Долг и страсть
Долг и страсть

Полная версия

Долг и страсть

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 6

— Хватит. По третьему участку: новая программа обследования перекрывает старую спорную зону полностью?

Он нахмурился.

— Хотя и не полностью. Там границы строительства сдвинули. Часть зоны ушла под будущий технический коридор, его вынесли в отдельный этап.

Вот где сходились линии.

— Поэтому её не обследовали повторно?

— Да. Но если коридор вернут в основной этап, придётся дообследовать. А что?

— В нашей карте риск сейчас описан как закрытый для всего участка.

— Тогда слишком широко. Для текущего контура — да, для всей территории — нет. Я вам письмо могу дать.

— Дайте сегодня.

Я отключился. Каверина была права по существу.

И теперь у меня было подтверждение, а не ощущение. Это меняло всё.

Оставалось только сказать это вслух.

Ни одного слова о том, что клиент «пытается скрыть» риск. Ни одной моральной оценки.

Факт. Пробел. Последствие. Что проверить.

Ровно то, что я требовал. Это должно было радовать. Почему-то тревожило.

∗ ∗ ∗

Совещание началось без Макарова. Я почти расслабился.

Через две минуты дверь открылась.

— Не помешаю?

Игорь Львович вошёл так, будто вопрос был формальностью.

За ним появилась Лариса Вишневская.

Каверина заметила её и на секунду стала собраннее.

Я сделал вид, что не заметил этого.

Мы прошли два текущих вопроса. Потом я переключил слайд.

— Алина Денисовна обнаружила несостыковку в оценке третьего участка. Покажите.

Лариса подняла брови. Каверина встала.

Первую минуту говорила торопливо. Потом поймала ритм.

— Сейчас в карте рисков мы называем экологический блок управляемым в том числе потому, что собственник площадки принимает на себя часть расходов, связанных с историческим загрязнением. Но договорная компенсация отвечает на вопрос, кто заплатит. Она не отвечает на вопрос, повлияет ли состояние площадки на сроки и проектные решения.

На экране появились два контура исследований.

— Новый отчёт не полностью покрывает зону, по которой в старом исследовании рекомендовалась дополнительная проверка. Возможно, это объясняется изменением методики или границ проекта. Но подтверждения в массиве нет. Поэтому текущая формулировка шире, чем наши доказательства.

Она закончила. Без пафоса. Без «я предупреждала».

Один из старших юристов спросил, не создаём ли мы двойной учёт одного и того же риска: технические консультанты отвечают за состояние площадки, собственник — за историческое загрязнение, значит, юридическая команда якобы только повторяет их работу.

Каверина ответила не сразу. Сначала открыла на экране договорную оговорку и показала, где именно заканчивается её действие.

— Мы не оцениваем грунт вместо технических консультантов. Мы проверяем, на каких предпосылках основан наш юридический вывод. Если техническая предпосылка относится только к текущему контуру, мы не можем юридически распространить её на весь участок. И компенсация собственника не меняет этого: она распределяет деньги после проблемы, а не отменяет влияние проблемы на проект.

В комнате никто не заговорил сразу.

Ответ был простой после того, как его услышишь. Такие ответы обычно и стоят больше всего. Лариса перелистнула распечатку.

— А если спорная зона вообще не войдёт в проект? Мы сейчас усложняем документ условием, которое никогда не наступит.

Каверина посмотрела на неё спокойно.

— Тогда условие останется невостребованным и ничего не изменит. Но если границы снова поменяют, у клиента уже будет точка контроля. Это одна строка вместо будущего спора о том, почему мы считали риск закрытым.

Я не вмешивался. Не было необходимости. Макаров листал распечатку.

— И что предлагаете?

— Разделить риск на две части. Финансовые последствия — договорно распределены, но требуют проверки обеспеченности обязательства. Проектный риск — оставить открытым до подтверждения технических консультантов и основания замены исследования.

— Это задержит меморандум?

Каверина посмотрела на меня. Вот здесь можно было спасти её от ответа. Я не стал.

— Если запросить подтверждение сегодня, первичную формулировку можно оставить в срок, — сказала она. — Просто она будет честно отражать, что вопрос ещё не закрыт.

Лариса чуть усмехнулась.

