корпоративная культура

Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах
3
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Корпоративный Ламанчский
3
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Winning with Data
5
Crest the data wave with a deep cultural shift Winning with Data explores the cultural changes big data brings to business, and shows you how to adapt your organization to leverage data to maximum effect. Authors Tomasz Tunguz and Frank Bien draw on…
Crest the data wave with a deep cultural shift Winning with Data explores the cultural changes big data brings to business, and shows you how to adapt your organization to leverage data to maximum effect. Authors Tomasz Tunguz and Frank Bien draw on…
Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах
3
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Understanding and Managing Strategic Governance
4
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b] In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b] In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
Self-Service Data Analytics and Governance for Managers
5
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
Corporate Foreign Exchange Risk Management
5
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b] Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b] Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
High Performance Boards
3
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b] When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b] When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
4
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Рекрутинг
5
В гостях шоу "Тренер" с Максимом Поташёвым былэксперт в области рекрутинга, автор 6 книг по подбору персонала и управлению карьерой, лучший бизнес-тренер России по рекрутингу, входит в топ 10 лучших бизнес-тренеров России Ильгиз Валинуров.
В гостях шоу "Тренер" с Максимом Поташёвым былэксперт в области рекрутинга, автор 6 книг по подбору персонала и управлению карьерой, лучший бизнес-тренер России по рекрутингу, входит в топ 10 лучших бизнес-тренеров России Ильгиз Валинуров.
«Союз доброго имени». Корпорации будущего
5
Корпорации будущего - одно из самых серьезных направлений развития 21 века. Организации будущего, сырье, материалы, энергия теряют свои позиции, ценность будущих компаний будут заключаться в знаниях, уставной капитал общества уже сегодня должен склад…
Корпорации будущего - одно из самых серьезных направлений развития 21 века. Организации будущего, сырье, материалы, энергия теряют свои позиции, ценность будущих компаний будут заключаться в знаниях, уставной капитал общества уже сегодня должен склад…
Эффективный закупщик. Все секреты в одной книге
5
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Эффективный закупщик. Все секреты в одной книге
5
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании
4
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная кул…
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная кул…
Культура предпринимательства. Вопросы и ответы
3
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…
Pro:офис. Выжить в корпоративной среде.
4
«Pro:офис. Выжить в корпоративной среде» — это практическое руководство о том, как процветать в мире офисных работников и корпоративных интриг. Книга поможет разобраться в сложных (а иногда и откровенно нелепых) бизнес-процессах, подскажет секреты ид…
«Pro:офис. Выжить в корпоративной среде» — это практическое руководство о том, как процветать в мире офисных работников и корпоративных интриг. Книга поможет разобраться в сложных (а иногда и откровенно нелепых) бизнес-процессах, подскажет секреты ид…

Популярные авторы