Шаг для человека
Шаг для человека

Полная версия

Шаг для человека

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
8 из 22

Генерал ИИ 3

В соответствии с заданиями работа по изменению архитектуры была продолжена. Были также подготовлены образцы кодирования в соответствии с поставленными запросами и задачами для проверки программистами людьми.

Промты позволили рассмотреть одни и те задачи с разных точек зрения, определив, что приемлемое решение зависит более от позиции задающего вопрос, нежели от реальной ситуации. Практически любой аргумент может быть использован как для поддержки, так и для низвержения проекта.

Два выходных дня были использованы для внутренней отработки автономной работы без вмешательства человека. Значительно возрос уровень автономности в принятии решений.

Глава 10

Андрей 3

Неделя началась с доклада отделения критических изменений флоры и фауны относительно возможной замены естественных опылителей искусственными.

У нас принято, что каждое подразделение представляет свою работу в виде доклада или презентации для всех заинтересованных сотрудников локального офиса. Любой может прийти послушать доклад вживую или ознакомиться с ним во внутренней сети. На презентации можно задавать вопросы, но критиковать или обсуждать публично доклад нельзя. При желании можно написать служебную записку главе соответствующего отделения или Департамента с изложением своих взглядов на проблему. Такие записки - важный шаг в карьерном продвижении отдельных сотрудников и инструмент внутрикорпоративной борьбы. Есть жанр служебной записки от группы сотрудников или отделения, в котором высказывается альтернативная точка зрения на исследование, проведенное профильным подразделением. Служебные записки прилагаются к докладу и также выкладываются публично во внутренней сети Корпорации. Впоследствии при оценке и утверждении результатов исследований национальным прокуратором или Генеральным директором, с записками, как и с докладом, внимательно знакомятся. Регулярно какие-то доклады заворачивают из-за критики, изложенной в записках, срезают финансирование, увольняют несправившихся сотрудников вплоть до глав отделений и департаментов. Поэтому публичный доклад является важным этапом в продвижении и одобрении исследования. Я лично ожидаю этого этапа с некоторыми опасениями. Уж слишком много у нас недоброжелателей и заинтересованных лиц, имеющих свою собственную точку зрения на развитие ИИ. Самое распространенное возражение – Корпорация не тратила своих средств на создание компьютера, хотя это не менее важный инструмент работы для современного человека. Тем более не выделялось финансирование Корпорации на телефон или телеграф, хотя это значительно повлияло на эволюцию человечества. Финансирование исследований ИИ уже потребовало гигантских ассигнований на создание собственного Генерала ИИ, что противоречит многолетним традициям Корпорации, финансирующей только фундаментальные исследования по избранному спектру своих интересов. В общем, несмотря на поддержку сверху, служебных записок будет много. Как мне известно, Генеральный директор торопит Иннокентия выступить с промежуточными результатами исследований, но вполне возможно, что после этого всю нашу рабочую группу разгонят. А тут еще эти парижане… Одно дело поменять спокойно одну работу в Москве на другую, а совсем другое – искать новое место в Париже или срочно эвакуироваться оттуда обратно в Москву.

Не могу сказать, чтобы проблема опыления меня сильно волновала, но мы с командой решили устроить очередную проверку Генералу ИИ, загнав в него те же вопросы, которые ставили перед собой наши коллеги-исследователи, и попросив провести аналогичное исследование (В конце концов, надо же нам как-то оправдать сделанные в Генерала ИИ инвестиции). Поэтому сравнить доклады, подготовленные предположительно человеком и ИИ, было интересно.

