Торги по банкротству: Ваш пошаговый путь от новичка к профессионалу

Реальное положение дел: По закону, после перехода права собственности новый владелец не отвечает по долгам предыдущего. Долг можно оспорить и исключить.

Итог: Купили за 9 млн.. Через суд добились списания долга, так как он был начислен на прежнего владельца. Продали за 11.8 млн.. Прибыль – ~2 млн. с учетом судебных издержек.

Эти примеры показывают, что разница между "миной" и "алмазом" часто заключается не в самом факте проблемы, а в глубине понимания ее природы и наличии проверенного алгоритма ее решения. Вы, судя по всему, специализируетесь на решении тех проблем, которые для других являются приговором.

Мораль: Лот на бумаге и лот в реальности – это два разных лота.

Ваш чек-лист детектива:

1. Юридическая проверка:

– История перехода прав – не было ли споров?

– Залоги и обременения – проверяйте через Росреестр и Федеральную нотариальную палату

– Судебные споры – не висит ли на активе судебных дел?

– Долги по ЖКХ и налогам

2. Выездная разведка:

– Всегда лично осматривайте объект

– Фотографируйте все детали

– Поговорите с соседями или охраной – они часто знают то, чего нет в документах

2.1. Проверка коммуникаций и ТУ (Технических Условий):

Запросите у управляющего Технические Условия на подключение и акты их выполнения.

Уточните выделенные мощности. Хватит ли их для ваших целей?

Отсутствие документов или исчерпанный лимит мощности – красный флаг, требующий оценки затрат на увеличение."

3. Финансовый анализ:

– Сравните цену с рыночной

– Посчитайте будущие затраты на ремонт и содержание

– Оцените, сколько времени и денег уйдет на «приведение в чувство»

4. Проверка репутации:

– Погуглите арбитражного управляющего

– Посмотрите, не было ли на него жалоб

– Проверьте, в каких еще процессах он участвует

Стратегический вывод:

Лучше потратить 80% времени на проверку и 20% на сделку, чем наоборот. Due Diligence – это не бюрократия, а ваше главное оружие.

Глава 10. Дерево решений Due Diligence: Ваш пошаговый навигатор

Это дерево решений – ваш интеллектуальный щит. Проходите по нему шаг за шагом, отвечая на вопросы, чтобы обнаруживать и обезвреживать скрытые угрозы. Начинайте всегда с корневой точки.

Корневая точка: Вы начали проверку лота.

1. Ветка: Юридическая чистота объекта

1.1. Проверка ЕГРН. Есть ли обременения (арест, залог, ипотека)?

ДА -> Перейдите к пункту 1.1.1.

НЕТ -> Перейдите к ветке 2.

1.1.1. Обременение – Залог в пользу банка?

ДА -> Действия:

1. Запросите у управляющего подтверждение, что банк включен в реестр кредиторов и требование будет погашено из средств, вырученных с торгов.

2. Получите от управляющего письменные гарантии снятия обременения после вашей оплаты.

3. РИСК: Если гарантий нет, лот опасен. Откажитесь от покупки.

НЕТ -> Действия:

1. Выясните природу обременения (арест суда, сервитут и т.д.).

2. Поймите, будет ли оно снято до или сразу после торгов.

3. РИСК: Бессрочный сервитут (например, для коммуникаций) не снимается. Ценность актива может быть крайне низка.

1.2. Проверка истории права. Были ли сделки в течение последних 3-х лет?

ДА -> Действия:

1. Проверьте, не оспариваются ли эти сделки в суде.

2. Изучите цепочку собственников на предмет аффилированности и "вывода активов".

3. РИСК: Сделку могут оспорить и признать недействительной уже после того, как вы станете собственником.

НЕТ -> Перейдите к ветке 2.

2. Ветка: «Техническое состояние объекта»

Вопрос 1: Проведен ли визуальный инженерный осмотр?

НЕТ -> Действие: Нанять технического специалиста. РИСК: Покупка «кота в мешке».

ДА -> Перейти к Вопросу 2.

Вопрос 2: Использовались ли приборы (тепловизор, влагомер)?

НЕТ -> Действие: Арендовать приборы или нанять эксперта с ними. РИСК: Не выявить скрытые дефекты.

ДА -> Перейти к Вопросу 3.

Вопрос 3: Есть ли подозрения на экологические проблемы (история – завод, АЗС)?