— Клиенты обычно не любят платить за фразы «вопрос не закрыт».

Алина повернулась к ней.

— Ещё меньше они любят узнавать после финансирования, что вопрос был закрыт только в нашей таблице.

Тишина. Я мысленно выругался. Фраза была хорошая.

И слишком удачная для внутреннего совещания с Макаровым.

Лариса улыбнулась уже без тепла.

— Молодость прекрасна своей уверенностью.

— Давайте без возраста, — сказал я.

Обе посмотрели на меня. Я указал на слайд.

— По существу замечание Алины Денисовны верное. Мы смешали компенсационный механизм с фактическим проектным риском. Формулировку меняем. Запрос техническим консультантам уходит сегодня.

Макаров перевёл взгляд на меня.

— Уверен?

— Да.

— Хорошо. Только не превращайте один запрос в остановку проекта.

— Не превратим.

Он закрыл папку.

— Тогда продолжайте.

— Игорь Львович, — сказал я, прежде чем он успел закрыть ноутбук. — Технический консультант уже подтвердил: новый контур не покрывает часть старой зоны. Она вынесена в отдельный этап. Значит, формулировку точно нужно ограничить текущим контуром и отдельно поставить условие на случай возврата зоны в проект.

Макаров посмотрел на меня.

— Это влияет на финансирование сейчас?

— Если мы правильно ограничим вывод — нет.

— Тогда ограничивайте. И не делайте из технического уточнения сенсацию.

— Не сделаем.

Каверина ничего не сказала. Только записала формулировку.

Принципы не замедлили работу. Они заставили точнее определить риск.

Мне не нравилось, насколько хорошо это вписывалось в её спор со мной в первый день. Вопрос закончился.

Но в комнате изменилось что-то другое.

Лариса смотрела на Каверину уже не как на младшую сотрудницу, случайно оказавшуюся за большим столом.

Она смотрела как на конкурента, которого только что заметила.

∗ ∗ ∗

После совещания я задержался у кофемашины. Каверина вышла последней.

— Алина Денисовна.

Она остановилась. Я протянул ей распечатку с пометками.

— Внесите изменения до четырёх. Потом согласуем запрос.

Она взяла листы.

— Хорошо.

И не ушла.

— Что?

— Ничего.

— У вас лицо человека, у которого есть комментарий.

— Мне казалось, у меня нет обычного лица.

Я вспомнил ночь в офисе.

— Тем более.

Она опустила взгляд на бумаги.

— Спасибо, что назвали авторство.

Простая фраза. Мне стало неловко.

— А чьё я должен был назвать?

— Вопрос риторический?

До меня дошло. В этой фирме идеи иногда становились общими быстрее, чем успевал закрыться файл.

— Нет.

— Тогда ответ вы знаете.

Она пошла к своему столу.

— Каверина.

Обернулась.

— Хорошая работа.

На этот раз я сказал прямо.

Она посмотрела на меня так, будто ожидала подвох.

— Без второй части?

— Какой?

— «Хорошая работа, но…»

— Хотите, я найду?

— Нет. Уже привыкла к редким природным явлениям не прикасаться.

Я усмехнулся. Она несколько секунд молчала.

Кажется, этого она не ожидала.

— Спасибо.

Без шутки. Без защиты. Спасибо — без оговорок. Она ушла.

Через два часа мы подключились к звонку с «ИнноТех». Одинцов появился на экране из машины, явно между встречами. Рядом в конференции висели два специалиста клиента и наш технический консультант.

— Коллеги, я увидел обновлённый риск по третьему участку. Почему он снова открыт? — спросил Одинцов без приветствия.

Я хотел ответить сам. Потом посмотрел на Каверину.

— Алина Денисовна, объясните.

Она на секунду замерла. Только на секунду.

— Мы разделили два вопроса, которые раньше оценивались вместе. Первый — кто несёт расходы, если историческое загрязнение потребует дополнительных работ. Это покрывается договорным механизмом, хотя его обеспеченность ещё проверяем. Второй — влияет ли спорная зона на сроки и проектные решения. Новый отчёт не охватывает часть старой зоны, потому что её вынесли в отдельный этап. Пока она остаётся за текущим контуром, блокирующего риска нет. Если вернётся в основной этап, понадобится дополнительная проверка.