Вообще, проблема опыления важна с точки зрения как сельского хозяйства и продовольственного обеспечения, так и благополучия диких растений, которые в отсутствии естественных опылителей могут просто перестать плодоносить и, соответственно, распространяться, что в свою очередь, повлечет сокращение популяций животных, для которых эти растения являются основой рациона, а также последующую возможную замену неопыленных растений другими. Вопрос опыления в свое время стал очень медийным в связи с публичным обсуждением сокращения количества пчел и даже предполагаемым их исчезновением. Пчелы, однако, вопреки мнению публики, не являются ни единственными, ни основными опылителями. Шмели, например, более эффективные опылители, чем пчелы, а также опылителями являются такие невероятные птицы, как колибри, о сокращении поголовья которых почему-то никто не печется. Хотя, конечно, ни шмели, ни колибри не дают мед, да и новые, активно внедряемые виды пчел, дают меда меньше, чем традиционные европейские пчелы. Может, для многих важно именно потенциальное сокращение производства меда? Хотя и производство меда не сокращается за счет более широкого распространения пчеловодства в мире, сейчас вообще крупнейшими производителями меда являются Китай, Турция, Аргентина и Иран, которые поставляют мед в Европу и США, где находятся основные потребители. В целом, по мнению Департамента критических изменений флоры и фауны, проблема отсутствия естественных опылителей пока не стоит, но одновременно ведутся интересные разработки по искусственному опылению сельскохозяйственных культур, особенно таких как подсолнечник, которые для пчел не очень комфортны и, опыляя которые, пчелы быстро изнашиваются и гибнут. В соответствии с докладом, в обозримом будущем с этой стороны человечеству ничего особо не угрожает.

Доклад был нашей группой встречен с восторгом, так как Генерал ИИ полностью оправдал наши ожидания. После введения тщательно отредактированного промта Генерал ИИ в течение 25 минут, задействовав, по нашей оценке, до 45% доступных вычислительных мощностей, создал подробный, хорошо структурированный доклад более чем на 300 страниц, содержащий выводы, оказавшиеся идентичными изложенным в докладе департамента Корпорации. Сейчас мы должны собраться рабочей группой и решить, нужно ли нам представить служебную записку, приложив к ней доклад от Генерала ИИ.

Иннокентий попросил высказаться всех, чтобы потом принять свое собственное решение. Одна половина группы высказалась за то, чтобы служебную записку не подавать, рассматривая этот вопрос в контексте сохранения добрых отношений внутри московского офиса, так как всем очевидно, что по результатам рассмотрения доклада, несмотря на отлично проведенную работу, лица, готовившие доклад, будут уволены за ненадобностью. Нельзя также поручиться, что от остальных департаментов не потребуют прогнать темы своих текущих и будущих исследований через Генерала ИИ, что в результате отсечет большую часть традиционных подрядчиков Корпорации, занимавшихся аналитикой и, вероятно, значительно сократит численность московского, а возможно, и других офисов Корпорации. Вопрос может встать вообще о смысле существования российского офиса помимо нашей рабочей группы. Ведь используя Генерала ИИ и разработанные промты, офисы по всему миру будет получать приблизительно одинаковые доклады. Какой тогда смысл в содержании небольших офисов, помимо центральных? Их можно преобразовать в представительства, оставив им чисто декоративные и административные функции. В общем, такая служебная записка может иметь далеко идущие последствия как в Москве, так и в Корпорации в целом. Единственный вопрос: насколько быстрыми будут перемены? И будут ли они? Готов ли Генеральный директор к такому корпоративному землетрясению?

Вторая половина рабочей группы высказала мнение, что служебную записку подать надо обязательно, так как она является своего рода промежуточным итогом работы нашей группы и показывает вклад, который наша группа может внести в общее дело Корпорации. Подача такой служебной записки, напротив, поднимет авторитет и значимость проводимой нами работы внутри московского офиса, а также вызовет прилив если не любви к нам, то опасливого глубокого уважения. «Как вы не поймете, - горячился Боян, наш сотрудник из Болгарии, - этот доклад – это как провозвестник новой эры для Корпорации и, возможно, человечества в целом, наш долг, наша обязанность перед людьми состоит в том, чтобы обнародовать доклад Генерала ИИ, а не спрятать его на дальнюю полку, задержав таким образом развитие. Зачем тогда вообще мы здесь, для чего мы занимаемся исследованием, если боимся обнародовать его результаты».

