Бафф-тэч-велф, или Сеттинг превосходства. Как создавать ментальные лакуны для бренда и выдавливать конкурентов

И концентрация всего, это металл, проявляет себя сжиманием внутрь, остро направлен, сконцентрирован. Именно поэтому все учреждения, где люди строго должны соблюдать порядок, предпочитают в цветовой гамме элемент металла. А это все оттенки серого, белый цвет, серебро и золото. Материалы —сам металл. Отражающая элемент металла форма -круглая, сферическая, полукруг тоже относится. В блюдах вкус- острый.

Элемент вода, стремится вниз, свободна в своем течении. Отражение элемента воды в интерьере способствует налаживанию коммуникаций. Материал отражающий элемент сама вода, стекло, зеркало. Цветовая гамма, может показаться странной и мрачной, но это черный цвет, и очень тёмно-синий. Голубой цвет к воде не имеет отношения. Форма воды в интерьере, дизайне и архитектуре — это неправильные, прерывистые и волнистые линии. В блюдах вкус соленый.

Попробуйте осмотреться по сторонам и найти элементы в чистом их виде, и это редко получается. Как правило, мы встречаем комбинацию двух и более элементов. Как мы выяснили, занимаясь бизнес-исследованиями в частной лабораторной компании «Майгур», для эффективных целей применения данных природоподобных технологий важны именно цвет и форма — те характеристики, которые человек, сотрудник, покупатель, представитель властей- воспринимает в первую очередь.

Мы же не пробуем на вкус окружающую нас мебель или другие предметы. Именно цвет и форма являются определяющими, при уточнении к какому элементу больше относится материальный предмет. Кроме цвета и формы существует множество других качеств, которые можно разложить по пяти элементам: это запахи, вкусовые ощущения, звуки, числа, качества характера, виды бизнеса или работы, эмоции и так далее.

Поскольку все в мире и вселенной является проявлениями энергии (ци) в той или иной форме, практически все можно отнести к тому или иному элементу.

Не будем погружаться в такие дебри как тёмная материя и состав вселенной, хотя, как сообщают учёные, известная нам материя, из которой состоят все звёзды и галактики, составляет всего 5% от всего содержимого вселенной.

Мы заняты улучшением и налаживанием бизнеса и бизнес-процессов, через призму знаний о природоподобных технологиях и применение их на практике. Мы технически управляем атмосферой и создаём сеттинг благополучия на объекте недвижимости и в бизнесе— мы назвали этот процесс бафф-теч-вэлф и соответственно это делается на основе проектов бафф-теч-вэлф.

Понимание законов природы даст вам возможность технически управлять вашим благополучием. Наши заказчики, к примеру, внедряя бафф-тэч-вэлф проекты на своих объектах недвижимости и используя мив-сеттинг для сайтов и рекламы, зарабатывали в 2—3 раза больше и выше рынка. И вы дорогой читатель, после прочтения книги тоже сможете начать пробовать и создавать для себя новые возможности, открывая и применяя простые и работающие техники.

Глава 3. Три кита и черепаха: фуфайка, трактор и Сбербанк.

Почти в каждом фильме и сериале тем более, сценаристы и режиссёры популяризируют привычку вознаграждения за труд и мастерство героев дозой алкоголя.

Такое себе вознаграждение. Современная наука опровергает мифы о «пользе» алкоголя, утверждая, что безопасной дозы не существует. Исследования подтверждают, что даже редкое употребление (раз в месяц) повреждает печень и мозг. Алкоголь оказывает на организм человека три действия: эйфорическое, токсическое и наркотическое. Рассматривая механизм действия алкоголя, особое внимание следует обратить на его наркотическое действие, которое вызывает кратковременное снижение уровня жизнедеятельности клеток.

Понимать и отказаться, это разные вещи. Помню лучший рабочий совет — воздерживаться!

Не говорить никому, о том, что желаешь сформировать хорошую привычку, потому как выглядит и звучит это как обещание, «я бросил пить, курить и так далее». Это обещание давит на вас морально и морально на окружающих, которые привыкли воспринимать вас определённым образом, а теперь им нужно усилия чтобы переделывать ваш образ, а это энергозатратно, и возможно поэтому после слов «я бросил», и тут же на тебя все «агрятся».