Одинцов нахмурился.

— То есть вы хотите написать клиенту: «всё хорошо, но может стать плохо»?

— Нет. Мы хотим написать, при каком условии вывод «всё хорошо» остаётся верным.

Технический консультант кивнул.

— Это корректно. Если границы снова сдвинут, старый сектор надо будет поднять.

Одинцов посмотрел на меня.

— Глеб?

— Согласен с формулировкой. Она не тормозит текущий этап и не создаёт ложного ощущения, что риск закрыт навсегда.

— Ладно. Только человеческим языком.

— Для этого у нас и есть юристы, — сказал я.

Каверина бросила на меня быстрый взгляд.

После звонка она закрыла ноутбук.

— Спасибо.

— За что теперь?

— Что дали ответить самой.

— Это ваш блок.

— Три дня назад был «пока никакой».

— Три дня назад вы ещё не доказали, что можете его вести.

Она чуть подняла подбородок.

— А сейчас?

— Сейчас доказали.

Сказал и сразу понял, что услышала Лариса, проходившая мимо открытой двери.

Она не остановилась. Только замедлила шаг.

Через десять минут Лариса всё-таки появилась у меня. Закрыла дверь не полностью и без церемоний села напротив. Формально она пришла уточнить, насколько мы переписываем позицию по третьему участку. Очень быстро выяснилось, что интересует её другое.

Уже у двери она напомнила про пятничный корпоратив и посоветовала иногда смотреть на коллег не только над документами. Затем ушла.

Разговор выглядел безобидным. Но я хорошо знал Вишневскую. Она не приходила уточнять то, что могла прочитать в рабочей версии.

Она проверяла другое. Почему я дал Кавериной больше пространства, чем обычно давал младшим.

И хуже всего — у меня не было простого ответа, который бы полностью меня устраивал.

Через полчаса меня позвал Макаров. Он просматривал обновлённую карту рисков и одобрил, что мы быстро поправили формулировку. Я снова назвал авторство Кавериной.

Макаров заметил, что уже слышал это от всей команды, и напомнил: в проекте важно не только кому принадлежит хорошая идея, но и кто отвечает за итоговое решение. По его словам, молодые специалисты иногда слишком быстро принимают признание за новые полномочия.

— Она ничего не путает.

Фраза вырвалась раньше, чем я успел её взвесить. Макаров поднял глаза от бумаги и мягко напомнил, что вообще-то не называл Каверину.

— Я поставил её к тебе потому, что она сильная, — сказал он. — Но сильных людей тоже надо учить системе. Иначе они либо ломаются, либо начинают считать, что система обязана перестроиться под них.

Я ответил, что иногда система действительно устроена плохо. Макаров назвал меня философом, списал всё на усталость и посоветовал отдохнуть на пятничном корпоративе. На этом тема закрылась.

Я вышел из кабинета с неприятным ощущением. Макаров не сказал ничего неправильного. Руководитель действительно отвечал за решение. Молодой юрист действительно мог перепутать удачный эпизод с готовностью вести проект.

Но Каверина как раз не путала.

И я зачем-то почувствовал необходимость защищать её там, где никто пока не нападал.

Лариса стояла у дальней стены и разговаривала с кем-то по телефону. Когда наши взгляды встретились, она улыбнулась. Подозрительно спокойно.

Я знал этот тип улыбки. Вишневская уже считала, кто получил внимание, кто потерял и кому это можно будет предъявить в нужный момент. Тогда мне пришло в голову: публично признав правоту Кавериной, я не только вернул ей то, что должен был после первого совещания, — я сделал её заметной. В нашей фирме заметность не всегда была наградой.

Глава 5

Корпоративы юридических фирм существовали для того, чтобы люди, весь год спорившие из-за формулировок, раз в несколько месяцев делали вид, что хорошо проводят время.

Я поняла это через двадцать минут после начала.

В ресторане было много стекла, приглушённого света и людей, чьи улыбки становились заметно шире при появлении партнёров. Официанты бесшумно меняли бокалы. На сцене играл джазовый квартет. За окнами мокрый город отражал вывески в чёрном асфальте.