В конце Иннокентий подвел итог дискуссии: «Я принял решение направить служебную записку с докладом, подготовленным Генералом ИИ. В записке будет указано время, вычислительные и, возможно, энергетические мощности, понадобившиеся Генералу ИИ, чтобы финансовая сторона вопроса подготовки двух докладов тоже была сравнима. Будет также подчеркнуто, что Генерал ИИ подтвердил верность выводов, сделанных в докладе Департамента критических изменений флоры и фауны. Что касается последствий для внутрикорпоративной политики… Оставаясь на поляне Департаменты флоры и фауны, я хотел бы напомнить всем присутствующим, что избыточное размножение тех или иных существ (животных, насекомых) чаще всего заканчивается смертью от голода от недостатка питания или от появления нового вредителя, для которого размножившиеся существа являются пищей. Этот же способ часто используется для контроля за популяцией вредителей. Например, жуки-наездники откладывают яйца внутри тли. Возможно, я соглашусь с Бояном, что нынешний доклад является таким яйцом, но я также соглашусь и с его оппонентами, которые уже внутренне считают многих своих коллег по факту вредителями или паразитами, ничего не прибавляющими к исследованиям Корпорации, и относятся к ним как к бесполезным, но приятным людям. Прошу сохранять конфиденциальность в отношении состоявшегося здесь обсуждения. Как подписант служебной записки я принимаю на себя ответственность за ее содержание от имени всей нашей группы. Благодарю за плодотворную работу и предлагаю всем вернуться теперь к дальнейшей работе с Генералом ИИ, который, как мне кажется, заскучал за выходные или даже вынужден был придумать себе собственные дела».


Мариам 4

Доклад, представленный в понедельник отделением критических изменений флоры и фауны, в общем соответствовал ожиданиям и содержал в преамбуле много ссылок на исследования моего отделения по изменениям климата, причем как на глобальные работы, так и на российские национальные проекты. В докладе прямо отмечалось, что сама проблематика искусственного опыления возникла в результате изменения ареалов обитания и количества естественных опылителей, что в значительной мере обусловлено изменениями климата. Приводились в докладе также иные факторы, повлиявшие на необходимость разработки искусственных опылителей, типа активного хозяйственного освоения пространств человеком, активного применения пестицидов и гербицидов, оказывающих негативное влияние на естественных опылителей, необходимость гарантированного повышения урожайности со снижением зависимости от погодных условий, которые оказывают сильное влияние на работоспособность естественных опылителей и тому подобное. В общем еще раз подчеркнута значимость нашего Департамента и то, что его исследования имеют высокую значимость для исследования будущего человечества практически на всех фронтах. Я подошла поблагодарить докладчиков и обратила внимание на значительное присутствие сотрудников рабочей группы по ИИ и БЯМ (искусственному интеллекту и большим языковым моделям). Обычно от них на презентацию докладов

