корпоративная культура

Компания по любви
5
Марина Львова – эксперт по организационному дизайну и трансформационному лидерству с◦25-летним опытом работы и◦20◦годами в роли топ-менеджера. В числе ее проектов – масштабные изменения в HeadHunter Group, где она отвечала за архитектуру оргструктуры…
Марина Львова – эксперт по организационному дизайну и трансформационному лидерству с◦25-летним опытом работы и◦20◦годами в роли топ-менеджера. В числе ее проектов – масштабные изменения в HeadHunter Group, где она отвечала за архитектуру оргструктуры…
Трудовая Деятельность в жизни Каждой Персоны.
4
Трудовая Деятельность является значимой частью в Жизни ~ Бытие каждого Энергетического Ядра = Я = Автор своего Персонального Пути. Начиная ~ взращивая ~ координируя свою деятельность в Сфере своего профессионального Мастерства имеет значение ПолноЁмк…
Трудовая Деятельность является значимой частью в Жизни ~ Бытие каждого Энергетического Ядра = Я = Автор своего Персонального Пути. Начиная ~ взращивая ~ координируя свою деятельность в Сфере своего профессионального Мастерства имеет значение ПолноЁмк…
Театр на проде
5
Платежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постмортема, в которых виноват другой. «Театр на проде» — книга о том, как IT-компании устроены в действительности. Почему реальная власть редко совпадает с ор…
Платежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постмортема, в которых виноват другой. «Театр на проде» — книга о том, как IT-компании устроены в действительности. Почему реальная власть редко совпадает с ор…
Выращивать людей. Как создавать доверие, ответственность и зрелые команды
5
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Выращивать людей. Как создавать доверие, ответственность и зрелые команды
4
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпустить контроль, и работа развалится. А люди рядом почему-то не становятся самостоятельнее, только осто…
Дао в большом городе
4
Как жить спокойнее в мире дедлайнов, тревоги, соцсетей и бесконечной гонки? Эта книга современное и понятное прочтение идей Лао-цзы для человека XXI века. Без мистики, сложных терминов и восточного пафоса только ясные мысли, живые примеры и практиче…
Как жить спокойнее в мире дедлайнов, тревоги, соцсетей и бесконечной гонки? Эта книга современное и понятное прочтение идей Лао-цзы для человека XXI века. Без мистики, сложных терминов и восточного пафоса только ясные мысли, живые примеры и практиче…
Босс так сказал!
4
Эта книга раскрывает скрытую сторону управленческих решений — ту, о которой редко говорят в компаниях. Автор показывает, какие реальные причины стоят за приказами, распоряжениями и изменениями, вызывающими сопротивление у сотрудников. «Босс так сказа…
Эта книга раскрывает скрытую сторону управленческих решений — ту, о которой редко говорят в компаниях. Автор показывает, какие реальные причины стоят за приказами, распоряжениями и изменениями, вызывающими сопротивление у сотрудников. «Босс так сказа…
Вайб-менеджмент. Как управлять так, чтобы команда кайфовала, а ты не превратился в цербера
3
Ты устал быть «пожарным»? Ты делаешь половину работы за своих сотрудников, переделываешь отчеты по ночам и боишься уйти в отпуск, потому что «без тебя всё рухнет». Ты ставишь задачи, а они кивают, но делают фигню. Ты пытаешься быть хорошим для всех, …
Ты устал быть «пожарным»? Ты делаешь половину работы за своих сотрудников, переделываешь отчеты по ночам и боишься уйти в отпуск, потому что «без тебя всё рухнет». Ты ставишь задачи, а они кивают, но делают фигню. Ты пытаешься быть хорошим для всех, …
Вайб-менеджмент. Как управлять так, чтобы команда кайфовала, а ты не превратился в цербера
5
Ты устал быть «пожарным»? Ты делаешь половину работы за своих сотрудников, переделываешь отчеты по ночам и боишься уйти в отпуск, потому что «без тебя всё рухнет». Ты ставишь задачи, а они кивают, но делают фигню. Ты пытаешься быть хорошим для всех, …
Ты устал быть «пожарным»? Ты делаешь половину работы за своих сотрудников, переделываешь отчеты по ночам и боишься уйти в отпуск, потому что «без тебя всё рухнет». Ты ставишь задачи, а они кивают, но делают фигню. Ты пытаешься быть хорошим для всех, …
Рассказы Незатейливые зарисовки в прозе Часть 8
5
Времена были горбачевские и выпивать не разрешалось, все затихли. Тут один осмелел и сказал «для дальнейшего проведения нашего собрания я предлагаю выбрать тамаду.
Времена были горбачевские и выпивать не разрешалось, все затихли. Тут один осмелел и сказал «для дальнейшего проведения нашего собрания я предлагаю выбрать тамаду.
