HUAWEI: из догоняющих – в лидирующие

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

См. книгу данной серии «Интервью с Cisco: от инноваций к эксплуатации», Издательство Пекинского университета, 2018 г .

2

Данное изображение предоставлено Ван Цивэнем, почётным профессором Института управления Гуанхуа Пекинского университета, ушедшим на пенсию, которому автор выражает особую благодарность.

3

Abernathy, W. J. and М. Utterback.1978. Patterns of innovation in technology. Technology Review, 80 (7): 40-47.

4

Nonaka L, Takeuchi Н. The wise Leader [J], Harvard Business Review, 2011, 89 (5): 58-67, 146.

5

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в декабре 2011 года на внутреннем форуме, «Река родниковой воды течёт на восток».

6

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 23 января 1997 года на служебном совещании на передовом рыночном фронте «Не забывайте героев».

7

Там же.

8

Источник: из протокола семинара Жэнь Чжэнфэя с сотрудниками Лаборатории 2012 от 2 июля 2012 г .

9

Источник: внутренняя статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная 19 июля 2006 года, «Мои годы юности».

10

Там же.

11

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 21 мая 2008 года на семинаре для лучших членов партии «Не нужно быть совершенным человеком».

12

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2010 году во время беседы с руководителями и сотрудниками многочисленных отделов Шанхайского исследовательского института.

13

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 13 июня 2008 года на конференции, посвящённой борьбе за сетевые продукты, «Пусть жизни молодежи сияют».

14

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2002 году на заседании Комитета по исследованиям и разработкам и очередном заседании третьего квартала рынка «Понять объективный закон управления, демонстрировать роль основной команды, непрерывно повышать эффективность, совместными усилиями преодолевать трудности».

15

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя «Зима Huawei», опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы».

16

Источник: протокол беседы Жэнь Чжэнфэя с участниками 10го семинара для высшего руководства в университете Huawei в 2011 году.

17

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 26 декабря 1995 года на ежегодном итоговом собрании «Неудачи не относятся к хуавэйцам».

18

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя «Зима Huawei», опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы».

19

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 22 февраля 1997 года на семинаре с участием секретарей.

20

Источник: интервью автора с сотрудниками Huawei.

21

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 21 мая 2008 года на семинаре для лучших членов партии «Не будьте совершенным человеком».

22

Там же.

23

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы», «Выживание непреложная истина предприятия».

24

Источник: ответы Жэнь Чжэнфэя 11 ноября 1999 года на вопросы новых сотрудников.

25

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в декабре 2011 года по результатам проведённого форума,«Речные воды весной, что разливом бегут на восток».

26

Там же.

27

Источник: протокол семинара Жэнь Чжэнфэя с сотрудниками Лаборатории 2012 от 2 июля 2012 года.

28

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 26 декабря 1995 года на ежегодном итоговом собрании «Неудачи не относятся к хуавэйцам».

29

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в январе 2009 года во время собрания Huawei по борьбе за систему продаж и обслуживания «Пусть линия фронта напрямую призывает артиллерийский огонь».

30

Там же.

31

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы»,«Зима Huawei».

32

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2002 году на собрании исследовательской комиссии Huawei и регулярной конференции рынка третьего квартала «Знать и управлять объективными законами, реализовывать роль основной команды, непрерывно повышать эффективность людей, совместными усилиями преодолевать трудности».

33

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы»,«Зима Huawei».

34

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2000 году в издании «Хуавэйцы», «Выживание непреложная истина предприятия».

35

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 17 января 2011 года на корпоративном собрании, посвящённом вопросу рынка,«Успех не является надёжным проводником будущего прогресса».

36

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2002 году на заседании Комитета по исследованиям и разработкам и очередном заседании третьего квартала рынка «Понять объективный закон управления, демонстрировать роль основной команды, непрерывно повышать эффективность человека, совместными усилиями преодолевать трудности».

37

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 26 февраля 1997 года внутри компании «Непоколебимое продвижение ISO 9000».

38

Феникс. Финансы, http://finance.ifeng.eom/a/20150312/135 48071_0.shtml,12 марта 2015 год.

39

Родиной микании мелкоцветковой является Южная и Центральная Америка, в настоящее время она широко распространена в тропиках Азии, став одной из самых вредных сорняков в тропическом и субтропическом поясах.Одной из особенностей этого растения является короткий период роста. От появления цветочных почек до выросшего цветка,способного к опылению, созреванию семян и их распространению, проходит всего две недели. Другая особенность это быстрый рост, способность пускать узловые корни, осуществлять вегетативное размножение. Корни и узлы одновременно поглощают питательные элементы, отсюда и название «сорняк со скоростью роста мили в минуту». Третьей особенностью является живучесть, он не требует особых условий для жизни. Четвёртая характеристика агрессивность. Поскольку микания мелкоцветковая может быстро покрывать свою среду роста и имеет множество семян, то она подавляет рост другой естественной растительности и сельскохозяйственной культуры путём конкуренции и других эффектов, вплоть до удушения больших деревьев.

40

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя «Открытость, компромисс и шкала яркости» на рабочей конференции Мирового рынка.

41

Там же.