ДА -> Действие: Заказать экоаудит. РИСК: Финансовая катастрофа и обязательства по очистке.

НЕТ -> Перейти к следующей ветке («Финансовая диагностика» или «Рыночный спрос»).

3. Ветка: Физический контроль и текущее использование

3.1. На объекте есть арендаторы или иные пользователи?

ДА -> Перейдите к пункту 2.1.1.

НЕТ -> Перейдите к ветке 3.

3.1.1. Проверьте договор аренды.

3.1.1.1. Есть ли в договоре пункт о переходе прав к новому собственнику?

НЕТ -> Действия:

1. Вы можете расторгнуть договор.

2. Ваш козырь. Можно выкупить лот и освободить помещение.

ДА -> Перейдите к пункту 2.1.1.2.

3.1.1.2. Есть ли в договоре скрытые "ядерные" пункты?

Пункт о праве вето на сдачу другим арендаторам? -> Действия:

1. Оцените, насколько этот пункт блокирует доходность.

2. Попробуйте договориться с арендатором об отказе от этого права ДО торгов.

3. Рассчитайте стоимость актива БЕЗ возможности сдачи площадей конкурентам арендатора. Если дисконт недостаточен – ОТКАЖИТЕСЬ.

Пункт о праве арендатора расторгнуть договор при смене собственника? -> Действия:

1. Рассчитайте стоимость актива БЕЗ этого ключевого арендатора.

2. Будьте готовы к падению доходности сразу после покупки.

Договор субаренды? -> Действия:

1. Проверьте, разрешена ли субаренда основным договором.

2. Если нет, вы можете расторгнуть основной договор, но субарендаторы будут сохранять права до конца своего срока. Готовьтесь к долгой "войне".

4. Ветка: Техническое состояние и инфраструктура

4.1. Это недвижимость или оборудование?

НЕДВИЖИМОСТЬ -> Перейдите к пункту 3.1.1.

ОБОРУДОВАНИЕ -> Перейдите к пункту 3.2.1.

4.1.1. Проверьте техническую документацию.

4.1.1.1. Есть ли акт ввода объекта в эксплуатацию?

НЕТ -> Действия:

1. Легализовать "самострой" почти невозможно.

2. Вердикт: Категорический отказ.

ДА -> Перейдите к пункту 3.1.1.2.

4.1.1.2. Сверьте планировку с техническим паспортом. Есть ли неузаконенная перепланировка?

ДА -> Действия:

1. Оцените стоимость и возможность ее легализации.

2. РИСК: Могут обязать вернуть все как было за ваш счет. Заложите эти затраты в цену покупки.

НЕТ -> Перейдите к пункту 3.1.1.3.

4.1.1.3. Проверьте коммуникации.

Есть ли ТУ (Технические Условия) и акты о подключении? -> Действия:

1. Запросите документы. Их отсутствие – красный флаг.

2. Уточните выделенные мощности. Хватит ли их для ваших целей?

4.2.1. Проверьте оборудование.

4.2.1.1. Есть ли ПО, патенты или ноу-хау, без которых оборудование неработоспособно?

ДА -> Действия:

1. Убедитесь, что права на ПО/патенты передаются вместе с оборудованием.

2. РИСК: "Кирпич", который нельзя использовать.

НЕТ -> Перейдите к пункту 3.2.1.2.

4.2.1.2. Проведите независимый техосмотр.

Состояние удовлетворительное? -> Можно двигаться дальше.

Требует капитального ремонта? -> Заложите стоимость ремонта в цену покупки.

5. Ветка: Внешние и "черные лебеди"

5.1. Проверьте внешнюю среду.

5.1.1. Проверьте Генплан и ПЗЗ (Правила землепользования и застройки).

Обнаружены "красные линии" или иные ограничения (санитарные зоны)? -> Действия:

1. Рассчитайте, как это ограничивает использование актива.

2. РИСК: Строительство может быть запрещено. Отказ или пересмотр цены.

5.1.2. Для земли и промобъектов – закажите экоаудит.

Выявлено загрязнение? -> Действия:

1. Оцените стоимость реабилитации.

2. РИСК: Новый собственник обязан проводить очистку за свой счет.

Финальный узел решения:

Юридические риски отнимут у вас время и деньги на суды. Технические риски могут одномоментно уничтожить весь ваш капитал. Ваш главный принцип: «Не уверен в фундаменте – не строй на нем свою прибыль».