Фирма отмечала закрытие квартала и одновременно развлекала нескольких крупных клиентов. Поэтому корпоратив был наполовину праздником, наполовину продолжением рабочего дня в более дорогой одежде. Партнёры представляли людей друг другу, менеджеры клиентов делали вид, что случайно оказались рядом с нужными юристами, а младшие сотрудники пытались вычислить, в какой момент можно уйти и не выглядеть нелояльными.

Я пришла как участник команды «ИнноТех». Ещё месяц назад меня бы посадили ближе к коллегам моего уровня и никто из клиентов не вспомнил бы фамилию. Сегодня Денис Одинцов, руководивший проектом со стороны клиента, дважды назвал меня по имени и спросил, правда ли я нашла «ту самую историю с третьим участком».

Новости в корпоративной среде распространялись быстрее официальных меморандумов.

Лариса Вишневская появилась рядом с бокалом белого вина и поздравила меня с «профессиональным взлётом». Я ответила, что один исправленный риск пока на взлёт не тянет.

— Не скромничайте. Глеб редко публично признаёт, что кто-то заметил больше него.

Тон был дружелюбным. Чересчур гладким. Я напомнила, что мы работаем одной командой. Лариса посмотрела через зал на Глеба рядом с Макаровым.

— Конечно. Просто некоторые команды бывают особенно слаженными.

На мой прямой вопрос она лишь улыбнулась: мол, радуется за коллегу, — и ушла прежде, чем намёк превратился в утверждение.

Я проводила её глазами.

После истории с третьим участком я уже поняла: Лариса не говорила ничего случайно. Если она решила проверить мою реакцию на имя Глеба, значит, заметила что-то, чего я сама предпочитала не замечать.

Мне это не понравилось. Мария прислала сообщение:

Ну? Ты уже познакомилась с олигархом и сбежала на Бали?

Я ответила:

Пока только с салатом. Салат надёжнее.

Телефон завибрировал снова.

А Соболев?

Я заблокировала экран. Подруги обладают удивительным даром выбирать тот самый вопрос, на который человек не хочет отвечать даже самому себе.

После ночной работы прошло почти неделю. После моей находки — три дня.

Через несколько минут мы всё-таки столкнулись у стола с закусками.

Я пересказала намёк Ларисы. Глеб усмехнулся насчёт её «статистики», но сразу стал серьёзнее.

— Не кормите её данными. Это не приказ, совет. Вишневская не любит проигрывать позиции, которые считает своими.

Я возразила, что ничего у неё не забирала.

— Это не всегда важно.

После тоста заиграла музыка громче, люди начали свободнее перемещаться между столами. Тогда ко мне подошёл Одинцов.

— Алина Денисовна.

Я обернулась. Денис Одинцов держал два бокала шампанского.

— Один бокал явно лишний, — сказала я.

— Я как раз искал человека, который поможет решить эту проблему.

— Боюсь, я за рулём.

— Тогда сок.

— Спасибо, у меня есть вода.

Он поставил лишний бокал на поднос проходящего официанта и встал рядом.

— Вы сегодня совсем не похожи на того юриста, который на совещании спорил о рисках так, будто от этого зависит судьба страны.

— Надеюсь, это комплимент моей работе, а не платью.

— Почему выбирать?

Я улыбнулась из вежливости. Ошибка.

Одинцов воспринял улыбку как приглашение продолжить. Он начал с проекта — похвалил мою находку, спросил, давно ли я работаю в фирме, пошутил, что после таких юристов клиенту страшно открывать собственные архивы. Первые несколько минут разговор оставался нормальным.

Потом вопросы незаметно сместились с работы на меня. Где живу. Часто ли бываю на таких мероприятиях. Есть ли человек, который ждёт дома. На последний я ответила встречным вопросом о сроках финансирования, и Одинцов рассмеялся так, будто я удачно флиртовала.

Глеб стоял у дальнего стола с Макаровым и двумя партнёрами. Чёрный костюм, белая рубашка, спокойное лицо. В руке минеральная вода.

Словно почувствовав взгляд, он посмотрел прямо на меня. Я отвернулась первой.

— Потанцуем? — спросил Одинцов.

— Нет, спасибо.

— Здесь даже не танцуют толком.

— Тем проще пережить отказ.

Он снова улыбнулся.

