Время иллюзий. Книга 2

Следующий вопрос для рассмотрения прозвучал вообще непонятно: «Необходимость внедрения динамического акционирования». Не каждый из присутствующих разбирался в тонкостях процесса акционирования, а здесь требовалось погрузиться в такие дебри, что мама не горюй. У следующего выступающего, Михаила Юрьевича, прослеживалась одна особенность: он любил строить свое сообщение на примерах. Так произошло и в этот раз, хотя его пример прозвучал жизненно.

– Объединились три участника в общество с ограниченной ответственностью, у каждого оказались равные доли, соответственно по тридцать три целых три десятых процента, уставный капитал – сто тысяч рублей.

В этом месте у многих возникла в уме почему-то совсем другая цифра, в десять раз меньше. Вокруг поголовно возникали ООО с уставным капиталом в десять тысяч рублей, в крайнем случае – в два раза больше. Михаил, скорее всего, решил приукрасить или придать большее значение созданному предприятию, он продолжал:

– Доли распределились следующим образом: генеральный директор, технический директор и простой текущий участник со своей частью уставного капитала. Два директора постоянно выполняли свои обязанности, а третий принимал участие только своим капиталом. Через год на собрании акционеров два директора предъявили претензию третьему акционеру, которого посчитали только статическим участником акционерной деятельности общества, и лишили его дивидендов.

Тут же последовали комментарии от присутствующих:

– Чего и следовало ожидать…

– Таких случаев можно привести сколько угодно.

– Имел право обратиться в суд.

– Нет, они разошлись миром, переоформили документы – по пятьдесят процентов двум динамическим участникам акционерного процесса, предварительно вернув третьему вложенные средства.

– Вечный вопрос: что делать? Предлагайте, – вступил Анатолий Сергеевич.

«Не совсем понимаю, в чем проблема, – подумала Ольга, – и что тут можно предложить». Но, оказывается, предложений от участников семинара не требовалось, все сделал сам выступающий.

– Предлагаю, опираясь на зарубежный опыт, делать акценты на динамические составляющие, – бодро отбарабанил Миша.

Прозвучавший пример прояснил поставленный вопрос хотя бы в общих чертах. По крайней мере, новые люди стали понимать разницу между статическими и динамическими участниками. Надо сказать, что присутствующие уже подустали и ждали завершения выступления, все посматривали друг на друга, на свои записи – кто их вел – и полувопросительно задержали свой взгляд на Маргарите: она сегодня вытянула «последний билет».

– Активист, актив, акция, акционирование – однокоренные слова. А как на практике? Чем отличается доля от акции? – зачитала по бумажке Маргарита и тут же честно призналась: – Первая часть моего выступления – по моей профессии: я преподаватель русского языка и могу порассуждать про однокоренные слова. А вот что касается практики – у меня большой вопрос!

– Ваше мнение по вопросам акционирования нам интересно как взгляд человека со стороны. Что касается лингвистического аспекта, считайте, это ваш хлеб, поэтому просим.

– Нельзя не рассмотреть этимологию понятий, которые отличаются прежде всего в сфере употребления. Я сама не люблю рассматривать новые понятия и определения к ним, но здесь придется всем потерпеть. Надеюсь, что это все-таки заинтересует присутствующих.

Маргарита сменила очки и погрузилась в сферу этимологии:

– Активист – деятельный, энергичный член коллектива. Актив – деятельная часть организации; часть баланса – это финансовый термин, заимствованный из английского языка в XIX веке. Акция – действие; ценная бумага. Это понятие пришло через голландский и немецкий языки от Петра Первого. Сфера употребления – экономика, философия, социология, финансы, политика и бизнес. Акционирование – пришло от глагола «акционировать» и существительного «акция».

– Нельзя с вами не согласиться, Маргарита Сергеевна, но всетаки чем отличается акция от доли?

– Доля – термин многозначный. Общеупотребительный – дележ пойманной добычи или земельных участков. Второе значение – влияние судьбы на человека (синонимы: доза, процент, порция, квота). Третье значение – участие в капитале компании, ценная бумага (акция), дающая право собственности, пай во взаимном фонде, кооперативе. И этот список терминов можно продолжать, но я останавливаюсь, а желающие могут посмотреть сами.