Вложение 50-100 тысяч рублей в инженера-обследователя – это не расход, а самая дешевая страховка ваших миллионов. Профессионал не покупает то, что не видел своими глазами и не «просветил» своими приборами.

Пройдя все ветки, вы получите полный список рисков и план действий по каждому из них.

Если риски управляемы и заложены в цену -> ДЕЙСТВУЙТЕ! Ваш алмаз ждет огранки.

Если обнаружен хотя бы один "смертельный" неразрешимый риск (нелегальный самострой, единственное жилье, бессрочный сервитут) -> ОТСТУПИТЕ. Лучшая сделка – это сделка, от которой вы ушли.

6. Ветка «Проверка цифрового следа»

Узел 6.0: «Цифровой детектив»

Перед вами не просто объект, а его цифровая репутация. Ее проверка так же важна, как и изучение ЕГРН.

Вопрос 6.1: «Есть ли у объекта/компании цифровые активы?»

ДА -> Переходим к вопросу 6.2.

НЕТ -> Для бизнеса это тревожный сигнал. Он либо умирал, либо велся «в тени». Риск отсутствия клиентской базы. Для недвижимости – нейтрально.

Вопрос 6.2: «Каков отзывной профиль и репутация?»

Проверить: Отзывы на Google Картах, Яндекс.Справочнике, 2GIS, Flamp, отраслевых сайтах (например, Profi.ru для услуг).

Действие: Массовые негативные отзывы о качестве продукции/услуг, санитарии, конфликтах с клиентами – это будущие потери в выручке и репутационные риски для вас.

Вопрос 6.3: «Не упоминается ли он в негативном контексте в СМИ?»

Проверить: Поиск в Google и Яндекс.Новостях по названию компании и ФИО владельцев/бенефициаров.

«Красные флаги»: Упоминания в связи с уголовными делами, экологическими скандалами, коррупционными расследованиями, терроризмом (проверка в реестре Росфинмониторинга). Это стоп-сигнал. Покупка такого актива – это приобретение проблем с правоохранительными органами.

Решение:

Наличие серьезных репутационных рисков -> ОТКАЗАТЬСЯ ОТ СДЕЛКИ.

Негатив управляем (несколько плохих отзывов) -> ЗАЛОЖИТЬ затраты на PR и ребрендинг в финансовую модель.

Глава 11. Технический Due Diligence: Взгляд Инженера-Детектива

Что скрывает блестящая обертка?

Вы проверили ЕГРН, нет долгов, управляющий отвечает. Кажется, алмаз чистейшей воды. Но самый дорогой сюрприз – не юридический, а технический. Это не долг, который можно оспорить, и не арендатор, которого можно выселить. Это трещина в фундаменте, которая завтра превратит вашу прибыль в груду битого кирпича.

Ваша новая роль: вы не просто инвестор. Вы – инженер-детектив, который видит не стены, а их историю, не трубы, а их будущее.

Фундамент и Несущие Конструкции – Скелет Актива

«Дом стоит на фундаменте, а прибыль – на знании, что он не рухнет».

Что ищем:

– Невидимая коррозия: Арматура в фундаменте и перекрытиях, которую разъела влага за годы.

– Дифференциальная осадка: Фундамент просел неравномерно, вызвав трещины в несущих стенах.

– Несанкционированные врезки и проемы: Предыдущие владельцы могли «прорезать» несущую стену для новой двери, не усилив ее.

Инструменты Детектива:

Тепловизор (Ваш Рентгеновский Аппарат): Показывает разницу температур. Холодные полосы на стене? Возможно, там трещина, из которой дует. Мокрое пятно на потолке? Протечка, невидимая глазу.

Влагомер (Детектор Лжи): Показывает процент влажности в стенах и перекрытиях. Цифры выше нормы – готовьтесь к борьбе с грибком и замене утеплителя.

Лазерный нивелир (Измеритель Истины): Проверит вертикальность стен и горизонтальность полов. Перекос в 5 см – это не «особенность постройки», а будущие проблемы с окнами, дверями и дорогостоящий ремонт.

Кейс: «Склад с Тайной Жизнью Фундамента»

Что покупали: Складской комплекс 5000 м². Цена 60 млн. при рыночной 100 млн.. Идеально на бумаге.

«Алмаз»: Высокие потолки, готовые ворота, развитая инфраструктура.

«Смертельный риск»: Во время осмотра инженер заметил едва заметную паутинку трещин на внутренней стене. Владелец отмахивался: «Это штукатурка треснула, ерунда».

