Бафф-тэч-велф, или Сеттинг превосходства. Как создавать ментальные лакуны для бренда и выдавливать конкурентов

Слову «ци» -самый близкий аналог слово «энергия», мы не можем потрогать ци и мы не можем потрогать и энергию, но мы можем увидеть или ощутить как она действует. Тепло и холод, вид энергии мы её чувствуем, радиоволны мы не чувствуем, не видим — но ощущаем, как они действуют, то есть слышим звук.

Ветер и вода, с точки зрения древних учёных, вместе выражают силу текучих природных элементов, с точки зрения применения к успеху бизнеса- мы рассматриваем их как каналы, по которым передается, переносится, транспортируется энергия. Энергия, которая нужна бизнесу или не нужна. Про нужную и не очень нужную энергию мы рассмотрим далее, нужная энергия имеет поэтическое название шен-ци, а не очень нужная называется ша-ци.

Чтобы эти силы, которые переносят воздух и вода, создали поток позитивной энергии, работающей на нас, мы и учимся понимать законы движения энергии и применять правила природы для ведения бизнеса и жизни. И уже исходя из этого, мы понимаем, что в успешном для бизнеса месте, объекте должно быть место для воздуха и воды, куда они смогут транспортировать ци, тогда окружение будет способствовать приходу в ваш бизнес и жизнь процветания, удачи, счастья, богатства и здоровья.

И тут следует заметить, что важная и необычная для понимания сторона ци — это обладание неким сознанием. Сознательные свойства ци проявляются в том, что она притягивается к тем местам и вещам, о которых мы думаем, чем больше мы о них думаем, тем больше ци туда привлекается. И как нетрудно догадаться, положительные мысли притягивают благоприятную ци, негативные мысли притягивают отрицательную и вредную для человека. Ужастики смотреть вредно и более того учёные врачи выяснили, что вид того как умирает человек, запускает в организме биологические процессы, которые на 30 минут угнетают центральную нервную систему человека и клетки организма приводят в стрессовое состояние. Получается, что с точки зрения врачей и боевики смотреть не рекомендуется, хотя возможно в этом они и правы.

Поскольку ци обладает сознанием, то, что нравится нам- людям, нравится и ци. Предметы, которые выглядят красиво и приятны глазу, способны притягивать хорошую энергию, и они также способны наполнять благотворной энергией помещение. Предметы, которые выглядят некрасиво, имеют неправильные и резкие формы приносят злую энергию, создавая вред и разруху. Казалось бы, простые закономерности и простые правила, но попробуйте их начать выполнять. Во-первых, как говорится глаз «замыливается» и привыкаешь к окружающей обстановке, а уж чтобы думать позитивно, это вообще целое волевое усилие нужно совершать, особенно если новости вдруг почитаешь.

И мы приходим к смыслам применения нашего подхода к бизнесу, рекламе, торговым помещениям, вложенные смыслы в технологии технического управления благополучием не сразу открываются операторам, или пользователям. Но зато результат порадует, это и средний чек растет, и повторные покупки чаще, как следствие выручка растет, и доля рынка, как результат тоже растёт. Что, казалось бы, еще? Что еще надо? А нужен именно сеттинг с элементами ППТ, ваше рекламное преимущество. Та ментальная, связь с брендом, то что мы называем мив-сеттингом, то есть специальным. Отличие, то что нравится клиентам- то забота креативных экспертов, потому что весь сеттинг создается, в сознаниях потребителей и всей рабочей целевой аудитории. А какой сеттинг там останется, или лучше того, даже запомнится и возможно подтолкнёт к необходимым для вашего бизнеса положительным отзывам или действиям, покупкой продукта — это вопрос. Вопрос и задача, которая решается применением сеттинга с элементами природоподобных технологий не только в реальном объекте, но и в виртуальных объектах (реклама, сайты, приложения и т.д.).

А в наше турбулентное время таких «ветров», когда сносят целые рынки, к примеру, маркетплейсы уничтожают сети магазинов одежды, обуви, игрушек в торговых центрах. Политические факторы сносят зарубежные социальные сети, которые были ранее интегрированы в наше бизнес-сообщество, и таким образом, видоизменяются развитые структуры привычек, как в реальности, так и в мобильном приложении вашего мира телефона.