Желающих, скорее всего, не окажется.

– Понимаю, что я вас утомила, но прошу вашего внимания еще немного. Владеющий долями имеет право приобретать другие доли и продавать имеющиеся, участвовать в управлении путем голосования, а также имеет возможность претендовать на дивиденды.

– А отличие доли от акции? – не утерпел Анатолий Сергеевич.

– Оно существенно: не делает владельцем, не обязывает платить дивиденды, не гарантирует обратного выкупа по цене покупки, не является долговой и ценной бумагой, не может влиять на процесс управления.

Слушатели вместе с докладчиком прошли какой-то важный теоретический внутренний рубеж семинара, и это всех порадовало. Оказывается, погружаться в теорию даже по необходимости требует определенных усилий, а это не всегда хочется.

– Ну что, страдальцы, приуныли? – подначивал руководитель, с удовольствием обращаясь к присутствующим. – Ваше личное мнение: а нужен ли нам кодекс в данном случае?

– Я понимаю, что ваше любимое акционирование – жизненная необходимость, но считаю, что гарантии бизнесу должно давать законодательство. Документов по акционированию создано очень много, сначала разберитесь с ними и доработайте те, что есть. Незачем плодить горы новых бумаг в виде кодексов. Ответьте на мой вопрос: много ли «оздоровленных» предприятий вы видели после вашего чудодейственного акционирования? Разве цель акционирования – не увеличение эффективности работы предприятия и создание новых рабочих мест? И последнее: почему продолжает обогащаться только определенный круг людей? – говорила Маргарита.

– Ответить хотя бы на один ваш вопрос будет большой удачей и великим достижением, – парировал Анатолий Сергеевич. – Вы должны понимать главное: ваш мозг свободен для формирования новых решений и новых ходов. Акционерный либерализм заключается в возможности разнообразить рынок, создавать обстоятельства и новые условия.

– Ура, конец, – шепнула Маргарита, вернувшись на место.

– Хочу на свободу, домой, чай не пью, – вполголоса ответила Наталья.

Акционирование доконало всех, кто-то из присутствующих сделал глоток чая, и все рьяно засобирались по домам. Обсуждать акции с точки зрения теории и практики никто не захотел. В этот раз все расстались по-деловому и быстро.

Как хорошо заканчивать семинар не коротким зимним днем, а летом, в самый его разгар. Вышел на свежий воздух – и наслаждаешься жизнью, нет тебе ни акций, ни долей, но и, конечно, нет и прибыли. Хотя вопрос о дивидендах в процессе акционирования для «простого» человека, как любят у нас называть народ, тоже намертво закрыт. Ну и ладно, нам не привыкать!

– Такую заключительную речь я, пожалуй, от Анатолия Сергеевича никогда не слышала. Слишком заумно, – заметила Маргарита, остановившись у подъездной скамейки, чтобы закурить. Обычно она любила оговаривать эту жизненно важную для нее процедуру, но не в этот раз. Она делала быстрые и глубокие затяжки, понимая, что прямо сейчас они побегут по домам.

– Да, он меня тоже в этот раз удивил своей обстоятельностью. О чем это говорит? – спросила Наталья. Она находилась на «низком старте», чтобы ринуться к дому, но изо всех сил себя сдерживала из-за лихорадочно курившей подруги.

– Получается, для него это архиважный вопрос, – предположила Рита.

– Готовит публику, но пока теоретически, – ответила Наталья.

– А вы обратили внимание на его фразу: «Надо уметь отличать акционерные отношения от зарплатных»? – процитировала Ольга. – Он несколько раз сказал о том, что мы все привыкли на работе получать за каждый шажок, а при акционировании, по его мнению, можно сделать сто шагов и только тогда начать получать. И еще одна фраза: «Есть риск совсем ничего не получить».

– Ага, денежки давайте, а получить их назад – вопрос открытый. Видите ли, риски, и ведь не поспоришь. Молодец! – засмеялась Маргарита. Она мужественно выбросила сигарету, и «будущие акционеры» двинулись к метро.

– А я обратила внимание на самый конец его речи, – пробурчала Наталья. – Сначала он долго рассуждал про акционерность и либеральность, рынок и его великие возможности.

