лидерство
Эта книга показывает, как компании превращаются в сильные бренды, которые люди выбирают не только из-за цены, удобства или характеристик, а из-за эмоций, доверия и ощущения, что бренд разделяет их ценности.
Ее автор – маркетолог Михаил Чернышев, рабо…
Эта книга показывает, как компании превращаются в сильные бренды, которые люди выбирают не только из-за цены, удобства или характеристик, а из-за эмоций, доверия и ощущения, что бренд разделяет их ценности.
Ее автор – маркетолог Михаил Чернышев, рабо…
"Коучинг и работа с командой" — это практическое руководство для тренеров, коучей, руководителей и всех, кто помогает людям развиваться через обучение и диалог.
Книга основана на авторском курсе, который много лет успешно проводится в корпоративной с…
"Коучинг и работа с командой" — это практическое руководство для тренеров, коучей, руководителей и всех, кто помогает людям развиваться через обучение и диалог.
Книга основана на авторском курсе, который много лет успешно проводится в корпоративной с…
Эта книга для тех, кто управляет людьми, кто организует работу, контролирует, дает обратную связь, проводит совещания и каждодневно общается с разными сотрудниками. Что в этой книге вы можете подчерпнуть? Авторские модели управления временем, восемь …
Эта книга для тех, кто управляет людьми, кто организует работу, контролирует, дает обратную связь, проводит совещания и каждодневно общается с разными сотрудниками. Что в этой книге вы можете подчерпнуть? Авторские модели управления временем, восемь …
"Коучинг и работа с командой" — это практическое руководство для тренеров, коучей, руководителей и всех, кто помогает людям развиваться через обучение и диалог.
Книга основана на авторском курсе, который много лет успешно проводится в корпоративной с…
"Коучинг и работа с командой" — это практическое руководство для тренеров, коучей, руководителей и всех, кто помогает людям развиваться через обучение и диалог.
Книга основана на авторском курсе, который много лет успешно проводится в корпоративной с…
Это саммари – сокращенная версия книги «Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы» Джозефа Бадаракко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Пр…
Это саммари – сокращенная версия книги «Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы» Джозефа Бадаракко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Пр…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Профессор Джозеф Бадаракко обучает руководителей в Гарварде с помощью… художественной ли…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Не только лидеры, но и все мы нуждаемся в оптимистичных ролевых моделях. Профессор Джозеф Бадаракко обучает руководителей в Гарварде с помощью… художественной ли…
Что, если чувство неловкости – это не досадная помеха, а скрытая суперсила, которая есть у всех успешных людей? Хенна Прайор, коуч по лидерству и спикер TEDx, показывает, что неловкие моменты – не слабость и не личный недостаток, а точка роста. Испол…
Что, если чувство неловкости – это не досадная помеха, а скрытая суперсила, которая есть у всех успешных людей? Хенна Прайор, коуч по лидерству и спикер TEDx, показывает, что неловкие моменты – не слабость и не личный недостаток, а точка роста. Испол…
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
«Второй Прайм твоей жизни» — книга для людей, которые уже построили сложную систему: карьеру, бизнес, капитал, имя, семью, круг обязательств и привычный уровень жизни. Первая машина успеха ещё может работать, но её эксплуатация становится слишком дор…
«Второй Прайм твоей жизни» — книга для людей, которые уже построили сложную систему: карьеру, бизнес, капитал, имя, семью, круг обязательств и привычный уровень жизни. Первая машина успеха ещё может работать, но её эксплуатация становится слишком дор…
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?
Это не учебник по менеджменту. …
Вы правда хотите вести людей и не сгореть? Тогда хватит путать служение с привычкой тащить всё на себе.
Эта книга поможет Вам трезво посмотреть на власть, дар, характер, молитву, усталость и цену руководства. Вы перестанете кормить людей своим надрыв…
Вы правда хотите вести людей и не сгореть? Тогда хватит путать служение с привычкой тащить всё на себе.
Эта книга поможет Вам трезво посмотреть на власть, дар, характер, молитву, усталость и цену руководства. Вы перестанете кормить людей своим надрыв…
Цена лидерства - книга о руководителях, которые не раздают лёгких ответов и не покупают популярность дешёвым успокоением.
Когда людям тревожно, они ищут того, кто скажет: «Я знаю, что делать». Но настоящая сила руководителя проявляется не в том, чтоб…
Цена лидерства - книга о руководителях, которые не раздают лёгких ответов и не покупают популярность дешёвым успокоением.
Когда людям тревожно, они ищут того, кто скажет: «Я знаю, что делать». Но настоящая сила руководителя проявляется не в том, чтоб…
Вы правда хотите вести людей и не сгореть? Тогда хватит путать служение с привычкой тащить всё на себе.
Эта книга поможет Вам трезво посмотреть на власть, дар, характер, молитву, усталость и цену руководства. Вы перестанете кормить людей своим надрыв…
Вы правда хотите вести людей и не сгореть? Тогда хватит путать служение с привычкой тащить всё на себе.
Эта книга поможет Вам трезво посмотреть на власть, дар, характер, молитву, усталость и цену руководства. Вы перестанете кормить людей своим надрыв…
Цена лидерства - книга о руководителях, которые не раздают лёгких ответов и не покупают популярность дешёвым успокоением.
Когда людям тревожно, они ищут того, кто скажет: «Я знаю, что делать». Но настоящая сила руководителя проявляется не в том, чтоб…
Цена лидерства - книга о руководителях, которые не раздают лёгких ответов и не покупают популярность дешёвым успокоением.
Когда людям тревожно, они ищут того, кто скажет: «Я знаю, что делать». Но настоящая сила руководителя проявляется не в том, чтоб…
Эта книга повествование трагичного фрагмента жизни путешественника по родным местам. Книга отражает смелость и отвагу человека попавшего в экстремальные природные условия. Книга содержит окраску и характеристику главного героя, который за период жизн…
Эта книга повествование трагичного фрагмента жизни путешественника по родным местам. Книга отражает смелость и отвагу человека попавшего в экстремальные природные условия. Книга содержит окраску и характеристику главного героя, который за период жизн…
Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять ц…
Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять ц…
Вы можете говорить убедительно и всё равно не вести людей за собой. Вас могут слушать, кивать, соглашаться, а потом расходиться и делать по-старому. Я говорю с Вами о том, что видно до слов: как Вы входите в комнату, как держите паузу, как слушаете, …
Вы можете говорить убедительно и всё равно не вести людей за собой. Вас могут слушать, кивать, соглашаться, а потом расходиться и делать по-старому. Я говорю с Вами о том, что видно до слов: как Вы входите в комнату, как держите паузу, как слушаете, …