационно-деятельностная игра – одна из наиболее прогрессивных разновидностей деловой игры. Если обычные деловые игры, как правило, направлены на обучение, то ОД-игра (ОДИ) является методом развития деятельности компании-заказчика в целом. Разви…
Организационно-деятельностная игра – одна из наиболее прогрессивных разновидностей деловой игры. Если обычные деловые игры, как правило, направлены на обучение, то ОД-игра (ОДИ) является методом развития деятельности компании-заказчика в целом. Разви…
Знакомьтесь! Нашего главного героя зовут: Алексей Владимирович. Он новоиспеченный генеральный директор в небольшой компании в глубинке нашей необъятной страны. Каждый день наш герой борется не только с проблемами, но и с самим собой. Ежедневно он про…
Знакомьтесь! Нашего главного героя зовут: Алексей Владимирович. Он новоиспеченный генеральный директор в небольшой компании в глубинке нашей необъятной страны. Каждый день наш герой борется не только с проблемами, но и с самим собой. Ежедневно он про…
В настоящем методическом пособии кратко, сжато, ёмко рассматриваются бизнес-баги - главные ошибки российских предпринимателей в бизнес-алгоритмах. Сбои в процессах зарабатывания денег приводят деловые предприятия либо к застою, либо к увяданию. Даютс…
В настоящем методическом пособии кратко, сжато, ёмко рассматриваются бизнес-баги - главные ошибки российских предпринимателей в бизнес-алгоритмах. Сбои в процессах зарабатывания денег приводят деловые предприятия либо к застою, либо к увяданию. Даютс…
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что управленец — это профессия? Такая же, как врач, бухгалтер, сталевар или бариста.
Бывает так что должность свалилась вам на голову совершенно внезапно. А может наоборот? Ваше внутреннее эго всегда хотело у…
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что управленец — это профессия? Такая же, как врач, бухгалтер, сталевар или бариста.
Бывает так что должность свалилась вам на голову совершенно внезапно. А может наоборот? Ваше внутреннее эго всегда хотело у…
«20 ШРАМОВ» – это собранный опыт, который оставил на теле многих руководителей незаживающие рубцы и раны. В этой книге рассматриваются разные аспекты, в самых разных сторон: тут есть исследования об отношениях между властвующими и подвластными, разли…
«20 ШРАМОВ» – это собранный опыт, который оставил на теле многих руководителей незаживающие рубцы и раны. В этой книге рассматриваются разные аспекты, в самых разных сторон: тут есть исследования об отношениях между властвующими и подвластными, разли…
Истории выдающихся людей о том, как в современном мире путешествия превращаются в форму инвестиций в себя, помогают стать частью бизнес-сообщества и выйти на новый уровень.
Каждая глава книги – это воспоминания, размышления и выводы героев о своих уд…
Истории выдающихся людей о том, как в современном мире путешествия превращаются в форму инвестиций в себя, помогают стать частью бизнес-сообщества и выйти на новый уровень.
Каждая глава книги – это воспоминания, размышления и выводы героев о своих уд…
В альманах традиционно включён раздел «Творческая мастерская профессора М. И. Панова», представляющий научное и педагогическое наследие учёного. В выпуске за 2024 год опубликована программа дисциплины «История философии».
В основную часть издания вош…
В альманах традиционно включён раздел «Творческая мастерская профессора М. И. Панова», представляющий научное и педагогическое наследие учёного. В выпуске за 2024 год опубликована программа дисциплины «История философии».
В основную часть издания вош…
Оксана Лангольф – ангел-хранитель собственников бизнеса. Диагностируя бизнес, она находит, где и что у него болит и чем это можно вылечить. Совместно с владельцем и его командой достаёт компанию из кризиса. Считает, что владельческий контроль – это с…
Оксана Лангольф – ангел-хранитель собственников бизнеса. Диагностируя бизнес, она находит, где и что у него болит и чем это можно вылечить. Совместно с владельцем и его командой достаёт компанию из кризиса. Считает, что владельческий контроль – это с…
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Нассима …
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Нассима …
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Нассима …
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Нассима …
Строить карьеру – это очень долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративной игры (политика)! Кто вам такое сказал и зачем ― не думали? Строить карьеру, расти горизонтально, вертикально — это интересно и увлекательно! Знания о том как…
Строить карьеру – это очень долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративной игры (политика)! Кто вам такое сказал и зачем ― не думали? Строить карьеру, расти горизонтально, вертикально — это интересно и увлекательно! Знания о том как…
Эта книга – вдохновляющая история о том, как обычный человек сумел противостоять бесчисленным препятствиям на пути к финансовой свободе и создать состояние в более чем миллиард рублей.Книга рассказывает о жизненном пути автора, который начинал с полн…
Эта книга – вдохновляющая история о том, как обычный человек сумел противостоять бесчисленным препятствиям на пути к финансовой свободе и создать состояние в более чем миллиард рублей.Книга рассказывает о жизненном пути автора, который начинал с полн…
Если вам нужно презентовать свою идею или создать правильное внутреннее и рыночное позиционирование продукта, используйте метод «красной нити». Его разработала исполнительный продюсер TEDxCambridge Тэмсен Вебстер и опробовали такие компании, как John…
Если вам нужно презентовать свою идею или создать правильное внутреннее и рыночное позиционирование продукта, используйте метод «красной нити». Его разработала исполнительный продюсер TEDxCambridge Тэмсен Вебстер и опробовали такие компании, как John…
Авторская концепция из 5 шагов, которые помогут презентовать свою идею или продукт, показать уникальность и достучаться до публики или руководства.
Авторская концепция из 5 шагов, которые помогут презентовать свою идею или продукт, показать уникальность и достучаться до публики или руководства.