стратегический менеджмент
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Как незнакомые люди становятся народом, армией или компанией? И почему системы, которые казались несокрушимыми, однажды разваливаются?
Автор предлагает посмотреть на историю через способность людей действовать сообща. От первых сообществ и Римской им…
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга Станислава Титова предлагает практическую концепцию гармонизации бизнеса — систему из пяти столпов организационного дизайна (стратегическое выравнивание, выравнивание процессов, Heijunka, системная защита от негативных проявлений оппортунизма, …
Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического …
Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического …
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает то…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
87% российских компаний потеряли выручку в 2026 году. 31% думают о закрытии. Бизнес закрывается в 3 раза чаще, чем открывается.
Это не пессимизм. Это статистика.
Мир, в котором мы строили бизнес, умер. НДС 22%, налог 25%, кадры не найти, ИИ меняет пр…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении.
Большинство владельцев юридически…
Почему одни компании становятся любимыми, а другие – просто «еще одним вариантом на рынке»? Нин Джеймс, более 20 лет работающая с люксовыми брендами, доказывает: дело не в цене и не в рекламе, а в том, какие эмоции получает клиент при взаимодействии …
Почему одни компании становятся любимыми, а другие – просто «еще одним вариантом на рынке»? Нин Джеймс, более 20 лет работающая с люксовыми брендами, доказывает: дело не в цене и не в рекламе, а в том, какие эмоции получает клиент при взаимодействии …
Пока вы играете по очевидным правилам, конкурент может просчитывать вас на несколько ходов вперед. «36 стратагий бизнеса» превращают древние приемы борьбы в арсенал для рынка, переговоров, продаж и конкурентных атак. Создать преимущество из ничего, д…
Пока вы играете по очевидным правилам, конкурент может просчитывать вас на несколько ходов вперед. «36 стратагий бизнеса» превращают древние приемы борьбы в арсенал для рынка, переговоров, продаж и конкурентных атак. Создать преимущество из ничего, д…
В этой книге Нин Джеймс, эксперт с более чем 20-летним опытом работы с люксовыми брендами, раскрывает секреты индустрии роскоши, которые помогут вам развить свой бизнес, в какой бы отрасли вы ни работали.
Принципы роскоши 一 это своего рода золотой кл…
В этой книге Нин Джеймс, эксперт с более чем 20-летним опытом работы с люксовыми брендами, раскрывает секреты индустрии роскоши, которые помогут вам развить свой бизнес, в какой бы отрасли вы ни работали.
Принципы роскоши 一 это своего рода золотой кл…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…
Он привык измерять жизнь цифрами: прибыль, риски, бонусы, карьерные достижения. Но когда одна стратегическая ошибка приводит к многомиллиардным потерям, успешный топ-менеджер Марк Ермолин за один день теряет должность, статус и уверенность в том, что…