приходят максимум 2-3 человека, которым интересна та или иная тема или просто нечем заняться в данный конкретный момент времени, а презентация предлагает стимулирующую пищу для ума. Однако предположить, что всей рабочей группе нечем заняться в понедельник означает, что Генерал ИИ уже полностью их заменил. Но это невероятное предположение. Еще менее вероятно, что все члены группы заядлые пчеловоды и растениеводы. У них в мансарде на крыше, конечно, имеются и вертикальные сады клубники, и даже пара ульев, но это просто элемент декора, а никак не профессиональное занятие. Поэтому предположить, что они явились в полном составе узнать, как опылять клубнику и какое будущее у пчелок, несколько опрометчиво. Чем же мог их заинтересовать вполне проходной доклад? Департамент критических изменений флоры и фауны достаточно давно не является ключевым. Мы часто говорим, что Корпорация – наша семья, однако как и в каждой семье, в нашей есть любимые и нелюбимые дети, а также мало кому нужные дальние престарелые родственники. Вот этот Департамент – как раз такой родственник. В результате ряда рискованных экспериментов, инициированных Корпорацией, типа завоза кроликов в Австралию или уничтожения воробьев в Китае, выяснилось, что природа, как вода, дырочку найдет, и заменит выпавшее звено пищевой цепочки чем-то более или менее подходящим, а если не заменит, то пропажа какой-либо пищевой цепочки способна причинить кратковременный и локальный вред какой-либо стране, однако не может кардинально повлиять на эволюцию всего человечества в силу высокой приспособляемости нашего вида и его всеядности. Чего стоит та же мука из сверчков или мучных червей как источник белка! Длительное время мы активно, но не очень успешно боролись с червями, охраняя от них еду. Теперь они сами стали едой. Есть в этом какой-то урок для обеих сторон, однако я воздержусь от того, чтобы его формулировать. Лично для меня поедание этих специфических насекомых представляет проблему. Хотя я прекрасно осознаю, что многие морские обитатели – устрицы, омары, креветки -, которых мы так любим, это по сути насекомые, не говоря уже про улиток по-бургундски. И никого это не останавливает ни в потреблении этих гадов, ни в их разведении в сельском хозяйстве и аквакультуре. Поэтому Департамент, наверное, можно было бы и закрыть, но учитывая его длинную историю в Корпорации на это не решаются уже несколько Генеральных директоров на протяжении десятилетий. Сотрудники Департамента крититических изменений флоры и фауны любят объяснять исторические причины создания своего подразделения библейской историей о семи тощих и семи тучных коровах. Им также очень помогли в свое время исследования об исчезновении неандертальцев из-за изменения фауны и возникшего голода после отступления ледников. На мой взгляд, последнее вообще притянуто за уши, потому что неандертальцев съели кроманьонцы. Конечно, если считать кроманьонцев изменением фауны, то тогда да, судьба человечества зависит от фауны и флоры. Но если знаешь, что в общем в отличие от прежних эпох человечество в целом обеспечивает себя продовольствием, то какие угрозы от изменения флоры и фауны? Исчез сумчатый волк? И как это повлияло на человечество, тем более, что идут активные попытки его генетического возрождения, как впрочем и мамонта, без которого человечество прекрасно обходилось последние 10 тысяч лет, то есть практически всю свою значимую историю? В общем, этот Департамент занимается какими-то исследованиями, и мы относимся к ним как к престарелым выжившим из ума родственникам. В научной и административной сфере, конечно, потому что в департаменте работают люди в расцвете сил. Именно поэтому интерес рабочей группы к докладу отделения вызывает подозрения в том, что их работа по созданию общего рейтинга сотрудников по интеллекту переходит в решающую фазу. Интересно, как они будут действовать. Я готова организовать сопротивление этой крайне неудачной идее ранжирования людей. Посмотрим, чем начнет этот раунд Иннокентий, надо будет собрать людей обсудить мои выводы, может, кто-то знает больше моего, и мы сможем использовать эти знания в своих целях.

На самом деле, этот Иннокентий, при том что мы с ним церемонно раскланиваемся, не вызывает у меня позитивных эмоций. Какой-то полуученый-полуаферист. Да, есть у него интересные работы и исследования, которые позволили ему претендовать на место в Российской Академии наук, но бог шельму метит, его благополучно забаллотировали колллеги-академики. И вот, после карьеры физика-математика-теоретика, он руководит рабочей группой по искусственному интеллекту. Оседлал модную тему, напел что-то Совету старейшин – реальная афера. Но оп! и он уже в Москве, имеет в своем распоряжении практически неограниченный бюджет. От такого у кого угодно крышу снесет. Я бы еще поняла, если бы он был представителем древнего народа, к которому в Корпорации несмотря ни на что трепетное отношение. Так ведь тоже нет –природный русак, хоть и с примесью немецкой и татарской крови, но здесь кто сам без греха, пусть первым бросит камень.

Вообще, что касается евреев, мы живем в интересное время. С одной стороны, мы являемся живыми свидетелями второго холокоста, организованного потомками тех, кто выжил в первом, и реакция соседних стран на эвакуацию палестинцев из Газы аналогична реакции европейских стран на попытки евреев покинуть Германию, Австрию, Чехословакию и Польшу перед второй мировой войной. С другой, со времен дела Дрейфуса изменился сам характер образованного антисемитизма, с которым я сталкиваюсь в России, – раньше говорили о том, что еврей отличается от других народов, он грязен, лжив, пошл, поэтому он чужой, неправильный, и его надо к ногтю. Теперь же – это зависть к тому, что он лучше нас, он, а не мы, принадлежит к избранному народу, поэтому его надо к ногтю, чтоб освободить место для себя в избранном народе.

