психология управления

Эффект Ореола
4
Эффект ореола — это не дешевое пускание пыли в глаза. Это дисциплинированное искусство проецирования вашей внутренней ценности во внешний мир через систему откалиброванных сигналов: соматических, вокальных, визуальных, статусных и лингвистических. Эт…
Эффект ореола — это не дешевое пускание пыли в глаза. Это дисциплинированное искусство проецирования вашей внутренней ценности во внешний мир через систему откалиброванных сигналов: соматических, вокальных, визуальных, статусных и лингвистических. Эт…
Ты достоин. Отрезая пуповину
5
Ты живёшь не своей жизнью, пока твоё право быть зависит от чужого взгляда, страха, любви, одобрения и разрешения. Эта книга — путь возвращения человека к самому себе через достоинство, волю, ответственность и присутствие. Через разрыв внутренних цепе…
Ты живёшь не своей жизнью, пока твоё право быть зависит от чужого взгляда, страха, любви, одобрения и разрешения. Эта книга — путь возвращения человека к самому себе через достоинство, волю, ответственность и присутствие. Через разрыв внутренних цепе…
Метауспех. 25 стратегий личной экономической свободы
5
Почему образованные люди остаются бедными? Почему доход есть, а системы — нет? Самюэль Аварский — к.э.н., 12 лет в Федеральном казначействе России, Вице-президент Евразийской ассоциации экспортеров, магистр исламской мысли (Малайзия) — даёт ответ чер…
Почему образованные люди остаются бедными? Почему доход есть, а системы — нет? Самюэль Аварский — к.э.н., 12 лет в Федеральном казначействе России, Вице-президент Евразийской ассоциации экспортеров, магистр исламской мысли (Малайзия) — даёт ответ чер…
Точка сбоя. Реверс
3
Артём опять решил, что может всех спасти. Мило, правда? Особенно если учесть, что теперь он помнит то, чего никогда не было. Квартиру. Кота. Ссоры. Песни. Несколько лет жизни с Аней — настоящих до последней мелочи. Проблема одна: Аня ничего этого не …
Артём опять решил, что может всех спасти. Мило, правда? Особенно если учесть, что теперь он помнит то, чего никогда не было. Квартиру. Кота. Ссоры. Песни. Несколько лет жизни с Аней — настоящих до последней мелочи. Проблема одна: Аня ничего этого не …
Точка сбоя. Реверс
5
Артём опять решил, что может всех спасти. Мило, правда? Особенно если учесть, что теперь он помнит то, чего никогда не было. Квартиру. Кота. Ссоры. Песни. Несколько лет жизни с Аней — настоящих до последней мелочи. Проблема одна: Аня ничего этого не …
Артём опять решил, что может всех спасти. Мило, правда? Особенно если учесть, что теперь он помнит то, чего никогда не было. Квартиру. Кота. Ссоры. Песни. Несколько лет жизни с Аней — настоящих до последней мелочи. Проблема одна: Аня ничего этого не …
Власть тени и тёмная харизма
5
Эта тетрадь предлагает 30 дней практики. Каждый день включает короткую тему, упражнение и место для заметок. Не нужно выполнять задания идеально: цель — замечать привычные реакции и выбирать более осознанный ответ. Если упражнение вызывает сильный ди…
Эта тетрадь предлагает 30 дней практики. Каждый день включает короткую тему, упражнение и место для заметок. Не нужно выполнять задания идеально: цель — замечать привычные реакции и выбирать более осознанный ответ. Если упражнение вызывает сильный ди…
Ловушка для каждого
5
Эффект Барнума — это фундамент, на котором строятся многомиллиардные индустрии: от газетных гороскопов, хиромантии и гомеопатии до сложных систем вроде «Дизайна человека», соционики, астрологических карт и сомнительных психологических тестов, результ…
Эффект Барнума — это фундамент, на котором строятся многомиллиардные индустрии: от газетных гороскопов, хиромантии и гомеопатии до сложных систем вроде «Дизайна человека», соционики, астрологических карт и сомнительных психологических тестов, результ…
Малая искра, сдвинувшая мир
3
Большинство людей живут в иллюзии линейной причинности. Нам кажется, что масштабные изменения требуют титанических усилий: чтобы изменить жизнь, нужно совершить революцию, переехать в другую страну, заработать миллион или кардинально переломить харак…
Большинство людей живут в иллюзии линейной причинности. Нам кажется, что масштабные изменения требуют титанических усилий: чтобы изменить жизнь, нужно совершить революцию, переехать в другую страну, заработать миллион или кардинально переломить харак…
Петля будущего
4
Наш мозг — это нейронный двигатель, ориентированный на целеполагание. Когда вы сознательно и правильно создаете открытую петлю в отношении своих стратегических целей, активируется работа дефолт-системы мозга. Мозг начинает непрерывно сканировать окру…
Наш мозг — это нейронный двигатель, ориентированный на целеполагание. Когда вы сознательно и правильно создаете открытую петлю в отношении своих стратегических целей, активируется работа дефолт-системы мозга. Мозг начинает непрерывно сканировать окру…
Дневник нейропсихолога
4
Этот 30-дневный дневник — практическое руководство по клинической нейропсихологии для самостоятельной работы. Вы станете объективным наблюдателем и нейроинженером собственной нервной системы. На протяжении месяца шаг за шагом вы будете тренировать ни…
Этот 30-дневный дневник — практическое руководство по клинической нейропсихологии для самостоятельной работы. Вы станете объективным наблюдателем и нейроинженером собственной нервной системы. На протяжении месяца шаг за шагом вы будете тренировать ни…
Теория эмоционально-резонансного везения