42

Там же.

43

Там же.

44

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 22 сентября 2000 года во время проведения собрания, на котором Отдел промежуточных исследований вручил непригодные материалы в качестве премий и наград научно-исследовательским кадрам, «Почему нужно проводить самокритику».

45

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2000 году в издании «Хуавэйцы»,«Выживание это непреложная истина предприятия».

46

Источник: внутреннее выступление Жэнь Чжэнфэя 26 февраля 1997 года внутри компании «Непоколебимое внедрение ISO 9000» .

47

Источник: протокол семинара Жэнь Чжэнфэя с участием сотрудников Лаборатории 2012 от 2 июля 2012 года.

48

Источник: протоколы собеседования Жэнь Чжэнфэя с сотрудниками Лаборатории 2012 от 2 июля 2012 года.

49

Там же.

50

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 17 января 2011 года на заседании компании по вопросам рынка «Успех не является надёжным проводником прогресса в будущем».

51

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы»,«Зима Huawei».

52

Источник: ответы Жэнь Чжэнфэя на вопросы новых сотрудников 11 ноября 1999 года.

53

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная в 2001 году в издании «Хуавэйцы»,«Зима Huawei».

54

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя на закрытии Всемирной выставки в октябре 2010 года, где он общался с сотрудниками многих отделов.

55

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 21 мая 2008 года на семинаре для лучших членов партии «Не нужно быть совершенным человеком».

56

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 5 июня 1994 года «Тост в честь победы».

57

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя на собрании восхваления рыночных успехов и достижений в области научных исследований 30 июня 1996 г. «Возвращаясь к теме против зазнайства и самодовольства; упорная борьба в образе мыслей».

58

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 26 декабря 1995 года на ежегодном итоговом собрании «Неудачи не относятся к хуавэйцам».

59

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 13 декабря 1996 года внутри компании «Придерживайтесь клиентоориентированности и шагайте в ногу с мировыми тенденциями».

60

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя 26 декабря 1995 года на ежегодном итоговом собрании «Неудачи не относятся к хуавэйцам».

61

Там же.

62

Источник: протокол беседы Жэнь Чжэнфэя во время покупки компанией гавани 6 ноября 2007 года.

63

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная б апреля 1998 года в издании «Хуавэйцы»,«Необходимость перехода от царства необходимости к царству свободы».

64

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя внутри компании 24 апреля 2001 года «Весна в северной стране».

65

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя внутри компании в 2001 году «Чтобы встретить приход весны, нужно принимать вызовы и упорно тренироваться».

66

Источник: внутренняя статья Жэнь Чжэнфэя от 5 марта 1999 года «Центром создания бизнеса и инноваций должно стать повышение ключевой конкурентоспособности предприятия».

67

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя внутри компании в 2001 году «Чтобы встретить приход весны, нужно принимать вызовы и упорно тренироваться».

68

Источник: ответы Жэнь Чжэнфэя на вопросы новых сотрудников 11ноября 1999 года.

69

Источник: внутренняя статья Жэнь Чжэнфэя от 2006 года «Чтобы встретить приход весны, нужно принимать вызовы и упорно тренироваться».

70

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная 21 июля 2006 года в издании «Хуавэйцы», «Трудолюбие будет вознаграждено небесами».

71

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя на отчётном собрании 23 января 1997 года, посвящённом рыночной передовой линии: «Не забывайте героев».

72

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2006 году внутри компании «Чтобы встретить приход весны, нужно принимать вызовы и упорно тренироваться».

73

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя внутри компании 24 апреля 2001 года «Весна в северной стране».

74

Источник: выступление Жэнь Чжэнфэя в 2000 году перед экзаменационным сочинением относительно корпоративного управления и «управления недеянием» «Ответственность и миссия руководителя» для руководящих кадров уровня вице-президента и выше.

75

Источник: протокол беседы Жэнь Чжэнфэя с PMS 13 апреля 2009 года.

76

Источник: протокол беседы с топ-менеджерами проекта PMS 7 марта 2009 года.

77

Источник: статья Жэнь Чжэнфэя, опубликованная 21 июля 2006 года в издании «Хуавэйцы», «Трудолюбие будет вознаграждено небесами».

78

Источник: внутренняя статья Жэнь Чжэнфэя от 17 января 2007 года «Заметки об участи в российской выставке».

79

Источник: протокол беседы с топ-менеджерами проекта PMS 7 марта 2009 года.

80

Сюй Вэньвэй. Каким образом решить цифровую трансформацию? [J]. Коммерческая рецензия Гарвардского университета (версия на китайском языке), 2017.10.

81

Данный текст заимствован из статьи СЮ и генерального директора отдела управления качеством и процессами IT Тао Цзинвэня «СЮ Huawei лично рассказывает о цифровой реформе и практике ГГ», опубликованной 31 октября 2017 г . во внутреннем издании Huawei «Новые горизонты ЮТ».

82

Источник: выступление CEO Huawei Го Пина «Исследование путей к цифровой трансформации в Азиатско-Тихоокеанском регионе» во время проведения «Дня инноваций Huawei в Азиатско-Тихоокеанском регионе-2017» 9 ноября 2017 г .