Дьявол пишет в полночь. Чему плохие руководители могут научить хороших лидеров
4
А что, если если вы тот самый токсичный начальник, имя которого звучит в каждой курилке? Не думали об этом? Автор этой книги – Мита Маллик – обнаружила интересную вещь: большинство руководителей даже не догадываются, что некоторые, как им кажется, бе…
А что, если если вы тот самый токсичный начальник, имя которого звучит в каждой курилке? Не думали об этом? Автор этой книги – Мита Маллик – обнаружила интересную вещь: большинство руководителей даже не догадываются, что некоторые, как им кажется, бе…
Чаепитие с драконом. Традиции и стратегии ведения бизнеса в Китае
5
Эта книга поможет вам избежать ошибок, которые совершают все иностранцы, когда начинают вести бизнес с Китаем неподготовленными. Менталитет китайцев сильно отличается от того, к чему привыкли мы, европейцы, – формы общения, цвета, числа, жесты, подар…
Эта книга поможет вам избежать ошибок, которые совершают все иностранцы, когда начинают вести бизнес с Китаем неподготовленными. Менталитет китайцев сильно отличается от того, к чему привыкли мы, европейцы, – формы общения, цвета, числа, жесты, подар…
Код вовлеченности: Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре – человек
3
Книга бизнес-практиков о том, как построить сильную компанию изнутри. Авторы рассматривают внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя как единую, взаимосвязанную систему и показывают, как использовать три этих элемента, чтоб…
Книга бизнес-практиков о том, как построить сильную компанию изнутри. Авторы рассматривают внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя как единую, взаимосвязанную систему и показывают, как использовать три этих элемента, чтоб…
История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Вайлдберриз
4
Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде всего это честная книга. Она рассказывает о том, как один человек может увлечься Большой Идеей и мастерски воплотить ее в жизнь. А это, в свою очередь, изменит жизнь миллион…
Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде всего это честная книга. Она рассказывает о том, как один человек может увлечься Большой Идеей и мастерски воплотить ее в жизнь. А это, в свою очередь, изменит жизнь миллион…
История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Вайлдберриз
5
Книга о том, как мечта стала реальностью для миллионов: от первых шагов до феномена, о бизнесе, жизни и о том, что изменить всё можно, если действительно этого захотеть. Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде вс…
Книга о том, как мечта стала реальностью для миллионов: от первых шагов до феномена, о бизнесе, жизни и о том, что изменить всё можно, если действительно этого захотеть. Эта книга написана основателем Wildberries Владиславом Бакальчуком. И прежде вс…
Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых не догадываются сотрудники и молчат руководители
5
Из-за чего одного сотрудника продвигают, а другого – нет, хотя оба хорошо работают? Почему одному человеку руководитель доверяет ключевые задачи, а другого держит в рутине годами? Книга «Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых н…
Из-за чего одного сотрудника продвигают, а другого – нет, хотя оба хорошо работают? Почему одному человеку руководитель доверяет ключевые задачи, а другого держит в рутине годами? Книга «Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых н…
Антропология бизнеса. Перспективное направление глазами этолога и лингвомаркетолога
3
Книга «Антропология бизнеса» знакомит читателей с миром корпоративной антропологии – направлением, которое стремительно завоёвывает популярность в деловом сообществе. Бизнес-антропология изучает культуру бизнес-племени – именно так смотрят на компани…
Книга «Антропология бизнеса» знакомит читателей с миром корпоративной антропологии – направлением, которое стремительно завоёвывает популярность в деловом сообществе. Бизнес-антропология изучает культуру бизнес-племени – именно так смотрят на компани…
Клиентократия: когда бизнес работает на клиента. Как выстроить систему для антихрупкой прибыли
4
Как построить бизнес, который клиенты будут рекомендовать друзьям, а сотрудники – развивать как собственный? Ответ – клиентократия. Соавторы этой методологии управления – основатель «ВкусВилл» Андрей Кривенко, сооснователь Beyond Taylor Николай Попов…
Как построить бизнес, который клиенты будут рекомендовать друзьям, а сотрудники – развивать как собственный? Ответ – клиентократия. Соавторы этой методологии управления – основатель «ВкусВилл» Андрей Кривенко, сооснователь Beyond Taylor Николай Попов…
Дьявол пишет в полночь. Чему плохие руководители могут научить хороших лидеров
4
А что, если если вы тот самый токсичный начальник, имя которого звучит в каждой курилке? Не думали об этом? Автор этой книги – Мита Маллик – обнаружила интересную вещь: большинство руководителей даже не догадываются, что некоторые, как им кажется, бе…
А что, если если вы тот самый токсичный начальник, имя которого звучит в каждой курилке? Не думали об этом? Автор этой книги – Мита Маллик – обнаружила интересную вещь: большинство руководителей даже не догадываются, что некоторые, как им кажется, бе…
Клиентократия: когда бизнес работает на клиента. Как выстроить систему для антихрупкой прибыли
4
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…

Популярные авторы