Действия Детектива: Запущен влагомер – показал запредельные значения у основания стены. Тепловизор выявил обширную холодную зону – признак разрушения гидроизоляции и намокания фундамента.

Итог: Смета на восстановление фундамента и дренажной системы – 25 млн. руб. Сделка не состоялась. Позже выяснилось, что грунтовые воды поднялись из-за строительства метро неподалеку.

Коммуникации – Кровь и Нервы Объекта

«Самая дорогая вода – та, что не течет из вашего крана».

Что ищем:

– Исчерпанные лимиты мощности: На заводе стоит современный станок, но электросеть не потянет его запуск.

– «Призрачные» подключения: Объект подключен к сетям неофициально, что грозит гигантскими штрафами.

– Скрытый износ труб: Внутренняя коррозия стальных труб, готовых прорваться в любой момент.

Чек-лист «Энергодетектива»:

– Запросить Технические Условия (ТУ) и Акт выполнения ТУ у управляющего. Нет акта – нет легального подключения.

– Сравнить заявленные в ТУ мощности с вашими планами. Хватит ли?

– Лично осмотреть трансформаторную подстанцию, вводной щит. Состояние – 80-е годы или современное?

– Проверить срок службы основных коммуникаций (электропроводка, трубы). Средний срок – 25-30 лет.

Кровля и Фасад – Броня, которую никто не проверяет

«Крыша течет не тогда, когда идет дождь, а когда заканчивается гарантия».

Метод «Осмотра с Дрона»:

Используйте квадрокоптер для съемки кровли и верхних этажей фасада. Вы увидите то, что скрыто с земли:

– Вздутия и пузыри на гидроизоляции кровли.

– Трещины в парапетах и карнизах.

– Незаконные пристройки и конструкции на крыше.

Экология и Грунты – Невидимая Мина

«Самая плодородная земля на бывшей свалке – это земля, отравленная на века».

Когда бить тревогу:

– Объект – бывшая промзона, АЗС, химчистка, завод.

– На территории есть непонятные люки, забетонированные площадки, ржавые бочки.

– Растительность на участке чахлая или имеет нехарактерный цвет.

Инструмент «Эко-Детектив»: Экологический Аудит (Экоаудит).

– Берется пробы грунта и грунтовых вод.

– Проверяется на тяжелые металлы, нефтепродукты, пестициды.

– Стоимость: от 50 до 500 тыс. руб. Экономия: миллионы на рекультивации по предписанию Росприроднадзора.

Кейс: «Участок с Ядовитым Наследством»

Что покупали: Земельный участок под коттеджный поселок. Цена смешная.

«Алмаз»: Локация у леса, все документы в порядке.

«Смертельный риск»: Старожил случайно обмолвился: «Здесь раньше машинно-тракторная станция была». МТС = масла, ГСМ, химия.

Действия Детектива: Заказан экоаудит. Результат – почва загрязнена нефтепродуктами в 20 раз выше нормы.

Итог: Стоимость рекультивации – в 3 раза выше цены участка. Отказ от покупки спас инвестора от финансовой пропасти.

Глава 12. Диагностика рынка: как измерить спрос до покупки лота?

Ваш страховой полис от неликвида

Профессионал отличается от любителя одним простым вопросом: «Кто купит этот актив и по какой цене?» Задавайте его ДО внесения депозита, а не после. Покупка непроверенного лота – это игра в русскую рулетку с вашими деньгами. Эта глава научит вас проводить «томографию» рынка, используя простые и доступные инструменты.

ФИЛОСОФИЯ МЕТОДА: ТЕСТИРОВАНИЕ РЕАЛЬНОСТИ

Основная ошибка: Инвестор видит дисконт 50% и теряет бдительность. Но дисконт к несуществующей рыночной цене – это иллюзия.

Ваша задача: Отделить реальный спрос от воображаемого. 90% успешной перепродажи закладывается на этапе проверки рынка.

СТРАТЕГИЯ 1: «ПРИЗРАЧНЫЙ ЛОТ» (Измерение температуры рынка)

Суть: Создание «контрольного» объявления для оценки реакции аудитории.