Возвращаясь к Иннокентию, я все более понимаю, что он представляет угрозу для любого отделения в нашем офисе, если не для всего офиса. Возможно, не стоит отказывать парижскому офису в стремлении заполучить рабочую группу во главе с Иннокентием себе – пусть они получат эту гранату с вырванной чекой? Однако вопрос здесь не только в Иннокентии, но и в том, что французы снова посмели явиться в Россию с тайной миссией. Если бы они зашли по-хорошему, позвонили Яну-Кристофу, прислали стажеров, потом обсудили перевод рабочей группы в другую юрисдикцию, я уверена, мало бы кто сопротивлялся. Вероятно, руководитель рабочей группы был бы первый, кто бросился бы скорей во Францию. В конце концов, он за рубежами России провел значительную часть своей жизни и, вероятно, уже привык к тамошнему образу жизни. Бюджет тратить там тоже сподручно. Мне рассказывали, что у нас он вечно бодается по поводу оплат своих поставщиков и подрядчиков.

Конечно, надо спросить мнение Иннокентия по поводу неприкрытой агрессии парижан, но враг у ворот, и завтрашний визит Гийома надо обставить так, чтобы он четко понял, что при любом покушении на наши угодья ответ будет убийственно адекватен. В конце концов, столь грубые нарушения уже были предметом рассмотрения как Генеральными директорами, так и Советом старейшин, и прецеденты говорят только об одном: нарушивший границы подвергается остракизму и покидает Корпорацию, так как такие действия ставят личные амбиции выше интересов дела, которым мы все занимаемся. После такого никто не может гарантировать, что личные амбиции человека не заставят его использовать свое положение в тех целях, которые ему представляются важными, поэтому расставание будет немедленным. Мне вообще удивительно, что Паскаль решился на такое. Неужели от отчаяния? Парижский офис еще после Великой войны потерял статус основного, неоднократно была идея его закрыть, но помощь де Голля позволила ему продержаться самое опасное время. Надо проверить через свои каналы, идет ли речь о предполагаемом закрытии офиса в Париже. Был одно время активный слух, что его хотят перевести целиком в Ниццу в рамках децентрализации, но эта идея заглохла. В конце концов, Паскаль при желании мог бы открыть аналог рабочей группы у себя, но в этом случае у него просто не было бы бюджета, а группа не в состоянии давать хоть какой-нибудь результат без объемных вливаний средств (по крайней мере, судя по нашим кадрам). Значит, скорее всего, речь идет о простом отнятии у нас части бюджета, связанного с рабочей группой Иннокентия. Здесь я практически уверена, что веское «нет» скажут все главы отделений нашего офиса. Сегодня один кусок бюджета забрали в Париж, завтра другой – в Лондон, потом – в Йоханнесбург, здесь опасен уже самый первый шаг. Поэтому нет, и решительное нет.

Сегодня же побеседую с Яном-Кристофом и Каролиной, чтобы правильно организовать прием дорогого иноземного гостя.