«Агрятся» (от англ. angry — злой, или aggression — агрессия) — сленговое выражение, означающее злиться, проявлять агрессию, раздражаться или остро реагировать на что-либо. Используется в интернет-переписках, геймерской среде и молодежном общении.

А воздерживаться, от употребления это хорошая тема и хороший шанс справиться с вредной привычкой и приобрести полезные привычки. Чистый разум и здоровье единственного вашего тела — вот настоящая ценность.

И вот в фильмах, мэмах, смешных видео под разными невинными предлогами нам подсаживают плохие идеи, нам же во вред. Просто не поддавайтесь и не увлекайтесь иллюзорным посулам выдуманных удовольствий.

После просмотра очередного боевика, где Джейсон Стейтем без разбора всех побеждал, в антракте один из криминальных личностей признался, чего бы он хотел, когда они разбогатеют, взяв банк: «Хочу взять домик в провинции и Тойоту Короллу, не убиваемую. И жить радоваться долго». Получается даже для криминальных личностей привлекательны простые человеческие радости, которые оказываются самыми главными на самом деле.

Про Тойоту, я согласен, вообще на все сто процентов согласен. Тойота самая надёжная машина и долговечная. Купил в 1999 году «Марк 2» за 5,500 долларов, по текущему курсу на июнь 2026г. 399 465 рублей, покатался пару лет продал так же, а теперь она стоит 14.000 долларов, по текущему курсу 1 016 820 рублей.

Помните Терминатор, не разобравшись тоже мотоцикл просил в начале, романтик, если бы снимался бы у нас, как говорят шутники попросил бы фуфайку и трактор.

А компанию «Сбер» я добавил, потому что считаю её надёжной примерно, как компанию «Тойота». И это несмотря на его неуклюжий бренд, лого подозрительно радужное и на симпатичных, но некомпетентных девушек-менеджеров, выступающих без должной подготовки на конференциях- даже всё это, не портит надежности этой компании.

И прежде чем начинать заниматься успешным бизнесом и строить карьеру нужно навести порядок в доме, а именно, проверить потенциал объекта недвижимости, там, где вы собираетесь строить бизнес. Потенциал с точки зрения технического управления благополучием на объекте, конечно он частично зиждется на фундаменте хорошего феншуй помещения. Но китайские мастера рассказывают не всю правду, и это нормально, ведь это коммерческая тайная- поэтому бафф-тэч-велф — это скорее наша практика, проверенная и работающая. Ведь за больше чем 20 лет мы выделили главные и создали свои работающие техники. Мы можем узнать, как может вам помочь сам объект недвижимости для успеха в бизнесе, и что для этого нужно сделать.

Конечно мы не занимаемся продвижением феншуй, нет. В России пишут, что были правила «Домостроя», но по нему, к сожалению, очень мало удалось найти информации. И тем не менее, в процессе исследования, и в том числе бесед со старожилами, бабушками и дедушками, когда они нам рассказывали, что знали о правилах и обычаях строительства домов и ведения хозяйства и подворья, мы выдели основные и очевидные принципы народного благополучия.

Так вот, три кита и черепаха — это группы основных принципов народного и благополучного бытия, принципов, которые помогут и бизнес построить и привычки здоровые сформировать и сохранить, а также простые человеческие радости создать и сберечь:

Дом, жильё, квартира с хорошим бафф-тэч-велф это основа — черепаха.

Первый кит — это безопасность, которая создаётся также своими руками, а именно регулярно применять действующие специальные средства на базе элементов, блокирующие негативную энергию, которая, надо заметить постоянно перемещается. А если точнее, энергия перемещается ежегодно, ежемесячно и ежедневно.