Пошаговый алгоритм:

ШАГ 1: ПОДГОТОВКА «ПРИМАНКИ» (Разведка боем)

Найдите 5-7 реальных объявлений-аналогов

Рассчитайте средневзвешенную рыночную цену

Установите тестовую цену на 10-15% ниже рыночной

Используйте только легальный контент:

– Фото из открытых источников (уличные виды)

– Планировки из БТИ

– Видеообзоры района (если есть)

ШАГ 2: ЗАПУСК И МОНИТОРИНГ (48-часовой тест)

Разместите 2-3 идентичных объявления в разных категориях

Используйте функцию «Поднять в поиске» каждые 12 часов

Критические метрики:

– 100+ просмотров за 24 часа – хороший потенциал

– 20+ звонков/сообщений – высокий спрос

– 5+ предложений о просмотре – активный рынок

ШАГ 3: ГЛУБОКИЙ АНАЛИЗ ОТКЛИКОВ

Ведите журнал контактов:

– Кто звонит (частные лица/инвесторы/риелторы)

– Какие вопросы задают

– Что их смущает

– Готовность к быстрой сделке

Кейс: «Заброшенный цех в промзоне»

Исходные данные:

– Лот: Производственное помещение 2000 м²

– Начальная цена на торгах: 15 млн. руб.

– Рыночная цена аналогов: 25-28 млн. руб.

Действия:

1. Создали объявление: «Производственное помещение 2000 м² под ремонт»

2. Установили цену: 22 млн. руб. (на 15% ниже рынка)

3. Использовали фото фасада и планировку из технического паспорта

Результат за 48 часов:

– 423 просмотра

– 47 звонков

– 18 заявок на просмотр

– 3 предварительных предложения

Анализ откликов:

– 60% звонков – от логистических компаний

– 25% – от производственников

– 15% – от инвесторов

Вывод: Рынок готов поглотить такой объект. Можно участвовать в торгах с лимитом до 18 млн. руб.

СТРАТЕГИЯ 2: «ПРЕДЗАКАЗ» (Поиск конкретного покупателя)

Суть: Найти реального покупателя, готового заключить предварительное соглашение.

Пошаговый алгоритм:

ШАГ 1: ЧЕСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Заголовок: «Уникальное предложение – предзаказ под торги»

В описании указывайте:

– Реальную ситуацию с объектом

– Процедуру банкротства

– Сроки возможной сделки

– Условия предзаказа

ШАГ 2: РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ

– Типичное возражение: «Почему нельзя посмотреть сейчас?»

– Ваш ответ: «Объект находится под арестом, просмотр возможен только в присутствии пристава. Готов предоставить все документы по процедуре банкротства»

ШАГ 3: ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ

Используйте типовой предварительный договор

Размер обеспечительного платежа: 3-7%

Пропишите условия возврата при невозможности сделки

Кейс: «Элитная квартира с обременениями»

Ситуация:

– Лот: 4-комнатная квартира в центре

– Начальная цена: 40 млн. руб.

– Рыночная цена: 65 млн. руб.

– Риски: возможные долги по ЖКХ

Действия:

1. Разместили объявление: «Элитная квартира в центре – предзаказ под торги»

2. Цена для предзаказа: 55 млн. руб.

3. Условие: обеспечительный платеж 2 млн. руб.

Результат:

– Нашли 2 потенциальных покупателей

– Один подписал предварительный договор

– Второй предложил альтернативные условия

Итог: Купили лот на торгах за 45 млн. руб., сразу перепродали за 55 млн. руб. Чистая прибыль – 8 млн. руб. (минус 2 млн. руб. возвращенный аванс).

СТРАТЕГИЯ 3: «АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ» (Исследование рынка)

Суть: Глубокое изучение действующих предложений и их динамики.

Пошаговый алгоритм:

ШАГ 1: СБОР РАЗВЕДДАННЫХ

Составьте таблицу мониторинга:

– Цена и динамика изменений

– Срок размещения

– Количество просмотров

– Активность продавца

– Наличие фото/видео

ШАГ 2: АКТИВНЫЙ АНАЛИЗ

– Позвоните 5-7 продавцам под видом покупателя

– Ключевые вопросы:

– «Как давно продаете?»

– «Были ли просмотры на этой неделе?»

– «Насколько гибка цена?»

– «Есть ли другие заинтересованные?»