5
Везение — не свойство человека, а частота встреч с нужным событием. Армен Меграбян предлагает рабочую теорию, которая разбирает удачу на три управляемые величины: сколько раз ты в игре, каково качество одной попытки и насколько ты способен узнать сво…
Везение — не свойство человека, а частота встреч с нужным событием. Армен Меграбян предлагает рабочую теорию, которая разбирает удачу на три управляемые величины: сколько раз ты в игре, каково качество одной попытки и насколько ты способен узнать сво…
Теория эмоционально-резонансного везения
4
Везение — не свойство человека, а частота встреч с нужным событием. Армен Меграбян предлагает рабочую теорию, которая разбирает удачу на три управляемые величины: сколько раз ты в игре, каково качество одной попытки и насколько ты способен узнать сво…
Везение — не свойство человека, а частота встреч с нужным событием. Армен Меграбян предлагает рабочую теорию, которая разбирает удачу на три управляемые величины: сколько раз ты в игре, каково качество одной попытки и насколько ты способен узнать сво…
Игры на работе. Почему умные люди ссорятся из-за пустяков
3
На работе иногда достаточно одной фразы, чтобы испортить отношения на несколько недель. Кто-то присвоил вашу идею, коллега снова переложил на вас свою работу, а начальник сделал замечание при всех. И вот вы уже мысленно спорите с ними даже дома. Эта …
На работе иногда достаточно одной фразы, чтобы испортить отношения на несколько недель. Кто-то присвоил вашу идею, коллега снова переложил на вас свою работу, а начальник сделал замечание при всех. И вот вы уже мысленно спорите с ними даже дома. Эта …
Игры на работе. Почему умные люди ссорятся из-за пустяков
4
На работе иногда достаточно одной фразы, чтобы испортить отношения на несколько недель. Кто-то присвоил вашу идею, коллега снова переложил на вас свою работу, а начальник сделал замечание при всех. И вот вы уже мысленно спорите с ними даже дома. Эта …
На работе иногда достаточно одной фразы, чтобы испортить отношения на несколько недель. Кто-то присвоил вашу идею, коллега снова переложил на вас свою работу, а начальник сделал замечание при всех. И вот вы уже мысленно спорите с ними даже дома. Эта …
Управление людьми. Как выбирать сотрудников и раскрывать их потенциал
3
Если без вас работа встаёт, пора менять способ руководить. Хватит оплачивать зарплаты и заодно выполнять чужие задачи. Начните с главного: кого вы нанимаете, кому доверяете полномочия и за что поощряете. «Управление людьми» разбирает десять сторон ру…
Если без вас работа встаёт, пора менять способ руководить. Хватит оплачивать зарплаты и заодно выполнять чужие задачи. Начните с главного: кого вы нанимаете, кому доверяете полномочия и за что поощряете. «Управление людьми» разбирает десять сторон ру…
Evergrande. История взлёта. 66 решений Сюй Цзяиня
4
Как человек без стартового капитала и громкого имени разгоняет компанию до масштаба, который замечает весь рынок? Перед вами не биография для поклонников, а 66 разборов решений, из которых складывался стремительный взлет Evergrande. Денежный поток, к…
Как человек без стартового капитала и громкого имени разгоняет компанию до масштаба, который замечает весь рынок? Перед вами не биография для поклонников, а 66 разборов решений, из которых складывался стремительный взлет Evergrande. Денежный поток, к…
Алхимия бизнеса
3
Хороший бизнес — не машина по максимизации прибыли, а система, превращающая ресурсы в долговечную человеческую ценность. Прибыль необходима, но она не конечный смысл: у каждого решения есть вторая бухгалтерия, которая не попадает в отчёты, — время, в…
Хороший бизнес — не машина по максимизации прибыли, а система, превращающая ресурсы в долговечную человеческую ценность. Прибыль необходима, но она не конечный смысл: у каждого решения есть вторая бухгалтерия, которая не попадает в отчёты, — время, в…
Evergrande. История взлёта. 66 решений Сюй Цзяиня
3
Как человек без стартового капитала и громкого имени разгоняет компанию до масштаба, который замечает весь рынок? Перед вами не биография для поклонников, а 66 разборов решений, из которых складывался стремительный взлет Evergrande. Денежный поток, к…
Как человек без стартового капитала и громкого имени разгоняет компанию до масштаба, который замечает весь рынок? Перед вами не биография для поклонников, а 66 разборов решений, из которых складывался стремительный взлет Evergrande. Денежный поток, к…
Алхимия бизнеса
5
Хороший бизнес — не машина по максимизации прибыли, а система, превращающая ресурсы в долговечную человеческую ценность. Прибыль необходима, но она не конечный смысл: у каждого решения есть вторая бухгалтерия, которая не попадает в отчёты, — время, в…
Хороший бизнес — не машина по максимизации прибыли, а система, превращающая ресурсы в долговечную человеческую ценность. Прибыль необходима, но она не конечный смысл: у каждого решения есть вторая бухгалтерия, которая не попадает в отчёты, — время, в…
Общий смысл. Как личное развитие помогает меняться организациям
4
Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных. Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «Общий смысл» предлагает пересмотреть саму систему: как с…
Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных. Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «Общий смысл» предлагает пересмотреть саму систему: как с…

Популярные авторы