И так далее, и так далее, остаётся только — имя, нечто неосязаемое, как и сама энергия ци. А по законам жанра — эти ласточкины гнезда надо строить в головах, в ментальном поле людей, вашей потенциальной целевой аудитории, да и всего окружения в целом, сотрудники, власти, соседи, конкуренты — все. Ментальное поле, ментальная сфера, пространство — это область психики, включающая процессы мышления, сознания и внутренние репрезентации: образы, идеи, ценности. Оно функционирует как «оперативное пространство», где взаимодействуют мысли, формируются намерения и воспринимается реальность. В психологии это структура мыслей, а в эзотерике — тонкое тело, отвечающее за мышление.

Там же, в ментальном поле создавать эмоции, и связи, якоря и ядро самого смысла бренда, его сеттинговую «ауру». То, что «согревает» потребителя давая ему точку опоры. Потому что опираться надо на внутреннее!

Коучи нам всем уши об этом прожужжали, и мы следуем этим трендам, и они победоносны. Нюанс, победоносен сеттинг естественно с элементами ППТ, именно за счёт них происходит конвергенция смыслов бренда и жизненных ценностей целевой аудитории. Бренд при контакте с потенциальным клиентом проходит тест свой-чужой и становится своим.

Бесплатный деловой совет, практически как подстеленная соломка — высокая вероятность, что в 2028 году возможен кризис, и на недвижимости он отобразится как положено. Как это обычно происходит: вначале обесцениваются деньги, и покупательская способность падает. Затем цена на недвижимость в валюте падает, а в рублях она остается прежней, потом, постепенно догоняет. Все продажи недвижимости падают полностью, на полгода полностью, потом отмораживаются.

Что с этим делать, нужно конечно думать, продавать, покупать или не делать ничего.

Глава 9. За ОБКАСТ и радиусы власти.

В двух словах, поясню суть бафф-тэч-велфа, который базируются на природоподобных технологиях в бизнесе. Это нужно, чтобы сориентировать вас на первом этапе, что вы можете скорректировать сами, а для чего нужно ещё собрать соответствующую информацию и конечно, чтобы сэкономить ваши нервы и время.

За нервы- ваш лого устаревает каждые 20 лет. Новый период начался, в 2024 году, высокая вероятность что кризис сильно проявится уже в 2028 году, об этом упомянули выше.

Время, сэкономить время — значит то, что вы его потратите с умом. Обкаст бренда, то есть логотипа- это значит его сделать актуальным, ко двору и ко времени для всех. То есть актуализировать, и он никого не будет напрягать, а напротив- привлекать. Если вы видели, как менялся лого крупных компаний- то поймёте, это-то самое. То, что делает обновление лого привлекательнее для потребителя. И помогает корпорациям удерживаться, в топе.

Поищите как менялось лого компании «Кока-Кола» (Coca-Cola) ну и других компаний гигантов. Задумайтесь зачем столько тратить средств на ребрендинг. И осознайте, что это жжж, как говорит мультяшный Винни-Пух, не спроста.

Обкаст лого на 20 лет — это то, над чем стоит подумать. Логотип, как мы уже выяснили может стать основным лицом компании и «одеть пальто» определенного элемента, тем самым запустив глобальные трансформации с компанией по законам природных циклов.

Напомню, любознательным и прагматичным читателям — мы говорим в этой книге о лучших и топовых открытиях, алгоритмах, и альфа- бета версиях новинок на тестировании проверенных тестером.

Как частная лабораторная компания мы проводили исследования работы бафф-тэч-велфа, и они связаны с человеком, социумом и поведенческими алгоритмами. Направленны наши исследования на повышение качества жизни человека, и компаний, социальных механизмов и эффективности контуров власти. Власти в данном случае институтов государства. К чему это напоминание? Чтобы вы выдохнули.

Тут если идет речь о деньгах, то не копейках тут, и сейчас, а о миллионах и миллиардах — потоках, в которых вы при желании, отрастив те или иные навыки, вооружившись нашими технологиями — можете и присоединиться, а то и построить ручеёк к себе любимым (имеются ввиду получение выгодных государственных заказов).

Итак, про отращивание навыков, власть, как способность — это тема суперинтересная, доминирование — это не социальное зло, а эволюционно обусловленный инструмент выживания!

Как говорил один киногерой, озвучивая мысли заказчика кукловода — власть — то единственное, тот «наркотик» который не приедается. Каждый, повторю каждый, свою власть и влияние начинает прокачивать с детства, это те точки опоры, которые мы ищем и находим с детства и начинаем их эксплуатировать, таким образом совершенствуем всю жизнь. К примеру, заплакал малыши все вокруг взрослые начали срочно принимать какие-то разные меры, и все они связаны с малышом. Конфетки предлагают, начинают дарить внимание, кстати главный вид человеческой энергии. Взрослые искренне беспокоятся вокруг малыша и повышенное позитивное и дружелюбное внимание дарует человеку, в нашем случае малышу, эндорфины. Эндорфины, биологически активные вещества, вырабатываемые головным мозгом, гормоны счастья, помогают переносить стресс, повышают настроение, притупляют голод и способствуют восстановлению организма после нагрузок, а ещё вызывают чувство радости, блаженства и снижают уровень тревоги.