Ежегодные изменения нужно обязательно учитывать и подстраиваться, это уберёт из вашей жизни и лишние проблемы и ненужные болезни. А вот ежемесячные изменения, тоже хорошо бы контролировать, вряд ли вам хотелось бы проболеть целый месяц, или со сломанной машиной разбираться или что другое. Дурное-то дело нехитрое. А зная где у вас в вашу обитель пришла негативная структура-энергия, как незваный гость, то вы сможете её постоянно отслеживать по секторам и гасить блокираторами. И так вы сможете избежать неприятностей, заблокировав ци, которая могла вас напитать не тем чем хотелось бы, сделав очень неблагополучным и непривлекательным как для людей, так и для денег. И без удачи, разумеется. А блокираторы простые — элементальные, то есть должны быть проявлены сильный элемент воды или металла, иногда дерево.

Например, металлические круги, белые, серые шары, полусферы, просто белый цвет, соленая вода в ёмкости, зелёное растение.

Блокираторы выступают как громоотводы, оттягивают на себя действие неблагоприятных структур, тем самым нейтрализуя и очищая вам пространство для хорошей жизни.

Второй кит — это удача. Это тоже энергия, и она тоже не сидит на месте, и есть ненулевой шанс ее прокачать, став удачливее. Потому и говорят, что нет ничего постоянного, кроме перемен.

Удача также приходит каждый год, месяц и день. И если вы учтете ее влияние, и к примеру, просто переместите телевизор, на целый год в нужное место, и будете его включать в рабочий режим, исходя из того, что он в этом году может и финансовый поток улучшить и дополнительную удачу привлечь. То минимум на 30% доходы могут увеличиться.

Если у вас возник вопрос, как найти это нужное место, то в 2026 году это юго-восточный сектор, в 2027 году нужная структура энергия, которая способствует славе и притоку денег оказывается в центре, то есть сложно получить дополнительные доходы будет, а вот в 2028 году на северо-западе.

Третий кит- это собственно сами вы и ваша созидательная и позитивная энергия. О себе нужно заботиться, сама энергия себя не накопит. Заботиться о себе просто, воздерживаться от вредных привычек и формировать полезные привычки.

Например, физические и спортивные нагрузки, медитации, утренние пробежки, правильное питание, позитивный настрой, дружелюбие и спокойствие, планирование целей и задач и так далее. Хороших привычек много, выбирайте по душе, даже если вы остановитесь всего на одной позиции, то помните, что главный принцип в формировании хорошей привычки — это продержаться ровно сорок дней. Дальше она сможет закрепиться и уже будет гораздо легче. Формируйте и накапливайте свою энергию — а без энергии вы труп.

Мы создаём проекты по управлению ци в пространствах, создаём атмосферу и в помещении и медиа-пространствах, которая способствует процветанию, благополучию, здоровью и росту доходов и возможностей. Единственное, что вам остаётся- это менять дизайны в торговом зале, доме и в пространствах медиа, и делать это вовремя.

И тогда вы получаете благополучие, а через него технический контроль и управление с помощью расписанной карты смены элементов.

Глава 4. Жареное? Можно!

Знаете друзья, в начале практики хотел всем помогать, сотрудникам по работе, друзьям, клиентам, родственникам и просто хорошим знакомым, эдакий максимализм. Чтобы всем помочь, чтобы у всех всё было хорошо.

Мы с коллегами отучились на множестве курсов профессионального и профильного образования. Особое впечатление произвела наука о феншуй. И оказалось, что все наши архитекторы- анти-феншуисты.

Да, знаю звучит как антихристами их обзываю, но в практическом приложении это наиболее верно отражает картину архитектурной деятельности. Исходя из целого комплекса полученных знаний нового формата, которые мы отнесли к природподобным технологиям, ведь основной акцент в формулах и механике работы якобы волшебных формул феншуй был завязан на грамотном применении знаний о времени наступления тех или иных сезонных циклов и тех или иных форм объектов.

В целом всё просто и понятно, ведь к примеру, любой увлечённый и профессиональный садовод точно знает, что рассаду нужно начинать садить в конце февраля, и кстати, лучше на растущую луну. Это наука, это знания механики влияния небесных тел, никакой магии.