— Вы всегда такая строгая?

— На работе — стараюсь.

— А сейчас мы не на работе.

Я оглянулась на Макарова, который в трёх метрах обсуждал с кем-то сроки проекта.

— Смелая гипотеза.

Одинцов улыбнулся и приблизился на полшага. Не настолько, чтобы это выглядело явным нарушением границы. Достаточно, чтобы мне пришлось решить, отойти или остаться.

Я отступила к краю высокого стола.

Он сделал вид, что не заметил.

— Слушайте, а вы правда так переживаете за эту площадку? — спросил он. — На совещаниях ощущение, что лично будете там землю проверять.

— Я переживаю за выводы, под которыми стоит наша фирма.

— Вот об этом я и говорю. Слишком серьёзно. Иногда надо расслабляться.

Теперь стало неприятно — не страшно, а слишком знакомо.

Человек слышал слова и считал их частью игры, потому что ему нравилась версия происходящего, в которой отказ — это кокетство.

— Денис Русланович, я не хочу танцевать.

Сказала медленнее. Улыбка у него стала меньше.

— Ладно. Не хотел давить.

— Отлично.

Нормальный человек на этом месте отошёл бы. Одинцов остался.

— Тогда хотя бы выйдем на воздух? Здесь душно.

— Я останусь.

— Вы меня боитесь?

Холодное раздражение поднялось мгновенно.

— Нет. Я вам отказываю.

Он моргнул. В этот момент рядом появился Глеб.

Он не вклинился между нами и не схватил меня за локоть, а встал чуть сбоку.

— Денис, тебя Игорь Львович ищет. По поводу встречи с финансирующим банком.

Одинцов нахмурился.

— Сейчас?

— Он уже два раза спросил.

Это было сказано настолько буднично, что я почти поверила. Одинцов посмотрел на меня.

— Продолжим потом.

— Не продолжим, — сказала я.

Он помедлил, потом кивнул и ушёл.

Я выдохнула и спросила, действительно ли Макаров искал Одинцова. Глеб спокойно признался, что соврал клиенту. Я сообщила, что за такое его наверняка лишат статуса; он обещал пережить.

Потом шутки закончились. Глеб уточнил, всё ли нормально. Я ответила, что умею говорить «нет» и могла справиться сама.

— Я слышал, — сказал он.

— Тогда зачем вмешались?

— Потому что он не услышал.

Ответ попал точно. Я ожидала сарказма, приказа, что-нибудь вроде «держитесь от клиентов подальше».

Вместо этого он назвал то, что произошло.

— Спасибо.

— Не за что.

Мы замолчали. Сцена закончилась. Можно было разойтись.

Я должна была вернуться к коллегам, он — к Макарову.

Никто из нас не двинулся.

— Здесь правда душно, — сказал Глеб.

— Это предложение выйти на воздух?

— Уже боюсь формулировать.

— Правильно. Юрист должен учитывать контекст.

Он усмехнулся.

— Балкон свободен.

— Я сама решу, куда мне идти.

— Поэтому я лишь сообщил факт.

Я посмотрела на стеклянную дверь. Потом на него.

— Хорошо. Пять минут.

Балкон оказался почти пустым. Дождь закончился, но каменные перила блестели от воды. Из ресторана сюда доносилась музыка — глухо, через стекло. Воздух был холоднее, чем я ожидала.

Глеб закрыл дверь. Я опёрлась ладонями о холодные перила.

Несколько секунд мы смотрели на улицу.

— Одинцов не должен был так себя вести, — сказал Глеб.

— Я справилась.

— Знаю.

— Тогда не делайте из этого спасение принцессы.

Он повернулся ко мне.

— Не делаю.

— Хорошо.

Он помолчал.

— Я вообще сначала не собирался подходить.

— Очень благородно.

— Не поэтому. Вы мой сотрудник. Он клиент. Любое моё вмешательство можно прочитать как давление с другой стороны.

Я посмотрела на него внимательнее.

— И что изменилось?

— Вы сказали «нет» второй раз.

Он снова стал серьёзным.

— В любом случае, я не хотел решать за вас.

— Вы соврали клиенту и отправили его к Макарову.

— Я создал ему уважительную причину уйти. Решать, пользоваться ею или нет, оставалось ему.