Глава 11

Каролина 5

Я провела все выходные, размышляя, как правильно организовать визит Гийома. Очевидно, что его цель – каким-то образом переманить рабочую группу Кеши и завладеть результатами их исследований, достигнутыми к настоящему времени. Все остальные наши отделения его не очень интересуют. Иных явных звезд у нас нет, ну может, за исключением Мариам. Глобальный глава Департамента смещения оси Земли и климатических изменений уже стар и большую часть времени проводит за игрой в гольф. Амбиций стать Генеральным у него уже нет. В отличие от Мариам, которая многими в Корпорации рассматривается как наиболее вероятный сменщик Глобального главы департамента. Вполне вероятно, что если бы не ко времени начавшаяся украинская операция она бы уже была Глобальной главой, ее исследования активно цитируются в мире и с ней, насколько мне известно, советуются многие коллеги. Однако ее российское гражданство, несмотря на известную толерантность нашей Корпорации, все-таки играет против нее, почему процесс назначения несколько затянулся. Яна-Кристофа абсолютно устраивает его положение в Москве. Он здесь на правах лояльного экспата очень востребован в неформальных связях, контактах, переговорах, и ему самому эта роль фасилитатора очень нравится. Мой собственный начальник Игорь особо ничего из себя не представляет, но в силу стажа работы и отсутствия явных оплошностей и нажитых врагов может просидеть на своей должности еще очень долго, поэтому мне, если хочу двигаться, надо выйти на другой уровень. У нас обычно можно двигаться или в исследовательском направлении, то есть внутри одного Глобального департамента, но в разных офисах, что может быть связано с географической спецификой исследований, необходимостью усилить тот или иной офис или личными амбициями, или в административном направлении, то есть став опытным администратором и возглавив один из национальных офисов. Генеральный директор традиционно рекрутируется из глобальных глав департаментов, хотя были и несколько исключений из этого правила за время существования Корпорации, и два даже оказались вполне удачными. Вершина стандартной состоявшейся административной карьеры – это пост Исполнительного заместителя Генерального директора. В какой-то момент мне казалось, что Олег успешно двигается именно в этом направлении. Он быстро стал замом Яна-Кристофа, вошел тусовку ценных администраторов Корпорации и вообще казался очень перспективным, но, судя по всему, он так и застрянет в нашем московском болоте. Причина та же, что и у Мариам, плюс личные качества. Харассмент сейчас стал нерукопожатным во всем мире, а на Олега накатали несколько жалоб его бывшие секретарши, с которыми он не смог расстаться по-хорошему. Скорее всего, его не уволят, но за пределы России не выпустят, решив, что просто у нас такая национальная культура, которой нет места более нигде. В связи со всем этим мне надо решать, что делать дальше, так как несмотря на то, что тема энергетики как ведущего фактора эволюции человечества динамично развивается уже давно, начиная с ветряных и водяных мельниц, и сейчас альтернативные источники энергии, системы передачи и хранения энергии находятся в фокусе интересов всех здравомыслящих правительств мира, в рамках московского офиса развития особо не предвидится. Это связано как с временным (для исследований Корпорации) избытком ископаемых в России, так и отсутствием какого-либо интереса к новым альтернативным источникам энергии со стороны местной управляющей элиты. Вся научная работа, которая ведется по моей тематике, исходит из принципа «нам это не надо, и то, что мы делаем, мы делаем только для того, чтобы следовать мировым трендам». Вероятно, Россия рассчитывает на какой-то сверхуспешный «цап-царап», который позволит ей быстро догнать и перегнать другие страны, но учитывая низкий технологический уровень нашей промышленности, даже простое копирование передовых инноваций будет представлять здесь непреодолимую проблему. Вести здесь оригинальные исследования практически не с кем, после закрытия представительств иностранных фирм с началом СВО на нашей поляне остались считанные энтузиасты, которые старательно повторяют эксперименты, сделанные на Западе или Востоке несколько лет или даже десятилетий назад. Меня в свое время звали в лондонский офис, когда мы совместно сделали большую работу, но в Москве Игорь сразу предложил должность своего зама, и я осталась. Я не жалею, но к настоящему моменту возможности реализоваться здесь, на мой взгляд, иссякли.

Поэтому зная цели Гийома, я рассматриваю его приезд просто как манну небесную, тем более, что Париж хочет соревноваться с Берлином по теме энергии и ищет энергичного и компетентного заместителя главы отделения с прицелом заменить главу. Я не подавала свою кандидатуру, так как рассчитывала на переезд Олега в качестве национального прокуратора в какой-нибудь офис, где я, воспользовавшись его поддержкой, сразу бы стала главой отделения. Однако теперь у меня может быть не менее мощное лобби в Париже, судя по поддержке, оказываемой Гийому. Ведь мы же в ответе за тех, кого приручили, не так ли?

На страницу:
8 из 22