Или нет, ведь настоящая наука- это магия высшего порядка, особенно для тех, кто развиваться не очень желает. Так вот, мы с коллегами пришли к выводу, что богатство планировок у архитекторов специально будто созданы для того, чтобы человек, приобретя такую недвижимость, страдал там, в новых современных и оригинальных планировках, теряя все что есть и что можно терять: здоровье, близких, деньги, уважение возможности и даже надежду, и даже жизнь.

И мы только через 20 лет поняли, борьба с этими» ветряными мельницами» бесполезна. Наши клиенты, в большинстве своём, получив проект своего дома или квартиры с данными о проведённой диагностике объекта и анализом с обозначенными красными секторами, с которыми надо поработать, блокируя- откладывают выполнение рекомендаций на неопределённый срок, хотя они все очень лёгкие в выполнение и простые.

Как правило: «на красный свет светофора — дорогу переходить нельзя, чревато». Иногда результаты диагностики, к сожалению, были и такие, что лучше и вовсе самое адекватное решение — это продать и съехать с этого уголка неблагополучного жилья, магазина, офиса. — так вот и послушали и всё что нужно сделали только 10% наших Заказчиков. Остальные 90% сделали только 10% из рекомендаций.

Кстати и в такой ситуации также сработал универсальный закон Парето (принцип 80/20) — это эмпирическое правило, утверждающее, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% итога. Это принцип неравномерного распределения причин и следствий: малая часть факторов (20%) оказывает наибольшее влияние на общий результат. На практике закон Парето может распределяться и в пропорциях 90 и 10.

То есть 90% клиентов, таки выбрали печальный путь, путь страдания. Хотя мы сделали всё. Все выкладки, аналитические записки, прогнозы и рекомендации, всё объяснили и еще сопровождали внедрение, пытаясь осуществить авторский надзор. Ключевое слово при этом пытались, так как у клиента находилась тысяча и одна отговорка. Мы понимаем, всё сложно.

А те 10% наших клиентов, внедрившие 90% рекомендаций, выросли и по социальной лестнице, и по финансовой.

Отступление и маленький дружеский пример. К нам по рекомендации обратилась девушка финансовый трейдер Алия Х., она же любящая супруга и мать троих детей с просьбой разобраться в ситуации, так как заметила, что у них в семье началась и финансовая и социальная стагнация и даже падение. И всё это больше трёх лет, вернее, как они въехали во вновь приобретенную квартиру, опять же с целью расширения.

И вот, та самая диагностика показала, что самым адекватным решением будем поиск и подбор другого жилья, хотя бы и даже в аренду. Мы согласились, естественно помочь с оценкой вариантов для переезда. И о чудо, перебрав вариантов 30 мы наши квартиру меньшей площадью, но подходящую весьма и весьма. Скрепя сердце супруг пошёл на этот решительный шаг, и вся семья переехала в другую квартиру.

Так как успешные и явные плоды совершенных действий по проекту бафф-тэч-велф, связанные с корректировкой пространства на основе наших природоподобных технологий можно оценить только через 6 месяцев, мы стараемся поддерживать обратную связь со всеми своими клиентами. Через 6 месяце у ребят продвинулась очередь по безвозмездной ссуде на жильё, у них была заявка и очередь в социальной региональной программе. То есть они её получили, очень были рады.

Супругу Алии Х. удалось получить государственный контракт. То есть, дела стали как будто сами собой налаживаться. А заслуга это и самих ребят в первую очередь, они захотели, справились, сделали, смогли. Молодцы! Ну и, без ложной скромности, наша конечно, ведь действовали они по плану, по плану технического управления благополучием. То есть и мы тоже Молодцы, никогда не хвалим себя просто так.

И так и происходит, с течением времени клиенты становятся нашими друзьями, регулярно сеют и пожинают прекрасные плоды применяя наши природоподобные технологии. Честь и хвала, богатство и здоровье отважным исследователям и пионерам природоподобных технологий!

А что случалось дальше с другими ребятами, которые вошли в 90% — случалось неприятное — все неприятные вероятности, что были выявлены, но меры не приняты по блокировке, эти вероятности фатально реализовывались.

Люди, к сожалению, теряли деньги, должности, бизнесы, близких, и даже разум.

