bannerbanner

лидерство

Uncommon Accountability
0
[b]Own your choices and discover the true meaning of accountability [/b] The implementation of true, organization-wide accountability has the potential to transform your firm’s—and your personal—performance. Unfortunately, the word “accountability” o…
[b]Own your choices and discover the true meaning of accountability [/b] The implementation of true, organization-wide accountability has the potential to transform your firm’s—and your personal—performance. Unfortunately, the word “accountability” o…
Scaling Conversations
0
[b]Find out what your customers and employees are really thinking with this indispensable resource[/b] [i]Scaling Conversations: How Leaders Access the Full Potential of People[/i] delivers invaluable strategies for how leaders can make their communi…
[b]Find out what your customers and employees are really thinking with this indispensable resource[/b] [i]Scaling Conversations: How Leaders Access the Full Potential of People[/i] delivers invaluable strategies for how leaders can make their communi…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
0
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
0
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
0
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
0
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для вузов
0
В курсе с системных позиций рассмотрены основные фазы воспроизводства людских ресурсов в контексте мировой тенденции развития теории и практики менеджмента как многоуровневой системы. Центральное место занимают вопросы стратегического и антикризисног…
В курсе с системных позиций рассмотрены основные фазы воспроизводства людских ресурсов в контексте мировой тенденции развития теории и практики менеджмента как многоуровневой системы. Центральное место занимают вопросы стратегического и антикризисног…
Управление персоналом организации. Учебник для СПО
0
В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в орган…
В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в орган…
Your Leadership Moment - Democratizing Leadership in an Age of Authoritarianism (Unabridged)
0
Influence Your Organization and Lead ChangeAnyone can be a leader. You don't have to be a CEO or work in a management position to have influence. Your Leadership Moment provides practical tools, techniques and inspiration to discover your leader…
Influence Your Organization and Lead ChangeAnyone can be a leader. You don't have to be a CEO or work in a management position to have influence. Your Leadership Moment provides practical tools, techniques and inspiration to discover your leader…
Innovating Innovation - Leadership Tools for Moving Your Business Forward and Making Change Happen (Unabridged)
0
Breakthrough Innovation Tools for Successful Leadership Innovation needs innovation: Innovation is broken. Business leadership and management struggle to find ways to crack through their own corporate politics or bureaucratic silos, to move from defe…
Breakthrough Innovation Tools for Successful Leadership Innovation needs innovation: Innovation is broken. Business leadership and management struggle to find ways to crack through their own corporate politics or bureaucratic silos, to move from defe…
Lead with Heart - Transfer Your Business Through Personal Connection (Unabridged)
0
If you want your company to thrive, you need to break one of the oldest unwritten rules of leadership. Leaders in nearly every industry have learned to keep a professional «distance» between themselves and the people who report to them-to avoid getti…
If you want your company to thrive, you need to break one of the oldest unwritten rules of leadership. Leaders in nearly every industry have learned to keep a professional «distance» between themselves and the people who report to them-to avoid getti…
Change for Good - An Action-Oriented Approach for Businesses to Benefit from Solving the World's Most Urgent Social Problems (Unabridged)
0
An action-oriented approach for businesses to solve the world&apos;s most urgent social problems – and benefit from doing so. <br/> More than a year into a global pandemic, profit and shareholder value are no longer the primary metric of business suc…
An action-oriented approach for businesses to solve the world&apos;s most urgent social problems – and benefit from doing so. <br/> More than a year into a global pandemic, profit and shareholder value are no longer the primary metric of business suc…
Railroader - The Unfiltered Genius and Controversy of Four-Time CEO Hunter Harrison (Unabridged)
0
Hunter Harrison, the revolutionary railroader from Memphis, dramatically turned four publicly traded companies into cash machines. Starting as a laborer when he was a wayward teenager, Harrison spent a half century in the rail business and nearly two…
Hunter Harrison, the revolutionary railroader from Memphis, dramatically turned four publicly traded companies into cash machines. Starting as a laborer when he was a wayward teenager, Harrison spent a half century in the rail business and nearly two…
The Thoughtful Leader (Unabridged)
0
Is it time for leaders to think more deeply and more effectively? Tired of people throwing the term &apos;thought leadership&apos; around and using it to label unexceptional people and mediocre content, Mindy Gibbins-Klein sets out to define and intr…
Is it time for leaders to think more deeply and more effectively? Tired of people throwing the term &apos;thought leadership&apos; around and using it to label unexceptional people and mediocre content, Mindy Gibbins-Klein sets out to define and intr…
Потому что я так решила: 10 историй о том, как добиться успеха в бизнесе и сохранить баланс между работой и личной жизнью
0
Перед вами – сборник историй предпринимательниц, которые однажды решили взять ответственность на себя. Героини делятся личным опытом, рассказывают, как делать бизнес в России вопреки гендерным стереотипам, как реализоваться в профессии, достичь высок…
Перед вами – сборник историй предпринимательниц, которые однажды решили взять ответственность на себя. Героини делятся личным опытом, рассказывают, как делать бизнес в России вопреки гендерным стереотипам, как реализоваться в профессии, достичь высок…
Саммари книги «Alpha Girls. Первые женщины в кремниевой долине»
0
Американская журналистка рассказывает истории первых женщин, которым удалось занять ведущие посты в корпорациях Кремниевой долины. Как Мэри Джейн Ханна, Соня Хоэль, Магдалена Йесил и Терезия Гув устраивались на работу, с какими сталкивались трудностя…
Американская журналистка рассказывает истории первых женщин, которым удалось занять ведущие посты в корпорациях Кремниевой долины. Как Мэри Джейн Ханна, Соня Хоэль, Магдалена Йесил и Терезия Гув устраивались на работу, с какими сталкивались трудностя…
Власть, лидерство и руководство. Лекция в слайдах, тестах и ответах
0
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
0
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Путь к совершенству. Часть 1
0
Приложение ко второй части повести «Воспоминания о будущем» главе 8 (Рекомендации, переданные Фёдору Анной Герман для самосовершенствования) В данном произведении использованы подлинные высказывания Бертрана Рассела Вам приходилось сталкиваться с сит…
Приложение ко второй части повести «Воспоминания о будущем» главе 8 (Рекомендации, переданные Фёдору Анной Герман для самосовершенствования) В данном произведении использованы подлинные высказывания Бертрана Рассела Вам приходилось сталкиваться с сит…
Руководитель
0
Руководитель – роль, которую мы играем в этой жизни, чтобы стать лучше и развить в себе качества души, необходимые для управления людьми. В этой книге вы найдёте ответы на следующие вопросы: Как сыграть эту роль максимально экологично для себя и окру…
Руководитель – роль, которую мы играем в этой жизни, чтобы стать лучше и развить в себе качества души, необходимые для управления людьми. В этой книге вы найдёте ответы на следующие вопросы: Как сыграть эту роль максимально экологично для себя и окру…

Популярные авторы