стратегический менеджмент
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического …
Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического …
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни компании становятся любимыми, а другие – просто «еще одним вариантом на рынке»? Нин Джеймс, более 20 лет работающая с люксовыми брендами, доказывает: дело не в цене и не в рекламе, а в том, какие эмоции получает клиент при взаимодействии …
Почему одни компании становятся любимыми, а другие – просто «еще одним вариантом на рынке»? Нин Джеймс, более 20 лет работающая с люксовыми брендами, доказывает: дело не в цене и не в рекламе, а в том, какие эмоции получает клиент при взаимодействии …
Пока вы играете по очевидным правилам, конкурент может просчитывать вас на несколько ходов вперед. «36 стратагий бизнеса» превращают древние приемы борьбы в арсенал для рынка, переговоров, продаж и конкурентных атак. Создать преимущество из ничего, д…
Пока вы играете по очевидным правилам, конкурент может просчитывать вас на несколько ходов вперед. «36 стратагий бизнеса» превращают древние приемы борьбы в арсенал для рынка, переговоров, продаж и конкурентных атак. Создать преимущество из ничего, д…
В этой книге Нин Джеймс, эксперт с более чем 20-летним опытом работы с люксовыми брендами, раскрывает секреты индустрии роскоши, которые помогут вам развить свой бизнес, в какой бы отрасли вы ни работали.
Принципы роскоши 一 это своего рода золотой кл…
В этой книге Нин Джеймс, эксперт с более чем 20-летним опытом работы с люксовыми брендами, раскрывает секреты индустрии роскоши, которые помогут вам развить свой бизнес, в какой бы отрасли вы ни работали.
Принципы роскоши 一 это своего рода золотой кл…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…
Ваша команда много работает, а хаоса становится только больше? Тогда вам не нужен еще один KPI, OKR или модный фреймворк. Вам нужна система, которая покажет, где именно плохо работает организация. OCT раскладывает управленческий беспорядок на три сил…
Ваша команда много работает, а хаоса становится только больше? Тогда вам не нужен еще один KPI, OKR или модный фреймворк. Вам нужна система, которая покажет, где именно плохо работает организация. OCT раскладывает управленческий беспорядок на три сил…
Почему одни элементы, соединяясь, создают целостную систему, а другие так и остаются разрозненными? «Закон пазла» - авторская концепция о том, как форма, функция, место и связи между элементами определяют возникновение нового целого. Книга предлагает…
Почему одни элементы, соединяясь, создают целостную систему, а другие так и остаются разрозненными? «Закон пазла» - авторская концепция о том, как форма, функция, место и связи между элементами определяют возникновение нового целого. Книга предлагает…
Благодаря этой книге читатели узнают, какие факторы следует принимать во внимание, когда предстоит иметь дела с вьетнамскими партнерами. Как построить действительно эффективные деловые отношения с этим азиатским драконом.Многое из того, о чем поведаю…
Благодаря этой книге читатели узнают, какие факторы следует принимать во внимание, когда предстоит иметь дела с вьетнамскими партнерами. Как построить действительно эффективные деловые отношения с этим азиатским драконом.Многое из того, о чем поведаю…
По просьбе читателей я сделал книгу с дорогой из войн проще и добавил примеры, она стала намного лучше!
В части 28 объяснил исчезновение армий Чингисхана и то, что спасло армию Англии от исчезновения.
Объяснил неудачу армии Наполеона в 1812 году, по…
По просьбе читателей я сделал книгу с дорогой из войн проще и добавил примеры, она стала намного лучше!
В части 28 объяснил исчезновение армий Чингисхана и то, что спасло армию Англии от исчезновения.
Объяснил неудачу армии Наполеона в 1812 году, по…