Что тут сказать? Только как гуманно отмечают мои коллеги — медитация и философский подход, ревизия внутри себя, джаз, расслабление и осознание. Помогают понять свое положение, цели и помогают собраться. Фаталисты же говорят- мол так и надо? Ой ли, не мы ли хозяева судьбы? Не мы ли реки поворачивали вспять? Не мы ли творцы?

Я как доктор, говорю — если пациент хочет жить — медицина бессильна!

P. S. жареное можно, спирт можно, балкон можно!

Глава 5. Примитивный сеттинг

Есть у нас друзья, владеющие небольшими магазинчиками, да вначале они были просто «холодными» левыми клиентами. Но за несколько лет работы отношения стали практически родственными, дружескими, так уж точно. Они помогают нам тестировать наши новинки сеттинга c элементами природоподобных технологий. И, да, они безвозмездно любят деньги. Поэтому всегда дают быструю обратную связь. Это лучшие наши научные сотрудники, мнс на местах, в полях. МНС — это младший научный сотрудник

Мы их просто обожаем и с удовольствием обучаем премудростям технического управления благополучием, на своих объектах.

Простейший cеттинг — это сеттинг без элементов ППТ. Простейший сеттинг нужен для всех без исключения. Вот пример — международная сеть кофеен, бренд «Кофикс» (Cofix). Раньше они позиционировались с прямым как лом сеттингом, а именно, предлагали кофе по фиксированной цене, шестьдесят рублей стаканчик кофе. И это дало свои положительные результаты для «Кофикс», они молодцы успешно внедрились и захватили свой кусочек в потребительских предпочтениях и ожиданиях.

К примеру, до пандемии, по утрам следуя к нашему офису на метро Аэропорт, всегда было приятно купить и порадовать себя кофе, по потом пандемия нанесла свой дестабилизирующий удар по среднему и малому бизнесу и даже крупный понёс кое-какие потери. Руководству «Кофикс» пришлось, и это ожидаемо, применять другие маркетинговые стратегии, чтобы выжить на рынке, и ребята сменились и сеттинг бренда и предложение тоже изменилось. Добавили кексики, прочие новинки, цены поползли вверх.

Старая, успешная модель сеттинга была заменена на новую, которая постепенно и потихоньку сдаёт свои позиции в списке потребительских предпочтений. Неприятно для компании, но ожидаемо.

Ещё одна компания, которая эксплуатирует сеттинг «фиксированной цены» и можно сказать по этой категории собрат «Фикспрайс» (FixPrice) — как-то сохранил свой сеттинг, устоял и выдержал концепт. А сеть кофеен размыла успешный первоначальный сеттинг, и это привело к тому, что люди меньше стали забегать за стаканчиком кофе.

К сожалению, даже брендово-имиджевые и почти новые точки в ТЦ «Афимол» или на Третьяковской не вызвали как-то интуитивно желания приобщиться к кофейной культуре.

Понятно, что они, как компания «Макдональдс», дисперсные как вода, и для них не имеет значения, кто в них заходит, толстый или нет, цвет, раса и религия- всех обслужат. И от моих непосещений в «Кофиксе» ничего не изменится.

Знакомый бизнес- тренер в 2003 году рассказывал, как он олигарху владеющему консервным заводом «Нежин» сказал правду, что его маринованные огурчики совсем невкусные. Олигарх на это сказал куда ему идти, то есть отправил в легкое эротическое путешествие. Присовокупив, что все-равно эти огурцы покупают. Прошло время, и кстати, что-то не видно давно этих чудо-невкусных огурцов.

Главное правило при создании и формировании правильного и успешного сеттинга с элементами ППТ это то, что сеттинг — всегда должен нести нагрузку. И эта нагрузка смысла, послания и образа должна быть: во- первых простой, во-вторых рабочей, в-третьих понятной и в-четвёртых функциональной для потребителя продукта или услуги.

К примеру, возьмём средний магазин хозяйственных товаров с распространённым названием «1000 мелочей» и ему уже недостаточно быть серым, ему нужна тоже концепция.

Чтобы легко передавалась из уст в уста, народной молвой — то самое сарафанное радио. Образ что будет жить в ментальном пространстве.