ШАГ 3: ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

– Зеленый свет: Объекты продаются за 2-3 недели

– Желтый свет: Висят 1-2 месяца, но есть активность

– Красный свет: Не двигаются 3+ месяца

Кейс: «Коммерческая недвижимость в спальном районе»

Задача: Оценить спрос на помещение под аптеку (150 м²)

Действия:

1. Нашли 12 аналогичных помещений в радиусе 2 км

2. Проанализировали статистику:

– Средний срок размещения: 67 дней

– Снижение цены: в 8 случаях из 12

– Просмотры: менее 150 за 2 недели

3. Провели «тайный покупатель»:

– «Продаем уже 4 месяца» (в 4 случаях)

– «Предложений мало, готовы торговаться» (в 6 случаях)

– «Только сегодня снизили цену» (в 2 случаях)

Вывод: Рынок перенасыщен. От лота отказались, сэкономив 15+ млн. руб.

ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРОФЕССИОНАЛА

1. Техническое оснащение:

– Отдельный номер телефона для тестов

– CRM-система для учета контактов

– Шаблоны ответов на частые вопросы

2. Методики анализа:

– Сравнительный анализ цен

– Анализ сезонности спроса

– Карта плотности предложений

3. Показатели эффективности:

– Конверсия просмотров в звонки

– Среднее время отклика

– Процент серьезных покупателей

ФИНАЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ

1. Всегда тестируйте спрос ДО участия в торгах

2. Тратьте на тестирование достаточно времени (3-5 дней)

3. Собирайте базу потенциальных покупателей

4. Отказывайтесь от лотов с низким спросом

5. Используйте данные тестирования для переговоров

Золотое правило: Если за 72 часа тестирования вы не получили 15+ серьезных откликов – значит, рынок не готов принять этот актив по вашей цене. Лучше отступить и сохранить капитал для более перспективных сделок.

Помните: Успешная сделка начинается не с покупки, а с понимания, кому и как вы будете продавать. Ваша экспертиза в тестировании спроса – это страховой полис от самых коварных рисков на рынке банкротств.

Глава 13. Оборудование: Как не купить груду металлолома?

Оборудование на торгах – один из самых коварных активов. Его стоимость на бумаге может быть завышена в разы, а стоимость утилизации – съесть всю выгоду.

1. Классификация рисков оборудования:

Физический износ: Детали просто истерлись от времени.

Моральный износ: Оборудование рабочее, но его производительность и точность в 10 раз ниже современных аналогов. Никто не купит.

Технологическая неполноценность: Станок неработоспособен без уникального ПО, патента или ноу-хау, права на которые не передаются.

«Прикипелость»: Демонтаж и погрузка оборудования могут стоить дороже, чем его цена. Учесть стоимость «резки автогеном».

2. Due Diligence оборудования: Чек-лист «Инженер-детектив»

ШАГ 1: Документарная проверка:

Паспорта оборудования (ПСД): Соответствуют ли номера на станках номерам в паспортах? Отсутствие паспорта – красный флаг.

История эксплуатации и ремонтов: Ищите формуляры, журналы ремонта. Их наличие – признак бережной эксплуатации.

Права на ПО и технологии: Требуйте от управляющего лицензионные соглашения, патенты. Без них оборудование – «кирпич».

ШАГ 2: Выездная проверка (с экспертом!):

«Тест на розетку»: Можно ли его хотя бы включить? Есть ли напряжение в цехе?

Визуальный осмотр: Коррозия, трещины, люфты в подвижных частях, состояние масла в гидравлике.

Проверка на «запуск»: Попросите обслуживающий персонал (если есть) запустить оборудование. Послушайте: нет ли посторонних стуков, скрежета.

Осмотр фундаментов: Не просел ли станок? Не потрескался ли фундамент? Это критично для прецизионного оборудования.

ШАГ 3: Оценка стоимости восстановления и рынка сбыта:

Запросы у производителя/дилера: Узнайте стоимость капитального ремонта, наличие запчастей.

Поиск аналогов на рынке б/у оборудования: Avito, специализированные площадки. Цена лома – это ваш нижний лимит цены.

«Кто покупатель?»: Подумайте, кому вы будете это продавать. Узкоспециализированный станок для производства катушек займет годы на продажу.

3. Где искать запчасти и покупателей?

Запчасти:

Официальные дилеры (дорого, но надежно).

Специализированные форумы и сообщества («Клуб любителей станков Haas» и т.д.).

Поиск на Alibaba.com по номеру детали.

Компании, занимающиеся капремонтом такого типа оборудования.

Покупатели:

Отраслевые выставки.

Специализированные доски объявлений (например, «СтанкоПорт»).

Прямые рассылки по компаниям, которые могут использовать такое оборудование (конкуренты бывшего владельца).