Отвлечёмся и вспомним, что в организме, какие действия способствуют формированию эндорфинов? Конечно это активные тренировки бег и плавание, они вызывают выброс эндорфинов, известный как «эйфория бегуна», а ещё смех, общение с друзьями и приятные воспоминания, плюс из вкусненького употребление темного шоколада, острых блюд, бананов, и конечно объятия, поцелуи, массаж, занятия творчеством и достижение поставленных целей.

С точки зрения получения и управления энергией — власть — это состояние, когда тебе все дарят свое внимание, и стараются его делать только позитивным, по-возможности конечно. То есть, происходит стимуляция выработки эндорфинов и хочется больше и лучше, как правило.

Власть, доминирование и иерархия являются естественными механизмами в природе и поведении, рассматривается в научно-популярной литературе по этологии и социобиологии. Ключевые книги включают анализ биологических инстинктов, борьбы за ресурсы и социальный статус, часто обосновывая, что иерархия снижает агрессию и обеспечивает выживание вида.

Поведение человека объясняется через инстинкты, унаследованные от животных, включая стремление к доминированию и почему люди готовы пойти на все ради высокого статуса, рассматривая это как биологические основы конкуренции. Как думаете какая цель у достижения доминирования? Осмелюсь предположить, что всё это ради получение чистой энергии внимания — человеческой энергии ци.

Так вот малыш, поэксплуатировав тему с плачем, потом и наказание может получить, так как его метод сбора ци внимания начинает утомлять родителей и окружающих. Эта энергия очень ценная и нужна самим, за здорово живешь отдавать ци внимания. Это вообще живительная, или вседержительная субстанция — ци внимания. Часто, мы почему-то упускаем из внимания нотный стан, несущую основу этого потока — время!

Потраченная или использованная в единицу времени энергия, ци внимания имеет свои виды: паук в паутине, хищник- жертва, благотворитель — получатель, донатер — донатополучатель, получатели используют ресурсы дающих в обмен обещая какие-то преференции или что-то, но самое главное несут посыл всем этим, «Какой же он хороший донат, благотворитель!». Благотворитель получает бесценную человеческую ци внимания и собственно эндорфин, ведь человек (он же благотворитель) получает поощрение, одобрение действий и душевную похвалу, он молодец-молодец. Мы видим действие и проявление уже «двойного наркотика» (внимание плюс одобрение действий) называемого признанием.

Всем известные медные трубы самый опасный и головокружительный условный наркотик. Нужно действительно тренировать волю, чтобы случайно не занять роль морального инвалида, в идеале конечно вообще попытаться слезть с этого опьяняющего наркотика для собственного конечно блага.

Так что механик и алгоритмов «забора внимания» или «доения» на ци много — вы, уже, наверное, догадались — ради чего этот всё движение — ради ци человеческого внимания, помноженного на время. То есть, наши аналитики склоняются к гипотезе, что карусель власти — это отжим бесценной ци человеческого внимания.

И тем лучше вам, чем больше в этой карусели вращается энергии, людей и лучше построен механизм, механика интересная и конкурсы веселые и для здоровья и физического и ментального конечно же полезно.

И вот мы подходим, вернее пытаемся, построить умозрительные модели, чтобы нащупать этот радиус. Радиус влияния, радиус охвата карусели отжима, вашего ареала власти. Да он и есть -виртуальный

Житейский пример, недавно на Ленинском проспекте, самой широкой и длинной улице г. Москвы, длина 16 км., сотрудники Государственной автомобильной инспекции (ГАИ) остановились на одном из узловых перекрестков и вручную, махая жезлом регулировщика направляли автомобильные и пешеходные потоки, без участия светофора, предполагаемая цель — исключить возможность образования пробки.

Что такое жезл всем известно — это специальный черно-белый полосатый предмет, используемый для управления дорожным движением и подачи сигналов водителям. Я, как пешеход, застрял на островке между дорогами, при этом светофор продолжал функционировать, но сотрудники ГАИ перехватили управление и регулировку потоками на себя. Циклы на светофоре красного и зеленого света 120/80 секунд, гаишник- регулировщик оставил пешеходов на островке безопасности на 4 цикла, что уже и от Кремля можно было без пробок долететь за минуты. Но никто на черных машинах со специальным маячком за это время не проехал, а возможно ждали. Прошло 17 минут жизни людей, которые стояли на островке, в то время как специалист ГАИ применял свою власть. И радиус его власти, жезл -палочка полосатая символ, но, радиус дает больше чем в ней сантиметров, примерно радиус перекрестка.