Захват ментального пространства в сознании потенциальных покупателей своей персональной смысловой локацией — и есть задача сеттинга с элементами ППТ для бренда и бизнеса. Почему с элементами ППТ, как всегда, всё очень просто. Потому что простейший сеттинг уже не сможет справиться в перегруженном инфо-образами товаров современном рынке, в борьбе за место в сознании потенциальных покупателей.

Поэтому для успешного начала формируем сеттинг с элементами ППТ. И тот же среднестатистический хозяйственный магазин может называться «1000 и 1 мелочь». Либо более явно добавляем сказочный образ к названию, это индивидуально. Начинаем создавать сеттинг с элементами ППТ, кстати мы называем эту технику формирования сеттингом микроинвазии восприятия, либо мив-сеттингом.

Микроинвазия — это минимальное вмешательство, несущее максимальный эффект. Далее, идут уже простые, рудиментарные действия по работе с созданием и увеличением ядра, то есть критической массы приверженцев продукта или услуги формируемой из обозначенной целевой аудитории.

Затем, необходимо наладить процесс синхронизации вашего обновлённого мив-сеттинга образа продукта или услуги в соответствии с природными циклами и периодами, с целью прохождения условных препонов при формировании потребительских предпочтений у вашей целевой аудитории. Процесс синхронизации очень легко наладить, это минимальные вмешательства в образ продукта, услуги, происходит через добавление одного из элементов ппт, но это делается на регулярной ежемесячной основе.

Контрольно проверяем образ продукта, бренда, услуги и контент медиа на предмет элементов ППТ, которых лучше избегать в этом месяце — вводим субконтентную превентивную безопасность.

За счёт этого, компания превентивно изначально начинает обходить возможные острые углы в коммуникациях с клинтами, поставщиками, властями и другими заинтересованными и не очень лицами.

Идеальный подход, когда параллельно с СКПБ в реальном пространстве офиса, магазина или люой бизнес-недвижимости, так же превентивно применяются меры по исключению влияния элементов ппт, которые могут нанести вред компании своей несвоевременностью и неуместностью. Элементы ппт также могут наносить как пользу так и вред, вред отражается в проблемах с коммуникациями, воровстве, падении прибыли и так далее.

Виды вреда очень разнообразны, но в целом они все влияют на экономические показатели компании. Поэтому лучше заранее принять профилактические меры, дабы избежать, и в идеале встроить синхронизацию мив-сеттинга в регулярные бизнес-процессы, которые контролируются менеджментом компании, или маркетологом.

Кто в конце концов отвечает за привлечение покупателей, разве не маркетолог? Шутка, конечно отвечают все сотрудники, так как только общий вклад и общая командная работа способствуют формированию позитивного имиджа и притоку клиентов.

Идея сеттинга, и сеттинга правильного с элементами ппт, это центральная идея — Солнце вашей системы. Вокруг него все вращается, вокруг сеттинга, это солнечная система бренда.

Вернёмся к примеру, с хозяйственным магазином, формируя настоящий сеттинг с элементами ППТ, магазину посвящаем идею названия «1000 и 1 лампа Алладина», а не мелочей. В нашем дворе есть такой магазин, и мы даже вроде предложили в рамках исследовательского проекта ЧЛК «Майгур», то есть практически даром. Но ребята не решаются, а когда решатся, то уже уйдет поезд. Поезд, который мог их довезти до устойчивых позиций. За собой мы заметили, что идеи и предложения к нам всегда приходят своевременно и получается так, что мы всегда всё вовремя делаем. И это не хваствовства ради, а для примера, что и вы можете настроить синхронизацию для образа своего бизнеса чтобы сеттинг стал работающим мотором и ядром, я не якорем, который хоть и держит в бурном море перемен, но собственно на этом его функция и заканчивается.

И на примере таких малых концептов надеюсь вы освоили важность нашего подхода создания сеттинга. Не лишне напомнить три шага к успеху и процветанию вашего бизнеса, и это подходит для любого бизнеса или административной единицы. Будь то малый или большой бренд, малое или огромное здание, малая или большая территория — законы природы для всех одинаковы.