техника продаж
Профессиональный инструмент для продавцов, работающих с международными клиентами. Полная система английских фраз для всех этапов продаж — от первого контакта до долгосрочного сервиса.
45 слайдов структурированных таблиц с готовыми фразами, переводом…
Профессиональный инструмент для продавцов, работающих с международными клиентами. Полная система английских фраз для всех этапов продаж — от первого контакта до долгосрочного сервиса.
45 слайдов структурированных таблиц с готовыми фразами, переводом…
Вы уверены, что продаёте продукт, а не свои догадки о нём? Часто деньги уходят не из-за плохой идеи, а из-за кривой цены, мутного канала, слабого обещания и рекламы, которая зовёт людей к разочарованию. Здесь Вы разберётесь, как собрать продукт так, …
Вы уверены, что продаёте продукт, а не свои догадки о нём? Часто деньги уходят не из-за плохой идеи, а из-за кривой цены, мутного канала, слабого обещания и рекламы, которая зовёт людей к разочарованию. Здесь Вы разберётесь, как собрать продукт так, …
Эта книга — для тех, кто устал быть «продаваном»: давить, манипулировать, закрывать чужие планы и терять себя. Для выгоревших, испуганных отказами, уставших от бега в колесе KPI. Иван Кузнецов, управленец с 20-летним стажем, предлагает не уходить из …
Эта книга — для тех, кто устал быть «продаваном»: давить, манипулировать, закрывать чужие планы и терять себя. Для выгоревших, испуганных отказами, уставших от бега в колесе KPI. Иван Кузнецов, управленец с 20-летним стажем, предлагает не уходить из …
Как использовать ИИ так, чтобы он действительно помогал продавать, а не создавал поток одинаковых сообщений? Это практическое руководство проводит читателя через всю воронку: от поиска и приоритизации лидов до встреч, переговоров, follow-up, повторны…
Как использовать ИИ так, чтобы он действительно помогал продавать, а не создавал поток одинаковых сообщений? Это практическое руководство проводит читателя через всю воронку: от поиска и приоритизации лидов до встреч, переговоров, follow-up, повторны…
Перестаньте каждый раз собирать коммерческое предложение с нуля. За одну книгу вы создадите собственный сервис: он уточнит задачу клиента, предложит три варианта сотрудничества, соберёт состав работ, срок и стоимость, покажет готовый документ и подго…
Перестаньте каждый раз собирать коммерческое предложение с нуля. За одну книгу вы создадите собственный сервис: он уточнит задачу клиента, предложит три варианта сотрудничества, соберёт состав работ, срок и стоимость, покажет готовый документ и подго…
Программа тренинга «Мастер сделки: Новостройка».
Почему одни продавцы закрывают сделки за 40 минут, а другие мучаются неделями и сливают клиентов?
Разница не в таланте. Разница — в системе.
В этой книге-плане я собрал 7 ключевых модулей, которые прев…
Программа тренинга «Мастер сделки: Новостройка».
Почему одни продавцы закрывают сделки за 40 минут, а другие мучаются неделями и сливают клиентов?
Разница не в таланте. Разница — в системе.
В этой книге-плане я собрал 7 ключевых модулей, которые прев…
Цель книги: Не учить продавать, а помочь читателю войти в профессию, вырасти в ней и начать управлять ростом, а не просто выполнять план.
Формат: Каждая глава это рабочий модуль с чек-листами, шаблонами, фразами для собеседований, кейсами и заданиям…
Цель книги: Не учить продавать, а помочь читателю войти в профессию, вырасти в ней и начать управлять ростом, а не просто выполнять план.
Формат: Каждая глава это рабочий модуль с чек-листами, шаблонами, фразами для собеседований, кейсами и заданиям…
«Спасибо, очень интересно» — самая дорогая фраза в моей жизни. Её говорили инвесторы, директора школ, друзья — тепло и искренне. И ни разу — деньгами.
Три года я строил два бизнеса — в Китае и Гонконге. Вложил $160 000 своих денег и закрыл оба, так и…
«Спасибо, очень интересно» — самая дорогая фраза в моей жизни. Её говорили инвесторы, директора школ, друзья — тепло и искренне. И ни разу — деньгами.
Три года я строил два бизнеса — в Китае и Гонконге. Вложил $160 000 своих денег и закрыл оба, так и…
Эта книга будет одинаково полезна как новичкам в продажах, так и опытным переговорщикам. Тем, кто находится на старте своего пути в продажах, книга поможет выбрать правильное направление с самого начала. Опытным продавцам книга позволит «подняться на…
Эта книга будет одинаково полезна как новичкам в продажах, так и опытным переговорщикам. Тем, кто находится на старте своего пути в продажах, книга поможет выбрать правильное направление с самого начала. Опытным продавцам книга позволит «подняться на…
Почему одни годами объясняют клиентам, почему «так дорого», а другие спокойно называют высокий чек и продают?
Проблема чаще всего не в цене, не в скриптах и даже не в умении закрывать возражения. Вы можете отлично продавать, но если говорите не с тем…
Почему одни годами объясняют клиентам, почему «так дорого», а другие спокойно называют высокий чек и продают?