– Про то, что рынок все исправит, я больше слышать не желаю, – заявила ее подруга.

– Повторяют как мантру.

– А я даже в своем любимом блокноте записала то, что акционерный либерализм дает возможность «лепить», это прямо его слово, пресловутый рынок и т. д., в том же духе, про создание великих обстоятельств и условий.

– Мутота, одни слова и рассуждения, – махнула рукой Ольга.

– Так что он, Наташа, собирался сказать?

– Либеральность, а значит, свобода заставляют думать и высказывать бесконечные варианты конкурентности. Вообще заумь.

– Не вижу в этой фразе смысла, – прокомментировала Маргарита.

– А я когда слышу слово «конкурентоспособность», сразу вспоминаю о конкурентоспособности наших учеников, о которой мы взахлеб говорили, когда сдавали на категорию, и мне делается противно.

– Бог с ними, с этими учениками. Наш руководитель тоже, похоже, пудрит нам мозги.

– А я вам уже давно говорю, что он хочет от нас только денег.

– Надо подумать, – сказала Маргарита свою любимую фразу.

Расстались они на привычном месте. Когда будет следующее заседание клуба, было неясно: впереди лето.

– Ольга, как быстро летит время. Мы с тобой исправно отходили почти год на эти сборища. Интересно, как долго это будет продолжаться.

– Мой прогноз не очень оптимистический. Я почему-то думаю, что скоро все закончится.

– Почему?

– Ну смотри, тут два варианта: хороший и плохой. Какой чаще в жизни бывает?

– Маргарита будет думать, интересно, что придумает.

– Мой прогноз – клуба скоро не будет.

* * *

Когда за последней из гостий захлопнулась дверь, Графитов вернулся в комнату, довольно потирая руки. В офисе остались только его самые верные сторонники – или так ему казалось. Но в любом случае с ними он может говорить более свободно и обсуждать те темы, которые не хотел бы затрагивать в присутствии этой «великолепной троицы», как про себя звали их мужчины, сотрудники Агентства законодательных инициатив.

– Александр, ты что здесь устроил? – сразу обратился Графитов к специалисту по конфликтам. – Нашел с кем спорить!

– Да как-то само собой получилось, – немного смущенно почесал бровь тот. – Я не ожидал, что она так вскинется.

– Наталью задирать нельзя, она сразу по мозгам дает, к ней очень хорошо подходит пословица: «Меня еще не обидели, а я уже обиделся», – усмехнулся Алексей.

– Анатолий Сергеевич, – обратился к руководителю Александр, – зачем они нам вообще? Ясно же, что ни в вопросах акционирования, ни в вопросах биржи они ни в зуб ногой.

– Зато они за бычков платят и в «черную кассу» вступили, – подал голос молчавший до этого Михаил.

– И пускай там остаются. Только биржа, проекты – это же совершенно не для них, – продолжал спорить «улаживатель» конфликтов.

– Они нам нужны по нескольким причинам, – веско проговорил руководитель. – Во-первых, для легальности: чем больше постоянных людей у нас есть, тем лучше. А эта троица совершенно прозрачна: библиотекарь и две пенсионерки-учительницы – это же клад. Там, куда мы хотим попасть, нужна достоверность.

– Я тоже совершенно легален, – засмеялся Александр Тимофеевич. – У меня абсолютно прозрачный бизнес, я плачу налоги. Впрочем, против них я ничего не имею.

– Они женщины, а в команде должны быть не только мужчины. Это производит хорошее впечатление. Еще нам нужно количество участников, причем постоянных участников. Вы посмотрите, на наших семинарах десятка народу не собирается, и это в лучшие времена. А когда я прихожу к серьезным людям, они у меня всегда спрашивают, сколько у меня в команде человек. И если я скажу, что у нас чуть больше десяти, они даже разговаривать со мной не захотят. Тут нужен постоянно действующий коллектив, чем больше, тем лучше.

– И сколько нас должно быть? – заинтересовался кто-то.

– Ну, уж больше тридцати, хорошо бы несколько десятков.

Михаил немного скептически ухмыльнулся и покачал головой.