Страх в основе влияния, в руках если не символ власти, а оружие, тоже, кстати радиус растет. А если другой радиус Верховной власти, всей репрессивной машины ослабнет, то уже сам человек со своими намерениями, может выступать угрозой уже для верховной власти. А мы помним, что страх — это инструмент влияния, укрепляемый подтверждающим жезлом или оружием. И там, где нет порядка так и происходит- сектор Газа, Украина, Иран и так далее. Человек сам по себе тоже получает радиус влияния, представляя опасность в любых локациях без Порядка с большой буквы.

Как работают страхи и их точки опоры в нашем сознании- мы тут не рассматриваем, для этого работают целые поколения ученых всего мира.

Итак, практика, база: мы считаем, что во всех случаях радиус власти виртуальный, не видимый, и не рубит прямо как коса по радиусу. Хотя пример с козой, привязанной к колышку и выщипывающей травку в круг радиусом отпущенной веревки- как бы намекает на это.

Так вот выводы, касательно получения власти — это возмездные условия. На примере козы, она дает молоко, или жертвует мясом, жизнью. За это ей отмеряют власть над условиями, над травой. Ареал влияния. То есть, одним условиям подчиняется и служит, соблюдая правила, и выкашивая, питаясь другими, ресурсами, энергией.

Важно понять монетизацию вашего влияния, ваш радиус. Скажите, вы как предприниматель, положили приманку? Или у вас другой алгоритм — не товар, а услуга и будущие выгоды от ее использования?

Тогда, мы все как будто пауки и паутина — наша это магазин, сайт, то есть специально созданные условия в которых энергия входящего клиента меняется в виде денег и его времени на ваши замечательные товары или услуги. И тут нужно определиться с важной вещью, а именно, работает ли ваша возмездность? Ваше молоко от козы из примера, или мясо так ли уж дефицитно и необходимо? Ведь масса предложений, даже вроде и бесплатно дают (другой паук со своими приманками или на проходимых местах расставил сети, заманивает, значит).

И мы конечно тоже заманиваем, будем честными, от нас вы получаете готовый проект бафф-тэч-велфа технического управления благополучием вашим объектом недвижимости и вашим сеттингом как он-и офлайн.

За счёт применения элементов природоподобных технологий, мы даем возврат энергии, потраченной и даже накачиваем запасами наших клиентов, давая вам возможность строить свои такие же зарядочные станции энергии, что-то вроде хаба «бесплатной» приятной и вызывающей привыкание энергии удачи — для ваших покупателей и заказчиков, а продажи само собой разумеется растут и выручка.

Так работает наши технологии бафф-тэч-велфа по созданию суператмосферы и сеттинга, всего определяющего.

Иерархию создания можно описать так: сначала проект технического управления благополучием для объекта, затем создание сеттинга в реальном и виртуальном пространстве (реклама и образ бренда).

Мы считаем что вся архитектура всех брендов и их сеттинга должны строится по этому алгоритму. Так как вследствие этого вы сможете управляете своим благополучием — и значит восприниматься, что вы в порядке и молодцы, адекватные и надёжная компания. Значит с вами можно работать и можно рассчитывать, что вы тоже поможете строить благополучие и для покупателя, и для подрядчика, работает в каждой сфере.

Касательно получения власти и влияния, что мы рассматривали выше, как в этом могут помочь природоподобные технологии? Техник множество, об одной из самых простых вы сейчас узнаете. Естественно это практический приём, который мы используем в проектах технического управления благополучием и формировании сеттинга.

Приём работает, согласно заявленным закономерностям правил взаимодействия элементов ППТ. Откуда мы его взяли, в древних текстах исследуется математический квадрат, сумма цифр в каждой стороне равна 15, поэтому иногда его называют магическим, в древних китайских текстах имеет название «лошу» и является фундаментальным законом о движении энергии на планете Земля.

К каждой цифре и стороне привязано компасное направление и элемент. А если мы знаем элемент, то значит мы знаем, что будет происходить, правила взаимодействия элементов мы рассмотрели выше.