Проблема чаще всего не в цене, не в скриптах и даже не в умении закрывать возражения. Вы можете отлично продавать, но если говорите не с тем…
Корпоративные продажи устроены на редкость нелепо: продавец убеждает человека напротив, хотя решение часто принимает тот, кого в комнате вообще нет.
Компания не покупает. Покупают люди. Один хочет сэкономить. Другой — не получить выговор. Третий боит…
Корпоративные продажи устроены на редкость нелепо: продавец убеждает человека напротив, хотя решение часто принимает тот, кого в комнате вообще нет.
Компания не покупает. Покупают люди. Один хочет сэкономить. Другой — не получить выговор. Третий боит…
Можно знать продукт лучше всех и проиграть человеку, которому просто больше верят.
Потому что клиент покупает не ваши слайды. Не регалии. Не сто аргументов о том, почему вы правы. Он покупает ответ на один неприятный вопрос: могу ли я доверить этому …
Можно знать продукт лучше всех и проиграть человеку, которому просто больше верят.
Потому что клиент покупает не ваши слайды. Не регалии. Не сто аргументов о том, почему вы правы. Он покупает ответ на один неприятный вопрос: могу ли я доверить этому …
Почему одни годами объясняют клиентам, почему «так дорого», а другие спокойно называют высокий чек и продают?
Проблема чаще всего не в цене, не в скриптах и даже не в умении закрывать возражения. Вы можете отлично продавать, но если говорите не с тем…
Почему одни годами объясняют клиентам, почему «так дорого», а другие спокойно называют высокий чек и продают?
Проблема чаще всего не в цене, не в скриптах и даже не в умении закрывать возражения. Вы можете отлично продавать, но если говорите не с тем…
Корпоративные продажи устроены на редкость нелепо: продавец убеждает человека напротив, хотя решение часто принимает тот, кого в комнате вообще нет.
Компания не покупает. Покупают люди. Один хочет сэкономить. Другой — не получить выговор. Третий боит…
Корпоративные продажи устроены на редкость нелепо: продавец убеждает человека напротив, хотя решение часто принимает тот, кого в комнате вообще нет.
Компания не покупает. Покупают люди. Один хочет сэкономить. Другой — не получить выговор. Третий боит…
Можно знать продукт лучше всех и проиграть человеку, которому просто больше верят.
Потому что клиент покупает не ваши слайды. Не регалии. Не сто аргументов о том, почему вы правы. Он покупает ответ на один неприятный вопрос: могу ли я доверить этому …
Можно знать продукт лучше всех и проиграть человеку, которому просто больше верят.
Потому что клиент покупает не ваши слайды. Не регалии. Не сто аргументов о том, почему вы правы. Он покупает ответ на один неприятный вопрос: могу ли я доверить этому …
О чем: Фундамент нейро-операционного менеджмента. Как устроен мозг покупателя, кассира и самого директора. Почему старые методы кнута и пряника больше не работают.
Главная фишка: Разбор «гормональной карты» торгового зала. Научитесь снимать кортизо…
О чем: Фундамент нейро-операционного менеджмента. Как устроен мозг покупателя, кассира и самого директора. Почему старые методы кнута и пряника больше не работают.
Главная фишка: Разбор «гормональной карты» торгового зала. Научитесь снимать кортизо…
В B2B-продажах компании чаще всего теряют деньги не из-за экономического кризисы и капризных клиентов, а из-за ошибок внутри системы. Их можно последовательно исправить, если смотреть на продажи как на ядро бизнеса, а не как на вспомогательную функци…
В B2B-продажах компании чаще всего теряют деньги не из-за экономического кризисы и капризных клиентов, а из-за ошибок внутри системы. Их можно последовательно исправить, если смотреть на продажи как на ядро бизнеса, а не как на вспомогательную функци…
Задаетесь вопросами: «Почему они не продают?», «Где моя прибыль?», «Как заставить менеджеров работать?». Ответ один – пора выстраивать систему.
В книге «Анатомия продаж» коммерческий отдел рассматривается как живой организм, где каждый элемент – это …
Задаетесь вопросами: «Почему они не продают?», «Где моя прибыль?», «Как заставить менеджеров работать?». Ответ один – пора выстраивать систему.
В книге «Анатомия продаж» коммерческий отдел рассматривается как живой организм, где каждый элемент – это …
Вы всё еще продаете так, будто просите прощения? Хватит. Я покажу, как говорить о деньгах спокойно, задавать вопросы без неловкости и вести клиента к решению без нажима. Вы перестанете прятаться за презентациями, начнете слышать настоящую причину пок…
Вы всё еще продаете так, будто просите прощения? Хватит. Я покажу, как говорить о деньгах спокойно, задавать вопросы без неловкости и вести клиента к решению без нажима. Вы перестанете прятаться за презентациями, начнете слышать настоящую причину пок…
Продажа начинается там, где нет желание понравиться.
Пока вы уговариваете клиента, вы уже проигрываете: человек чувствует чужую нужду быстрее, чем слышит аргументы. Скидка не спасает слабую ценность, красноречие не заменяет понимания, а приятная встр…
Продажа начинается там, где нет желание понравиться.
Пока вы уговариваете клиента, вы уже проигрываете: человек чувствует чужую нужду быстрее, чем слышит аргументы. Скидка не спасает слабую ценность, красноречие не заменяет понимания, а приятная встр…