– А насчет других проектов – подключатся, никуда не денутся. Кстати, о проектах… Давайте быстренько обсудим наши дела. Миша, ты какой-то недовольный сегодня. Как там, на ферме, дела? Впереди лето, нам надо раскручивать это направление работы: стрессотерапию, оздоравливающие процедуры.

Михаил казался раздосадованным, похоже, он сначала не хотел поднимать эту тему, но потом все же решился:

– Анатолий Сергеевич, мы там вдвоем с женой работаем, на нас и бычки, и курортная зона, и индюшки. И нам никто не помогает. Когда мы всю эту кашу заваривали, договаривались, что участвовать будут все, а по факту…

– Я же приезжал туда на прошлой неделе.

– И я тоже.

– Там надо работать каждый день, а не наездами.

– Миша, ты же знаешь, мы сейчас плотно завязались с Москвой, мое присутствие требуется там постоянно, – чуть раздраженно заговорил Графитов. – У нас наконец-то пошло дело, нами заинтересовались серьезные люди.

– Это вами заинтересовались серьезные люди, – пробурчал Михаил под нос. Но, скорее всего, его никто не услышал или не захотел услышать.

Обсуждение проектов продолжалось еще некоторое время. Жаль, что троица женщин этого не слышала, особенно часто там мелькало словосочетание «корневой словарь», почему-то именно на него Графитов возлагал особые надежды.

Когда все указания были розданы, оба Александра и Михаил ушли, в офисе остались только Анатолий Сергеевич и его верный последователь Алексей.

– И что вы им тут наплели? – спросил он у Графитова.

– Я же хочу стимулировать их, чтобы у них была мотивация работать. Посмотри, как это верно: выступление – одна акция, поездка – акция. Вдруг кто-то из них со мной в Москву захочет поехать? А ведь нам женщины в коллективе очень бы в Москве пригодились. Вот, например, Маргарита Сергеевна близка к тому, чтобы отправиться в московский вояж.

– Нет, что-то ее останавливает. Наталья-то и Ольга не поедут. И как вы собираетесь им акции выдавать?

– Да просто занесу их в таблицу, мне это ничего не будет стоить, а им приятно иметь акции. Я ведь и детей наших сотрудников включу в эту таблицу, и твоих тоже, и их выступления учту, у них тоже будут акции.

– Но ведь к реальному акционированию это не имеет отношения.

– Да, пока это виртуальный процесс, – заявил Анатолий Сергеевич, – но он будет стимулировать коллектив, а это сейчас главное. Потом посмотрим, что с этим делать.

Таблицу он действительно составил.

Интерлюдия. Алексей

На свете три важные профессии: доктор, учитель и инженер. Алексею с его любимой, верной женой очень повезло: им на семью досталось две из них; она – успешный доктор, а он – инженер. Да, сегодня слово «инженер» звучит достаточно уныло, ну и пусть. Что лично вы можете в этом понимать? А попробуйте сами поступить в технический вуз, окончить его с отличием, работать на крупных производствах, успешно сотрудничать с иностранными компаниями, выдавая на-гора бесчисленное число проектов по заоблачным техническим заданиям.

Да, сначала все получалось по лучшим лекалам: и счастливая семья, и любимые деточки, и возможность обеспечивать своих родных и близких. А потом вдруг все поменялось. Инженеры – отправляйтесь на все четыре стороны, на вольные хлеба, если хотите – становитесь предпринимателями, если нет – сосите лапу. Наступила эра менеджеров, юристов, политологов, журналистов, экономистов. Не успели их переварить, тут же народилось поколение блогеров, системных администраторов и бесчисленное множество специалистов, определяющих нужный контент сайтов. Попасть в славное сословие чиновников и их детей уж точно дано по судьбе не каждому. Выживай как хочешь, да еще при этом не потеряй интереса к жизни.

Как хорошо, что встретился по жизни такой человек, как Анатолий Сергеевич, его таланта хватит на многих. Чего только стоит одна его идея о законодательных семинарах. А как еще пробраться в Государственную думу, к людям, которые участвуют в решении государственных вопросов, которые держат руку на пульсе времени? Да что лукавить, они близки к течениям финансовых потоков – вот что главное. Не надо думать, что только перспектива денег заставляет быть рядом с ним. Вдруг сам начинаешь изменяться и делать то, чего всегда хотелось, а ты даже об этом не знал, да и смелости у самого бы точно не хватило. Оказывается, ты можешь писать и публицистику, и сочинять романы, делать обзоры разных ситуаций, планировать создание новой партии, участвовать в новых общественных движениях. Как это интересно, как это захватывает! Встречи и знакомства с известными людьми, выступления на телевидении, поездки по стране, возможность высказать личную точку зрения по любому вопросу, наконец, просто порассуждать и пофилософствовать.