Пройдёмся по лошу и компасным направлениям: к юго-восточному направлению привязана цифра 4 и относят юго-восток к элементу малое дерево (цветы), юг- это элемент большой огонь и цифра 9, юго-запад земля (большая) и цифра 2, запад это металл (малый) и цифра 7, северо-запад — это большой металл и цифра 6, север это большая вода и цифра 1, северо-восток это земля (гора) и цифра 8, восток это большое дерево и цифра три.

Чтобы понять к какому элементу относится рабочее место сотрудника, мы должны померить компасное направление, определить куда смотрит его стол. Так мы узнаем к какому элементу мы сможем отнести рабочее место сотрудника. Стол смотрит в направлении 158 градусов, это Юго-Восток — элемент малое дерево. Таким образом, рабочее место находится под влиянием приходящей энергии ци с данного компасного направления. Что даёт нам знание такой информации и измерения?

Для этого нужно понимать относительно чего или кого мы выстраиваем сеттинг. В компании это всегда главное лицо принимающее решение- руководитель. К примеру, стол руководителя ориентирован на юг, рабочее место получает энергию элемента огонь, эмоции, славу, известность. А столы подчиненных повернуты как получилось, так получилось, чей-то стол на север и элемент вода, чей-то на юго-запад или северо-восток и получают энергию элемента земля и так далее. На выходе, менеджмент в компании выглядит так, руководитель ценит подчиненных рабочее место у которых ориентировано на юго-запад или северо-восток, и эта симпатия практически не зависит от дисциплины, креативности и других личных характеристик сотрудника. Так как, включается по циклу порождения правило «мать-дитя», огонь видит землю и отдаёт ей энергию, внимание и заботу. Сотрудники, стол которых ориентирован на север относятся к элементу вода. Вода по правилам контролирует огонь, эти сотрудники напрягают руководство и сами напрягаются. Проявляться это может в спорах, саботаже и общем неуважении руководства. Почему так и что делать? Рабочие места сотрудников и руководства задают своим влиянием общую канву отношений в коллективе, и она влияет фоном, но на все происходящие события в организации — это природа вещей, под неё можно только подстроиться как под макроэкономические факторы. Таким образом, рабочее место руководителя должно стоять так, чтобы все остальные сотрудники его поддерживали по циклу порождения, включая правило «мать дитя».

То есть, если стол руководителя ориентирован на юг, то столы специалистов и подчиненных должны быть ориентированы на восток и юго-восток, на элемент дерево. Тогда сотрудники всей компании изначально встраиваются в специальную канву, которая стимулирует обожать, слушаться, уважать и ценить своё руководство. Минимум саботажа и препятствий при реализации управленческих стратегий. Максимум мягкого расширения личного радиуса власти руководителя естественным и практически без конфликтного способа, исподволь.

Следует заметить, что все наши разработанные в ЧЛК природоподобные методы действуют мягко и неумолимо, независимо от знания сотрудников об этом. Это природа, она не нуждается ни в чьём одобрении, у неё свои правила и она их соблюдает. А человек может вместе с природоподобными технологиями быть сильнее и эффективнее, либо сопротивляться очевидному и терять силы раздражаясь на помехи и препятствия.

Глава 10. Маркетинг заботливого руководителя, бафф-тэч-велф мероприятия глазами линейного персонажа

Не вспомню, кто именно в своей книге написал о том, что если хочешь узнать что может на самом деле предприятие, то поговори:

— с топ менеджерами компании и потратишь на сбор информации два месяца,

— с начальниками отделов и уложишься в одну неделю,

— или 40 минут с рабочим, чтобы понять что действительно может предприятие.

В этом определённо, что-то есть.

И мы решили поделиться, рассказать, как видит линейный персонал, сотрудники, рядовые продавцы, консультанты, менеджеры нашу работу по:

— техническому управлению благополучием вашего предприятия,

— созданию сеттинга успешного бренда вашей компании,

— периодическому, раз в месяц, созданию в секторах недвижимости мив-сеттинга на базе элементов ППТ.

Будни менеджера торгового зала:

1. Пришли какие-то люди, пофотографировали, какой-то штукой чего-то померяли, взяли план помещения. Поспрашивали где больше останавливается народ, что чаще покупает, где товары дороже. Понаблюдали как именно себя ведут в разных углах торгового помещения покупатели.

2. Через неделю привезли плакаты, цветы, неоновые лампы и даже ароматизаторы воздуха, запах кстати очень приятный. Заставили переместить телевизор в другое место зала и постоянно его включать, а также музыку негромко в определённых, не всегда удобных местах выкладки. В общем неудобно всё включать, первое время даже забывали это делать.