корпоративная культура
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные.
Содержит нецензурную брань.
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные.
Содержит нецензурную брань.
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b]
In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b]
In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b]
Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b]
Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b]
When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b]
When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Времена изменились, и корпорати…
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Времена изменились, и корпорати…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
В гостях шоу "Тренер" с Максимом Поташёвым былэксперт в области рекрутинга, автор 6 книг по подбору персонала и управлению карьерой, лучший бизнес-тренер России по рекрутингу, входит в топ 10 лучших бизнес-тренеров России Ильгиз Валинуров.
В гостях шоу "Тренер" с Максимом Поташёвым былэксперт в области рекрутинга, автор 6 книг по подбору персонала и управлению карьерой, лучший бизнес-тренер России по рекрутингу, входит в топ 10 лучших бизнес-тренеров России Ильгиз Валинуров.
Корпорации будущего - одно из самых серьезных направлений развития 21 века. Организации будущего, сырье, материалы, энергия теряют свои позиции, ценность будущих компаний будут заключаться в знаниях, уставной капитал общества уже сегодня должен склад…
Корпорации будущего - одно из самых серьезных направлений развития 21 века. Организации будущего, сырье, материалы, энергия теряют свои позиции, ценность будущих компаний будут заключаться в знаниях, уставной капитал общества уже сегодня должен склад…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент.
Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент.
Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент.
Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент.
Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем…
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная кул…
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная кул…
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…
«Pro:офис. Выжить в корпоративной среде» — это практическое руководство о том, как процветать в мире офисных работников и корпоративных интриг. Книга поможет разобраться в сложных (а иногда и откровенно нелепых) бизнес-процессах, подскажет секреты ид…
«Pro:офис. Выжить в корпоративной среде» — это практическое руководство о том, как процветать в мире офисных работников и корпоративных интриг. Книга поможет разобраться в сложных (а иногда и откровенно нелепых) бизнес-процессах, подскажет секреты ид…
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.0…