bannerbanner

корпоративная культура

Организационное поведение
5
В учебнике приведены основные классификации поведения людей на рабочих местах и последовательно рассмотрены группы факторов, влияющих на трудовое поведение в организации. Эти факторы сгруппированы на индивидуально-личностные, организационно-управленч…
В учебнике приведены основные классификации поведения людей на рабочих местах и последовательно рассмотрены группы факторов, влияющих на трудовое поведение в организации. Эти факторы сгруппированы на индивидуально-личностные, организационно-управленч…
Корпорации в условиях растущего многообразия. Познание, руководство и институты
3
В последние десятилетия фирма стала считаться организацией, управляемой в интересах акционеров, где руководство действует в качестве агента акционеров, а работники служат простыми инструментами для максимизации стоимости акций. Настоящая книга пересм…
В последние десятилетия фирма стала считаться организацией, управляемой в интересах акционеров, где руководство действует в качестве агента акционеров, а работники служат простыми инструментами для максимизации стоимости акций. Настоящая книга пересм…
Когнитивная памятка – тренажер программиста корпоративного сознания
5
Данная работа представляет собой практическое руководство для профессионалов новой эпохи. Она подробно раскрывает концепцию когнитивного программирования корпоративного сознания, объединяя новейшие достижения в области искусственного интеллекта, нейр…
Данная работа представляет собой практическое руководство для профессионалов новой эпохи. Она подробно раскрывает концепцию когнитивного программирования корпоративного сознания, объединяя новейшие достижения в области искусственного интеллекта, нейр…
Корпоративный стандарт жизненного цикла системы SAP
5
Цель данной книги продемонстрировать нашему читателю (IT директору, архитектору, функциональному консультанту, менеджеру, руководителю отдела поддержки и всем тем кто напрямую связан с программным продуктом SAP) как выглядит рабочий шаблон документа …
Цель данной книги продемонстрировать нашему читателю (IT директору, архитектору, функциональному консультанту, менеджеру, руководителю отдела поддержки и всем тем кто напрямую связан с программным продуктом SAP) как выглядит рабочий шаблон документа …
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
4
Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному. Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в профессион…
Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному. Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в профессион…
Культ токсикации. Ложные установки об алкоголе
5
Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно, одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные предста…
Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно, одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные предста…
Корпоративный Ламанчский
5
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Клерки
4
Владимир Алексеевич Годинский устраивается в строительный холдинг «Атлант» на должность начальника отдела управления проектами. В течении короткого промежутка времени он завоёвывает расположение руководства самоотверженной работой и в результате непр…
Владимир Алексеевич Годинский устраивается в строительный холдинг «Атлант» на должность начальника отдела управления проектами. В течении короткого промежутка времени он завоёвывает расположение руководства самоотверженной работой и в результате непр…
Культ токсикации. Ложные установки об алкоголе
5
Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представ…
Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представ…
Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах
3
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Корпоративный Ламанчский
3
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах
3
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». При…
Understanding and Managing Strategic Governance
4
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b] In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b] In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskiss…
Self-Service Data Analytics and Governance for Managers
5
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
[b]Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in [i]Self-Service Data Analytics and Governance for Managers[/i], equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take ma…
Corporate Foreign Exchange Risk Management
5
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b] Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
[b]A practical and accessible guide that demystifies ForEx risk for managers in all areas of business[/b] Virtually any organisation active in the global economy is impacted by fluctuations in foreign exchange (FX or ForEx) markets. Managers need to …
High Performance Boards
3
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b] When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
[b]A comprehensive guide to transforming boards and achieving best-practice governance in any organisation.[/b] When practising good governance, the board is the vital driver of organizational success, while fostering positive social impact and econo…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпорати…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари
4
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллен…

Популярные авторы