Я благодарен моей супруге, которая понимает и поддерживает меня. Мне действительно повезло, у меня крепкий семейный тыл и радужные перспективы. Я – счастливый человек. Спасибо, судьба!

Глава 2

Государства гниют изнутри, а внешние

враги лишь заканчивают дело.

Конфуций

Июль 2019 г. Институт экономики. Тема «Оппозиция»

Несмотря на лето, очередной семинар объявили почти в середине июля. Скорее всего, этому способствовали «Царские дни» на Урале.

Семинар решили организовать на базе Института мировой экономики. Встречались у них уже второй раз. Академик Алексей Николаевич как принимающая сторона произвел впечатление человека очень умного, гостеприимного и понимающего все тонкости дискуссионного процесса. Все с большой ответственностью готовили свои выступления. Никому не хотелось выглядеть человеком, который с трудом и на ощупь разбирается в полученном вопросе. Личность академика РАН привлекала и поднимала планку семинаров достаточно высоко.

Все с легким замиранием сердца ознакомились с запланированной темой. Общая тема – об оппозиции – настраивала на серьезный лад, тем более что Анатолий Сергеевич подал это все под любимым соусом составления очередного кодекса. Вопрос об оппозиции в нашей стране всегда сложен. В первую очередь: нужна ли она? На это любой человек ответит «да». Потому что все умом понимают, что власть надо ограничивать и у нее всегда должно быть осознание того, что она находится под наблюдением, что ее контролируют, указывая на ее огрехи и недоработки. Но это, конечно, в теории. На практике все происходит по-другому. Власть старается от нее избавиться, создает себе «карманную» оппозицию. Даже те партии, которые на словах объявляют себя оппозиционерами, на самом деле работают на власть. Графитов уже несколько раз пытался организовать дебаты с представителями оппозиции. Может быть, в этот раз у него что-то получится?

На плане семинара, в левом верхнем углу, уже привычно стояла запись: «Агентство законодательных инициатив, Труворский клуб». То, что клуб стоял на втором месте после агентства, Ольгу с Натальей слегка задевало. Маргарита же относилась к этому в обычной философской манере. Она даже попыталась убедить подругу в том, что это совсем не плохо, тем более что особой разницы она между ними не видит.

– Для нас с Ольгой Труворский клуб – это фирма, бренд, если хочешь.

– Не сомневайся, для меня тоже. Но в Законодательном агентстве состоят одни бизнесмены.

– Ну и что?

– Как «что»? Это современно, актуально, наконец, круто.

– А по моим скромным наблюдениям, малый и средний бизнес не играет существенной роли в многострадальной экономике нашей с тобой родины.

– Экономику оставь в покое. Нам выбирать не приходится. Мы оказались среди людей, которые занимаются бизнесом, это их профессиональное дело, считай, что нам повезло.

– Да не волнуйся ты за этих бизнесменов. Лично мне нравятся эти ребята, мы с Ольгой к ним даже привыкли, можно сказать, привязались. Нам кажется, что и они стали относиться к нам теплее.

– Вот видишь.

– Маргарита, я тебя знаю, не дури мне голову. Мне кажется, что ты просто повторяешь чьи-то слова, например, Анатолия Сергеевича.

– Ты не ошиблась, – засмеялась подруга. – Мы слегка обсуждали с ним деятельность агентства.

– И он, конечно, тебя убедил, что его структура круче, чем клуб. Однако в его агентстве на сайте всего по десять просмотров у каждого, а в Труворском клубе на сайте – несколько тысяч.

– Одно другому не мешает. Он же печатает нас на сайте клуба. Чего ты еще хочешь?

– Отвечу твоей любимой фразой: я об этом подумаю.

– Договорились. Кстати, вам нравятся ваши вопросы?