— Очень изящное толкование.

— Я дорого беру за формулировки.

— Но есть разница между «вы можете справиться» и «я обязан стоять рядом и смотреть, как человек игнорирует ваш отказ».

Я встретила его взгляд. Внутри что-то сдвинулось.

Не потому, что он помог.

Потому что не присвоил помощь.

Не потребовал благодарности. Не объяснил мне, насколько я беззащитна. Не сделал из моего «нет» повод показать собственную силу.

Я вспомнила совещание три дня назад.

— Почему вы тогда дали мне самой объяснять риск Одинцову?

Глеб явно не ожидал вопроса.

— Потому что это была ваша работа.

— До этого вы считали, что у меня нет самостоятельного блока.

— До этого вы его не заработали.

Фраза могла прозвучать высокомерно. Почему-то не прозвучала.

— А публично назвать авторство тоже было обязательным пунктом управления?

Он посмотрел на улицу.

— Нет.

— Тогда зачем?

— Потому что на первом совещании я публично вас оборвал. Когда ваш аргумент подтвердился, делать вид, что решение просто «командное», было бы удобно для меня и нечестно по отношению к вам.

Я молчала. От Соболева было проще принимать сарказм. Он укладывался в готовую схему. Честные ответы — нет.

— Вы умеете извиняться? — спросила я.

— Теоретически.

— Практики мало?

— Катастрофически.

Я улыбнулась.

— Это было извинение?

— Не портите редкое явление классификацией.

Теперь рассмеялась я. За стеклом кто-то открыл дверь в зал, и музыка на секунду стала громче. Потом снова стихла.

Мы стояли ближе, чем стоило людям, которые только что сами пришли к выводу, что не должны давать Ларисе материал.

— Вы сегодня удивительно разумный, — сказала я.

— Алкоголь на вас странно действует. Вы говорите приятные вещи.

— Я выпила половину бокала.

— Тем опаснее.

Я рассмеялась. Он смотрел на меня. Дольше, чем требовала шутка.

И я впервые не могла спрятаться за тем, что он начальник, неприятный, старше, циничнее, до раздражения уверен в себе.

Всё это оставалось правдой. Но рядом существовала другая правда.

Он умел признать мою работу.

Помнил, какой чай я пью.

Сегодня услышал моё «нет» раньше человека, которому оно было адресовано.

— Не смотрите так, — сказала я.

— Как?

— Словно собираетесь что-то сказать.

— Я как раз решил промолчать.

— Неожиданно мудро.

Он сделал полшага ближе. Он не касался меня; между нами оставалось расстояние, которое легко было сохранить.

— Каверина.

В его голосе не было обычной насмешки.

— Что?

Он остановился. И ничего не сделал. Ждал.

Но он оставил решение мне.

Я посмотрела на его рот, потом снова в глаза.

До этого вечера притяжение можно было объяснить чем угодно. Рабочим напряжением. Ночной усталостью. Удовольствием от того, что сильный руководитель признал мою компетентность. Адреналином после спора.

Сейчас объяснения закончились.

Передо мной стоял мужчина, которого я всё ещё считала невыносимым во множестве вопросов. Человек, способный публично поставить меня на место и через несколько дней так же публично назвать мою работу моей. Начальник, рядом с которым любая ошибка границ могла ударить прежде всего по мне.

Я всё это понимала. И всё равно хотела его поцеловать.

Это было не особенно разумно, зато хотя бы честно. И сама шагнула ближе. Совсем немного.

Достаточно, чтобы вопрос перестал быть вопросом.

Глеб поднял руку, но остановил её у моей щеки.

— Уверена?

— Не портьте момент юридической экспертизой.

— Это профессиональная деформация.

Я коснулась пальцами его галстука.

— Да.

Тогда он поцеловал меня.

Он поцеловал меня осторожно, совсем не так резко, как я почему-то ожидала от человека, который всё делает с уверенностью победителя, и оставил мне возможность отойти.

Я не отошла. Наоборот.

Схватилась за лацкан его пиджака, которого на нём не было, и вместо ткани ладонь легла на рубашку у груди.

Он выдохнул мне в губы. И осторожность закончилась. Поцелуй стал глубже. Теплее.

На страницу:
3 из 6