– Общая тема – про оппозицию – сложная, наверно, интересная, но рассуждать про нее надо с осторожностью. У Ольги вопрос конкретный, а у меня – какой-то странный.

– А мой вопрос смотрели?

– Конечно, он у тебя без особых вывертов.

– Я тоже ваши смотрела. Выверты, как ты говоришь, тебе достались. Ладно, до встречи на семинаре, встретимся у входа в институт.

Обычно вопросы к семинару приходили на электронную почту примерно за неделю до заседания. Все это время народ честно трудился и готовил свои выступления.

В день заседания погода выдалась прекрасная. Так получилось, что основной состав семинара встретился на ступеньках института. Все вместе прошли через вахту и оказались на кафедре.

Наталья не забыла своих переживаний и волнений по поводу выступления в прошлый раз, осенью. Заседание клуба тогда проходило в специально отведенном месте для подобных мероприятий, где все дышало официозом, научной академичностью и настраивало на серьезный лад. В этот раз все почувствовали дружеский настрой и доброжелательное расположение принимающей стороны. Хозяин предложил провести встречу в более неформальной обстановке и расположиться в самой большой комнате кафедры, которая находилась сразу же при входе, рядом с рабочим кабинетом академика. Гости расселись на диванах и стульях вокруг низенького квадратного стола. К ним присоединились несколько мужчин – работников кафедры и знакомых академика.

Анатолий Сергеевич тоже постарался, обеспечив наличие портативной мини-кафедры, без которой не обходилась ни одна встреча. Если в прошлый раз академик Алексей Николаевич периодически выходил и покидал зал заседаний, то в этот раз он основательно устроился вместе со всеми за столом и просто открыл дверь в свой кабинет.

Завкафедрой дал знак об открытии встречи кивком головы в сторону Графитова, который решил придать заседанию особый статус. Руководитель семинаров снова сослался на тесную связь с Госдумой в лице одного из депутатов, с которым он часто лично встречался. Этого ему показалось мало, и он решил усилить впечатление:

– Каждый уважающий себя человек, рассуждая об оппозиции, тема, которую мы сегодня обсуждаем, обязательно должен прочитать работу Камю «Бунтующий человек». – После этого говоривший выдержал значительную паузу и продолжил: – Предоставляю слово молодому и думающему участнику, Константину. Перед ним стоит сложная задача – обозначить основные требования к закону об оппозиции.

Константин, как всегда, опирался на свой, готовый и напечатанный, текст и сразу высказал несколько тезисов:

– Главное, с чем мы должны определиться, – это для себя понять, что такое не просто оппозиция, а непременно качественная оппозиция. Хорошо бы отработать этот термин, предложив несколько формулировок.

Все присутствующие ожидали услышать хотя бы одну, но они почему-то не прозвучали, а были объявлены как возможные будущие задачи.

– Значит, вы считаете, что если будут сформулированы требования к качеству оппозиции, то это повысит статус будущего закона? – помогал Анатолий Сергеевич своему протеже.

– Безусловно, это так. Еще мне хотелось бы обратить внимание на такой важный момент, как научная подача материала. Я думаю, что это главный принцип разработки закона о качественной оппозиции. – Константин часто выступал первым, когда слушатели еще очень внимательны и собранны, они анализируют услышанное, сопоставляют со своей точкой зрения, настроены на четкие формулировки и суждения. Но как раз это и вызывало трудности у выступающего. – Кроме того, разрабатывая закон об оппозиции, мы должны опираться не на мнимую, а на настоящую.

– Но это предмет отдельного разговора, и я думаю, что к этому вопросу мы еще будем обращаться в процессе сегодняшней дискуссии. – Руководителю явно хотелось завершить выступление Константина и передать слово другому человеку. – Сейчас вы услышите выступление, где прозвучит несколько интересных вопросов, я бы даже сказал, необычных.

Слово было предоставлено Наталье. В этот раз она действительно получила не столько интересные для себя вопросы, сколько необычные. Ее вопросы звучали странно: «Почему нет партии декаданса, если в упадке сознательно живут сотни людей? Нужна ли партия декаданса? Почему Министерство юстиции не регистрирует партию любителей пива, партию проституток и партию безработных?»